報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

終于讓我等到機(jī)會(huì)了，周圍同學(xué)都出去實(shí)習(xí)了,，我一個(gè)人顯得是那樣的不合群,，我決定也要和他們一樣,，一起實(shí)習(xí)，一起進(jìn)步,。沒(méi)有多少的刁難,，我順利的通過(guò)了實(shí)習(xí)單位的考察，我可以準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)了,。

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過(guò)害怕,、彷徨和面對(duì)陌生環(huán)境的無(wú)助，可是正是因?yàn)檫@些挫折加快了成長(zhǎng)的腳步,，如果說(shuō)學(xué)校是接受知識(shí)的殿堂,，那么社會(huì)就是運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的地方,。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我體會(huì)很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,，也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會(huì)覺(jué)得很傻很幼稚,，可是,，這就是成長(zhǎng)的腳印，深深淺淺,，記錄了人生中每個(gè)重要階段,。因?yàn)橛辛诉@次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的正式工作,，充滿了信心,。大瀝人才網(wǎng)

正式報(bào)道實(shí)習(xí)上班的那天，充滿了無(wú)限熱情與期待,，而這一切在幾天下來(lái)變得所剩無(wú)幾,，取而代之的是厭倦和害怕,，厭倦孤單的滋味,，害怕不能勝任,。好在師傅是個(gè)很耐心的阿姨，也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分,，多了一些親切感,。師傅很照顧我，也很熱心的教我,，幫助我,，讓我對(duì)工作很快就上手了?？墒牵苍S是因?yàn)槟挲g的關(guān)系,，讓我們之間的話題總是很少，除了工作上的問(wèn)題之外,，一大半時(shí)間,，我總是處于觀眾這樣的角色,，聽著辦公室里的同事聊天，偶爾輕聲附和幾句,。

主管是個(gè)很細(xì)心的人,，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn)，她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,，但必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方法最后只會(huì)害了自己,。她還告訴我要放正心態(tài),，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過(guò)程,。成長(zhǎng)是本來(lái)就是一段幸苦的旅程,，要面對(duì)風(fēng)雨,，要經(jīng)受住誘惑，更要學(xué)會(huì)承擔(dān),，負(fù)起責(zé)任,。而實(shí)習(xí)是一個(gè)人走向成熟的其中一個(gè)標(biāo)志，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活,，盡管偶爾跌跌撞撞,，但那份靠著自己站起來(lái)的力量卻能足足讓自己欣慰一天,，甚至一年,。因?yàn)闆](méi)有父母,、老師在身邊幫忙，一個(gè)人承擔(dān),，一個(gè)人負(fù)責(zé),，那是給成長(zhǎng)最好的禮物,。

作為部門文員，做的事情很瑣碎,，很雜，每天重復(fù)同樣的動(dòng)作,。曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)厭煩情緒,，甚至一度想過(guò)要放棄實(shí)習(xí),?？傆X(jué)得壓力太大,，辦公室政治每天上演,，也許太早的走進(jìn)了那個(gè)復(fù)雜的世界，在內(nèi)心還沒(méi)有完全成熟之前,，看到了太多的不完美,，承受了太多的壓力，使得心中那股原來(lái)義無(wú)反顧的勇氣,，縮到了最小,，甚至在一次次困頓中消失,，變得害怕承擔(dān),，害怕面對(duì)，想要逃避,。學(xué)生時(shí)代的我們，總是把一切想的太單純,，太美好，我們甚至忽略了生活中的灰色,。

對(duì)于采購(gòu)部,，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對(duì)于公司所需物品的購(gòu)買和置辦,。后來(lái),，慢慢接觸了解下來(lái),，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)采購(gòu)部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購(gòu)是個(gè)繁瑣又復(fù)雜的合作過(guò)程,，涉及到生產(chǎn)部、市場(chǎng)部,、品質(zhì)部等多個(gè)部門的多個(gè)環(huán)節(jié),。首先市場(chǎng)部接到客戶訂單,，有個(gè)需求的動(dòng)作，將這一動(dòng)作反饋給生產(chǎn)部,，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求再將定料計(jì)劃返回給市場(chǎng)部pmc：隨后pmc做定料計(jì)劃,，確定來(lái)料數(shù)量，進(jìn)行叫料：最后采購(gòu)部根據(jù)叫料計(jì)劃寫請(qǐng)購(gòu)單,，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來(lái)料計(jì)劃,。之后,，供應(yīng)商送料暫放采購(gòu)部原料倉(cāng)庫(kù)，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn),，合格就入庫(kù),，不合格就通知相應(yīng)采購(gòu)擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)和制定解決方案。每月月中,，倉(cāng)庫(kù)會(huì)進(jìn)行盤點(diǎn),，目的在于確保賬物相符。而月末,，采購(gòu)則會(huì)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬,，這一塊相對(duì)比較重要也比較麻煩。此外,，每隔三個(gè)月，部門內(nèi)審員會(huì)配合采購(gòu)擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分,，并確認(rèn)是否符合公司及客戶要求來(lái)決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料。而完整的采購(gòu)流程也并非如此,，也讓我認(rèn)識(shí)到我應(yīng)該學(xué)的，應(yīng)該做的還很多很多,，終于更深的體會(huì)到那句常說(shuō)的老話：活到老，學(xué)到老,。

以前總聽別人說(shuō),，只有自己做了媽媽，才能體會(huì)到母愛(ài)的偉大?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)了,，也終于能體會(huì)到父母工作的不容易，更能體諒父母偶爾的脾氣,。想想以前,，父母發(fā)脾氣時(shí),，我總是感到特別委屈?，F(xiàn)在終于知道,，他們?cè)趩挝怀惺苤嗝创蟮膲毫?，為了一個(gè)家，更為了我,。我很感激他們,，他們教會(huì)我什么是付出，什么是責(zé)任,，什么是愛(ài)。金融危機(jī)還沒(méi)解除,，我總是擔(dān)心說(shuō)不定哪天我就被解雇了,，他們總是寬慰我,，讓我不要擔(dān)心，但只要還在公司一天,，就要最大程度的努力把自己的工作做到

到最好,，不是為了做給任何人看,，而是要對(duì)得起自己的良心。

以前,，上班族對(duì)我而言是一個(gè)陌生而遙遠(yuǎn)的詞,。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實(shí)習(xí)生活?；叵氘?dāng)初,，對(duì)上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前,。離開了學(xué)校這個(gè)溫室,，所有有的一切都變得很很真實(shí)，很實(shí)際,。而我也不再是以前那個(gè)只會(huì)做夢(mèng)的女孩,，也終于明白夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的距離,。明天的自己，絕不會(huì)為今天后悔。相信我會(huì)不斷做的更好。

也許以后的我還是會(huì)去參加實(shí)習(xí)的,，這是一次很好的鍛煉,，在實(shí)習(xí)中沒(méi)有人給你任何的壓力，你做好了，他們會(huì)贊揚(yáng)你,，你做不好，也沒(méi)有人責(zé)怪你，換來(lái)的只有更加仔細(xì)教你,，教你如何做的更好,，這就是實(shí)習(xí)不同于工作的真正區(qū)別,。

我想以后的我工作以后,，還是會(huì)記起當(dāng)初這第一次實(shí)習(xí)的,，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識(shí)的源動(dòng)力，我在這一次實(shí)習(xí)中體驗(yàn)到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,，我很開心我能夠在第一次實(shí)習(xí)的時(shí)候找到那么好的單位和同事,，我大受感動(dòng)，我在以后的人生路上有了這一筆財(cái)富,，我會(huì)做的更好的!

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

實(shí)習(xí)對(duì)象：采購(gòu)銷售專業(yè)實(shí)習(xí)生

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：某國(guó)有企業(yè)

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月xx號(hào)--xx月xx號(hào)

實(shí)習(xí)目的：通過(guò)這次實(shí)習(xí)拓展自我人際關(guān)系,，從社會(huì)實(shí)踐中開拓視野等,。

實(shí)習(xí)的內(nèi)容和經(jīng)過(guò)：有幸進(jìn)入了國(guó)有企業(yè)工作實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)時(shí)間從七月十二號(hào)開始至八月二十七號(hào)結(jié)束,，歷時(shí)近三十六天的社會(huì)實(shí)踐,。首先談?wù)勱P(guān)于銷售，我領(lǐng)悟到一條經(jīng)驗(yàn),，這就是不能只做批發(fā)，而不搞零售,。不能死守單一價(jià)格,，而應(yīng)價(jià)格緊隨市場(chǎng)走。批發(fā)是為了大市場(chǎng),，但是零售的市場(chǎng)也不容忽視,。雖然批發(fā)能很快收到效益，但是零售也可以積少成多,。就以這次銷售桂圓來(lái)說(shuō),，批發(fā)時(shí)可以一次拿到一萬(wàn)元訂單，但是本地零售也可以,，只不過(guò)是這家一千元,，那家五千元這樣累積起來(lái)而已,。做批發(fā)的采購(gòu)商多數(shù)是發(fā)貨至外地的，他們往往考慮車費(fèi),、油費(fèi),、住宿費(fèi)等成本問(wèn)題，也考慮天氣問(wèn)題,。這個(gè)暑假,，臺(tái)風(fēng)天氣特別多，對(duì)于果品來(lái)說(shuō)是一個(gè)克星,。桂圓在臺(tái)風(fēng)過(guò)后都會(huì)被雨水打掉在地上,，留在樹上的桂圓賣相也不好，因?yàn)楣饒A表皮有黑點(diǎn),，采購(gòu)商根本看不上眼，因此果農(nóng)就很難賣出去,，一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)可以說(shuō)損失慘重,。這時(shí)候林場(chǎng)再搞大批量銷售時(shí)不可能的，因?yàn)椴少?gòu)商不會(huì)來(lái),，除非和林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)交情比較好的才會(huì)勉強(qiáng)批發(fā)。此時(shí)此刻,，能夠拯救桂圓銷售慘狀的只有挖掘零售的市場(chǎng)空間，為此我還特意跟楊副場(chǎng)長(zhǎng)商討零售的工作事宜,。但這個(gè)時(shí)候,，同一時(shí)間不止我們林場(chǎng)有桂圓的銷售,，其他果園也在銷售桂圓，楊副場(chǎng)長(zhǎng)畢竟是老江湖,，他建議我先去市場(chǎng)上看看桂圓的銷售情況，回來(lái)再做決定,。于是在楊副場(chǎng)長(zhǎng)的建議下,，我先去我們縣里的市場(chǎng)調(diào)查了一下，回來(lái)后剛吃完飯又跑去鎮(zhèn)里的市場(chǎng)參觀,，確定市面上桂圓的銷售量很大而供應(yīng)量很少的現(xiàn)象后,，我欣喜若狂地回來(lái)報(bào)告楊副場(chǎng)長(zhǎng)，楊副廠長(zhǎng)當(dāng)即決定放開零售的工作,，并且由我負(fù)責(zé)銷售渠道的開展。在做桂圓的零售時(shí),，我還實(shí)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化,，即時(shí)調(diào)整零售價(jià)格，很快取得了消費(fèi)者的認(rèn)可,。憑借著我自己的人際關(guān)系，以及我爸的幫忙,，受臺(tái)風(fēng)影響的五萬(wàn)多斤桂圓不到半個(gè)月就銷售一空,。通過(guò)銷售,，我認(rèn)識(shí)了很多以前從沒(méi)認(rèn)識(shí)的陌生人，這些人有富林鎮(zhèn)本地的,，也有外地的，如廣州,、茂名、湛江,、汕頭等,，有省內(nèi)的，也有外省的,，如廣西、貴州,、云南,、福建、江西,、湖南等,。這些人,，想必會(huì)在以后的生活中繼續(xù)給以我?guī)椭陀绊憽?/p>

然后我學(xué)到了管理的藝術(shù)。在國(guó)有企業(yè)實(shí)習(xí),，我并沒(méi)有當(dāng)自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生，而是把自己定位在學(xué)習(xí)生的位置上,。進(jìn)入林場(chǎng)伊始，我就進(jìn)入了被管理者的身份,，受領(lǐng)導(dǎo)的管理,。在工作單位，管理的松緊程度明顯不同于學(xué)校,。由于云浮市國(guó)有大云霧林場(chǎng)是國(guó)有企業(yè),，是政府機(jī)構(gòu)，在里面工作的人都是公務(wù)員,，大部分人都和我有著同等學(xué)歷,，而且他們都已參加工作十幾年，有的甚至快要退休了,。所以進(jìn)到里面就覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)很淺,，資質(zhì)單薄,，自然對(duì)我的管理師從緊的,。但是場(chǎng)長(zhǎng)還是很照顧我,，并且?guī)ьI(lǐng)我學(xué)習(xí)怎樣去管理整個(gè)企業(yè)，不斷給與我啟發(fā),，授我以漁。至今為止,，他說(shuō)的“要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬。在管理時(shí),要因人而異!”這些話一直縈繞在我腦海里,。有這樣的“好老師”我當(dāng)然求之不得，整個(gè)暑假我都跟在他身邊學(xué)習(xí),。當(dāng)上采購(gòu)商聯(lián)絡(luò)員之后，我一下子就晉升了一個(gè)級(jí)別,，可以直接管理三十幾個(gè)采摘工人,。一下子，我有由被管理者轉(zhuǎn)換為管理者的身份,，剛開始還真是適應(yīng)不了,。這些工人真可謂魚龍混雜，有本科的,，也有文盲的;有大媽級(jí)的，也有小妹級(jí)的;有省內(nèi)的,，也有省外的,。管理他們首先遇到的便是溝通問(wèn)題,，為此我花了好長(zhǎng)時(shí)間琢磨,，好在功夫不負(fù)有心人，運(yùn)用我在大學(xué)學(xué)到的些許管理知識(shí),，和他們相處一個(gè)星期左右基本可以較好交流了,。采摘桂圓是一個(gè)體力活,，所以我特意將三十幾個(gè)人按身材的高矮,、肥瘦分組,。高的就上樹摘果,，矮的就在樹下收拾入筐，肥的就挑籮筐,，瘦的、體質(zhì)較差的就負(fù)責(zé)桂圓的分揀,。如此一來(lái)，桂圓的采摘效率成倍增加,，直接增大了貨品供應(yīng)量,，所取得的經(jīng)濟(jì)收益不言而喻。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)：最后我體會(huì)到掙錢真的很不容易,。雖然實(shí)習(xí)的單位是國(guó)有企業(yè)，可能你會(huì)認(rèn)為這是一份朝九晚五，有著固定上下班時(shí)間的工作,，但是進(jìn)入林場(chǎng)工作情況卻不是這樣,。在林場(chǎng)里有時(shí)為了趕貨,，從早上天亮開始一直工作到天黑,，還要幫忙搬運(yùn)大箱貨物,，在一百多畝的果場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走，收拾殘枝,，這絕對(duì)是非常消耗體力的工作。除此之外,，還要林場(chǎng),、市場(chǎng)來(lái)回跑，雖然有摩托車,，但還是感覺(jué)很累人,。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),，我去領(lǐng)工資，三千五百塊錢里滲透著我的汗水,。看著自己辛苦掙來(lái)的錢,，我淚水就直在眼睛里打轉(zhuǎn)。在大學(xué)里,，我是脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，過(guò)著父母供養(yǎng)的日子，完全不知道錢來(lái)的是多么不容易,。這次社會(huì)實(shí)踐讓我明白了父母為什么兩鬢發(fā)白,，滿手老繭,，都是因?yàn)楣ぷ魈量嗔耍业男睦锍錆M了愧疚。

經(jīng)歷了真正的社會(huì)實(shí)踐后,，我的人脈得到擴(kuò)大,，我也學(xué)會(huì)了管理在工作中的作用，更加理解了實(shí)踐的重要性,，領(lǐng)悟到了掙錢的艱苦，因此,，要作為新時(shí)代的強(qiáng)人，我們只能想和做結(jié)合,，更要懂得堅(jiān)持，也要有毅力和智慧的去完成每一件事,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過(guò)去在四川東材科技的`半年,，我內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購(gòu)員,，我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,，促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓?，F(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況如下：

一、采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用,，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情,，勤看報(bào)表,，勤與庫(kù)管員接洽,，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金,。

二、采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓,。這個(gè)過(guò)程的操作與需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本,。

三、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,，分析行情走勢(shì)，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu),，從而降低成本,。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì),，調(diào)整采購(gòu)策略方法,，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料,。

四、每天記錄做過(guò)的工作,，處理的事,，對(duì)于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快能力解決,。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),，配合好相關(guān)部門做好工作。

五,、業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng),，友情扶助，人情化溝通”,。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想,，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻,，資金好，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng),，放心與我們合作,。

六、讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣,，心里時(shí)刻有成本概念,，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì),，對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的,，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會(huì)越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)公司簡(jiǎn)介：俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明,、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù),。公司堅(jiān)持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美,、東南亞、及中東等市場(chǎng),，深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞,。

(二)公司宗旨：21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,，國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題,，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,，對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：在公司實(shí)習(xí)期間,，我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,，包括制定采購(gòu)計(jì)劃,，對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn)，制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解,，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作,。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤(rùn)的大小,，采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作,、合理的安排,、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,，是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

**年度報(bào)表等方面。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲：

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確,，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果,。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí)，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購(gòu)部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作,，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范,。各道工序都互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作,，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),，互相幫助,，互相學(xué)習(xí)。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要,。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購(gòu)工作,，需要和生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制,、互相影響,，任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),，給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作,。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作,。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話，多做事,，這方面的技巧,，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

4,、正確的對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,，為員工樹立標(biāo)桿，為員工做出榜樣,，對(duì)下屬的生活和工作無(wú)微不至的關(guān)懷,，主動(dòng)的解決員工遇到的困難，對(duì)員工的管理盡量人性化,，俗話說(shuō)：以人為本,、以德服人。同時(shí)需要做好以下幾點(diǎn)：a,、主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間,，部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,，有步驟,，有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的橋梁和紐帶。 b,、開展調(diào)查研究,，了解基層群眾的學(xué)習(xí)，思想,，工作,，生活情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，并提出合理建議,。對(duì)一些急需解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決,。 c,、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議，制度,，辦法,，規(guī)定的執(zhí)行，驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,，是否符合實(shí)際,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，防止并糾正偏差,。 d,、組織起草本部門的工作計(jì)劃，報(bào)告，總結(jié),，規(guī)劃,，決議等，對(duì)需上報(bào),，下發(fā)的文稿進(jìn)行制度,，文字上的把關(guān)。

5,、相信,，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開端。

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

一個(gè)多月的實(shí)習(xí)已過(guò)去了,，還記得參加erp校內(nèi)實(shí)習(xí)的第一天,，我選擇了做我們公司的物流和采購(gòu)這兩個(gè)部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學(xué)因從未接觸到這方面的原因,，我主動(dòng)承擔(dān)了下來(lái),，并在另外兩名外專業(yè)的同學(xué)一起合作，組成了我們的物購(gòu)小組,。自從我做了物流部兼采購(gòu)部的經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱物購(gòu)）以來(lái),，在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，在公司各位成員的密切配合下,，努力做到愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

廣東商學(xué)院erp實(shí)驗(yàn)中心是廣東商學(xué)院適應(yīng)社會(huì)對(duì)綜合型,，應(yīng)用型,，復(fù)合型管理人才需要，結(jié)合企業(yè)和社會(huì)信息化發(fā)展,，面向管理學(xué)科的綜合性erp應(yīng)用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,，開展erp技術(shù)及應(yīng)用研究和我校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)學(xué)生進(jìn)行erp技術(shù)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和模擬企業(yè)實(shí)習(xí)。

物流管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,，這不僅要求學(xué)生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,，而且更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，注重提升實(shí)踐操作能力,，這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力方法,。所以，此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng),，erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助,。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的理解，還便于對(duì)各部門之間的聯(lián)系,，對(duì)物購(gòu),，以至整個(gè)公司的運(yùn)作的了解，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門工作的熱情，生動(dòng)有趣的方式,，隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),，都讓我對(duì)物流管理學(xué)這一門比較繁雜，實(shí)際操作能力較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,，培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用物流管理理論和方法來(lái)解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,。

由于學(xué)校的苦心安排，讓我們每個(gè)公司的每個(gè)人都分別來(lái)自十個(gè)不同的專業(yè),，有財(cái)務(wù)的,，會(huì)計(jì)的，物流的,，財(cái)稅的等等,，這樣就便于我們組建公司。讓每個(gè)人都有屬于自己的工作領(lǐng)域,，可以在自己的專業(yè)上一展身手,。而在公司內(nèi)部起關(guān)鍵作用的，我想有那么幾個(gè)模塊相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較重要的,，包括財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部,，采購(gòu)部等,。因?yàn)檫@些的決策都將影響公司的正常運(yùn)行。

剛開始進(jìn)行erp的實(shí)習(xí),，一切都要從零開始,，大家都在摸索中度過(guò)了第八年,。雖然在這之前，我上過(guò)了erp軟件,，erp實(shí)驗(yàn)，但是具體到企業(yè)模擬實(shí)習(xí)這一塊,，畢竟和以前的學(xué)習(xí)內(nèi)容存在很多不同,，企業(yè)模擬實(shí)習(xí)偏向于具體化的,，注重實(shí)操能力的，而之前我所學(xué)習(xí)的更多的是對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的大致了解,。但不管怎么說(shuō),，起碼我的起點(diǎn)比其他同學(xué)的高，所以一開始的時(shí)候,，我是作為一個(gè)元老級(jí)的人物和同學(xué)一起探討有關(guān)今后公司的發(fā)展等，這讓我感到無(wú)比榮幸,。為了完成erp實(shí)習(xí),，也為了公司的發(fā)展，我在實(shí)習(xí)期間盡自己最大的努力,，做到了以下幾點(diǎn),。

（一）認(rèn)識(shí)企業(yè)模擬實(shí)習(xí)

努力，認(rèn)真做好本職工作,，并協(xié)助其他部門完成,，加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系，以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊,。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要，貫徹"實(shí)踐以理論為先導(dǎo)"的理念,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開始,，我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則，物購(gòu)部業(yè)務(wù)流程以及物購(gòu)部業(yè)務(wù)資料等,。這是對(duì)專業(yè)課一個(gè)"查漏補(bǔ)缺"的最好時(shí)機(jī),，為此，我特意找回了大學(xué)四年的所有專業(yè)書,，大致瀏覽了一遍,。相信這是孔子說(shuō)的"溫故而知新"的最好解釋了。

（二）掌握業(yè)務(wù)水平

按照公司的內(nèi)部分工,，以及物購(gòu)小組的討論，我的崗位職責(zé)主要是負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)籌物購(gòu)部的整體運(yùn)作,，安排好具體的采購(gòu)和物流工作以及日常的一些程序性的一系列流程操作。做為物購(gòu)經(jīng)理的我,，需要從物購(gòu)部門以及整個(gè)公司的運(yùn)作角度出發(fā),，預(yù)估采購(gòu)數(shù)目，以及考慮到庫(kù)存水平,，是否需要用到第三方倉(cāng)庫(kù)租用等情況,，制定各種方案措施，比如是否采用物流外包還是自運(yùn),，哪種外包比較適合我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。這些都是我們一開始所面臨的問(wèn)題所在,。當(dāng)然在這條學(xué)習(xí)的路上,，我們都會(huì)多多少少碰到荊棘，如采購(gòu)部就遇到了采購(gòu)不到原材料的突發(fā)危機(jī)事故,。犯錯(cuò)誤，是在所難免的,，主要看今后我們是否能吸取前車之鑒的教訓(xùn)，真正做到在今后的工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤,。三年過(guò)去了，我在這三年的工作中不斷提煉自己，尋找工作規(guī)律,；虛心向同學(xué)學(xué)習(xí)，把握工作重點(diǎn),，甄別工作細(xì)節(jié),，在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,，努力實(shí)現(xiàn)自身所要求達(dá)到的"獨(dú)擋一面"的能力,。

（三）溝通的重要性

此次的企業(yè)模擬實(shí)習(xí)，給我感觸最到的一點(diǎn)除了感覺(jué)到采購(gòu)物流等工作的繁雜外,，最深刻的一點(diǎn)便是人與人之間的溝通，以至到部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,，這些對(duì)于決策部門來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。還記得公司運(yùn)營(yíng)第八年的時(shí)候,，物購(gòu)部和生產(chǎn)部曾經(jīng)發(fā)生了因溝通不夠而導(dǎo)致采購(gòu)數(shù)量的出入,。由于物流部不能及時(shí)給予生產(chǎn)部一些庫(kù)存情況，而生產(chǎn)部門也因?yàn)橹豢紤]到自己的產(chǎn)能計(jì)劃等,，由于信息的不流通，兩個(gè)部門的工作人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商,，以至最后的出錯(cuò),。正是由于有了第八年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也使得我更加明白到團(tuán)隊(duì)的力量,，以及協(xié)調(diào)合作的重要性。接下來(lái)的時(shí)間里,，我更加認(rèn)真做好自己的工作,，并努力提高自己的辦事效率,，發(fā)現(xiàn)不足立即改善,。很快，我便能很好的融入到了公司的大家庭中,，正因?yàn)槿绱耍蠹彝サ臏嘏o予了我精神動(dòng)力,，促使我更加努力工作,。

（四）各種工作總結(jié)

相信一起實(shí)習(xí)的同學(xué)都有這個(gè)感受,，經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)的時(shí)候,，只是做一些日常的工作，工作量相對(duì)來(lái)說(shuō)不算大,，可是當(dāng)結(jié)束一年的業(yè)務(wù)時(shí)，我們的工作其實(shí)才正式開始,。對(duì)于物購(gòu)部門來(lái)說(shuō),，我們的任務(wù)有十九項(xiàng)那么多，當(dāng)然分?jǐn)偟轿覀冃〗M三個(gè)人身上后每個(gè)人就只需要6到7個(gè)任務(wù),。前面已經(jīng)說(shuō)到過(guò)，我的專業(yè)是物流管理,，我知道有些業(yè)務(wù)要給另外兩名同事做是比較困難的，所以我選擇先讓她們挑選,，選擇她們認(rèn)為比較熟悉,，比較容易的，剩下的就由我來(lái)處理,?？上攵业墓ぷ鞫际潜容^涉及到專業(yè)內(nèi)容的,，如要計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用匯總登記表,，這些是要經(jīng)過(guò)繁雜的計(jì)算得到的，一步錯(cuò),，步步錯(cuò)。但是,，過(guò)了第八年后，一切都比較上手了,，所以工作起來(lái)也比較得心應(yīng)手,。

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

懷著欣喜的心情來(lái)到xx公司實(shí)習(xí)，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化,。工作中有苦也有樂(lè),，但更多的是收獲,，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺,。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,，在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí),。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告 ,。

在學(xué)習(xí)期間還有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，在實(shí)習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒(méi)有的知識(shí),。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步,。在學(xué)校里，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識(shí),，但對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂,。因?yàn)樵谛律念^腦中,，對(duì)自身專業(yè)沒(méi)有什么其他的概念,，針對(duì)這樣的問(wèn)題,，我覺(jué)得應(yīng)該組織學(xué)生去一些公司看看，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),，這樣會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識(shí)。

初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做,。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，性子急,、愿意推托等毛病,，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快,。

有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水,、拖地和擦桌子,，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做。事情雖小,，可過(guò)程至關(guān)重要,。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我們會(huì)打的更響,、更漂亮!

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過(guò)去在四川東材科技的半年，我內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，我無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶,。作為一名采購(gòu)員，我深知采購(gòu)工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料,，促進(jìn)市場(chǎng)銷售是采購(gòu)工作的基本準(zhǔn)則和精髓。現(xiàn)將在采購(gòu)工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,。采購(gòu)員要確保生產(chǎn)物料的耗用,，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作,，主動(dòng)與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃大體確定采購(gòu)的品種及數(shù)量。結(jié)合市場(chǎng)銷售實(shí)情,，勤看報(bào)表,，勤與庫(kù)管員接洽，勤于動(dòng)腦分析用量及各種物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間擬定出比較周密的月計(jì)劃,。這樣做到胸有成竹,，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時(shí)不過(guò)多積壓資金,。

二,。采購(gòu)過(guò)程中“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是采購(gòu)工作的精髓。這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐需要平時(shí)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉從而降低成本,。

三,。掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢(shì),，即時(shí)捕捉市場(chǎng)信息采取靈活多變有效的方法措施去采購(gòu),，從而降低成本。掌握市場(chǎng)行情是我們做采購(gòu)必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當(dāng)時(shí)具體的行情實(shí)情綜合分析走勢(shì),，調(diào)整采購(gòu)策略方法，更深一步采購(gòu)到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原材料,。

四,。每天記錄做過(guò)的工作，處理的事,，對(duì)于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快能力解決。對(duì)訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責(zé)任心,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，作好查詢工作和統(tǒng)計(jì),，配合好相關(guān)部門做好工作,。

五。業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競(jìng)爭(zhēng),，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關(guān)系,，多為客戶著想，讓他們認(rèn)識(shí)到公司供應(yīng)無(wú)門檻,，資金好,，付款急時(shí)不欠款等優(yōu)勢(shì)激勵(lì)他們加入競(jìng)爭(zhēng)，放心與我們合作,。

六,。讓自己有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時(shí)刻有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員,。

我很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練的機(jī)會(huì),，對(duì)我的信任和栽培。通過(guò)半年的實(shí)習(xí),，我提高了責(zé)任心,，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作,，我的人生道路才會(huì)越走越寬,。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,！

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí),。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：

１、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

２,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的三個(gè)多月中,，我每天都寫工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

３,、處處留心皆學(xué)問(wèn),。這句話是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話，對(duì)這句話經(jīng)理并沒(méi)有給我們多說(shuō)什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),，初到采購(gòu)部我把以往的采購(gòu)合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記,，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間,。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,。留心別人怎么做。

４,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段，要想做大事,，小事情必須做好,。我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,，但我并沒(méi)有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境,。這些小事情值得我去做,。事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要,。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急,、愿意推托等毛病,，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快,。

在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的幾個(gè)月中,，我對(duì)學(xué)校的教學(xué)也有幾點(diǎn)建議：

１、專業(yè)過(guò)于籠統(tǒng),。學(xué)校所設(shè)專業(yè)太過(guò)于“宏觀”,，學(xué)習(xí)的課程沒(méi)有針對(duì)性，專業(yè)都很泛泛,。房地產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作當(dāng)中涉及到很多專業(yè),如：工程預(yù)算,、招標(biāo)、采購(gòu)等,，但由于課程的籠統(tǒng),，我們對(duì)專業(yè)知識(shí)都很膚淺，連最為簡(jiǎn)單的識(shí)圖我們都看不懂,，我們還能否說(shuō)我們是學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)出身的,？

２,、學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)校里,，每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識(shí),，但對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是稀里糊涂啊。因?yàn)樵谛律念^腦中,，以為房地產(chǎn)就是蓋房子,，在沒(méi)有什么其他的概念，針對(duì)這樣的問(wèn)題,，我覺(jué)得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會(huì),、房地產(chǎn)公司看看,，讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),，這樣會(huì)大大加強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識(shí),。

３,、2—6—2教學(xué)模式的認(rèn)可,。在學(xué)習(xí)期間還有實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于21世紀(jì)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)應(yīng)該是倍加珍惜,。在其它學(xué)校是沒(méi)有這樣好的機(jī)會(huì),，在實(shí)習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒(méi)有的知識(shí),。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,，在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了,，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來(lái)時(shí)更加成熟和穩(wěn)重,，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我們會(huì)打的更響,、更漂亮,！

在此我們也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和孫老師表示衷心的感謝,！

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),，工作中有苦也有樂(lè),，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺,。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺(jué)得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí),，而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法,。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,，同時(shí),，也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì),，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),，鍛煉自己，培養(yǎng)自己的能力,，更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用,，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn),。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,，找出自己的不足和差距,。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)：

1,、了解各大原料廠的相關(guān)背景,，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,，進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商,。

2,、熟悉不同原料的差易,，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。

3,、處理好各方面的人際關(guān)系，為未來(lái)發(fā)展鋪路,。

4,、合理選擇原料的供應(yīng)商,，訂立合同關(guān)系，從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí),。

5,、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu),。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)：

一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：

1,、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示,。

2,、選擇和管理供應(yīng)商,。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量,、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵,。

3,、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系,。

4,、訂貨跟進(jìn),。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查,、跟蹤,、聯(lián)系等日常工作,，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量,、質(zhì)量上的差錯(cuò),，避免公司賠償損失,。

5,、貨到驗(yàn)收,。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理,。

二,、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是公司與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系

三,、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用,。

四,、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面和不同物料的采購(gòu)管理

五、心態(tài)的轉(zhuǎn)變：學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不是,，要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利,。

六,、有計(jì)劃去做事：有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中,，我每天都記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度,。

七,、不懂就要問(wèn),，這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話,，對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通,，什么事都要問(wèn),，問(wèn)多了臉皮也就厚了。不要覺(jué)得不好意思,，也不要害怕挨罵,，否則你就更學(xué)不到東西,。

八、不以事小而不為,，做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。正實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。我干的最多的就是復(fù)印,、打印和傳真,，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,，正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做,，事情雖小,，可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),，如：記性差、粗心,、愿意推托等毛病,，正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升得更快,。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn),，所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了,，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力,，但確實(shí)非常鍛煉人，很長(zhǎng)見識(shí),。更為重要的是,，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),，在這個(gè)過(guò)程中,，我獲得了鍛煉,，獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重,，我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了,，為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈,，就業(yè)困難的環(huán)境中,，我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我會(huì)打的更響,、更漂亮,！

采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

對(duì)于采購(gòu)部,，一開始并不是很了解,，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對(duì)于公司所需物品的購(gòu)買和置辦,。后來(lái)，慢慢接觸了解下來(lái),，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)采購(gòu)部擁有一系列規(guī)范的體系和流程,。后來(lái)慢慢了解到采購(gòu)是個(gè)繁瑣又復(fù)雜的合作過(guò)程,，涉及到多個(gè)部門的多個(gè)環(huán)節(jié)。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的時(shí)間里,，感觸最深莫過(guò)于“忙碌感”,，每天的工作,，大部分時(shí)間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，由此可見采購(gòu)部的在整個(gè)環(huán)節(jié)中，占有很重要的位置,。就此而言,，我覺(jué)得自己真的有幸來(lái)這個(gè)部門實(shí)習(xí)，以前一直沒(méi)有機(jī)會(huì)在采購(gòu)部實(shí)習(xí),，了解這個(gè)部門的工作環(huán)節(jié)，雖然只有短短三個(gè)月的時(shí)間,，不足以充分熟悉每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的作業(yè),，但至少整個(gè)環(huán)節(jié)的流程都有所了解。采購(gòu)部門是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié),，也是一個(gè)重要的紐帶,。它兩端分別連接著技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),。關(guān)于在****公司，作為一名采購(gòu)助理日常的職責(zé)之一便是負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,，由一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的形成到最后采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)束，我在其中所擔(dān)任的職責(zé)和我所學(xué)的東西,，都是前所未有的。不僅要將財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí)熟練應(yīng)用,，還要接觸一些之前我所沒(méi)有認(rèn)識(shí)的方面,。比如《合同法》還有產(chǎn)品性能好壞鑒定和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及可行性研究方案,。日常的工作程序如下：

1. 根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)部門的要求,，有針對(duì)性的制定采購(gòu)計(jì)劃,，集中大批量訂購(gòu)材料,。

2. 跟進(jìn)所采購(gòu)的原物料,、輔料出貨時(shí)間以及報(bào)價(jià)，在合理的情況下,，有效地降低成本,，為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn),。

3. 貨品的名稱,、數(shù)量及規(guī)格按照雙方共同確認(rèn)的樣品執(zhí)行大量生產(chǎn),。

4. 處理好與供應(yīng)商的關(guān)系,，維護(hù)雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問(wèn)題,。

作為采購(gòu)助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原材料給我們的供應(yīng)商,，綜合各個(gè)材料供應(yīng)商的材料報(bào)價(jià)和其他方面的因素,，確定幾家原材料供應(yīng)商,，擬定幾種采購(gòu)方案和一種備選采購(gòu)方案,。如初步選定3—4家合適的材料供應(yīng)商,，要求對(duì)方完善我公司提供的供應(yīng)商查表及供應(yīng)商自評(píng)表,，并對(duì)我公司需要的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià),，期間競(jìng)爭(zhēng)以使我們拿到相對(duì)較低的價(jià)格，進(jìn)而降低公司的成本,。

接下來(lái)就要將幾家供應(yīng)商上報(bào)給上級(jí)采購(gòu)部主管,，征得主管同意之后,，有我們采購(gòu)部派人去原材料公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，還有對(duì)我們公司需要的材料進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比，綜合我們公司提供的采購(gòu)要求和對(duì)其中一家滿意度較高的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,。在整個(gè)過(guò)程中負(fù)責(zé)原料的采購(gòu)工作,，制定采購(gòu)流程，獨(dú)立完成采購(gòu)談判簽訂合同,。跟蹤訂單及時(shí),，確保材料按時(shí)到貨等以前相關(guān)事宜,。還要督促合同正常如期的履行,，催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。協(xié)助有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收,、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù),。后續(xù)工作就是對(duì)這項(xiàng)采購(gòu)方案記錄在案,。這就完成了一項(xiàng)基本的采購(gòu)。

而作為一個(gè)采購(gòu)助理需要做到的就是了解采購(gòu)流程,，擁有較強(qiáng)的談判溝通能力,，懂得材料的品質(zhì)和市場(chǎng)行情。協(xié)作能力好,，懂得初步的財(cái)務(wù)知識(shí),。了解商業(yè)合同相關(guān)信息,，具備多方面的經(jīng)驗(yàn)。

而我一開始在做這方面工作時(shí)對(duì)流程不熟悉,，還有沒(méi)有足夠強(qiáng)的談判溝通能力,，很多相關(guān)事宜準(zhǔn)備不足等,。但是經(jīng)過(guò)幾次采夠任務(wù)的完成,，我的這些不足得到了相應(yīng)的提升,。當(dāng)然作為一名采購(gòu)助理還有就是在每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)進(jìn)行時(shí)要抓住當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，和對(duì)合作公司的理解與溝通這都是必須的,。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中同事們都很友好,，主管對(duì)我的幫助尤其大,。主管是個(gè)很細(xì)心的人，他跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn),，告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,，但必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則,，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方法最后只會(huì)害了自己。他還告訴我要放正心態(tài),，得失很正常,，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過(guò)程,。事實(shí)證明我也確實(shí)擁有了一段充實(shí)而又有意思的實(shí)習(xí)生活和助理的工作,。

通過(guò)這次的采購(gòu)實(shí)習(xí)我知道了一次簡(jiǎn)單的采購(gòu)任務(wù)包括了財(cái)務(wù)方面的知識(shí)運(yùn)用和一些法律方面的運(yùn)用。自己不僅要懂得如何獲取和掌握原材料品質(zhì)和市場(chǎng)行情,，還要在詢價(jià)規(guī)劃等一系列工作前做好充分準(zhǔn)備,。在和廠商接觸方面我學(xué)到了如何和他們有效的溝通,，掌握一些基本的談判技巧,，也讓我更深一層的了解合同法。合同法是我比較生疏的領(lǐng)域,，對(duì)于如何生效,、如何才是違約、如何在違約的時(shí)候通過(guò)法律途徑維權(quán)等等,，督促合同正常如期的履行，并催討所欠,、退貨或索賠款項(xiàng)，這些都是我之前很少接觸也是欠缺的,。

雖然我不是合同方面的專職人員，但是在我這個(gè)崗位都是要有一定程度的了解和熟悉,，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的實(shí)習(xí)慢慢讓我逐步了解合同法,。這是我最大的收獲之一。其次便是如何加強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作,。首先當(dāng)然是分工明確,。每一個(gè)流程都要落實(shí),，就像我們采購(gòu)的流程：從采購(gòu)規(guī)劃——詢價(jià)規(guī)劃——詢價(jià)——選擇來(lái)源——合同管理到最后的合同收尾,。一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的開始和結(jié)束,，這中間的過(guò)程是一個(gè)資金流動(dòng)的過(guò)程，是一個(gè)用人的過(guò)程,，管理的過(guò)程：首先明確資金的數(shù)額和流向,，其次是要時(shí)刻掌握資金的剩余,，及時(shí)的和財(cái)務(wù)部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，以免資金斷流影響供貨而發(fā)生工程延誤的現(xiàn)象,，再次是明確每個(gè)職位的人應(yīng)給做什么，什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化,。這是一個(gè)流程,，從我自己的工作要素,，到我的任務(wù)再到我的工作職責(zé)。

這些都是我為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)體會(huì),，而給我印象最深的還是每個(gè)工作人員的權(quán)限,，當(dāng)然為了保證職責(zé)的有效履行，這是我們必須執(zhí)行的,。還有就是關(guān)于人員的選拔,，一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目都做的很出色的人會(huì)給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),，這種獎(jiǎng)勵(lì)是一種制度，這種制度淡然包括晉升機(jī)會(huì),。一個(gè)好的公司不僅僅要有好的獎(jiǎng)勵(lì)制度,，而且還需要有一種好的執(zhí)行力,。從我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和非專業(yè)知識(shí)而言,，我逢人認(rèn)為學(xué)校給我們的只有理論方面的提升，實(shí)踐方面靈活運(yùn)用才是關(guān)鍵,。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)自發(fā)的把理論知識(shí)和當(dāng)今相關(guān)性很強(qiáng)的例子結(jié)合在一起,，巧妙的將二者結(jié)合在一起,，已使我的學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果，而且也更容易理解,、記憶和接受死板的非專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。

工作并不是死板的,，可以有多種生動(dòng)鮮活的方式。創(chuàng)造性,、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作是任何時(shí)候都需要的思維方式,。公司的每周例會(huì)是一個(gè)特別有新意的地方,，古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事要躬行”,。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我圓滿的結(jié)束了為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),。

人們常說(shuō),，大學(xué)是個(gè)象牙塔,。確實(shí)學(xué)校與職場(chǎng),、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，人們的觀點(diǎn),、行為方式,、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。 所以不要抱怨外界的因素，更多時(shí)候我們要找找自身存在的問(wèn)題,，不斷的完善自我,，是自己具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,。而實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),，讓大家接觸到真實(shí)的職場(chǎng),。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境,，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換,。

存在的不足及建議有以下幾點(diǎn)：

1.采購(gòu)過(guò)程中缺乏有效的信息溝通。采購(gòu)部門作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門,，相對(duì)獨(dú)立地開展工作,，與企業(yè)內(nèi)其他部門很少進(jìn)行直接的接觸，采購(gòu)人員很少與銷售人員,、技術(shù)人員,、生產(chǎn)人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，通常采購(gòu)部門關(guān)心的是物料的制造和供應(yīng),，采購(gòu)人員只是在物料計(jì)劃員和供應(yīng)商之間起了一個(gè)中介入的作用,，在兩者之間傳遞信息,。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)信息的理解出現(xiàn)失誤或者信息的有效流通受到阻礙，就會(huì)造成物料的重復(fù)采購(gòu)和資金的積壓,。企業(yè)應(yīng)建立一套符合自身采購(gòu)流程的個(gè)性化信息共享平臺(tái),，加強(qiáng)各部門信息交流,，特別是加強(qiáng)與銷售部門和生產(chǎn)部門的溝通,，節(jié)省資源,，提高效率,。

2.采購(gòu)工作缺少監(jiān)督制衡機(jī)制,。該企業(yè)的物資采購(gòu)掌握在一個(gè)部門手里，由一人制定采購(gòu)計(jì)劃,，由一人去采購(gòu)物資,，缺乏有力的監(jiān)督和制約機(jī)制,。企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督制衡機(jī)制,，并配合獎(jiǎng)懲措施,，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程，使工作人員有章可循有法可依,，防止掌權(quán)人員獨(dú)斷專權(quán),。

3.企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理有待加強(qiáng)。該企業(yè)采購(gòu)部門遵循采購(gòu)工作就是和供應(yīng)商搞好關(guān)系原則,，然后在這種關(guān)系基礎(chǔ)上,，與企業(yè)需求之間尋求磨合和平衡。其實(shí)對(duì)企業(yè)而言,，這種情況是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,。在采購(gòu)行為中,，與供應(yīng)商建立良好的個(gè)人關(guān)系固然重要，長(zhǎng)此以往,，就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)對(duì)某些特定供應(yīng)商的依賴,，不利于企業(yè)尋找新的更好的供應(yīng)商，不利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，也會(huì)在企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗行為,，損害企業(yè)的利益。企業(yè)應(yīng)建立合理的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，制定一套供應(yīng)商篩選體系,，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。