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2023年企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程(11篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇一

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),,20xx年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項(xiàng)資料,于9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于20xx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月,,完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,2020xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,,在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇二

xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,更是公司收獲的一年。在xx年度,,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),,抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強(qiáng)進(jìn)取,,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里,,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,,同心同德,、真抓實(shí)干,,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào),。

一,、狠抓生產(chǎn),,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

施工圖設(shè)計(jì);

施工圖設(shè)計(jì),;

施工圖設(shè)計(jì)。

二,、完善制度,,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù),、薪金,、獎(jiǎng)懲、采購(gòu),、報(bào)銷,、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項(xiàng),,基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,,管理水平不斷提高,,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三,、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來(lái),,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí),、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間,;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),,同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用,。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年,,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),,鞭策了后進(jìn),,員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),,朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn),。

四,、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),,工會(huì)利用雙休日,、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),,諸如:組建朗青自行車隊(duì),、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了些許的成績(jī),,但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題,。其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,,工作主動(dòng)性不強(qiáng),,缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),;其二,,由于公司成立時(shí)間短,,資金積累少,,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。軟件行業(yè)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告社區(qū)退管工作年度總結(jié)報(bào)告鎮(zhèn)政府四年屆滿及二○○x年度總結(jié)報(bào)告

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇三

20--年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一,、20--年工作回顧

(一)

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,,完成20--年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,,完成會(huì)議通知、簽到,,擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì),、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞,、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)20--年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作,。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與20--年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20--年集團(tuán),、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù),。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理,。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作,。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作,。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算,。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作,。

二,、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),,更加深刻認(rèn)識(shí)到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ),。20--年通過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),,在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),,從不同的角度去思考問(wèn)題,,開(kāi)展工作,適應(yīng)企業(yè)大局,。

(二)效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是工作激情,、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,,運(yùn)用合適的工具,,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力,。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,,提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn),。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì),。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,,不妄想,,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),,要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),,在來(lái)年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,,不斷改進(jìn)以上不足,。

三、20--年工作規(guī)劃

20--年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,,也是新管控模式全面落地之年,,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難,。因此,,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,,嚴(yán)格履行職責(zé),,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己,。的個(gè)人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),,做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,,提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),,深入一線,了解,、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng),。在新的績(jī)效考核模式下,,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,,提升組織和個(gè)人績(jī)效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作,。在新的管控模式下,,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20質(zhì)量管理體系工作,。

(四)做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作,。

(五)工作更加積極主動(dòng),,勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提升自我修養(yǎng),,爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。樹(shù)立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,,獲得職級(jí)晉升。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇四

20xx年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙,、支持下,,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情景總結(jié)如下:

(一)積極參與完成集團(tuán)年、季,、月度工作總結(jié),、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司,、部門20xx年度工作總結(jié),、20xx年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編,、報(bào)審,;完成20xx年4—11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審,;完成20xx年第三季度工作總結(jié)匯編,、報(bào)審;配合完成20xx年度《企管通報(bào)》共3期的匯編,;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿,;完成20xx年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

(二)進(jìn)取做好公司會(huì)議組織管理,。截止11月,,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知,、簽到,,擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì),、月度考評(píng)會(huì)等),;協(xié)助完成集團(tuán),、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作,。參與20xx年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目,、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目,、錦繡花城項(xiàng)目,、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審,;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán),、華姿建司、華姿裝飾,、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作,;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放,;完成開(kāi)發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情景統(tǒng)計(jì)匯總,;督促問(wèn)題點(diǎn)及不貼合項(xiàng)的整改,;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),,辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè),。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改,;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制,;協(xié)助完成《管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)》的簽訂及檔案管理,。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的提議》及提案辦理征詢意見(jiàn)的辦理,;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的提議》征求意見(jiàn)反饋,;,

協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情景》材料的擬寫(xiě),;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě),;完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作,。完成10—11月月度計(jì)劃的匯編,、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情景檢查共11次,,匯總檢查結(jié)果并上報(bào),;完成4—10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算,;完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,,配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作。

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),,更加深刻認(rèn)識(shí)到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年經(jīng)過(guò)在日常工作中的磨礪,,我在思想上已經(jīng)構(gòu)成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),,在工作中不斷提醒自我謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,,構(gòu)成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),,從不一樣的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,,適應(yīng)企業(yè)大局,。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出,。高效率是最佳工作活力、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結(jié)果,,所以,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作活力,、促使個(gè)人去尋找適宜的工作方法,運(yùn)用適宜的工具,,最終促進(jìn)自我的成長(zhǎng),。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),,不斷的創(chuàng)新工作,,有利于提高工作效率,提升工作活力,。要善于在工作中去打破陳舊,,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考,。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的夢(mèng)想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,,才能逐步實(shí)現(xiàn),。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí),、工作必須量體裁衣,,不妄想,不瞎想,,僅有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向,。

一年里,有成績(jī),,亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自我主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),,要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),,在來(lái)年的工作中,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,,不斷改善以上不足,。

20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,,也是新管控模式全面落地之年,,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難,。所以,,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),,進(jìn)一步提升自我,。20xx年的個(gè)人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理,。要結(jié)合管理咨詢成果,,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性,。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情景,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,,配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,,提升組織和個(gè)人績(jī)效,。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會(huì)議組織管理,。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),,勇于擔(dān)責(zé),,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo),、同事共同做好辦公室工作,。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),,爭(zhēng)做工作及生活上的表率,。樹(shù)立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,,為華宇事業(yè)添磚加瓦,;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升,。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇五

大家好!

首先我要說(shuō)的是,,由我來(lái)?yè)?dān)當(dāng)文體用品部推薦發(fā)言的任務(wù),既不合理也合理,。我們部門在過(guò)去的一年里取得了很好的業(yè)績(jī),,創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個(gè)部門第一,4個(gè)業(yè)務(wù)人員3個(gè)利潤(rùn)都很好,,而我本人是虧損的,,所以我感覺(jué)應(yīng)該請(qǐng)阮杭、李力,、李玉紅等同志來(lái)發(fā)言更好,。說(shuō)它合理,,應(yīng)該這樣講,正因?yàn)槲业奶潛p,,拖了部門的后退,,就更應(yīng)該好好總結(jié),通過(guò)發(fā)言交流,,找到改進(jìn)工作的辦法,,知恥而后勇,爭(zhēng)取在新的一年里迎頭趕上去,。從這個(gè)角度說(shuō),,我想,公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的同志們做這樣的推薦安排,,還是很有道理的,。

過(guò)去的一年,由于金融危機(jī)的影響,,我的化工品業(yè)務(wù)下滑非常厲害,,上半年慘淡經(jīng)營(yíng),下半年才有點(diǎn)起色,。我是如何克服困難,,度過(guò)這一年的,有什么可以拿出來(lái)和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務(wù),,談外貿(mào)實(shí)務(wù),,談如何賺取利潤(rùn),如何拓展業(yè)務(wù)范圍這些主流話題,,我想,,在座的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,應(yīng)該更有內(nèi)容可談,,在座的年輕同志也更有興趣聽(tīng),。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵(lì)我們今天發(fā)言的同志,,要講自己的心得,、講個(gè)人的故事和體會(huì),所以我想講點(diǎn)我感興趣的事情,,談兩點(diǎn)自己在過(guò)去的一年里如何對(duì)付困難的心得體會(huì):第一個(gè)內(nèi)容是整頓內(nèi)務(wù);第二個(gè)內(nèi)容是鍛煉身體,。大家不要奇怪,我沒(méi)有什么故事,,只有一個(gè)過(guò)程,拿出來(lái)和大家交流溝通,,一是為了完成發(fā)言任務(wù),,二是借此機(jī)會(huì)給大家助助興。

過(guò)去的一年,金融危機(jī)來(lái)了,,業(yè)務(wù)量直線下降,,客觀上閑暇的時(shí)間多了。在無(wú)所事事之際,,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,,振作精神,而不是坐以待斃,。于是我就想到了把內(nèi)務(wù)整頓好,,古人云:達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身,,又云修身齊家治國(guó)平天下?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)下滑,人窮了,,那么整頓內(nèi)務(wù),,就是修身,獨(dú)善其身,。只有把自身修理好了,,才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),才能提高效率,,才能轉(zhuǎn)變危局,,戰(zhàn)勝眼前的困難。

這個(gè)整頓內(nèi)務(wù)不單是指掃地擦桌子,,主要是指把業(yè)務(wù)檔案整理好,,讓工作流程變得有次序。我這個(gè)人做事情是比較亂的,,動(dòng)作也比較慢,,有時(shí)候找點(diǎn)東西東翻西翻,效率很低,。不但是桌子上面亂,,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多,。長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,,雖然沒(méi)有誤過(guò)什么事,但每天上班做不出幾件事情,,效率低下,,也是一種損失。說(shuō)起來(lái)這個(gè)是個(gè)人的習(xí)慣,,尤其是像我這樣人到中年,,壞習(xí)慣很頑固,。記得有一次王書(shū)記到我們辦公室,看到衛(wèi)生狀況很差,,批評(píng)了我,。事后我做了整改,但是沒(méi)過(guò)多久衛(wèi)生又差了,。這就是習(xí)慣難改,。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習(xí)慣非常好,,值得我好好學(xué)習(xí),。我舉個(gè)例子,比如以前的老職工張勇潮,、李有多等人,,還有現(xiàn)在機(jī)械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,,整整齊齊,,一絲不茍。聽(tīng)說(shuō),,桌子亂的人,,容易得胃病,我的胃是不好,,恐怕就是這種不良習(xí)慣導(dǎo)致的,。所以,在過(guò)去的一年里,,我確實(shí)花了很多的努力改變習(xí)慣,,大力整頓內(nèi)務(wù)。我記得裘總似乎講過(guò),,我們做經(jīng)濟(jì)工作外貿(mào)工作,,是要求精細(xì)有條理,所以需要做這項(xiàng)工作的人,,必須有這方面的素質(zhì),。雖然事情很小,但我的體會(huì)確實(shí)是深刻的,,是值得交流的,。

關(guān)于整頓內(nèi)務(wù),還有一個(gè)重要的心得體會(huì)很想和同志們說(shuō)說(shuō),,就是關(guān)于風(fēng)水的問(wèn)題,。我們公司懂得風(fēng)水的同志很多,他們建議我,,把辦公室的桌子的朝向,、自己坐的椅子的朝向,、電腦的朝向按照風(fēng)水的要求作一些調(diào)整,。文件柜的資料擺放,,不但要求整齊,而且很有講究,。我過(guò)去是不相信這些東西的,,認(rèn)為它是封建迷信。但是如今業(yè)務(wù)不好,,急病亂投醫(yī),,對(duì)于風(fēng)水也就將信將疑了。我理解,,所謂風(fēng)水,,其實(shí)可以理解成一種有序的美,和諧的美,。整齊有序的工作習(xí)慣,,從小里說(shuō)是管理出效率,從大里說(shuō)它是風(fēng)水因素在起作用也未嘗不可,,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示,。通過(guò)融合了風(fēng)水因素的內(nèi)務(wù)整頓,我下半年業(yè)務(wù)比上半年好,,第四季度業(yè)績(jī)比第三季度好,,講點(diǎn)風(fēng)水真的是立竿見(jiàn)影呀。當(dāng)然,,今天這是我的個(gè)人心得發(fā)言,,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,,大家譴責(zé)!

我的第二點(diǎn)心得,,是鍛煉身體。過(guò)去的一年的確困難,,壓力非常之大,,心情也很不好,心情不好了身體也會(huì)受影響,,工作效率也受影響,。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來(lái)很多指標(biāo)不好,,三高,、脂肪肝、膽結(jié)石,、胃炎,、前列腺炎等等,,真是屋漏偏逢連夜雨,內(nèi)憂外患,。沒(méi)有辦法了,,為了確保一個(gè)好的工作狀態(tài),我不得不認(rèn)真地考慮鍛煉身體了,。業(yè)務(wù)下降是暫時(shí)的,,身體素質(zhì)下降是可怕的。過(guò)去講,,身體是革命的本錢?,F(xiàn)在不革命了,身體就成為工作的本錢,,克服困難的本錢,,扭虧為盈的本錢,戰(zhàn)勝危機(jī)的本錢,。尤其是像我這樣的中年人,,更要關(guān)心自己的身心健康,要善待自己,。

我善待自己的方法就是走路,,上下班一律走路,不開(kāi)車,,偶爾騎騎公共自行車,。這樣做既節(jié)省了汽油費(fèi)停車費(fèi),又燃燒了脂肪,,減肥!走路的缺點(diǎn)是比較費(fèi)時(shí)間,,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,,半小時(shí)(開(kāi)車其實(shí)也差不多需要這點(diǎn)時(shí)間),,下班再?gòu)墓纠锱芑丶依铮职胄r(shí),。跑得大汗淋漓,,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,,簡(jiǎn)直是在虐待自己了,。但一年下來(lái),效果是很明顯的,,特別是工作效率提高顯著,,人變得更有精神,更樂(lè)觀,更積極地面對(duì)困難和壓力;心情也變得更加豁達(dá),,平和舒緩,,考慮問(wèn)題就比較客觀,周到和具體,。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇六

20____年,,是______科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,,我們本著求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費(fèi)用預(yù)算,、節(jié)約開(kāi)支、增加效益的工作原則,,緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,在客戶

的大力支持與協(xié)助下、在______科技全體員工的共同努力下,,各項(xiàng)工作基本得以順利完成?,F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下:

一、以財(cái)務(wù)管理為核心,,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí),。

20____年初,公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,,對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整,,今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售,。因此,,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶,努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,。經(jīng)過(guò)一年的努力,,20____年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入______萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本______萬(wàn)元,,費(fèi)用______萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)稅金____萬(wàn)元,利潤(rùn)為_(kāi)___萬(wàn)元,。

根據(jù)20____年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求,,公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為_(kāi)_____萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入______萬(wàn)元,,超額完成收入______萬(wàn)元,,增長(zhǎng)幅度高達(dá)______;成本預(yù)算______萬(wàn)元,實(shí)際成本______萬(wàn)元,,因收入增加而相應(yīng)增加成本______萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為_(kāi)_____萬(wàn)元,,實(shí)際毛利______萬(wàn)元,,較預(yù)算增加了______萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為_(kāi)_____;銷售毛利預(yù)算為_(kāi)_____萬(wàn)元,,實(shí)際為_(kāi)_____萬(wàn)元,,增加了______萬(wàn)元,銷售毛利率為_(kāi)_____,,在市場(chǎng)需求不足,,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下,比計(jì)劃毛利率______增長(zhǎng)了______,,增長(zhǎng)幅度達(dá)到______;期間費(fèi)用預(yù)算為_(kāi)_____萬(wàn)元,,實(shí)際費(fèi)用為_(kāi)_____萬(wàn)元(其中上繳管理費(fèi)為_(kāi)_____萬(wàn)元),增加了______萬(wàn)元,,增加幅度為,,低于收入增加水平,預(yù)算中費(fèi)用率為_(kāi)_____,,實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)_____,,費(fèi)用率水平比預(yù)算低______;利潤(rùn)預(yù)算為_(kāi)_____萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)為_(kāi)_____萬(wàn)元,,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)______萬(wàn)元,,比計(jì)劃增加______萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度高達(dá)______,,確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)保證目標(biāo):持平;力爭(zhēng)目標(biāo)______萬(wàn)元的順利完成,。

上述工作業(yè)績(jī)的取得,我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作,。

1,、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心,,因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),,它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題,。20____年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,針對(duì)it行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,,對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善,,并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)20____年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行,,我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定,,財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況,對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定,明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程,。這樣,,公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整,,真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的,。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作,將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,,確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中,是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面,、公正,、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制,,20____年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,,在公司制度范圍內(nèi),,一切按公司制度辦事,要求人人參與,,人人監(jiān)督,,真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,,也同時(shí)履行自己的責(zé)任,。

3、提高人員素質(zhì),。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人,、用好人,,培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí),、準(zhǔn)確,、敢講真話、敢提意見(jiàn)的環(huán)境,,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化建議,。由于人際關(guān)系的和諧,,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見(jiàn),,特別是財(cái)務(wù)人員,,針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng),我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,,這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù),,避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),明顯降低了管理成本,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道,。要具有創(chuàng)新精神,,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力,。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),,鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常在技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道,。

二,、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。

1,、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作。20____年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi),。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,我司本著加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增加企業(yè)效益的工作指導(dǎo)方針,出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃,,對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作,。

一年來(lái),,我公司全體員工本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)的工作方針,,在人手緊張的情況下,,合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程,,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù),、維修170次。

從全年的工作量來(lái)看,,客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,,負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。

由于今年工作目標(biāo)明確,、工作計(jì)劃詳細(xì),、措施得力。因此,,從客戶方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看,,客觀地說(shuō)對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可,。這些工作成績(jī)的取得,,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來(lái)的培養(yǎng)和教育,,鍛煉了一支有技術(shù),、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn),。

2、加大市場(chǎng)拓展力度,,努力抓住商機(jī),。20____年,我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況,,以及我們面對(duì)的客戶狀況,。提出搞好客戶關(guān)系管理,引導(dǎo)客戶消費(fèi),,創(chuàng)造銷售商機(jī),,努力擴(kuò)大銷售的工作方針。

為此,,公司要求所有的員工,,在與客戶接觸時(shí),主動(dòng)引導(dǎo)客戶,,挖掘客戶潛在需求,,努力擴(kuò)大銷售,。取得了較好的成績(jī),特別是以前對(duì)我公司有偏見(jiàn)的一些客戶,,今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備,,這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機(jī)上,,我們今年通過(guò)招標(biāo),,成功三次應(yīng)標(biāo)。即________________,,三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額______萬(wàn)元,,占總銷售額的______;其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為_(kāi)_____。

在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下,,我們騰出精力,,利用員工的一些客戶關(guān)系,向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,,20____年我們成功地將______銀行和______電信局納入了我們的客戶群中,,使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額______萬(wàn)元,占銷售總額的______,。明顯取得了效果,。

20____年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,,他們的付出,,為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、合理利用資金,,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,,直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,。因此,從今年初開(kāi)始,,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,,作為營(yíng)銷部門,他們采取了一切有利措施,,在每次銷售活動(dòng)中,,加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此,,截止12月中旬,,累計(jì)收回應(yīng)收賬款______萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ),。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外,,我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn),。從費(fèi)用的角度來(lái)說(shuō)節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

三,、做好后勤保障,,解除員工后顧之憂。

1,、狠抓安全工作,,確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全

我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,為加強(qiáng)安全管理工作,,落實(shí)安全責(zé)任,,公司制定了《______科技公司安全管理制度》、《______科技公司消防預(yù)案》及《______科技公司治安預(yù)案》,,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的法制觀念,,強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),,做到人人講安全,事事有安全,,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,。

公司設(shè)立了專職安全員,安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,,并定期檢查公司安全管理工作,,積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí),,還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)

今年1月,,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,,主要是為保證公司利益不受侵害,,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等,。

由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作,,20____年全年來(lái),未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊,、消防火災(zāi),、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障,。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇八

光陰荏苒,,時(shí)光流逝,,xxx4年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工,,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧xxx4年,,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),,但平安、順利是我們最大的收獲,。展望xxx5年,,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出工作中存在的問(wèn)題,現(xiàn)將xxx4年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、二oxx年主要工作回顧:

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),,公司在x總的正確指導(dǎo)下,,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,,以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議,,相互交流探討,,互相查找問(wèn)題、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,,大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xxx4年以來(lái),,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全,、高效,、無(wú)誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。xxx4年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。

xxx4年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,,不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈,。

3、上下一心,,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),,形成 “人人講安全,,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行,。xxx4年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事。為此,,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)xxx4年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,,不想做,,不會(huì)做,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。

三、二oxx年工作計(jì)劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理,。

首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理,。

再次,,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。

最后,,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性,。

xxx4年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開(kāi)始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,,xxxx全體員工,,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,,爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

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企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇九

20xx年是公司成立gov事業(yè)部第一年,我在gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù),。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,同事的配合、幫助下,,完成了分配的工作,,提高工作水平,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

1,、實(shí)施項(xiàng)目:

于今年開(kāi)始的崇文計(jì)生項(xiàng)目,,系統(tǒng)代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢,與客戶進(jìn)行確認(rèn),、完善階段,,開(kāi)始參與項(xiàng)目實(shí)施,,主要工作內(nèi)容有:每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),,了解客戶需求,,完善系統(tǒng);編制相關(guān)文檔,,如使用手冊(cè),、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測(cè)試工作,,根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣,、使用方式向測(cè)試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn),;做一些輔助性工作,。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問(wèn)題,該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難,。

西城四期項(xiàng)目剛剛開(kāi)始參與,,項(xiàng)目較緊。

2,、催收尾款:

與西城民政小史頻繁接觸,,催收民政項(xiàng)目尾款,現(xiàn)已收回,。

3,、項(xiàng)目后期維護(hù):

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng),,本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段,收集用戶反饋意見(jiàn),,報(bào)至開(kāi)發(fā),、測(cè)試部門,然后進(jìn)行系統(tǒng)更新,,同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系,。

4、編寫(xiě)文檔:

完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔,;無(wú)線電子政務(wù)的驗(yàn)收文檔,;領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔;

5,、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次,,一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理,一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì),,我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作,,通過(guò)材料,,對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,,提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事,。

6、臨時(shí)性事務(wù)

完成領(lǐng)導(dǎo),、同事臨時(shí)交辦的事務(wù),,如一些演示文檔、陪標(biāo)方案,、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容,。

在今年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,既有順利完成的項(xiàng)目,,也有碰到困難的項(xiàng)目,,在這里,主要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),,并提出個(gè)人建議,。

1、加強(qiáng)文檔說(shuō)明

在西城民政催收尾款后期,,出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況,,雖然沒(méi)有影響尾款收回,但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng),。如果有該情況的文檔說(shuō)明,,即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替,,都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn),。同時(shí),在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí),,有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,,都會(huì)起到提醒、記錄的功能,,做到有據(jù)可查,。俗話說(shuō)得好“一個(gè)好記性,不如一個(gè)爛筆頭”,。

2,、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中,前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功,,但是更換

項(xiàng)目經(jīng)理后至今,,數(shù)據(jù)交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于it公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,,比如增加說(shuō)明文檔的詳細(xì)度,;在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)(或是在已確認(rèn)操作成功,再次在客戶方演示時(shí)),,兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng),,這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人,兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,,一旦一方離職,,還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的,遇到的困難是如何解決的,,只用半天或1天較短的時(shí)間,,從而節(jié)省以后的解決時(shí)間,同時(shí)也避免一方說(shuō)已解決,,但無(wú)其他人確認(rèn)的情況,。

3、其他建議

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉,,費(fèi)用aa,,這個(gè)好事沒(méi)有堅(jiān)持多久就不了了之了,希望以后可以繼續(xù),。

1,、認(rèn)真做好公司要求的各項(xiàng)工作

2、積極主動(dòng)的參與公司建設(shè)

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,,是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,,這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,,工作量大,,我和其他同事共同協(xié)作、共同努力,,優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在這一年里,遇到各類活動(dòng)和接待,我都能夠進(jìn)取配合做好后勤保障工作,,與同事心往一處想,,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,,只期望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥,、辦好。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,,對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等,。

三,、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作

為了做好日常工作,,熱心為全局職工服務(wù),,我做了下頭的努力:

1、出勤方面,,每一天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2,、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時(shí),,能嚴(yán)格按照擬稿、核稿,、會(huì)簽,、簽發(fā)、印制、蓋章,、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情,。

3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,我異常注意對(duì)紙張資料的整理和保存,,將有用的及時(shí)保存,、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),,所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,,分類保存,,以便今后查找。

4,、關(guān)系處理方面,,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,,密切配合,,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自我確定了一條工作原則,,屬于自我的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,,做到了主動(dòng)幫忙,、熱情服務(wù)。

四,、嚴(yán)格要求自我

在工作中,,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,,掌握方法,,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽晕疫€是新同志,,在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,,反思自我不足,,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自我,,要誠(chéng)懇待人,,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,,無(wú)論大事小事,,我都要盡最大本事去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自我,,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,,嚴(yán)格要求自我,。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,,來(lái)對(duì)待所有事情,。

五、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自我,,工作上存在自我放松的情景,。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面,,我還有很多不足,,比如在作會(huì)議記錄時(shí),,沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,,導(dǎo)致遺漏一些重要資料,。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,,對(duì)工作缺少前瞻性和職責(zé)心,致使自我在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情景,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

3、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細(xì)心,,時(shí)有粗心大意,、做事草率的情景。

六,、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,從大趨勢(shì),、大格局中去思考,、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,,要進(jìn)行思考,、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,,善于自我反省。

3,、愛(ài)崗敬業(yè),,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要進(jìn)取主動(dòng)開(kāi)展工作,,擯棄浮躁等待的心態(tài),,善謀實(shí)干,肯干事,,敢干事,,能干事,會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自我的聽(tīng)知本事。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,,不輕易許愿,,言必行,行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自我的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

總之,,一年內(nèi)在我們共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的提高,,我認(rèn)為自我從思想認(rèn)識(shí)上,、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,,這些提高是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的新同志身上也為我增添了進(jìn)取努力,、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量,。在此,,我從內(nèi)心深處表示衷心的感激和致敬,也真誠(chéng)地期望在今后的工作中,,局領(lǐng)導(dǎo),、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持。

企業(yè)年度報(bào)告公示時(shí)間 企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十一

20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過(guò)渡,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證,,按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,,并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

三,、質(zhì)檢方面

1,、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃,。

2,、對(duì)原材料、成品,、半成品質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)不合格者,進(jìn)行標(biāo)示,、記錄,、禁止使用,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。

3,、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量,,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見(jiàn)。

4,、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作,。

5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),。

6,、完成公司安排的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)方面

作為財(cái)務(wù)部門,,合理控制成本費(fèi)用,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,,在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。

20__年度,,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:

1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3,、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過(guò)努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)_的季度申報(bào)等,。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五,、后勤方面

一,、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,,努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境,。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,,在20__年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,,提升員工的服務(wù)意識(shí),,做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),,提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。20__年,,后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,,重新建立健全了設(shè)備檔案,,;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,,要求意外事件發(fā)生時(shí),,填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。20__年,,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1,、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí),。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,,讓全員掌握安全知識(shí),提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障,。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜,,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

3、加強(qiáng)安全檢查,,及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部每年組織專項(xiàng)安全隱患檢查,對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,,實(shí)行專人盯防,,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力,,20__年全年均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,,保證了公司的安全運(yùn)行。

送別20__年,,跨入20__年,,我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,提高辦事效率,。

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