每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
馬克杯包裝設(shè)計篇一
一,、建章立制,強化基礎(chǔ)管理,,“三項制度”改革取得明顯成效
近年來,,為給地方經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐,,市質(zhì)檢所首先在制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理上下功夫,突破體制障礙,全面推動所“三項制度”改革,。出臺了市質(zhì)檢所“三項制度改革實施方案”和“內(nèi)部考核分配方案”,。方案實施后,,很大程度上調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,形成了一個人心思干,,人心向上的集體氛圍和“崇尚業(yè)績,,崇尚學(xué)習(xí),崇尚創(chuàng)新,,崇尚和諧”的所文化理念,。業(yè)務(wù)收入平均以每年50%以上速度遞增,xx年業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)佳績,,遞增達(dá)75%,,達(dá)300萬元,。增幅位居全省質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗機構(gòu)第一,。
二、加大投入,,提升服務(wù)能力,促進地方經(jīng)濟發(fā)展與繁榮
如何進一步增強服務(wù)xx地方經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展,是我們所自身發(fā)展的前提,。近年來,,我們緊緊抓住提高服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作水平這一主線,,不斷加大投入,,提升自身服務(wù)能力,。先后投入300余萬元用于購置進口高效液相色譜儀等檢測設(shè)備20余臺,,使我所硬件裝備水平有了大幅度提升。隨著人才的引進,,裝備的投入,,項目建設(shè)也翻了三番,由原來130余個產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)展到目前已通過422個產(chǎn)品,,369個參數(shù)認(rèn)證,,檢測能力和范圍大幅遞,每年為xx市地方企業(yè)產(chǎn)品進入市場,,出具法定檢驗報告4000份以上,,促進我市生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟繁榮。
三,、推行“五零”服務(wù)新機制,,服務(wù)企業(yè)取實效
服務(wù)企業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展始終是我們的工作宗旨,。近年來市質(zhì)檢所落實市質(zhì)監(jiān)局提出的“五零”服務(wù)新機制,,即服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”,、服務(wù)事項“零積壓”,、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)評價“零投訴”,。取得明顯實效,,受到企業(yè)廣泛贊譽。為盡快使我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)xx市達(dá)利園食品有限公司取得食品生產(chǎn)許可證,,xx年大年初七一上班,,市質(zhì)檢所就抽調(diào)技術(shù)骨干3名組成專家組,上門為企業(yè)幫扶服務(wù),。短短一個半月時間,,通過質(zhì)檢所一系列面對面、“零距離”服務(wù),。目前,,xx達(dá)利園食品有限公司已完成生產(chǎn)許可證上報工作,,等待國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)發(fā)證。為該公司順利投產(chǎn)運營大大縮短申證時間,,受到該公司廣泛贊譽和好評,,并專門制作旗幟上門致謝。丁海中書記對質(zhì)監(jiān)局“五零”服務(wù)給予了充分肯定,,并作出重要批示:“市質(zhì)監(jiān)局五零機制很好,,針對性強,措施有力而到位,,社會反映較好,,望持之以恒抓下去”。據(jù)不完全統(tǒng)計,,僅4年來,,市質(zhì)檢所上門為企業(yè)服務(wù)150人次以上,為全市各類企業(yè)培訓(xùn)檢驗人員200人次,,為企業(yè)減免各類檢驗費用100萬元以上,,僅去年就減免蒙牛乳業(yè)(xx)公司產(chǎn)品及三聚氰胺檢驗費40萬元以上。 四,、積極應(yīng)對,,發(fā)揮技術(shù)作用,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定
在具體工作中,,我們始終圍繞xx加快實現(xiàn)“又好又快新跨越,,率先全面達(dá)小康”目標(biāo),把“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”作為衡量工作成效的一把標(biāo)尺,充分發(fā)揮檢驗技術(shù)優(yōu)勢和保障作用,。xx年“三鹿奶粉”事件發(fā)生后,,市質(zhì)檢所根據(jù)省、市質(zhì)監(jiān)局工作部署,,舉全所之力,,積極應(yīng)對,實行24小時輪班制,,不間斷檢測三聚氰胺,,確保在最短時間內(nèi)出具科學(xué)、權(quán)威,、準(zhǔn)確的檢測結(jié)果,,保障了落戶xx亞洲最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè),蒙牛乳業(yè)(xx)有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序不受影響,,產(chǎn)品批批檢驗合格出廠,。在此期間,質(zhì)檢所全體人員發(fā)揮不怕吃苦,,敢打硬戰(zhàn),,舍小家保大家的精神,24小時吃住在單位,,輪番上陣檢驗,。有的同志因大劑量頻繁接觸有毒有害化學(xué)試劑而產(chǎn)生輕度中毒過敏現(xiàn)象,有的同志因連續(xù)得不到很好的休息而生病發(fā)燒,,但仍然堅守檢驗崗位,,連續(xù)奮戰(zhàn)2個月。
五,、自我加壓,、強化隊伍建設(shè),科技創(chuàng)新取得突破性進展
多年來,,xx市質(zhì)檢所為提高服務(wù)能力,,增強檢驗水平,不斷以科技創(chuàng)新工作為依托,,加強自身隊伍建設(shè),,人員素質(zhì)和檢測水平得到明顯提高,科技創(chuàng)新工作取得突破性進展,。xx年5月15日xx市質(zhì)檢所申報的《農(nóng)產(chǎn)品中殺菌劑,、殺螨劑類殘留成分的測定標(biāo)準(zhǔn)方法研究與評價》xx年xx省科技攻關(guān)計劃項目經(jīng)專家委員會評審,被省科技廳正式批準(zhǔn)立項,,這是xx年我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)歸口管理獲批項目中,,唯一一個由市級檢驗機構(gòu)提出的標(biāo)準(zhǔn)研究項目。此外我所技術(shù)人員通過各類研究和試驗也取得了較為豐碩的成果,,在省級和國家級刊物上發(fā)表各類論文1,。其中《固相萃取高效液相色譜法檢測蔬菜水果中的唑螨酯殘留》、《應(yīng)用響應(yīng)曲面試驗設(shè)計法研究克百威氣相色譜測定中的熱分解原因》,、《人工合成甜味劑與__劑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》論文分別發(fā)表在《光譜實驗室》,、《理化檢驗》、《食品工業(yè)科技》國家核心期刊上,?!豆滔噍腿「咝б合嗌V法檢測蔬菜水果中的唑螨酯殘留》一文,日前獲xx年度國家質(zhì)檢總局“優(yōu)秀科技論文獎”三等獎,,這是xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)唯一一個三等以上獎項(含三等獎),。
今后,xx市質(zhì)檢所將以更加高度的政治責(zé)任感,、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),,緊密結(jié)合當(dāng)前全市正在開展的深入落實科學(xué)發(fā)展觀活動,,結(jié)合工作實際,凝心聚力,,開拓創(chuàng)新,,不斷增強服務(wù)能力和檢測水平,力爭各項工作再上新臺階,。為xx市經(jīng)濟發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻,。
馬克杯包裝設(shè)計篇二
回想自己在__年度的工作,現(xiàn)做以下個人報告,。
一,、工作回顧:
__年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作:
1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),針對不同的員工分別進行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉,,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。
2.通過定期和不定期的溝通談話,,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善,。
3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),必要時通過我有意識地組織與安排,,讓員工相互合作,,以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。
4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,,經(jīng)多次修改,,從原材料、過程,、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容,,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。
5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,,確保合格產(chǎn)品出廠。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品,,都及時安排人員進行驗收,、試驗;
6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,,并下發(fā)相關(guān)各部門,。
7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面,,能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交,,為公司節(jié)約了一定的費用;
__年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作:
1根據(jù)公司的要求,為加強車間員工自檢互檢的能力,對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試,,通過培訓(xùn)員工能力有所加強,,產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;
2.為完善質(zhì)量管理,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,,并對全體員工進行培訓(xùn)和考核;
3.為加強質(zhì)量管理和宣傳,,我們制作了板報,并張貼于電氣車間,,也起到了一定的效果;
4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通過生產(chǎn)例會或?qū)n}會,,會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,,研究問題產(chǎn)生的原因,并制定整改方案,,在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;
5.根據(jù)公司的發(fā)展,,在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通,,參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,,提高了公司部門間的辦事效率,減少了扯皮現(xiàn)象;
6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,,定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關(guān)處罰,。起到了一定的警示作用;
7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,,以備不時之需;
8.按時完成了ccc年度儀器檢定的工作,,及時完成了ccc年度的內(nèi)審工作,順利的通過了國家ccc年度外部審核工作;
9.按時完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作,,順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作;
10.按照公司的新要求,,完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,,并順利的通過了國家審核獲得了證書,,保證了公司對市場的需求。
二,、工作體會:
對下屬的管理:
首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工,。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗,、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗,、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責(zé)分工;
其次,,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,,通過在思想上的疏導(dǎo),讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,,首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,,必要時通過績效考核進行處罰。
再次,,我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,,找其談話,讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃,。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,在日常工作和學(xué)習(xí)中,,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),,不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。
還有就是通過我的言傳身教,,以身作則,,給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善:
通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,,讓我認(rèn)識到,一切以公司利益出發(fā),,不能局限于部門主義,,要有部門協(xié)作意識,公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,,讓我學(xué)到了憂患意識,要從細(xì)節(jié)出發(fā),,重在執(zhí)行,。再次,要注重自我的修養(yǎng),,要不斷的學(xué)習(xí),,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí),,不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻計獻策,。
三,、不足、計劃與展望:
在管理上,還存在一些不足:
1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,,還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,,個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來,在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),,補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法;
2.員工能力還存在嚴(yán)重不足,,還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),,必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才;
3.質(zhì)量管理工作中,,質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化,懲罰不是目的,,但是沒有相應(yīng)的獎懲,,管理工作只會停留在說教層面,公司制度將成為一紙空文;
4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,,還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,,需要我們不斷的去學(xué)習(xí),、去實踐,,提升自己的綜合素質(zhì);
5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,,需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法,,需要不斷地學(xué)習(xí),加強與部門間的合作,。
在新的一年里我相信,,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,通過團隊協(xié)作的力量,,強化質(zhì)量管理意識,,完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足,、強化流程,、執(zhí)行力和溝通,加強日常管理,、及時整改和獎懲激勵,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健,、高效,。
馬克杯包裝設(shè)計篇三
__年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,,我的人生有了新的起點,、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,,時常給我鼓勵和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
一、工作收獲
在這幾個月,,我作為質(zhì)檢員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:
1,、原輔料的取樣存放工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求,,做到不漏取,不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),,合理存放。
2,、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,,是你們教會我了這些,。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實 求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。
二,、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,,仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,,以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,,提高工作效率,,減少工作時間。
3,、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為,,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,,剛進公司紙上一個字沒有,,到現(xiàn)在,,紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),,現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平,。
三、自身的不足
1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。
2,、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作,,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后,,踏入這個歷史舞臺,,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,,對于我這個剛出茅廬的人來說,,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。
__年的結(jié)束,,__年的到來,是開端也是結(jié)束,,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實踐,,不斷提升自我。
馬克杯包裝設(shè)計篇四
在本公司質(zhì)量管理體系中,,質(zhì)檢部的職能包括以下幾個方面:
1,、 體系的策劃和改進及體系文件的管理。
2,、 內(nèi)審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排,。
3、 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量,,計量管理,、檢驗狀況標(biāo)識
4、 不合格品的控制
5,、 統(tǒng)計與分析
6,、 協(xié)助管代做好體系的持續(xù)改進
現(xiàn)就以上列舉的主要工作擇要匯報如下:
一、 計量檢定工作
所有在用的量具量儀都作了檢定,,使之處于檢定有效期內(nèi),,確保 檢驗結(jié)果的有效性。
對一般性的量具量儀的日常校準(zhǔn),。
二,、 產(chǎn)品檢驗
1) 進貨驗證/檢驗。對其中主要項的檢驗/測量采取按gb/t19001-2008計量抽樣的方法進行,。
2) 產(chǎn)品的過程檢驗,,采取逐件檢驗的方法。
3) 成品檢驗為逐件檢驗
三,、 統(tǒng)計分析工作
我們現(xiàn)在進行二個方面的統(tǒng)計:
1) 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計
2) 顧客滿意度統(tǒng)計