工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

建筑工程工作總結(jié)不足篇一

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展,，切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,，堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望,。堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自我的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一向相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一向在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員職責(zé)心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單理解，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗,、檢驗,；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一、枯燥,，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的，但我干了一段時間,，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下,，它的控制指標,；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制,；回填機具的選用,；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強度是否到達規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在之后逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中構(gòu)成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作,。

1.對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時,，不一樣廠家,、不一樣品種、不一樣標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系,，對水泥的實際標號進行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應(yīng)與試驗室聯(lián)系,，及時處置。為了不影響施工進度,，所有進廠原材料都必須及時委托試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材,、砂,、石等在試驗室理解委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品,，禁止在工程中使用,。

2.對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理。

3.砼工程,。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

4.對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,，焊工才可進行正式操作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自我,，不斷督促自我提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自我作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見,、提議,，改善工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自我,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步,，并且在xx項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”,，此外,，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,，我所在的xx項目土建試驗室被“榮立團體一等功”,。

回顧過去的一年，既忙碌又充實,。在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，此刻工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé),，也加強了自身本事，為公司作出更大的貢獻,。

建筑工程工作總結(jié)不足篇二

回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來,、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強管理技術(shù)水平,，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

我是一個性格倔強,、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實際工作中,，往往愛說,，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點,。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識,、觀點來堅持自己意見,，而不是以個人私念來針對某一件事情,。當(dāng)然，人無完人,，在今后的實際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境,。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度,，扎實的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報，盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識,，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮,。

在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達,，鴻運高照,，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意,！

建筑工程工作總結(jié)不足篇三

新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作,。

1.技術(shù)管理：

作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線,，要對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種,、管理人員之間的關(guān)系,，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

對于我們技術(shù)員來說,，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃,，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理：

資料的填寫和整理,，我主要負責(zé)的是18#樓,。及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責(zé)樓號建筑熟悉,，有時也會對工程量進行計算,，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算,。

今年的技術(shù)管理,、資料編制工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#,、19#,、車庫的施工放線工作。

2.工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天,，雨水多、江里水位高,，開挖地下室時,，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題,。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變更,、監(jiān)理例會頻繁。

4.工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞,，不只是個人問題,，且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次、抓住重點,、兼顧其他,。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標準層之際,，進行工程資料編制，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改,，并能保證能夠按期上交資料,。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時,，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線,、施工管理。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前，對其進行交底,，以免出錯,，延誤工期。

工程中不可避免的'會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù),，與此同時,還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中,，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺,，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!

建筑工程工作總結(jié)不足篇四

20xx在悄然之間就逝去了,，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理,，更便于今后的工作的進行，以下是我的工作總結(jié)：

1,、20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目,、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,，沒有落實的原因分析,。

3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標,。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標,、安全管理目標,、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標,，因此,、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4,、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

5,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,，明確更具體的技術(shù)實施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施,。

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性,、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯誤,、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行,、機械設(shè)備故障,、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素,，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,，總的歸納起來主要有五個方面，人因素,、材料因素,、機械因素、施工方法,、施工環(huán)境五大因素,。

2、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素,。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。