每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇一

“質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門的工作,，就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命,。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是,，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責，一種對“好質(zhì)量”的認同感,。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難，有了問題,，“職責”又常常被我們拋之腦后,。像在正常施工過程中,，我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工,，導致結果不盡人意,。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流,，不管下道工序的施工空間夠不夠,，導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,，更離不開員工的“職責”,。盡管“質(zhì)量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是相輔相成的,。沒有“職責”就沒有“質(zhì)量”,，職責心越強，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

我以為,，要實現(xiàn)總的質(zhì)量目標務必要從小處入手，將目標分解細化,，落實到每個員工具體的工作職責之中,，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起,。比如混凝土澆筑看似簡單,，但也要經(jīng)歷測量,、備倉,、驗收、澆筑,、養(yǎng)護等數(shù)道程序,。所以說，質(zhì)量無小事,。

對企業(yè)而言,，質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力,。為了成為行業(yè)中的領導者,，就務必要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質(zhì)量意識,。

一是要強化全員質(zhì)量職責意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,，認為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無關。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量,。因此，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責意識是十分必要的,，而且要分層次一級一級地傳下去,，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，貼合工人的口味，讓他們聽得進,，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,，互相檢查的施工紀律,。

二是要切實加強質(zhì)量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題,，但是,，出現(xiàn)問題我們就就應及時解決，事后認真總結質(zhì)量問題發(fā)生的原因,，對相關職責進行追究,。當然，并不是一味的為了處罰而去追究職責,，就應從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓,，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責,，嚴格把關,，抓好細節(jié)，那么,，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“職責”的度，正確處理好質(zhì)量與進度,、效益的關系,。一向以來,，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益,。其實,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的結合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時光,、加快了進度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇二

提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量,，建立完善的質(zhì)量管理體系,。對質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責，對施工作業(yè)中的難點,，進行專項分析處理,，并對可能出現(xiàn)的情況提前做出預案。工程質(zhì)量要人人負責,，工程責任也要人人落實,。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,，每道工序進行中,，施工隊在按照設計規(guī)范要求施工的同時，要向技術員報驗,，技術員檢驗完成后,，再向監(jiān)理報驗，監(jiān)理驗收合格后,，方可進行下一道工序,。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。

加強施工質(zhì)量的控制,，對于設計圖紙中出現(xiàn)的遺漏,、錯誤部分，要及時上報，經(jīng)圖紙會審處理后解決,，同時也要加強圖紙設計方案的審核工作,。

材料是工程實體的原料，施工材料的質(zhì)量關系著工程實體的質(zhì)量,。對于工程的材料,，要符合設計規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。對于工程材料的采購,、進場,、使用都要做好嚴格的把控，對于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料,，堅決不予應用,。

切實抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制，防患于未然,。對正在施工的階段,，做好施工質(zhì)量的控制與檢測，對于存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn),，及時上報并解決。對可能出現(xiàn)的問題,，及時采取預防控制措施,，避免問題的發(fā)生。

施工環(huán)境因素對于工程質(zhì)量有著重要的影響,，應根據(jù)實際工程特點和具體條件，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進行把控,。對環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,，進行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境,，文明施工,，提高車站工程質(zhì)量。

要提高車站的工程質(zhì)量,，應該對工程建設的全過程進行把控,，工程質(zhì)量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇三

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以質(zhì)量,、品牌、標準,、服務,、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，向質(zhì)量要效益”的精神,，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,，全面提高全員質(zhì)量意識,，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量奠定發(fā)展,、實力鑄就品牌

20xx年9月1日——9月30日,。

為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

活動領導小組辦公室設在品管部,，同志兼任辦公室主任,。

成 員：

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：

1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動開展之前,，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。

2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路,，懸掛橫幅,、標語，并制作展板,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍,。

2．開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應公司號召,，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

3．開展教育培訓活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門工作實際,，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員,、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝,。

4,、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查,，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,，參賽時間結束后,，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu),，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線,；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

5,、有獎質(zhì)量征文競賽活動

每個部門在質(zhì)量月活動期間,，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前,，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,。

9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定,、考核,，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,，具體規(guī)定如下：

1,、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選,，每個候選人必須提交一份競選報告,，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知,、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績,、競選優(yōu)勢和承諾等,。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元,。

2,、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結果考核,，由活動委員會評比出xxxx,、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批,，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元,、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗,。對評比最后一名的部門負責人罰款300元,。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元,。

9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結會議,，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告,，品管部負責人發(fā)言,。

1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視,，周密策劃,，認真部署、動員,、開展好“質(zhì)量月”活動,。

2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動,，積極開展質(zhì)量宣傳活動,，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識,。

3．質(zhì)量月活動開展后,，要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇四

為全面貫徹黨的教育方針,，進一步加強全縣中、小學教育教學質(zhì)量監(jiān)督管理,，構建具有實效性和可操作性的中,、小學教學質(zhì)量監(jiān)控體系，科學評價學校教學質(zhì)量,，促進全縣教育均衡,、健康、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)省市有關文件精神,，結合我縣實際，制訂《五河縣中,、小學教學質(zhì)量監(jiān)測方案》,。

1、貫徹落實新課程改革精神,，推進素質(zhì)教育發(fā)展,。

2、全面深入了解我縣教育教學現(xiàn)狀,，科學評價學校教學工作,，充分調(diào)動所有學校爭先進位的積極性。

3,、促進學校加強教學管理,、努力防流堵輟、注重學生主動學習和全面發(fā)展,。

4,、根據(jù)監(jiān)測結果，調(diào)整教學思路,，優(yōu)化課堂教學,，大面積提高教學質(zhì)量。并作為評價各校教學質(zhì)量的依據(jù),。

5,、逐步建立全縣學生發(fā)展狀況數(shù)據(jù)庫、學科質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,，為全縣教育發(fā)展科學決策提供依據(jù),。

監(jiān)測對象為全縣中、小學在籍在校生（以學籍電子檔案為依據(jù)）,，監(jiān)測范圍為《課程標準》規(guī)定開設的所有科目,。

監(jiān)測內(nèi)容注重考查學生的基礎知識、基本技能和實踐,、創(chuàng)新能力,，監(jiān)測試題難易得當，適應不同層次學生,；監(jiān)測方法采取紙筆監(jiān)測,、面試監(jiān)測和實際操作監(jiān)測相結合。

質(zhì)量監(jiān)測總分為120分（其中附加分20分）,。監(jiān)測類型為集中監(jiān)測,、隨機監(jiān)測,、特長監(jiān)測三種,。集中監(jiān)測按鞏固率,、平均分、及格率,、優(yōu)秀率,、后30%的平均分等五項賦分。隨機監(jiān)測按平均分,、及格率,、優(yōu)秀率三項賦分。特長監(jiān)測按比賽獲獎,、大課間活動,、測試三項賦分。

（一）集中監(jiān)測（60分）

高中,、初中,、小學的集中監(jiān)測分別為高考、中考,、小學畢業(yè)考試（明年以后將在三年級舉行一次監(jiān)測作為小學階段的起始分數(shù)）,。

高中按鞏固率、平均分,、及格率,、優(yōu)秀率四項計算，具體分值分別為5分,、20分,、15分、20分,。

初中按鞏固率,、平均分、及格率,、優(yōu)秀率,、后30%的平均分五項計算，具體分值分別為5分,、15分,、10分、20分,、10分,。

小學的鞏固率、平均分,、及格率,、優(yōu)秀率、后30%的平均分的分值分別為5分,、15分,、15分,、15分、10分,。

計分辦法如下：

（1）集中監(jiān)測鞏固率,，即參加考試人數(shù)與參評人數(shù)之比。小學鞏固率達97%,、高初中達95%,，記5分，每低一個百分點扣分,。為防止人為的淘汰差生,，鞏固率可記負分，以充分抵消因淘汰差生而提高的其他幾方面的得分,。

參評人數(shù)=（學籍數(shù)+轉入數(shù)+復學數(shù)+其他）-（轉出數(shù)+休學數(shù)+其他）（縣內(nèi)轉入,、轉出均應主動到教育科備案，轉到縣外應到教育科審批,，否則視同流失）,。

（2）集中監(jiān)測平均分，即學?？偡峙c學校參考人數(shù)之比,。

集中監(jiān)測平均分賦分：

（3）集中監(jiān)測及格率，即學?？偡旨案袢藬?shù)與學校參考人數(shù)之比,。及格分數(shù)=總分×60%。

集中監(jiān)測及格率賦分：

（4）集中監(jiān)測優(yōu)秀率,，即學?？偡诌_優(yōu)秀人數(shù)與學校參考人數(shù)之比。優(yōu)秀分數(shù)=總分×80%,。優(yōu)秀率達到40%記該項最高分值,，每低一個百分點，中,、小學均扣分,。

(5)集中監(jiān)測后30%的平均分，即各校位于后30%的學生的平均分,。

后30%學生平均分賦分：

（二）隨機監(jiān)測(高中40分,，初中、小學25分)

即教育局每學年隨機對全縣某些學校,、某些年級,、某些班級、某些學科隨機進行監(jiān)測，按平均分,、及格率,、優(yōu)秀率等三項賦分。高中以每學期末聯(lián)考數(shù)據(jù)為依據(jù),，分值為平均分15分、及格率10分,、優(yōu)秀率15分,。初中分值分別為10分、5分,、10分,。小學分值分別為10分、10分,、5分,。其計分辦法是：

(1)隨機監(jiān)測平均分賦分：

(2)隨機監(jiān)測及格率賦分：

(3)隨機監(jiān)測優(yōu)秀率賦分：優(yōu)秀率達到40%記該項分值，每低一個百分點高中扣分,、初中扣分,、小學扣分。

參評人數(shù),、及格分,、優(yōu)秀分規(guī)定同集中監(jiān)測。

為減少隨機抽樣的偶然性,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的村完小實行按類抽取,，中心小學在學年初把全鎮(zhèn)村完小按教學質(zhì)量平均分成三類，并上報質(zhì)量監(jiān)測中心,。在隨機監(jiān)測前抽簽決定監(jiān)測的學科,、類別、學校,、年級和班級,。一類高中的隨機監(jiān)測以每學期的聯(lián)考成績?yōu)橐罁?jù)，二類高中以抽查數(shù)據(jù)為準,。

（三）特長監(jiān)測（15分）

（1）比賽獲獎（3分）

即每學年各校學生參加各級各類中小學生運動會,、文體活動、學科競賽和綜合實踐活動等獲獎情況,。計分辦法如下：

①獲縣級以上個人一,、二、三等獎的分別計10分,、8分,、5分。

②獲縣級以上團體一,、二,、三等獎分別計100分,、80分、50分,。

所有活動必須是教育主管部門組織開展的,，與其他部門聯(lián)合組織的，折半計分,，以表彰文件,、通報及獲獎證書原件為依據(jù)（若按名次發(fā)獎，按1：2：3比例轉化為一,、二,、三等獎）。計分辦法是:

比賽獲獎賦分:

（2）大課間活動（3分）

學校舉行大課間活動正常,，且活動內(nèi)容豐富,，能有效提高學生鍛煉水平。大課間賦分：

（3）測試（9分,，其中體育3分,、音樂3分、美術3分,。）

即：縣教育局組織專業(yè)人員進校進班隨機抽取學生,，對學生音樂、體育,、美術等知識和技能進行監(jiān)測,，計分辦法是：

測試賦分：

高中不進行特長監(jiān)測。

（四）發(fā)展性指標（20分）

發(fā)展性監(jiān)測指標分為兩項,，即學年進位10分,、學段進位10分。

（1）學年進位,，即各學校集中監(jiān)測排名比上學年集中監(jiān)測排名進位情況,。上年排名在前10%名今年仍保持的加10分，上年排名在前10%-15%名今年保持的加8分,，上年排名在前15%-20%名今年仍保持的加6分,。如果上年排名在前10%名，今年雖退位但仍在前20%名,，可加相應的分值,，退位到20%名以后得0分。

學年進位賦分：

（2）學段進位,，即各學校學段末排名比學段初排名進位情況,。高、初中學段初成績以入學成績?yōu)闇剩W學段初成績以三年級集中監(jiān)測排名為準,。年段初排名在前10%名年段末仍保持的加10分,，年段初排名在前10%-15%名年段末仍保持的加8分，年段初排名在前15%-20%名年段末仍保持的加6分,。如果年段初排名在前10%名,，年段末雖退位但仍在前20%名，可加相應的分值,，退位到20%名以后得0分,。

學段進位賦分：

以上各項累計得分為各校年度教學質(zhì)量綜合評定得分，其中發(fā)展性指標為附加分,。初中學段提高分自20xx年起實施，小學,、高中學段提高分自20xx年起實施,。

（一）分類比較：

高中：

第一類:一中、二中,、新集中學,、蘇皖學校、大志中學,。

第二類:四中,、沫河口中學、劉集中學,、小圩中學,。

初中：所有公辦民辦初中，以及完中的初中部,、九年一貫制初中部,。

小學：

第一類:局屬小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學校本部等19個學校,。

第二類:15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學（以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位）,。

第三類:村完小、九年一貫制小學部,。各項分值以集中監(jiān)測為依據(jù),。

同一類別的學校之間進行比較。

（二）分等評定：

優(yōu)秀等次：監(jiān)測總分達80分以上的單位

良好等次:監(jiān)測總分達70-79分的單位

合格等次:監(jiān)測總分達60-69分的單位

不合格等次:監(jiān)測總分低于60分的單位

（一）凡監(jiān)測總分為優(yōu)秀等次的單位,，教育局頒發(fā)教學質(zhì)量優(yōu)秀單位獎,。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學全學區(qū)教學質(zhì)量雖然達到優(yōu)秀等次，但仍有五分之一教學質(zhì)量不合格完小的,，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學不授予教學質(zhì)量優(yōu)秀單位獎,。

（二）凡監(jiān)測總分排名較上年進位超過五名以上的單位，教育局頒發(fā)教學質(zhì)量同比進步獎。

（三）凡教學質(zhì)量監(jiān)測結果為不合格等次的單位,通報全縣,并責令整改,對第一年教學質(zhì)量不合格等次的學校進行重點幫扶,對校長進行誡勉談話,連續(xù)兩年為教學質(zhì)量不合格等次的學校校長引咎辭職,。

（四）凡中心小學有三分之一以上學校為不合格等次的,，通報全縣，并責令整改,，對第一年有三分之一以上學校為教學質(zhì)量不合格等次的中心小學校長及業(yè)務副校長進行誡勉談話,，連續(xù)兩年都有三分之一以上的學校為教學質(zhì)量不合格等次的中心小學校長及業(yè)務副校長引咎辭職。

（五）教學質(zhì)量監(jiān)測結果作為重要指標納入學校綜合評估,。

（六）集中監(jiān)測按各科任課教師總數(shù)20%的比例設學科教學一,、二、三等獎（一,、二,、三等獎比例為1：2：3）。

（一）學生違反考試紀律,，情節(jié)嚴重的取消考試資格,，凡冒名頂替或在試卷上做特殊標記的，該學科作零分處理,。

（二）學校對參考學生資審不嚴,，為學生冒名頂替提供條件或為學生提供作弊便利的，該學科按零分處理,，并視情節(jié)輕重,，對校長及相關責任人嚴肅處理。

（三）監(jiān)考教師不按考試規(guī)范程序操作,，違反考試紀律,，造成考場秩序混亂、集體作弊,、出現(xiàn)雷同卷的或閱卷教師工作不負責,，造成閱卷、統(tǒng)分誤差大,，查實后取消下一年監(jiān)考資格,，閱卷資格，取消當年評優(yōu)評先資格,，并予以通報批評,。

（四）縣局抽調(diào)下派的考務人員工作不負責任，不按考試規(guī)范程序操作,，造成試卷泄密,、混裝,、倒裝或少裝答卷,，將視情節(jié)輕重給予嚴肅處理,。

（五）凡人為淘汰差生，或在學籍上弄虛作假的,，將追究相關人員責任,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇五

生產(chǎn)標兵先進事跡

我名叫***，xxx員,，本科學歷,，現(xiàn)任**鉀堿分公司片堿車間工程師,，車間支部委員,，主管車間質(zhì)量管理和職工教育培訓,，協(xié)助車間副主任管理本車間的老片堿生產(chǎn)線的日常生產(chǎn)管理,，負責本車間的宣傳報道工作，以及其它一些日常車間管理工作,。

現(xiàn)在對本年工作做一次簡要的總結,，主要從支部建設,，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理,，職工培訓,，宣傳報道等方面進行論述。

年初片堿車間成立了黨支部,，我任支部委員之一,，負責支部的組織管理和宣傳報道工作。在整個工作過程中,，我嚴格按照黨支部工作手冊開展支部工作,。在開展“雙示范”和“一爭兩創(chuàng)爭優(yōu)秀”活動中，充分發(fā)揮自己黨員的先鋒模范帶頭作用,。

作為車間質(zhì)量管理人員,，我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)第一線，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的每一次事件,，都深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解事故發(fā)生的前因后果，做到“三不放過”：不查出原因不放過,，當事人不受到懲罰不放過,，相關人員不受到教育不放過,。有效地提高了質(zhì)量管理水平。

我制定了詳細的質(zhì)量管理辦法,，經(jīng)車間領導批準后實行,。具體管理辦法有：嚴格車間工藝紀錄、質(zhì)量紀錄規(guī)范,，做到有據(jù)可查,；加強職工教育，提高職工操作的熟練程度,，提高職工的綜合

素質(zhì),；加強質(zhì)量管理意識教育，持續(xù)提高職工保證產(chǎn)品質(zhì)量的自覺性,、能動性,；制定詳細的質(zhì)量管理細則，明確質(zhì)量責任,，獎罰分明,；加強質(zhì)量管理考核力度，加大獎罰力度,；出現(xiàn)質(zhì)量事故及時進行質(zhì)量分析,，查明原因，使職工本人及相關人員受到質(zhì)量教育,；出現(xiàn)質(zhì)量事故,，及時制定相應的改進措施，避免同類事故地再發(fā)生,，做到持續(xù)改進,；加強設備管理，保證設備良性運轉,，防止設備故障影響產(chǎn)品質(zhì)量,；形成全體職工齊心協(xié)力，保證產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍,。

通過我和車間領導以及全體職工的共同努力,，全年的質(zhì)量狀況明顯提高。10月份,，老片堿車間,、新片堿車間的質(zhì)量合格率分別達到、,，均創(chuàng)歷史最好水平,。

在內(nèi)部實行一對一（班組）結對子等多種靈活方式；在班組長之間進行操作技能經(jīng)驗交流活動,；以及其它一些方便,、有效,、實用的形式進行培訓。

車間內(nèi)部由主任,、副主任,、高級工程師作為教師，同四個班結成對子,，一個人包教一個班,，做到人員明確、目標明確,，教與學針對性清晰,。在學習過程中溝通感情，

增加學習的積極性和趣味性,。同時加強量化考核的力度,，使職工學習有壓力、有動力,，促使及時掌握過硬的安全生產(chǎn)技能,。

對外采用從職能部門聘請教師講授專用設備的安全操作規(guī)程，如請生產(chǎn)保障車間副主任王建武同志傳授堿泵,、真空泵等運轉泵類設備的加油維護等知識,，開泵、停泵的正常程序,，怎樣才能做到安全操作,、延長設備壽命等操作細節(jié)和原理。

實踐證明這種方法具有特殊的實際意義,，能夠產(chǎn)生理論知識教育難以達到的效果,。

我們及時增加了培訓力度,，改進了培訓與考核方式,。以技術人員為教師，學員以班為單位,，以現(xiàn)場實際操作為主,，結合相關的生產(chǎn)工藝、安全措施進行培訓,。

改進考核方式,，做到靈活、有效,、實用,。月底對全車間職工進行了現(xiàn)場考核，由于新,、老車間設備不同,，分為兩張試卷,，每張試卷又分為a、b,、c,、d四種卷，內(nèi)容以現(xiàn)場操作為主,，對每個職工單獨進行考核,，考核成績納入獎金考核。

通過以上有效的職工教育,，為車間全面工作的順利開展,，超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，打下了堅實地人力資源基礎,。

備正常運行,，穩(wěn)定生產(chǎn)做出自己最大的貢獻。

在二期片堿生產(chǎn)線試運行期間,，我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)現(xiàn)場,，為領導出謀劃策，及時處理疑難問題,，為加快試車成功的速度貢獻自己的最大力量,。在我和車間領導及廣大職工的共同努力下，液堿及片堿生產(chǎn)線都及時投入生產(chǎn)運行,。5月份,，在二期液堿試運行，片堿設備安裝調(diào)試的緊張階段,，實現(xiàn)片堿,、折百堿產(chǎn)量均達到歷史最高水平。

車間生產(chǎn)涉及到方方面面的工作,，包括工藝管理,、設備操作、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等方面,，職工的綜合素質(zhì)直接影響到生產(chǎn)的順利進行,。高素質(zhì)的職工隊伍，是生產(chǎn)安全運行的根本保障,。我經(jīng)常堅持在生產(chǎn)一線,，做到理論和實踐相結合，提高自己生產(chǎn)操作,、工藝管理,、設備的管理和使用等方面的知識水平，首先提高自己的技能水平和管理水平,，才能更好地做好生產(chǎn)管理工作,。在生產(chǎn)中虛心向老工程師,、老工人學習，掌握過硬的本領,，總結成學習資料向全體工人發(fā)放,，從而提高職工的實際操作技能，提高設備運轉率,，

使生產(chǎn)得以順利進行,，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

10月生產(chǎn)片堿噸,，折百堿5540噸,，均創(chuàng)歷史新高，這就是“四新”主題教育的最直接的成果,。

學習的具體內(nèi)容和月度生產(chǎn)計劃,、月度考核指標充分結合起來，認真學習文件,，和黨員干部相互討論,，充分理解“四新”的深刻精神內(nèi)涵。

在車間領導班子,、車間管理人員,、班組長以及車間職工中，大力宣傳“四新”主題教育的意義,，作為片堿車間的一名員工,，應該如何作好自己的本職工作，促進車間全面工作發(fā)生“新”的變化,，通過“四新”主題教育,，及時掀起了片堿車間生產(chǎn)的新高潮，10月份片堿車間生產(chǎn)能力實現(xiàn)翻番的目標,。

提高安全生產(chǎn),、職工教育培訓等各方面的宣傳力度，把我們

綜觀全年的工作,，雖然取得了一些可喜的成績,，但仍然存在一些缺點和不足,，在以后生產(chǎn)中將一如既往的克服自己的缺點,，發(fā)揮自己的特長，為片堿車間,、

**鉀堿的明年更好做貢獻,！

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇六

王交，女,，港上小學教師,，畢業(yè)于四川師范大學,。于2010年參加工作，自工作以來一直擔任班主任工作,，而且她都會關心每個學生,，不會因學生成績好壞另眼相待。她將對學生的愛,，對事業(yè)的執(zhí)著傾注到工作的每個細節(jié)中?，F(xiàn)將事跡概述如下：

“師者，傳道授業(yè)解惑”,，為了能更優(yōu)秀地擔當語文教學和班主任這一重任,，她工作之余，積極進修學習,，參加繼續(xù)教育培訓等,。她總是認真學習，發(fā)現(xiàn)問題,，總結經(jīng)驗,。

從教多年來，她從未拒絕學校領導安排的任何一項工作,，并且能認真完成每一項工作,。經(jīng)常有人這樣說：“你這人也太老實了吧!”其實，她說這樣做只是愿意換位思考,，愿意替他人著想,。

也許是父輩遺傳給她做事踏實認真的緣故吧，每一年,、每一期,，都認認真真工作著，備課,、上課,、批改作業(yè)，一切都那么順理成章,，日子平淡充實,。她覺得既然干了這一行，就得付出心血,，就得努力工作,。這樣才能對得起“教師”這個崇高的稱謂。她說熱愛我的工作,。以前是,，現(xiàn)在是，以后也永遠是。

“德為師之本”,，作為一名教師,，自身的修養(yǎng)是最重要的，在平時的工作中,，她處處為人師表,，用自己的人格魅力去打動人，感化人,，把她對學生的愛,，對事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺的行動,。面對課堂上愛插嘴,，但語言能力很強的學生，她沒“怒吼”,，也不曾采取粗暴強硬手段,，而是盡量讓他們在課堂發(fā)言，并針對他們的優(yōu)點進行鼓勵,、表揚,。在他們的帶動下，課堂上很多不愿意舉手發(fā)言的同學,，也積極舉手發(fā)言了,。同學們的學習勁頭越來越足，整體成績穩(wěn)步上升,。

她就是這樣一位教師,，愿把愛灑向每一個孩子的心田。她是這樣想的,，也是這樣做的,。課堂上、課余間,，她都會去關心每個學生,，不會因為學生的成績好壞而另眼相待。她堅信,，老師只有把對學生的愛,，對事業(yè)的執(zhí)著，傾注到工作的每個細節(jié)中,，才是真正的成功,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇七

10月12日，項目辦在a6標新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會,，拉開“質(zhì)量月”活動序幕,。觀摩會主要推介a6標在全省高速公路建設中首次采用懸掛式激光攤鋪機鋪裝橋面砼的經(jīng)驗做法。該設備操作簡單,、省時省力,，兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪，效率比常規(guī)做法提高了3倍,，平整度,、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會,，讓典型領跑,、攜手共進，已成為廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設的有力推手,。開工以來,，項目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會,，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件,、優(yōu)質(zhì)件。

10月19日,，廣吉項目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,，來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實際,，深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認識與感受,，娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程,。經(jīng)評委打分,，評出一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,、優(yōu)秀獎6名。

開工以來,，廣吉項目辦堅持以綠為魂,、以質(zhì)為核，大力宣傳“綠色公路”建設理念,，開辟了“綠色公路”建設專欄,、設立了“綠色公路”建設論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設知識問卷,，“綠色公路”建設理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動作為,。

電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣,。10月24日,，廣吉項目辦舉行焊接技術大比武活動，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成1．5米長防撞墻鋼筋焊接，根據(jù)焊接效率,、焊接質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、焊材消耗等進行評判,、打分，一決高低,。來自各路基,、路面標的19名優(yōu)秀焊工在b2標工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,，評出一,、二、三等獎,。

大比武只是手段,，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神，學技術,、長技能,、強本領，為交通強國多做貢獻,。

展示“微創(chuàng)新”成果

廣吉項目轉入實體施工以來,，大力開展“微創(chuàng)新”活動，應用“微創(chuàng)新”達100余項（次）,。10月27日,，廣吉項目辦將篩選出來的48項“微創(chuàng)新”成果進行評選，最終,，《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,，《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運行過程中的應用》獲得二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰栋踩逃w驗館》獲得三等獎,。《預應力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎,。

本次項目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,，是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝,、新成果,，按照工作原理、具體做法,、取得成效進行總結,。這些“微創(chuàng)新”,，投入并不大，效果都很好,，不僅為工程建設提供了更多思路,，提升了工程品質(zhì)，更激活了員工的創(chuàng)新潛能,。

經(jīng)過9個多月的建設,，美麗廣吉已露端倪,，然而最美的風景,，還是那些認認真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠,、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造，10月底,，廣吉項目辦開展評選梁板預制最美班組活動,，各路基標可推薦1個梁板預制班組（含鋼筋工、模板工,、振搗工等）參選,，要求梁場干凈整潔、施工操作規(guī)范,、梁板內(nèi)實外美,、精神面貌良好，參評梁板必須是10月1日至20日期間預制的,。

梁板預制是廣吉項目綠色品質(zhì)工程建設的“重頭戲”,，評選梁板預制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終，成為“壓軸之作”,?；顒幼罱K從14個梁板預制班組中評出一等獎1個、二等獎2個,、三等獎3個,。

豐富多彩的“質(zhì)量月”活動，營造了打造品質(zhì)工程,、提升精細化管理,、弘揚工匠精神的濃厚氛圍，推動項目建設各項工作有序開展,。下一步,，廣吉項目辦將持續(xù)開展各項專題活動，把每個月視為“質(zhì)量月”,，努力打造綠色品質(zhì)工程,，為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示范路,、品質(zhì)工程建設的示范路、綠色公路建設的示范路”提供有力支撐,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇八

（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分,、績效評價得分,、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結合方法計算核對個人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應類別員工總數(shù)10%要求,，采取自下而上,、上下結合、群眾研究方式,，構成綜合推薦意見,，填寫并上報《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對照評選類別,、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結合方式,，組織撰寫先進事跡材料,，事跡材料不少于800字，資料要實事求是,，層次清楚,，有具體事例，對個人得分要有詳細說明,。填寫《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報,、查閱資料,、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢xxx門意見,，構成綜合考察意見,，報市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組初步?jīng)Q議進行公示，公示時光一般不少于3天,。

（七）表彰獎勵：公示結束無不良反映,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇九

作為一名一直奮戰(zhàn)在基層農(nóng)村的普通黨員，始終保持堅強的黨性,，無條件地服從組織安排,，從不計較個人得失，做到干一行,，愛一行,，鉆一行，他崇高的職業(yè)理想,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和無私的奉獻精神,，彰顯著一名黨員的本色。我叫xxx,，男,，漢族,，xxx黨員,，2003年7月入黨，現(xiàn)任絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村黨支部書記,、村委會主任,，優(yōu)秀黨員先進事跡材料。我時時刻刻以一名老黨員的標準嚴格要求自己,，帶領支村委一班人努力奮斗,，我們村的各項工作事業(yè)都取得了一定的成績并多次受到上級黨委政府的一致好評。

思想上我始終與xxx保持一致,，堅持黨的基本原則,，擁護黨和國家的路線、方針,、政策,，牢固樹立并認真落實科學發(fā)展觀，認真學習馬列主義,、xxx思想,、xxx理論和“三個代表”重要思想，積極參加各種政治教育和黨課學習,，努力提高自身的思想理論水平,，自覺把黨員的先進性要求落實到日常工作中，較好地發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用,。

工作中我始終堅持“身先士卒,，和諧發(fā)展”的理念，貫徹上級黨委政府的政策路線,，將村經(jīng)濟發(fā)展和精神文明建設作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，積極向群眾宣傳黨的現(xiàn)行路線,、方針和政策，利用黨員會,、代表會等多種途徑和豐富多彩的文化活動服務群眾,。

在黨務工作方面，我?guī)ьI支部一班人始終采取嚴格的標準,，本著公正,、公開、公平的原則和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,，積極發(fā)展先進的入黨積極分子入黨,，為黨輸送了一批又一批合格的后備軍。一方面他認真繼承并嚴格執(zhí)行黨章與鎮(zhèn)黨委規(guī)定的各項規(guī)章制度,，包括嚴格黨員發(fā)展程序,，認真開好“三會”。

在村精神文明建設方面,，以拓寬視野,、提升文化品位為目的，不斷創(chuàng)新,，積極探索農(nóng)村文化建設的新途徑,，鼓勵村民開展豐富多彩的文體活動，他堅持貫徹群體性與廣泛參與性原則,，分類開展活動,，擴大活動參與面，將盡可能多的村民吸引到活動中來,，獲得收獲提高,。

在生活中，充分體現(xiàn)一名黨員吃苦耐勞,、甘愿奉獻,、樂于助人的優(yōu)秀品質(zhì)。對待群眾,，我是村干部,，也是朋友，更是親人,，村民們的心里話總愿跟我說,。關心群眾、熱愛群眾,，始終把群眾的利益放在第一位,。經(jīng)常利用閑暇時間與群眾談心，了解他們的實際情況,。當群眾在生活中遇到困難時,，總是耐心地開導，盡自己最大力量去幫助群眾渡過難關,。自2009年1月?lián)未妩h支部書記起,，我通過塑料加工、種兔養(yǎng)殖,，是多戶村民擺脫生活困境,。

擔任村黨支部書記一年多來，我積極爭取上級政策扶持和資金支持,，并且自己填資金完成了村委會維修改造,，村老年活動中心，村文體廣場,，生態(tài)村等重要利民工程,。極大改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，為我們南永青村新農(nóng)村建設做出了重要成績,。在其積極爭取努力之下,，在鄉(xiāng)黨委政府和鄉(xiāng)教辦的大力支持下2010年7月 3日，南永青村小學教學樓正式開工,。由于工作突出,，多次被評為優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀村干部。

在加強學校安全方面,，根據(jù)縣鄉(xiāng)會議精神。我?guī)ьI村委及大學生主任助理巡邏,、執(zhí)勤,。配合派出所做好矛盾排查，信訪人員,，對社會有抵觸情緒的,，有較大矛盾糾紛的要摸清底子，做好思想工作和心理化解工作,。及時把問題消化在萌芽狀態(tài),。支村委干部對學校管理實行值班制度，每天都要對學校門口的攤點,，車倆交通安全等情況同一排查清除隱患,。

全村本著“我奉獻，我快樂”的信念,，以xxx理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣,、鄉(xiāng)的中心工作和上級組織的安排部署,，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，黨員群眾攜手共創(chuàng)了平安和諧東郝村，切實開展安保工作,，有效促進了村域社會面的安全穩(wěn)定和和諧文明,。為我們南永青村的平安，貢獻了力量,。在自己平凡的崗位上做出不平凡的貢獻,，堅持服務支部，服務群眾,，始終以一名優(yōu)秀黨員的標準來嚴格要求自己,。在行動上嚴格要求自己，尊重群眾,、團結同志,，并在實際工作中扎扎實實的工作，實事求是,，勤奮敬業(yè),。在關鍵時刻能頂住壓力、克服困難,，為新農(nóng)村建設工作盡心盡職,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇十

可數(shù)名詞常用修飾語：

通常用于修飾可數(shù)名詞的修飾語有some、any,、many,、few、a few,、a lot of,、lots of、plenty of,、a great many,、a great number of傍修飾。

如：i have lived here for many years.我在這里住了好多年了,。

remember to buy some stamps, wont you?記著買些郵票好嗎,？

plenty of shops open on sunday mornings.周日上午很多商店營業(yè)。

a great many people were at the meeting.很多人參加了會議,。

a great number of our students are american.我們的學生中有許多是美國人,。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇十一

女，45歲,漢族,，高中文化,，從事銷售工作xx年，現(xiàn)任市場業(yè)務員，主要負責城區(qū)銷售工作,。我自參加銷售工作xx年來,，我堅持真情服務，認真做好終端業(yè)務代表,，按照特續(xù),、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度,，始終保持堅韌,、執(zhí)著、頑強,、不屈的精神,，把挑戰(zhàn)當機遇，認真鉆研業(yè)務,，虛心向同事學習,，愛崗敬業(yè)、求實奉獻,，與銷售部同事一起,，為城區(qū)銷售工作做出了自己應有的貢獻。

“多學習一點,，多積累一點,，多進步一點”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標的實現(xiàn),，使得城區(qū)銷售管理和服務工作更加規(guī)范,，面對終端業(yè)務新形勢、新要求,，堅持刻苦學習,，拓寬知識面，盡可能完善各方面的終端業(yè)務知識,。在日常工作中，以身作則,，提高對服務重要性的認識,，也處處注意服務技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,，學習用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務問題,，在終端業(yè)務上打開新局面。

在今年4月份,，我為了把競品雪對終端實行免費贈送,，不限銷量，要求客商只要進該產(chǎn)品就繼續(xù)贈送活動，但是在銷售時,，我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進行了混成混銷,。針對這種情況，我馬上給公司領導匯報,，并進行了全面清理,。當我找到終端客戶時，我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,，以及今后的發(fā)展,，最后到說明我的意見，第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,，但我不泄氣,，堅持特續(xù)、特續(xù),、再特續(xù),，功夫不負有心人，最終搶回終端,。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一致意見,，簽訂專銷協(xié)議，把競品拒之門外,。如在今年的16號商務會所,，老皇糧，秦媽火鍋等,。

在品牌結構上,，我們城區(qū)以國賓為主導品牌，由于我們定價合理,，產(chǎn)品鋪貨面較大,，消費者對該產(chǎn)品認知度高，今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升,。經(jīng)過我們的努力,，娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒，大大提高了我們千升酒銷售收入,。

我負責城區(qū)銷售服務工作時,，我積極動腦筋、想辦法,，一方面認真研究市場終端業(yè)務動態(tài)及消費需求的趨向,，根據(jù)不同的季節(jié)特點、不同區(qū)域特點,，及時向終端商推出公司的產(chǎn)品,，以滿足不同層次、不同消費對象的消費需求;另一方面，積極捕捉市場的商品銷售信息,、價格信息,，向銷售部反饋，為其調(diào)整經(jīng)營決策提供依據(jù),。在平時工作中,，我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做，多想,、多問,、多說、多記,，鍛煉自己待人接物的應變能力,，不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己銷售技巧,。

面對這些,，我始終認為，我只是在領導的關懷培養(yǎng)下,，做了點具體工作,，這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽,，那也只能代表過去,。我更要著眼今天和明天，珍惜榮譽,，邁步從頭越,，努力從今日始。在平凡的崗位上,，盡職盡責,、竭誠工作，為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻,。銷售是我從業(yè)后的第一個大家庭,，也將是我今后為之奮斗的終生理想。

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇十二

按照公司關于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關要求,，我司趁此契機,，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題,，結合我司實際情況，進行了統(tǒng)一的部署和安排,，我司領導組織全體員工,，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動。在我司領導的周密策劃和科學指導下,，在全體員工的共同配合和努力下,，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動開展情況總結如下：

成立領導小組,，全面負責我司的質(zhì)量工作,。根據(jù)公司的具體情況，具體安排如下：組長：李連庫：主要負責“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況,；副組長：朱振興：主要負責落實“質(zhì)量月”各項活動,，負責和掌控其執(zhí)行情況；組員：田金萍：主要負責“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設的相關活動的落實,；領導小組成立后召開了關于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工,、任務的細化,，為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。

為確?！百|(zhì)量月”活動能順利開展,，領導小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所,、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護航”活動主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片,、事故（問題）案例分析,、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動,，深刻剖析原因,、吸取教訓，通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍,，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責”的使命,。

全面開展設備質(zhì)量,、工程建設質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工,，隱患,，主動開展技術改造和質(zhì)量提升活動。組織運維人員對漂浮區(qū)所有錨繩進行全面細致的檢查登記,，排除隱患,。

為將“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處，領導小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”,、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開展“質(zhì)量知識競賽”等,。

“質(zhì)量事故分析會”由領導小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,，副組長朱振興主持會議，會上,，根據(jù)我司的具體要求,，認真總結、查找質(zhì)量隱患,，明確了整改內(nèi)容,、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進行分析,。分別從質(zhì)量事故類別及常見原因,、事故主要處理任務、特點,、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述,。與會人員還進行了交流、討論,，積極獻言獻策,，大家紛紛表示：小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此,，安全生產(chǎn),，人人有責，大家一定會嚴格按照規(guī)章制度,、,、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控，用責任和細心打造精品質(zhì)量,，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障,。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持，朱振興負責記錄和統(tǒng)計比賽結果,。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評,。比賽結束后，由領導小組專設的評委進行最后結果的評定,，選出競賽中的優(yōu)勝者,，設前三名，并頒發(fā)獎品,，以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升,、不斷突破創(chuàng)新,。

附“質(zhì)量月”活動照片

一線工人質(zhì)量之星經(jīng)驗交流 一線工人的質(zhì)量職責篇十三

前幾日，在一友人朋友圈看到這么一張照片,，配的文字是“雪停了,，太陽也出來了”,，朋友圈難得看到這樣的攝影作品,，便詢問詳情。他說：看到遠處那電線桿不,，那上邊有一臺電能表,，趁雪剛停,，我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題，有陽光的地方還暖和,，照不到的地方零下二十攝氏度,。

照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿，這位友人是東北吉林片區(qū)銷售工程師,。感同身受，去年7月陜西富平縣,，我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運行狀態(tài),，汗如雨下。

林洋的產(chǎn)品遍布祖國大地,，在酷熱的配電房,、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這,，就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。

質(zhì)量是什么？我們做質(zhì)量,，出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達標固然是我們的追求。實際上,，產(chǎn)品在出廠之后才開始接受考驗,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，不是一句口號,，不是一句空話,，失去質(zhì)量我們真的將一無所有,，我們要像守護生命一樣守護質(zhì)量,。

質(zhì)量是林洋人的生命,，我們用匠人精神堅守匠心品質(zhì)，用一絲不敬的態(tài)度對待每一道工藝流程,，在產(chǎn)品開發(fā)階段，不僅要從標準的角度出發(fā),，更要從客戶出發(fā),，能滿足客戶需求,，才能為提高市場競爭力打好基礎,；在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，公司推行的精益化生產(chǎn),、可視化管理,、6s現(xiàn)場管理,，不僅是提高運營效率,，更是引導生產(chǎn)規(guī)范化,、標準化,，從而使得過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化,、信息化,；此外,，我們的每一批原材料外購件,，每一臺設備工裝，每一份工藝指導,、作業(yè)手法,，都將影響產(chǎn)品的品質(zhì),。

“質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月，更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,，百年林洋的征程上，質(zhì)量永遠是最堅固的基石,。