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經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇一

在發(fā)展村級經(jīng)濟中，各級都遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,，立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢,，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗,、好做法。

我市村級經(jīng)濟發(fā)展雖然找到了一些路子,，創(chuàng)出了一些經(jīng)驗,，取得了一定的成效，但通過調(diào)研,，也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),，特別是經(jīng)濟薄弱村，問題尤為突出,，主要表現(xiàn)在以下四個方面,。

1、農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟的素質(zhì)能力不強,。

一是思想觀念陳舊,。有的村干部市場經(jīng)濟意識不強，思路狹窄,，認為發(fā)展集體經(jīng)濟就是辦企業(yè),、上項目，貪大求洋,。有的村干部認為當前主要是發(fā)展個體民營經(jīng)濟,，發(fā)展集體經(jīng)濟不合拍,，過時了，以為只要群眾富裕了,，集體有沒有收入無所謂,。泰山區(qū)省莊鎮(zhèn)安家莊村地處山區(qū)，是有名的花卉苗木專業(yè)村,，村里無償提供技術(shù),、信息、銷售等各項服務(wù),，群眾收入雖然比較高,，但村集體經(jīng)濟空殼，村里辦公用房只有兩間1965年蓋的土坯房,，村干部也十幾年未發(fā)工資,。東平縣老湖鎮(zhèn)南辛莊村，群眾在村里的幫助下,，通過特種動物養(yǎng)殖走上了致富路,，有的戶年收入達17萬元，但村里不收服務(wù)費,，集體無收入,，運轉(zhuǎn)非常困難。

二是責任意識不強,。有的村干部安于現(xiàn)狀,，只守攤，不創(chuàng)業(yè),，怕?lián)熑?，怕冒風險，“等靠要”思想嚴重,。有的村雖然有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件,，但由于原先辦企業(yè)、上項目受挫,，有“一朝被蛇咬,，十年怕井繩”的思想，顧慮重重,，不敢闖,、不敢干。有的村干部雖然自身致富能力很強,，但主要精力用在個人致富上,。新泰市石萊鎮(zhèn)胡家泉村的兩名村干部，都是致富能手,，家里有波爾山羊養(yǎng)殖,、羊肉加工等項目,，年收入比較高，但對集體發(fā)展考慮得很少,，主動做工作少,，只滿足于完成上級任務(wù)，致使村集體無收入,。

三是工作能力差,。缺思路，少辦法,，過多強調(diào)客觀條件,，不從主觀找原因，怨天憂人,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的村雖有近千畝土地,，但一年到頭只能收一季小麥和一季玉米,，沒有任何增加集體收入的門路，村干部畏難發(fā)愁,，只等上級扶持,，全村坐等受窮。有的村雖然有土地,、山林,、“四荒”，但經(jīng)營方式不合理,，一次性低價拍賣,，影響了村里的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

1,、扶貧攻堅,，率先突破經(jīng)濟薄弱村。對經(jīng)濟薄弱村特別是“空殼村”,，采取縣鄉(xiāng)領(lǐng)導干部包村,、市縣直部門對口幫扶、強村或強企業(yè)帶動等辦法,，

2,、大力加強村級領(lǐng)導班子建設(shè)。繼續(xù)深化“遞進培養(yǎng)工程”,，解決好村級經(jīng)濟發(fā)展人才匱乏的問題,。結(jié)合今年村級班子換屆，廣開視野,，擴大民主,，大力選拔那些政治素質(zhì)好,、事業(yè)心強、有經(jīng)營頭腦和管理經(jīng)驗,、樂于奉獻,、腳踏實地為群眾謀利益的優(yōu)秀人才進班子，特別是選好配強村黨支部書記,。按照精簡效能的原則,，進一步核定干部職數(shù)，從嚴把握,，大力推行交叉兼職,，包括計劃生育干部、生產(chǎn)組長,、工勤人員等,，能兼的一律兼起來，最大限度地減少村里吃補貼的人數(shù),。結(jié)合學習貫徹十六屆四中全會精神,，進一步加大對農(nóng)村班子成員的政治理論、市場經(jīng)濟,、實用技術(shù)和政策法律知識的培訓力度,，提高思想文化素質(zhì)和帶動致富能力。加強農(nóng)村干部思想作風建設(shè),，增強他們依法辦事,、依法行政的能力，提高服務(wù)水平,。建立健全激勵約束機制,，總結(jié)成功經(jīng)驗，采取工資統(tǒng)籌,、辦理養(yǎng)老保險等措施,，保證村干部待遇落實，調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性,、創(chuàng)造性,；落實目標責任、民主評議,、考核獎懲等制度,，進一步加強對農(nóng)村黨員干部的管理監(jiān)督。建立健全以黨支部為核心的村級組織運行機制,，理順“兩委”關(guān)系,，保證村級組織協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。

3,、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。市財政,、農(nóng)業(yè)、土地,、工商,、稅務(wù)、金融,、計生,、政法等有關(guān)部門，根據(jù)各自業(yè)務(wù)職能,，提出加快村級經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,，形成齊抓共管、齊幫共扶的強大合力,。加大環(huán)境整治力度,，最大限度地減少村級事權(quán)，嚴禁各種形式的亂集資,、亂攤派,、亂罰款、亂收費,，取消一切不符合實際的達標升級活動，不得強迫村里出資興辦各種基礎(chǔ)設(shè)施項目,。嚴格執(zhí)行中央訂閱報刊的政策規(guī)定,，加大查處力度，堅決杜絕除黨報黨刊以外的其他報刊攤派,?？偨Y(jié)縣鄉(xiāng)化解村級債務(wù)的辦法，拓清底子,，研究措施,，積極化解村級不良債務(wù)，能掛帳的掛帳,，能停息的停息,，能核銷的核銷。同時,，要求鄉(xiāng)村量力而行興辦公益事業(yè),，嚴防增加新的債務(wù)負擔。

4,、提高民主決策和經(jīng)營管理水平,。認真落實中辦、國辦《關(guān)于進一步規(guī)范完善村務(wù)公開民主管理制度的意見》,，制定細致的工作標準,，進一步健全決策機制,，規(guī)范決策程序，保證決策的科學性,。完善民主理財制度,，加大審計力度，全面推行農(nóng)村財務(wù)“雙代管”,。落實村務(wù),、財務(wù)公開制度，對公開時間,、程序,、內(nèi)容、形式等進行規(guī)范,，加強群眾監(jiān)督,。進一步健全集體資產(chǎn)經(jīng)營管理機制，杜絕“跑冒滴漏”,，并通過多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度,，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。

5,、進一步加強對村級經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導和指導,。市委制定關(guān)于加快村級經(jīng)濟發(fā)展的《意見》，明確目標任務(wù),，理清發(fā)展路子,，落實領(lǐng)導責任，要求各級黨委,、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層_的高度,，充分認識新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要性和緊迫性，切實關(guān)注基層,、理解基層,、支持基層，積極幫助基層解決困難和問題,，多渠道,、多形式增加村級收入，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用,。認真落實市級領(lǐng)導干部聯(lián)系困難鄉(xiāng)鎮(zhèn),，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導干部聯(lián)系貧困后進村和市、縣直部門包村制度,，進一步加大幫扶力度,，積極為村級集體經(jīng)濟發(fā)展出點子、找路子、搞服務(wù),、引項目,，協(xié)調(diào)資金，優(yōu)化環(huán)境,。把村級經(jīng)濟發(fā)展納入農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,，作為考核領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部實績和評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容,。加大村級特別是負債嚴重,、運轉(zhuǎn)困難村的轉(zhuǎn)移支付力度，集中扶貧資金,，破解發(fā)展難題,。總結(jié)岱岳區(qū)實行“村村富”工程,，加快村級經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗,，召開現(xiàn)場會議進行推廣。發(fā)揮典型的示范帶動作用,?？偨Y(jié)各級發(fā)展村級經(jīng)濟的先進經(jīng)驗，樹立一批典型,，加大宣傳力度,，推廣經(jīng)驗做法，發(fā)揮示范帶動作用,，推動面上工作開展,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇二

按照年初市委部署包村領(lǐng)導深入基層調(diào)查研究，解決實際問題,，促進所包村在新農(nóng)村建設(shè)中“經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔、管理民主”,，為了解掌握河南村現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢及存在的問題,，為了研究探索社會主義新農(nóng)村建設(shè)的途徑、方式和工作思路,，計生局抽調(diào)兩名包村干部與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)助理及計生助理,，深入到河南村同村委會共同深入280戶農(nóng)戶進行調(diào)查問卷，對所涉及的人口,、勞動力,、經(jīng)濟發(fā)展、村屯建設(shè)等10類25個方面的內(nèi)容進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下,；

河南村地處牡丹江市和海林市之間,，西距海林6公里，北距海南鄉(xiāng)政府以南公里,，海浪河從村北緩緩流過,，河水清澈，環(huán)鄉(xiāng)公路從村邊經(jīng)過,，交通便利,，為河南村富民產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)的發(fā)展奠定了良好發(fā)展環(huán)境。

1,、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況

2,、今年的目標任務(wù)和推進情況

河南村新農(nóng)村建設(shè)的目標任務(wù)是：大力實施村屯道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，培育發(fā)展壯大綠稻,、西香瓜、食用菌產(chǎn)業(yè),，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，想方設(shè)法增加群眾收入。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

根據(jù)河南村的地理位置和資源優(yōu)勢,，挖掘潛力，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,，主要發(fā)展綠色水稻,、食用菌、西香瓜三個主導產(chǎn)業(yè),。

一是發(fā)展綠稻產(chǎn)業(yè),。由于河南村種植水稻具有多年的歷史，種植水稻栽培技術(shù)經(jīng)驗豐富,，對發(fā)展綠稻產(chǎn)業(yè)有一定優(yōu)勢,，創(chuàng)意包裝綠稻品牌，廣開銷售渠道,，提高知名度,，進一步促進農(nóng)民增收。采取大中棚育秧技術(shù),，提高綠稻品質(zhì),，實現(xiàn)綠稻種植1500畝。同時還將積極引導廣大農(nóng)戶大力發(fā)展有機稻產(chǎn)業(yè),。

二是壯大食用菌產(chǎn)業(yè),。利用河南村得天獨厚的地理條件和交通優(yōu)勢，大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。食用菌規(guī)模計劃發(fā)展到15萬袋,，到20xx年發(fā)展到100萬袋,。

三是推進西香瓜產(chǎn)業(yè)。根據(jù)河南村素有西香瓜一品村美譽,，種植經(jīng)驗嫻熟,，村兩委班子規(guī)劃三處西香瓜種植園區(qū)，集中推進發(fā)展西香瓜產(chǎn)業(yè),。到20xx年西香瓜種植面積穩(wěn)步發(fā)展到1000畝,。

、環(huán)境衛(wèi)生,。①村屯“四旁”（村旁,、河旁、路旁,、宅旁）全部達到“六清”（清垃圾,、清淤泥、清柴草,、清邊溝,、清路障、清糞便）的標準,，實現(xiàn)村內(nèi)環(huán)境整潔美觀,。②對于村內(nèi)產(chǎn)生的垃圾，實行各家各戶園內(nèi)堆放,，由每戶自行將垃圾運送到村外平方米的垃圾處理場,，做到垃圾日產(chǎn)日清日處理。③畜禽實行戶戶圈養(yǎng),，牲畜群路過散落的糞便及時清理,。④人畜飲用水達到衛(wèi)生標準，自來水入戶率達到70%,，到達到100%,。⑤村民庭院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，無三堆存放,，花草樹木成簇，生機盎然,。⑥環(huán)境保潔,，落實專人，負責村內(nèi)垃圾清運,，保證道路及公共場所環(huán)境清潔,，空氣清新，提高群眾生活環(huán)境。

道路建設(shè),。①硬質(zhì)路建設(shè),。河南村共有道路6條，3000延長米,。已修水泥道路2條,，1000延長米，還剩4條延長米沒修,。河南村采取村民自籌,，集體出資、向上爭取的方式,，總投資30萬元,，在基礎(chǔ)上，新修水泥硬質(zhì)路4條,，延長米,，計生局包扶河南村，并積極出面與交通局協(xié)調(diào),，修建水泥路1000延長米,，計生局協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導無償給付河南村水泥100噸，用于硬質(zhì)路改造建設(shè),，基本實現(xiàn)村屯道路硬質(zhì)化,，硬質(zhì)化率96%。②邊溝,。全長公里,，已修公里，還剩4公里沒修邊溝,。計劃投入8萬元,，修建u型槽水泥邊溝2公里，計劃投入8萬元,，修建u型槽水泥邊溝2公里,，兩年內(nèi)實現(xiàn)邊溝硬質(zhì)化達到100%，保證邊溝排水暢通,。

,、綠化美化。①環(huán)境綠化美化,。本著不留死角,，不留裸露土地的原則，科學規(guī)劃,，實現(xiàn)路旁,、村旁,、溝旁及房前屋后全部栽種綠化樹。投入2萬元,，村內(nèi)主次干道栽植垂榆600株,，實現(xiàn)街道綠化100%。邊溝外側(cè)進行徹底平整,，栽植花草,，達到美化綠化。計劃再投入2萬元,，在每兩棵垂榆中間 栽植云杉樹種600棵,，做到綠化樹種高低錯落有致。②庭院凈化美化,。庭院內(nèi)栽種花草,，設(shè)置盆景，有條件農(nóng)戶沿房屋和杖墻壁栽種攀巖藤條式花果或花木,。③公共場所綠化美化,。河南村現(xiàn)有村辦公室，村供銷商店公共場所兩處,，對這兩處場所分別設(shè)置花壇,，栽植花期長的花草，美化香化公共環(huán)境,。

杖墻和房屋外飾,。①杖墻。河南村主次干道兩側(cè)的杖墻投資1萬元,，用白灰粉刷一新,，達到整齊劃一。②房屋外飾,。對主干道路兩側(cè)房屋外墻采用帖面,、粉刷或彩繪等形式進行裝飾，形成統(tǒng)一格式,，效果鮮明,，特點突出。

公益事業(yè),。①為提高村民生活質(zhì)量,，活躍鄉(xiāng)村文化娛樂生活，河南村黨支部和村委會計劃在投資20萬元,，修建一處占地面積1000—1500平方米的集休閑,、娛樂、健身于一體的廣場,，并安裝體育健身器材,，供人們享受新農(nóng)村帶來的喜悅成果。②以村辦公室為中心,，修建完善占地面積700平方米的農(nóng)民服務(wù)中心,，建成集辦公室、黨員教育,、文化娛樂,、信息服務(wù)、圖書閱覽,、村民培訓等多功能于一身的綜合活動場所,，并在村委會廣場安裝上了計生局為河南村協(xié)調(diào)解決體育配套健身器材10件，供村民健身之用,。

我們在入戶調(diào)查問卷和村班子及村民代表座談中發(fā)現(xiàn),，在新農(nóng)村建設(shè)中還存在個別問題及認識上的誤區(qū)。

（一）新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度不夠,。雖然中央,、省級媒體對新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度較大，部分黨員群眾還沒有真正認識到位,。同時,，由于對不同的少數(shù)民族、不同類型的村民組,、不同的經(jīng)濟實力和地理位置缺乏相應(yīng)的建設(shè)標準,，目標不明確，具體操作中難以掌握,，在一定程度上影響了新農(nóng)村建設(shè)的進程和積極性,。

（二）對新農(nóng)村建設(shè)的認識和實踐中存在諸多問題與誤區(qū)。一是存在著尚有較為嚴重的“等,、靠,、要”思想。調(diào)研發(fā)現(xiàn),，基層干部雖然對新農(nóng)村建設(shè)20字方針很清楚,，但是說起如何結(jié)合實際推進工作，卻要等上面布置,；多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去,，表示“上面要干啥就干啥”。村干部認為提不提新農(nóng)村建設(shè),，對抓建設(shè)促發(fā)展沒有區(qū)別,。干部對于新農(nóng)村建設(shè)存在模糊認識，思想上希望立竿見影,、早見實效,，指望兩三年工夫就能建成新農(nóng)村,。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平有待提高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不適應(yīng)市場化發(fā)展的需要,，分散,、小規(guī)模的粗放經(jīng)營格局還沒有得到根本改變，產(chǎn)業(yè)化水平不高,，農(nóng)業(yè)效益低下,，市場競爭力不強，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的任務(wù)還十分艱巨繁重,。

（四）農(nóng)民增收既面臨著農(nóng)業(yè)內(nèi)部受資源約束,，增收發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮膲毫Γ置媾R著農(nóng)業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力,，提高農(nóng)民,、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民的任務(wù)還十分艱巨繁重,。

（五）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,。免征農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)村財政“缺口”大,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴重不足,，硬化、綠化,、美化,、凈化、亮化等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺,，農(nóng)田水利建設(shè)和土地治理很難開展,，農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱，制約著新農(nóng)村建設(shè)的進程,。

（六）農(nóng)村穩(wěn)定工作亟待加強,。隨著城市化進程的不斷加快，農(nóng)村各種社會矛盾進一步凸現(xiàn),，件增多,，加強社會治安綜合治理，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的任務(wù)還十分艱巨繁重,。

（七）基層組織建設(shè)仍然薄弱。隨著開發(fā)建設(shè)的逐步深入,，農(nóng)村基層黨員,、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,。一是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高,。目前,，農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低，對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況,、新問題束手無策,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬,，工作方法不多，在群眾“盼富”面前力不從心,。二是工作作風不扎實,。服務(wù)意識不強，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情,。三是村級集體經(jīng)濟相對薄弱,。正常的辦公費用難以維持，因此村級組織作用發(fā)揮不夠好,，村黨組織及村委會的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱,。四是農(nóng)民的法治意識淡薄,。農(nóng)村法制建設(shè)相對滯后，法律在調(diào)整和化解社會矛盾,、維護公民合法權(quán)益過程中,，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用，農(nóng)村社會法治文化程度不高,，在一定程度上影響了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展,。

通過全方位的調(diào)查研究，我們認為河南村在新農(nóng)村建設(shè)中還需進一步探究新思路,、新途徑,、新方法，為促進河南村在新農(nóng)村建設(shè)中快速跨越發(fā)展,，提出以下對策和建議：

（一）要大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)新形勢,。要利用明白紙、標語橫幅,、群眾會議等將新農(nóng)村建設(shè)的意義,、標準、進行全方位宣傳,，在全社會營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍,，充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)“20字”方針和“多予少取放活”的原則,，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

（二）要切實加強新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導,。新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組，要加大對新農(nóng)村建設(shè)工作的指導,，加大政策,、資金扶持力度。新農(nóng)村是農(nóng)民自己的家園,，農(nóng)民期盼什么,，需要什么，他們最有發(fā)言權(quán),，因此,，新農(nóng)村建設(shè)必須尊重農(nóng)民意愿，不能搞形式主義,。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政群齊抓共管,、部門積極配合,、村組干部群眾主動參與”的領(lǐng)導機制，精心組織,，周密部署,，分類指導，逐步推進,，真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效,。

（三）要凸現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)新亮點。要以示范村建設(shè)為主體,，全力提升示范村建設(shè)的規(guī)?；⒁?guī)范化,、科學化,、配套化。一是要超前規(guī)劃,。按照科學規(guī)劃,、合理布局、分類指導,、整體推進的要求,，把小康住宅、道路建設(shè),、環(huán)境美化,、設(shè)施配套作為新農(nóng)村建設(shè)的主體，依據(jù)這一主體分步實施，整體推進,。二是要高起點建設(shè),。對于新農(nóng)村建設(shè)示范點要堅持20年不落后，30年能改造的要求,，對于各項配套建設(shè)力求高起點,、高標準，避免重復建設(shè)和資金浪費,，切實達到以點帶面,、示范引導的作用，進而推動新農(nóng)村建設(shè)進程的加快,。

（四）要開辟農(nóng)民增收新渠道,。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民，根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，重點是增加農(nóng)民收入，難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制,。因此,，在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們要始終把發(fā)展作為解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的根本手段,，按照科學發(fā)展觀的要求,，跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村致富農(nóng)民,，通過工業(yè)拉動,、城鎮(zhèn)帶動、招商推動,、民營激活等方式,，促進農(nóng)村勞動力有序快速轉(zhuǎn)移。要采取“內(nèi)外抓,、綜合抓,、重點抓”，既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進軍,，把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足,，又要加快村級經(jīng)濟開發(fā)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑；既要抓好面上增收,，全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑,，又要分類指導，突出重點，著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題,，做好扶貧救助工作,；既要立足當前采取見效快的具體措施，又要著眼長遠尋求解決農(nóng)民增收問題的治本之策,，建立促進農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制,，多途并進，多管齊下,，不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間,，不斷開辟農(nóng)民增收的新途徑。

（五）要打造農(nóng)村新經(jīng)濟,。建設(shè)新農(nóng)村,，最根本的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。要著眼于壯大村級經(jīng)濟實力,、增加農(nóng)民收入,，要繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè),。

（六）要建立農(nóng)民新保障。做好學校危房改造和減免義務(wù)教育階段雜費工作,，推廣農(nóng)村改廁,、改水,，繼續(xù)抓好規(guī)范化衛(wèi)生所,、農(nóng)村文化大院、農(nóng)村敬老院建設(shè),。特別按市政府關(guān)于建設(shè)“和諧新農(nóng)村幸福新農(nóng)家”項目文本,，建立人口計生利益導向機制,，建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ),，以就業(yè)幫助,、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,，讓農(nóng)民老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)、貧有所濟,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇三

我市是少數(shù)民族散雜居地區(qū),，全市現(xiàn)有39個少數(shù)民族成份，少數(shù)民族人口2萬余人,，占全市總?cè)丝诘摹?。其中回族人口萬余人,，占全市少數(shù)民族總?cè)丝诘?8%，主要分布在陽信,、無棣兩縣的26個民族村,。近年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下,，在_、省民委的大力支持下,，民族工作重點縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府牢牢把握“兩個共同”的民族工作主題，全面貫徹黨和國家的民族政策,，認真實施民族工作的法律法規(guī),，采取多種有力措施扶持少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟，少數(shù)民族群眾充分發(fā)揮自身內(nèi)力,，埋頭苦干,，勤勞致富，生產(chǎn)生活水平實現(xiàn)了大幅度提高,。

(二)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,。各民族村立足村情，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，變單一糧食生產(chǎn)為多種經(jīng)營,，改良種植品種,，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。無棣縣郭辛店,、新立村已形成總計600余畝的冬棗園,，段家村、范家村的經(jīng)濟林達1000余畝,，五營后村的旱地養(yǎng)藕示范點已取得成功,，畝產(chǎn)可達4000公斤，成為民族村農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點,。

(三) 傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,。陽信縣河流鎮(zhèn)劉廟街等10個民族村與鄰近的50多個漢民村形成“放小收大、訂單養(yǎng)殖”的養(yǎng)牛聯(lián)合體,。1萬多戶漢民家庭在劉廟賒養(yǎng)肉牛2萬多頭,，戶年均增加收入3000元。無棣縣民族村30頭以上的規(guī)模養(yǎng)牛戶40余戶,，50只以上的規(guī)模養(yǎng)羊戶20余戶,。五營中村建起了占地20余畝的牛羊交易市場，吸引了秦皇島、唐山,、濟南等地客商匯集,，日交易量200頭只。同時,，在國家扶持政策的積極鼓勵下,，我市少數(shù)民族肉牛養(yǎng)殖合作社逐步興起，目前,，全市民族村有12家肉牛養(yǎng)殖合作社,，吸引4000余名回漢群眾加入合作社，合作社成員出資總額達1億多元,，少數(shù)民族合作社日益成為推動我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的一支重要骨干力量,。

(四)民族企業(yè)不斷做大做強。陽信縣民族村少數(shù)民族群眾把肉牛產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè),，重點發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,、屠宰和深加工產(chǎn)業(yè)，積極打造魯北乃至全國最大的肉牛養(yǎng)殖基地,、流通基地,、深加工基地。目前,，該縣少數(shù)民族群眾投資興建的肉牛加工企業(yè)已達70余家,，牛羊肉產(chǎn)品占到天津清真市場份額的50%、北京清真市場份額的30%以上,。同時,，注重實施品牌戰(zhàn)略，廣富畜產(chǎn)品有限公司等3家公司被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);鴻安肥牛,、立輝肥牛,、億利源肥牛、華陽肥牛,、廣營肥牛等5個品牌肥牛獲得了國家a級綠色食品認證;華勝,、福安2個品牌獲得了無公害畜產(chǎn)品認證;億利源、廣富,、鑫源,、華勝源等4個牛肉品牌獲得全國優(yōu)秀牛肉品牌稱號。無棣縣民族村現(xiàn)已發(fā)展民族企業(yè)30多家,。德寶皮革有限公司,、鑫合皮業(yè)有限公司集皮革加工、購銷為一體,，年產(chǎn)值分別達3億元,、億元,。華興畜牧有限公司現(xiàn)已發(fā)展為集養(yǎng)殖、屠宰,、加工,、銷售為一體的規(guī)模化龍頭企業(yè),，不僅促進了當?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展,，而且?guī)恿水數(shù)厣贁?shù)民族群眾的就業(yè)。

(五)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,。近年來,，我市民族村少數(shù)民族群眾不斷拓寬致富門路，從事多種經(jīng)營,，餐飲,、客運等第三產(chǎn)業(yè)的業(yè)戶數(shù)不斷增加。僅陽信,、無棣兩縣少數(shù)民族群眾經(jīng)營的餐館,、店鋪等就已發(fā)展到100余家,以肥牛、手抓羊肉,、特色燒烤等為代表的民族特色食品成為當?shù)氐闹惋嬈放?。同時，少數(shù)民族群眾積極發(fā)展以客運為主的交通服務(wù)業(yè),。目前,，全市民族村擁有客車100余輛，年均收入達4萬元,。陽信縣流坡塢鎮(zhèn)南街村充分利用其便利的交通樞紐優(yōu)勢,，少數(shù)民族群眾擁有客運車輛50余輛，成為全縣最大的公路客運專業(yè)村,。

(六)群眾生活水平不斷提高,。我市民族村大部分少數(shù)民族家庭實現(xiàn)了電器化,，大部分住房為磚瓦結(jié)構(gòu),，部分群眾蓋起了樓房。無棣縣五營中村建成了配套設(shè)施齊全的農(nóng)村社區(qū)---“伊安小區(qū)”,，成為全市民族村居新農(nóng)村建設(shè)的樣板工程,。各民族村擁有運營車和家用轎車近2500輛，僅陽信縣劉廟10個村就擁有寶馬等各型家用轎車近300輛,，并且劉廟村人均純收入由xx年的3500元提高到現(xiàn)在的11000元,，人均純收入、固定資產(chǎn)投資,、經(jīng)濟增長速度三項指標均高于全縣平均水平,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇四

(一)切實提高思想認識,，不斷增強做好民族村經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感。各級黨委,、政府和相關(guān)部門要站在戰(zhàn)略和全局的高度,，緊緊圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題,，利用各種宣傳手段,，多渠道多方式地在各級干部特別是領(lǐng)導干部中，不斷強化黨和國家民族政策和有關(guān)法律法規(guī)的學習,、教育和宣傳,，使其深刻認識做好民族工作的重要性和緊迫性，切實提高貫徹執(zhí)行民族政策和有關(guān)法律法規(guī)的自覺性和有效性,，做到自覺維護少數(shù)民族群眾合法權(quán)益,，關(guān)心、關(guān)注少數(shù)民族群眾的民生事業(yè),，大力支持和幫助發(fā)展民族經(jīng)濟,。少數(shù)民族干部群眾也要擺脫“等”、“靠”,、“要”的思想,，實現(xiàn)“要我富”到“我要富”的觀念轉(zhuǎn)變，深刻認識各級黨委政府和有關(guān)各部門的重視和扶持畢竟是外因,，民族村干部群眾的自力更生,、自我發(fā)展和艱辛努力才是內(nèi)因，“輸血”只能解決燃眉之急,，“造血”才是長遠發(fā)展之本,，干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的重任責無旁貸,。

(二)黨委政府高度重視,，進一步加強對民族村經(jīng)濟工作的組織領(lǐng)導。各級黨委,、政府要切實把加快民族村經(jīng)濟發(fā)展列入重要議事日程,，納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。每年要召開專題會議安排部署民族工作,，定期聽取有關(guān)部門的工作情況匯報,，研究解決加快民族村經(jīng)濟發(fā)展的實際困難和問題。進一步加大財政投入力度,，不斷提高少數(shù)民族發(fā)展資金數(shù)量,，以“生態(tài)文明村”建設(shè)、“第一書記”駐村任職,、對口定點幫扶等為抓手,，幫助民族村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，推動民族經(jīng)濟加快發(fā)展。各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入民族村進行調(diào)查研究,，了解經(jīng)濟發(fā)展情況,，以便研究制定科學合理的扶持政策，采取切實有效的工作舉措,，幫助民族村逐步縮小彼此之間的經(jīng)濟差距,，力求做到平衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(三)有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,，不斷加大對民族村經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中,，各有關(guān)部門在安排農(nóng)業(yè),、交通、水利,、教育,、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展資金時，重點向民族村傾斜;在項目立項,、開發(fā),、推廣等方面優(yōu)先考慮民族村。商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社等金融部門盡量放寬對民族企業(yè)貸款的門檻限制,，為民族企業(yè)營造良好的融資環(huán)境,，推動其不斷做大做強。工商部門在民族企業(yè),、少數(shù)民族合作社,、個體工商戶注冊登記、生產(chǎn)經(jīng)營時,，提供優(yōu)質(zhì),、高效、便利的服務(wù),。土地部門和各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取靈活有效的形式,，幫助民族企業(yè)和少數(shù)民族合作社解決生產(chǎn)經(jīng)營項目用地、減免稅費等問題,。民族,、民政部門可借鑒煙臺市的經(jīng)驗做法,，引導民族企業(yè),、少數(shù)民族合作社成立少數(shù)民族經(jīng)濟發(fā)展促進會，凝聚力量,，團結(jié)一致,，抵御市場風險,。農(nóng)業(yè)、畜牧,、人保等部門在進行職業(yè)技能培訓和種植養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓時,，優(yōu)先安排少數(shù)民族群眾參加培訓，使他們掌握一技之長,，同時,，及時為少數(shù)民族勞動力提供當?shù)鼐蜆I(yè)和外出務(wù)工信息，并采取各種措施維護他們的合法權(quán)益,，此外,，對愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出務(wù)工人員和當?shù)鼐蜆I(yè)人員，為他們提供優(yōu)惠政策,，甚至資金技術(shù)支持,，以此提高富余少數(shù)民族勞動力的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。

(四)民族村自立自強,，不斷增強自我發(fā)展的能力和本領(lǐng),。民族村要切實加強兩委班子建設(shè)，在上級黨委政府有關(guān)部門的指導下,，選擇黨性觀念強,、群眾威信高、致富門路多,、帶頭作用發(fā)揮好的少數(shù)民族干部群眾,，及時調(diào)整充實到村兩委班子中，不斷增強村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。村兩委班子要創(chuàng)新思路,，強化措施，立足實際,，借助外力,，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)少數(shù)民族群眾共同致富,。民族企業(yè),、少數(shù)民族合作社要樹立正確、寬廣的“人才觀”,、“用人觀”,，學會現(xiàn)代經(jīng)營理念，聘用高級專業(yè)人才抓好經(jīng)生產(chǎn)營管理,，建立起科學規(guī)范的現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營管理機制,，同時，不斷增強自我創(chuàng)新能力,，以提升產(chǎn)品的附加值,，拓展民族企業(yè),、合作社的市場競爭力和發(fā)展空間，增強抵御市場風險的能力,。少數(shù)民族富余勞動力要立足參加職業(yè)技能培訓和種植養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓掌握更多實用的技能和本領(lǐng),，不斷搜集就業(yè)信息，積極探索致富門路,，從而提升自身的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力和機會。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。是關(guān)系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)，在學習貫徹黨的xx大精神中,，對我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式做出以下調(diào)查,。

一、縣域經(jīng)濟發(fā)展方式

在新中國改革開放以后,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，廣大人民干部群眾高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，堅持改革開放,，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，綜合實力明顯增強,。在全國綜合實力百強縣中排名第32位。,，全縣生產(chǎn)總值億元,；其中一產(chǎn)增加值為億元，二產(chǎn)增加值為億元,三產(chǎn)增加值為億元,。今年初,，海鹽縣委、縣政府提出建設(shè)臨港產(chǎn)業(yè)基地,、文化休閑勝地,、開放和諧福地，全力打造濱海新城的“一城三地”發(fā)展戰(zhàn)略以后,，縣境內(nèi)沉睡千年的53..5公里自然海岸線開始蘇醒,，臨港地區(qū)成為我縣經(jīng)濟新的增長點。臨港產(chǎn)業(yè)的興起驅(qū)動了三次產(chǎn)業(yè)的進一步優(yōu)化,，綜合實力持續(xù)增強,。至10月，海鹽縣地區(qū)生產(chǎn)總值已達到億元,，與去年同期相比增長,預計全年地區(qū)生產(chǎn)總值將比去年增長10%左右,。實現(xiàn)經(jīng)濟增長的主要方式是：

（一）優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

海鹽縣原是以種植水稻,、棉花為主，兼營蠶桑,、畜牧的農(nóng)業(yè)縣,。農(nóng)業(yè)在全縣生產(chǎn)總值中占有相當大的比例。隨著改革開放的不斷深入,，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,，逐步趨向合理。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)過品種改良和技術(shù)改造,，形成了“膳博士”豬肉,、“尼松野鴨”“海鹽大頭菜”、“一口香茄子”等一些品牌,，增加了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,。密梨、柑桔,、葡萄,、青蟹、河蟹,、黃鱔,、羅氏沼蝦、南美白對蝦等特種種養(yǎng)業(yè)蓬勃興起,，并逐漸形成規(guī)模,。至今年10月，全縣已有25家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，31家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使第一產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢,。至今年10月底,，第一產(chǎn)業(yè)增加值為億元,與去年同期相比增長。

（二）工業(yè)興縣,，二產(chǎn)快速發(fā)展

近年來,，海鹽縣深入開展“合力興工”活動，堅持引內(nèi)與引外并舉的方針,，大力開展招商引資,，振興工業(yè)。今年，隨著“一城三地”戰(zhàn)略的實施,，臨港地區(qū)的投資環(huán)境不斷優(yōu)化,，海鹽更受國內(nèi)外投資者的關(guān)注。今年1至10月,，累計新批外資項目23個,，增資項目15個，合同利用外資美元,完成年計劃的,實到外資,同比增長75%,完成年計劃的;新批縣外內(nèi)資項目103個,實際引進內(nèi)資93000萬元,同比增長,完成年計劃的,。國內(nèi)外企業(yè)的入駐及內(nèi)外資金的引進,，使海鹽縣的工業(yè)生產(chǎn)走上了快速道，在全縣生產(chǎn)總值中成為“大哥大”,。

隨著改革開放步子的加快,，海鹽縣對外貿(mào)易也不斷發(fā)展。至10月底,，海鹽縣進出口總額達億美元,，增長，其中出口總額達億美元,，比去年同期增長42%,。其中緊固件、玩具等特色產(chǎn)品出口增長60%,、,，占全部出口額的比重分別達到和。

至今年10月底,，全縣完成第二產(chǎn)業(yè)增加值為億元,其中工業(yè)增加值為億元,增加,。

（三）利用本地資源，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

海鹽縣海海岸線綿長,，海涂平緩,、遼闊，是一塊興建外海碼頭,、從事現(xiàn)代物流業(yè)的風水寶地,。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我縣利用自然資源,，發(fā)展外海碼頭,、港口物流的步伐也不斷加快。今年8月,，秦山港務(wù)1個5000噸級的外海碼頭建成投入運行,。至10月底，浙江林龍集團公司的1個3000噸級的外海碼頭主體工程已完成工程量的95%,。兩個2萬噸級的公用碼頭項目已委托省交通規(guī)劃設(shè)計院完成了項目建議書的初步編制,，并完成了這兩個碼頭沿線初步的地質(zhì)勘察和水深,、水下地形的測量工作。

海鹽縣又有南北湖,、秦山核電,、白塔山、綺園等旅游資源,。南北湖風景區(qū)通過核心區(qū)整治,、景點建設(shè)，風景更加優(yōu)美,，游客量迅速增加,，今年1至10月,，已接待國內(nèi)外游客人次,，旅游收入達億元。

商貿(mào)業(yè)隨著海鹽縣經(jīng)濟的發(fā)展也日益繁榮,。目前海鹽縣已登記注冊的各類商品交易市場25家,，其中可稱為專業(yè)市場的有農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場、木材市場,、泰發(fā)車城,、中國國際緊固件五金城、海安汽貿(mào)汽配城和二手車交易市場5家,。

隨著“一城三地”戰(zhàn)略的深入實施,，海鹽縣三產(chǎn)也發(fā)展迅速。第三產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)總值中的比例也不斷加大,。今年1至10月底,，第三產(chǎn)業(yè)增加值已達到億元,比去年同期增長。

二,、海鹽縣經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

宏觀我縣經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀可謂不錯,，但微觀一、三,、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,，不難發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。最主要的問題是目前海鹽縣辦縣經(jīng)濟發(fā)展方式還是依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動,，還沒有向依靠第一,、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變,。三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在著不少問題：

1,、第一產(chǎn)業(yè)。由于小城鎮(zhèn)建設(shè)滯緩,，影響了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。由于農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制還不完善,，影響了要素的集聚。因此,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不高,。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)總收入中還占有相當高的比例。優(yōu)高農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化的程度還不高。

2,、第二產(chǎn)業(yè),。規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低的企業(yè)比例較高,，產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成,。再加上節(jié)能排污指標趨緊，企業(yè)發(fā)展的形勢日趨嚴竣,。海鹽縣的外貿(mào)產(chǎn)品集中于緊固件,、玩具、服裝等幾類傳統(tǒng)優(yōu)勢出口商品,，面臨著出口政策調(diào)整的影響,、人民幣升值的沖擊及國際貿(mào)易摩擦的風險，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉捷,。

3,、第三產(chǎn)業(yè)。資源尚未得到充分開發(fā)利用,。海鹽縣是臨港地區(qū),，有著豐富的岸線資源，還有海河聯(lián)運的優(yōu)勢,。利用岸線及海河聯(lián)運的資源,，興建碼頭、發(fā)展物流可以說是實現(xiàn)海鹽縣經(jīng)濟新增長的重要途徑,。但目前步子還邁得不快,。海鹽縣有南北湖、秦山核電站,、白塔山,、杭州灣跨海大橋、綺園,、天寧寺等名勝古跡,，旅游資源也相當豐富。近年來,，旅游資源雖然在不斷加大開發(fā)力度,，成效也比較明顯,，但旅游資源還沒有得到整合，設(shè)施還不夠完善,。按照市場發(fā)展階段標準劃分,，海鹽縣部分專業(yè)市場仍處于發(fā)展的初級階段，多數(shù)還處于低級市場形態(tài),，真正意義上的專業(yè)市場還未形成,。

三、轉(zhuǎn)變海鹽縣經(jīng)濟發(fā)展方式的設(shè)想

面對海鹽縣經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式,，實現(xiàn)我縣經(jīng)濟新的增長。在中國_第十七次代表大會上的報告中為我們指明了方向,。說：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式“要堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,，堅持擴大國內(nèi)需求特別是消費需求的方針，促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資,、出口拉動向依靠消費,、投資,、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變,，由主要領(lǐng)先第二產(chǎn)業(yè)推動向領(lǐng)先第一、第二,、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變,，由主要領(lǐng)先增加物質(zhì)資源消耗向主要領(lǐng)先科技進步，勞動者素質(zhì)提高,、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,。”報告,，結(jié)合海鹽縣的實際,，對轉(zhuǎn)變海鹽縣經(jīng)濟發(fā)展方式提出以下設(shè)想：

（一）優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)

新農(nóng)村建設(shè)是優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)的有效載體。要以貫徹黨的xx大精神,，推進社會主新農(nóng)村建設(shè)為契機,，致力農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)達型。一是要全力推進中心鎮(zhèn)建設(shè),。根據(jù)“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,、促進要素集聚、合理錯位發(fā)展”的原則,，建設(shè)新型城鎮(zhèn),，打造特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平,，逐步形成與新型城鎮(zhèn)相適應(yīng)的布局合理,、行業(yè)齊全,、業(yè)態(tài)先進的商貿(mào)服務(wù)體系，促進經(jīng)濟增長方式的加快轉(zhuǎn)變,。二是要發(fā)展具有比較優(yōu)勢和市場競爭力的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),。在海鹽縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中生豬、水果蔬菜,、淡水養(yǎng)殖,、花卉苗木等已顯示出比較優(yōu)勢。要繼續(xù)做大,、做優(yōu)這些產(chǎn)業(yè),。三是要大力培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,、種養(yǎng)大戶等各類適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營主體。四是要實施農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)“領(lǐng)頭雁”工程,，培育一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才隊伍,。五是要規(guī)劃建設(shè)面向長三角的區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場，進一步拓寬農(nóng)副產(chǎn)品銷售的渠道,。

（二）做強第二產(chǎn)業(yè)

工業(yè)是強縣之本,。必須堅持走工業(yè)強縣的道路，根據(jù)海鹽縣工業(yè)發(fā)展的實際,，要轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式：一是要優(yōu)化結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展臨港工業(yè)。按照《海鹽縣臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的空間布局,、發(fā)展重點,，選擇投資規(guī)模大、技術(shù)含量高,、符合臨港元產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃有好,、大、優(yōu)落戶臨港地區(qū),。通過好,、大、優(yōu)項目建設(shè)的帶動,，推進工業(yè)結(jié)構(gòu)升級,，提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大支柱產(chǎn)業(yè)集群,，形成以臨港產(chǎn)業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)集群，提高縣域經(jīng)濟核心競爭力,。二是要實施“名牌工程”,，走品牌經(jīng)濟之路,。針對我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，制訂品牌建設(shè)規(guī)劃,，打造海鹽產(chǎn)品,、行業(yè)品牌，做強我縣現(xiàn)有企業(yè),。三是要推進民營經(jīng)濟發(fā)展,。中小企業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展有著獨特功能和作用，是解決就業(yè),、開發(fā)資源的有效載體,。要進一步拓展全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，暢通創(chuàng)業(yè)通道,，支持各類民營創(chuàng)業(yè)主體進入壟斷性行業(yè)和領(lǐng)域,，進入公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，進入社會事業(yè)領(lǐng)域,，進入金融服務(wù)業(yè),。

（三）做大第三產(chǎn)業(yè)

我縣三產(chǎn)的潛力還相當大，挖掘潛力,，做大三產(chǎn),，是轉(zhuǎn)變我縣經(jīng)濟發(fā)展方式的明智選擇。一是按照《海鹽縣臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的建設(shè)“浙北重要的區(qū)域性物流轉(zhuǎn)換中心”的發(fā)展思路,，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),，構(gòu)筑外海碼頭、物流基地的建設(shè)平臺,。引進外海碼頭、物流企業(yè)等重大項目,。二是整合旅游資源,，大力發(fā)展旅游業(yè)。按照“先進,、開放,、綠色、休閑”的發(fā)展目標,，整合南北湖風景區(qū),、秦山核電、大橋觀光,、白塔山海島等旅游資源,，形成海鹽旅游的大格局，并以旅游業(yè)帶動賓館,、飯店,、商貿(mào)等消費需求,。三是壯大城市經(jīng)濟。按照“整治,、提升老城,，規(guī)劃、建設(shè)新城”的城市發(fā)展目標,，加快老城區(qū)整治步伐,，同時積極引進社會資本，有序推進濱海新區(qū)建設(shè),，構(gòu)筑一個集商務(wù),、旅游、休閑,、文化于一體的自然生態(tài)良好,、文化品位高尚、濱海特色鮮明的城市新區(qū),。四是加快專業(yè)市場建設(shè),。乘杭州灣跨海大橋、杭浦高速的建成通車,，我縣成為浙北乃至長三角區(qū)域性的交通節(jié)點的機會,，采取整合提升、培育扶持,、引進建設(shè)等各種措施,，加快發(fā)展專業(yè)市場。以大市場,、促進我縣三產(chǎn)整體發(fā)展水平的提升,。

第一、第二,、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相互間是由內(nèi)在聯(lián)系的,，在發(fā)展中，要努力尋找互相之間的聯(lián)系點和結(jié)合點,，積極探索第一,、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變的新路子,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變,。

四、加快海鹽縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的建議

實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是xx大的號召,，也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新增長的必然選擇,。如何實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，在這里提出以下建議：

（一）創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新工作機制

創(chuàng)新是發(fā)展的核心,。黨的xx大號召提高自主創(chuàng)新能力,，建設(shè)創(chuàng)新型國家。省委號召“創(chuàng)業(yè)富民,、創(chuàng)新強省”,。建議在貫徹黨的xx大精神和省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”發(fā)展戰(zhàn)略中,，一定要樹立起創(chuàng)新的理念,，創(chuàng)新工作機制，推進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，獲取縣域經(jīng)濟發(fā)展的新空間,。一是深化行政管理體制改革。繼續(xù)深化行政審批制度改革,，加快推進“一審一核”和職能歸并,，簡化審批程序，強化后續(xù)監(jiān)管,。推行“下沉式”的管理體制,，按照財力和事權(quán)相匹配的原則，下放權(quán)限,，擴權(quán)強鎮(zhèn),，增強鎮(zhèn)（區(qū)）基層發(fā)展活力。二是創(chuàng)新考核機制,。建議建立以畝均投入,、畝均銷售、畝均稅收論英雄,，以單位減排,、單位節(jié)能、單位降耗論英雄的考核機制,，促使經(jīng)濟增長方式的加快轉(zhuǎn)變,。三是開展土地股份合作試點。研究制定土地股權(quán)的界定,、設(shè)置、分配,、管理等方面的操作細則,，探索農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)機制。四是建立倒逼機制,。提高污水處理收費標準,，加大差別電價的實施力度。制訂淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)的相關(guān)標準,。從產(chǎn)業(yè)能效,、土地集約,、環(huán)境保護、投入產(chǎn)出,、工藝技術(shù)等方面,，提出界定有關(guān)淘汰劣勢行業(yè)和企業(yè)的標準。同時制定鼓勵劣勢企業(yè)退出的相關(guān)政策,，加快淘汰劣勢行業(yè)和企業(yè),，促使產(chǎn)業(yè)主體提升層次。五是創(chuàng)新融資機制,。進一步加強銀企合作,，做好銀企抵押融資、項目包裝融資,。引進縣外商業(yè)銀行,，搭建融資新平臺，探索政府直接融資新途徑,。同時,，搭建外資、內(nèi)資,、民資融資的新平臺,，盡可能讓項目建設(shè)的資金從多渠道涌入，突破經(jīng)濟發(fā)展中的資金缺乏的瓶頸,。

（二）開展招商引資,，增強發(fā)展動力

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇五

根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組要求和我局黨的群眾路線教育實踐活動安排，我于5月22日到聯(lián)系點鄉(xiāng)村,，走訪部分群眾,，對聯(lián)系幫扶人劉占國進行了深入座談，就群眾關(guān)心的就業(yè)創(chuàng)業(yè)等民生問題進行了專項調(diào)研?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

村隸屬縣鄉(xiāng),，位于縣域東南部，南與南和縣相鄰,，現(xiàn)有人口4500人,，共1200戶。村民們多以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,，部分家庭開設(shè)有家庭式小企業(yè),，多數(shù)村民沒有固定職業(yè)，靠外出打工為生,。是村有名的致富能手,，兩口子經(jīng)營化肥、農(nóng)藥生意，芒種時節(jié)還利用大型拖拉機幫村民們耕地,，日子過著紅紅火火,，在當?shù)匦∮忻麣狻?/p>

通過實地查看村容村貌，參觀家庭企業(yè),，同村民進行座談,、拉家常等形式詳細調(diào)研，了解村民生活狀況,，對創(chuàng)業(yè)需求,，以及對人社部門的意見和建議。我發(fā)現(xiàn)村是一個朝氣蓬勃的新時期農(nóng)村,，農(nóng)民們有著渴求學習的愿望和渴望求職的心情,，創(chuàng)業(yè)前景非常廣闊。村里像劉占國這樣的許多同志,，雖然創(chuàng)造了部分財富,，被村里譽為致富能手，但其家庭式企業(yè)規(guī)模的擴張還存在一定程度的局限性,，企業(yè)發(fā)展的后續(xù)工作,，即專業(yè)技能、資金,、社會保險等方面得不到有效的支持,，嚴重阻礙著創(chuàng)業(yè)道路。如何促使劉占國以及其他群眾家庭式企業(yè)規(guī)模得到有效地擴張,，求職者實現(xiàn)就業(yè),，結(jié)合人社工作實際，為其提供服務(wù),，是擺在我們面前的一道課題,。

（一）進行普法教育，營造和諧社會,。通過介紹實實在在的案例,，讓劉占國感受到樹立維權(quán)意識的重要性，學習人社法律法規(guī)的重要性,。印制宣傳頁和懸掛條幅以及上門贈送,、沿街散發(fā)、當街懸掛等宣傳形式,，向農(nóng)村勞動力灌輸依法勞動,、依法維權(quán)的法制觀念，并樹立起劉占國帶領(lǐng)大家學習法律法規(guī)的濃厚氛圍,，讓大家都學法、懂法、守法,，共同構(gòu)建和諧的法制社會,。

（三）實施政策傾斜，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,。通過基層服務(wù)平臺對轄區(qū)內(nèi)各類勞動者進行摸底調(diào)查,，根據(jù)其求職意向和學習要求，分別開設(shè)相應(yīng)的技能培訓班,，開展就業(yè)指導,。在政策上要靈活運用，大膽施用,，實施政策性傾斜,，有針對性地開展免費技能培訓，免費職業(yè)介紹,，免費技能鑒定,，以及對其子女上技校、畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)予以資金支持等優(yōu)惠政策,。

（四）規(guī)范從業(yè)行為,，提供社會保障。積極引導他們規(guī)范從業(yè),，派出相關(guān)科室人員到這里送上政策法規(guī),，按照個體從業(yè)人員管理辦法，讓他們簽訂勞動合同,，保障用工雙方的合法權(quán)益,。社會保險方面，先讓他們及員工參加工傷保險,，以減輕他們用工風險壓力,，有效地保障勞動者因工受傷的賠償待遇，從而避免勞動糾紛,。積極引導他們參加養(yǎng)老保險,，保障他們將來的老年生活待遇，減輕家庭和社會的養(yǎng)老壓力,。

農(nóng)村勞動力是參加社會主義建設(shè),、打造美麗生活的重要力量，人社部門以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，利用自身特點為他們提供幫助和服務(wù),，對于他們脫貧致富，維護家庭和睦,，構(gòu)建社會有著重要意義,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇六

近年來,，大力發(fā)展以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)增財力、農(nóng)業(yè)增效益,、農(nóng)民增收入”為重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟顯得越來越重要了,，這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié),。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟最能激發(fā)基層的活力和創(chuàng)造力,，對推進整個社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有決定性的意義。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的引擎與支撐,。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟要站在中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，加快新農(nóng)村建設(shè)”的高度，充分認識和理解加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè),、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,，社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標是提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活和精神文化生活水平,。致富農(nóng)民、繁榮農(nóng)村就要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的帶動,，做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟,，才能夠更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村，進而提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化水平,，推進城鎮(zhèn)化進程,。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展將有助于推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進程。小城鎮(zhèn)建設(shè)將是我國目前二元體制結(jié)構(gòu)改變的交匯點與平衡點,，改變農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的格局,，形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展的趨勢,。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展一定程度上會緩解社會就業(yè)壓力,，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟生活,，擴大經(jīng)濟輻射面,，從而有力的推動城鄉(xiāng)一體化進程。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響著整個縣域經(jīng)濟的運行,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分,，它擁有豐富的發(fā)展資源和發(fā)展空間，具有不同的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，發(fā)展?jié)摿薮?，通過生產(chǎn)要素的不斷聚集、市場規(guī)模的擴大,，以及市場機制的作用將影響整個經(jīng)濟的運行,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力,，同時，縣域經(jīng)濟的發(fā)展會使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速成為其中心城市的衛(wèi)星小城,，帶動它的全面發(fā)展,，進而整個經(jīng)濟的互動會愈發(fā)明顯。

1.制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,。一是缺工業(yè)用地，有的大項目無法落戶,；二是缺優(yōu)秀人才,，各行各業(yè)缺領(lǐng)軍人物，有的企業(yè)老板缺乏社會責任感,；三是缺穩(wěn)定且充滿活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,，尤其是搞經(jīng)濟工作的人太少；四是缺完善的社會化服務(wù)體系,，有些地方不能很好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,；五是機構(gòu)改革中出現(xiàn)了管理“梗阻”，新的條塊分割,，使鄉(xiāng)政府職能弱化,，成了政治上的空架子,，經(jīng)濟上的空殼子,，無權(quán)無錢,，使得調(diào)控,、協(xié)調(diào)能力變?nèi)?，難以擔負起組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重任,。

2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，二,、三產(chǎn)業(yè)嚴重滯后,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入一直不足,，財政對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入猶如杯水車薪。由于投入不足,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后,、老化陳舊，很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)的保障和促進作用,，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力也大幅下降,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工技術(shù)含量和附加值普遍不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)建設(shè)起點不高,、層次較低,，技術(shù)水平仍以勞動密集型和中低層次技術(shù)為主，經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展主要是依靠增加投入和鋪設(shè)新攤子,，實行的是外延式擴張,，缺乏對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和輻射能力,，對區(qū)域經(jīng)濟增長的輻射和帶動作用還不十分明顯。農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平低,，人均收入少,，制約了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。市場取向改革不到位以及經(jīng)濟社會體制改革和開放的非均衡的發(fā)展也是導致農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的重要因素,。

3.對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的思想認識不清,。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導缺乏對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的整體認識，認為發(fā)展經(jīng)濟是省市區(qū)（縣）各級領(lǐng)導的事情,，自己所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域小,，招商引資困難，能夠把目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持現(xiàn)狀,，不讓其遷走或破產(chǎn)就是行了,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)為私營企業(yè)，一般是本地人投資或借資興建,。私營企業(yè)主多是農(nóng)民,，思進心不強，加之整體素質(zhì)較低,，企業(yè)管理水平和市場洞察能力使其不能做大做強,。此外，農(nóng)民種地,，農(nóng)資價格偏高,，收入也不多，雖然近幾年政府給種糧補貼,，但很難改變農(nóng)業(yè)整體收入低的現(xiàn)狀,。大多數(shù)農(nóng)民寧愿取得較小的土地收益，也不愿意流轉(zhuǎn)自己的土地,，思想上是小農(nóng)意識作祟,，認為土地是自己的，縱使無力耕種也不愿讓給他人經(jīng)營,。

4.對民營經(jīng)濟的發(fā)展認識不足,。政府對民營經(jīng)濟的支持主要表現(xiàn)在為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政治、社會和輿論環(huán)境,。但是,，政府的職能部門在土地使用、項目審批,、工商稅費等方面由于認識不足,，一定程度上限制了民營經(jīng)濟的發(fā)展。而民營經(jīng)濟的目標本身具有趨利性,，個別的企業(yè)在成長初期,，為了發(fā)展會偷稅漏稅,，尤其是法制不健全時，不可避免地會出現(xiàn)一些短期化行為,，甚至是違法亂紀行為,。對民營企業(yè)缺乏必要的監(jiān)管，勢必會導致惡性循環(huán),，民營企業(yè)局限于“小打小鬧”,，很難發(fā)展壯大，不能真正發(fā)揮民營企業(yè)拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的作用,。

1.以招商引資為突破,，破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色經(jīng)濟發(fā)展資金難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵是要加大投入,。在鄉(xiāng)級財政實力薄弱、資本積累困難,、政府投資困難的情況下,，要把推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口放在招商引資、啟動民資和項目建設(shè)上來,，招商引資是最為有力的依托,。要優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，把握招商引資的主動權(quán),。一是創(chuàng)新招商引資機制,，可采取土地入股方式，來吸引企業(yè)的進入,；二是完善招商引資措施,，大力推介鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位臵優(yōu)勢、交通發(fā)達優(yōu)勢,、土地資源優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢，降低“門檻”,，放棄眼前利益,，謀求長遠利益；三是堅持發(fā)展規(guī)模型企業(yè)和質(zhì)量效益型企業(yè)并舉,，形成“大中小結(jié)合,、以大帶小、以小促大”的格局,，逐步建立“投資－回收－積累－再投資”的良性運作機制,，培育新的增長極。

2.以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為抓手,，破解農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收的難題,。深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主要做到“三抓”,。一抓基地建設(shè)，“突出特色,、壯大規(guī)模,、集中連片、整體開發(fā)”優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，壯大規(guī)模,。二抓示范點建設(shè)，集中建設(shè)一批農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)示范基地,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,。三抓科技，繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣力度,，實施“農(nóng)業(yè)科技示范工程”,，積極推進農(nóng)業(yè)機械化。

3.以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主線,，破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的難題,。按照高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),、高水平管理的要求,，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，拓展發(fā)展空間,。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化資源配臵,，培育新的經(jīng)濟增長點,，加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、綠色食品和生態(tài)農(nóng)業(yè),，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度，培育壯大主導產(chǎn)業(yè),，積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良,、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,，在“一村一品”的基礎(chǔ)上探索“多業(yè)并舉”的發(fā)展模式,，實現(xiàn)增值增效。種植業(yè)向優(yōu)質(zhì)化,、集約化發(fā)展,，養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、專業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，二、三產(chǎn)業(yè)向觀光型,、效益型發(fā)展,。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特色和優(yōu)勢，努力實現(xiàn)由粗放型向集約化發(fā)展,，以增加農(nóng)民收入,。

4.以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為著力點，破解農(nóng)民增收難的難題,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既是增加農(nóng)民收入的重要渠道,，也是促進農(nóng)村環(huán)境田園化重要載體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要拉長產(chǎn)業(yè)鏈,、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)外延增值,。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首要的是抓龍頭企業(yè)，建原料基地,，之后是用發(fā)展工業(yè)理念提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。以公司為依托，以專業(yè)村,、專業(yè)合作社、專業(yè)戶為主體,，以服務(wù)為紐帶,，合理布局并建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實惠,。龍頭企業(yè),、合作組織與農(nóng)戶有機的結(jié)合，形成“品種特色化,、基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標準化,、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,、市場品牌化”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，會促進農(nóng)村分工分業(yè),，同時提升農(nóng)產(chǎn)品增值空間。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇七

我縣認真貫徹落實黨的改革開放,、科學發(fā)展觀等各項方針政策,，解放思想，創(chuàng)新思維，求真務(wù)實,，突出“發(fā)展”,，縣域經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變化，特別是近幾年來,，是我縣經(jīng)濟發(fā)展生機最旺盛,、增長速度最快、經(jīng)濟效益最好,、發(fā)展比較協(xié)調(diào),、人民群眾受惠最多的幾年。其亮點主要體現(xiàn)在以下三個方面：

全縣經(jīng)濟快速發(fā)展,，項目建設(shè)成效顯著,，轉(zhuǎn)型升級不斷推進，發(fā)展質(zhì)量有效提升,。初步核算,，全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長,。分產(chǎn)業(yè)看,，第一產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長,；第二產(chǎn)業(yè)增加值81億元,，同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值億元,，同比增長,。第一、二,、三產(chǎn)業(yè)分別拉動gdp增長,、、個百分點,。民生繼續(xù)得到改善,。全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)4600人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3085人,，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)萬人,；完成了20所農(nóng)村學校的校安工程，農(nóng)村九年制義務(wù)教育率達100%,；全面完成了今年農(nóng)村改水改廁項目,，新建改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，新建村級衛(wèi)生室30個,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到95%以上,；著力開展“陽光行動”，落實農(nóng)村低保對象萬人，五保供養(yǎng)標準較去年提高200元,，新建農(nóng)村敬老院,、五保之家等11個；城鎮(zhèn)職工社會保險共參保43250人,，新增4348人,；解決城鎮(zhèn)廉租住房、經(jīng)濟適用房共497套,，新建農(nóng)村沼氣池6208口,。

20xx年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元。全年糧食種植面積千公頃,，同比增加千公頃,；棉花種植面積千公頃，同比下降,；全年糧食產(chǎn)量萬噸,，同比同比增長，其中:秋糧產(chǎn)量萬噸,，同比增長

,。油料產(chǎn)量萬噸，同比增長,；茶葉產(chǎn)量萬噸,，同比增長；養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸,，同比增長,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進。今年通過招商引資,，引進了溫氏集團、春云科技等產(chǎn)業(yè)化項目,。洞庭黃龍在天津股交所掛牌,，這是縣內(nèi)企業(yè)掛牌上市零的突破。凱佳生態(tài),、九洲生態(tài)城,、左公水鄉(xiāng)等現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)扎實推進，鶴龍湖農(nóng)莊等17家現(xiàn)代農(nóng)莊評為全省星級鄉(xiāng)村旅游點,。糧食生產(chǎn)再獲全省先進,，水產(chǎn)總量連續(xù)15年居全省第一，畜牧工作榮獲全省生豬調(diào)出大縣獎勵,。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯提高,。

新農(nóng)村建設(shè)進一步加快。全縣共硬化通鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）公路230公里，硬化率達85%以上,，通組,、通戶硬化率均超過60%。建設(shè)農(nóng)村清潔工程示范村14個,，全縣共新增垃圾圍（池）2720多個,，建設(shè)鄉(xiāng)村垃圾站220多個，50%以上的村莊實行了衛(wèi)生保潔制度,，實現(xiàn)了垃圾集中管理清運,。全縣共新建沼氣池6208個，累計完成沼氣池建設(shè)41045個,，僅沼氣一項就覆蓋全縣30%以上的農(nóng)戶,，加上電器、液化氣和氣態(tài)生物灶等在農(nóng)村的廣泛使用,，全縣清潔能源使用率達到60%以上,。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟提速升級，工業(yè)經(jīng)濟加速擴張,。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,，同比增長。全縣規(guī)模工業(yè)達到152家,，同比增加23家,。規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長,。建華管樁,、福湘木業(yè)、洞庭生物,、長康實業(yè),、義豐祥實業(yè)等企業(yè)效益提升。大地化工,、長元人造板,、科英機電重組盤活。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)利潤億元,，同比增長35%,。分輕重工業(yè)看，輕工業(yè)增加值億元,，同比增長52%,；

大力推進園區(qū)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,，積極搭建產(chǎn)業(yè)承接基地,。20xx年全面完成2條主道的電,、供排水、排污系統(tǒng)建設(shè),，著力提升園區(qū)承載能力,，并進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綠化,、亮化等相關(guān)配套工作,。今年園區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)29家，新增2家,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,，同比增長64%。園區(qū)共引進招商項目16個,協(xié)議引進資金億元,。全年新開工項目15個,，尚達木門、菲菲毛巾,、驛通電子,、新源變壓器、波士家俱等一批項目竣工投產(chǎn),，為構(gòu)筑大園區(qū),，實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

建筑業(yè)穩(wěn)定增長,。全縣具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)33家,，全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長,。實現(xiàn)利潤億元,，同比增長47%。全年完成房屋建筑施工面積萬平方米,，同比增長,。

盡管我縣經(jīng)濟發(fā)展取得了較大成效，但與兄弟縣市相比還有較大差距,。目前我縣經(jīng)濟主要存在以下幾個方面的問題：

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),。縣域經(jīng)濟特色不濃,，各地之間結(jié)構(gòu)趨同，缺乏瀏陽生物醫(yī)藥,、花卉,、望城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之類個性鮮明的特色產(chǎn)業(yè)；科技含量不高,、附加值低,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍然在唱主角,；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活服務(wù)還停留在相當原始的水平,；產(chǎn)業(yè)鏈短,，集約化程度不高，龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品不多,，未能形成強勢產(chǎn)業(yè)鏈,，其知名度、市場影響力,、輻射半徑,、規(guī)模效應(yīng)還十分有限。

二是規(guī)模企業(yè)比重不大,。據(jù)調(diào)查,，我縣現(xiàn)有企業(yè)784家，但規(guī)模企業(yè)只有149家,，僅占19%,。工業(yè)企業(yè)相當一部分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模不大,、技術(shù)含量低,、附加值不高。年產(chǎn)值在1億元以上的企業(yè)占,，年產(chǎn)值在5000萬元至1億元企業(yè)占,，年納稅在1000萬元以上的企業(yè)僅有1家（今年可望有兩家），年納稅在100萬元至1000萬元的企業(yè)不足十家,。目前全縣還沒有一家上市公司和國家級龍頭企業(yè),。雖然我縣近年來引進了如遠大低碳科技園、中國（湖南）輕工產(chǎn)業(yè)園,、長豐新能源汽車,、中鐵軌道等財源性、稅源性大項目,，但還未形成生產(chǎn)力,。由于企業(yè)規(guī)模不大，全縣工業(yè)經(jīng)濟的整體實力難以得到質(zhì)的提升,。

三是資源要素制約嚴重,。

一是用地緊張。近年來,，由于我縣引進項目較多,，用地指標不夠的問題日益突出。目前我縣每年的用地指標在700畝以下,，而實際需要量在5000畝左右,，致使中鐵軌道等一大批已落戶項目無法開工,，用地難已成為招商引資的最大障礙。

二是資金緊張,。園區(qū)建設(shè),、項目征地拆遷都需要大量的投入。盡管縣委,、縣政府通過引進商業(yè)銀行,、爭取貸款、向干部借款等籌集了不少資金,，但與實際需要比還有較大的差距,，使建華二期等好項目無法開工建設(shè)。另外,，由于國家宏觀調(diào)控,，使中小企業(yè)流動資金不足的問題日益突出。目前,，我縣中小企業(yè)流動資金缺口在3億元以上,。

三是用工緊張。隨著新《勞動法》的實施,、工資協(xié)商制度的即將推出,，企業(yè)用工短缺、用工成本高的問題已經(jīng)成為我縣部分企業(yè)的一大難題,。用工短缺直接導致了企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn),。特別是由于幾次實施有序用電，生活用電無法保證供應(yīng),，很多企業(yè)員工辭工,，進一步加劇了用工緊張形勢。

四是要素緊張,。今年以來,，“電荒”問題十分嚴重。我縣為保民生,、保穩(wěn)定,，已4次實施有序用電,。有序用電期間除留三千保安負荷外,，工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)，累計投產(chǎn)時間近60天,。另外,，我縣工業(yè)所需的煤炭、鋼材,、成品油,、銅材、甲醛,、木材,、糧食、亞麻等大宗原材料價格上漲幅度均超過了產(chǎn)品價格的上漲幅度,，造成企業(yè)生產(chǎn)成本升高，運輸成本加大,，企業(yè)盈利空間壓縮,。

發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟，是實踐“三個代表”重要思想,，落實科學發(fā)展觀，促進城鄉(xiāng)發(fā)展,，解決“三農(nóng)”問題的具體行動,，是實現(xiàn)“強盛湘陰”的根本途徑。為此,，必須從實際出發(fā)，堅持正確的指導思想,，努力完善發(fā)展思路,，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇八

一,、

20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,，同比增長；20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,，同比增長,；20xx年上半年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，同比增長,；從以上可以看出,，生產(chǎn)總值增幅趨緩，經(jīng)濟發(fā)展趨向穩(wěn)定發(fā)展,。

分產(chǎn)業(yè)看,，第一產(chǎn)業(yè)可比價增幅20xx年，20xx年,，20xx年上半年,，增幅逐年增長,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長。第二產(chǎn)業(yè)可比價增幅20xx年,，20xx年,，20xx年上半年11%，增幅先降后升,，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn),、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。第三產(chǎn)業(yè)可比價增幅20xx年,，20xx年,，20xx年上半年，增幅先升后降,，波動較大,，不容樂觀。

（一）

1,、夏糧生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收,。

根據(jù)全縣小麥實產(chǎn)全面統(tǒng)計結(jié)果來看，今年全縣夏糧播種面積為萬畝,，同比增長,；單產(chǎn)公斤，同比增長,?？偖a(chǎn)萬噸，同比增長,。實現(xiàn)糧食產(chǎn)量十三連增,。

2、畜禽產(chǎn)品售價波動嚴重,，影響效益提升,。

生豬價格經(jīng)過去年的持續(xù)回落，從今年三月中下旬開始恢復上漲,，目前生豬出欄價格為元/公斤,，同比增長。豬肉價格為元/公斤,，仔豬價格為元/公斤,，環(huán)比上漲，同比增長,。仔豬價格伴隨著生豬價格繼續(xù)上漲,。

第二季度雞蛋價格持續(xù)下降，目前為元/公斤，同比下降,，環(huán)比回落,，雞苗價格為元/只，同比回落 ,，環(huán)比下降了,。雞苗價格沒有穩(wěn)住，養(yǎng)殖戶對于養(yǎng)殖前景仍然缺乏必要的信心,。肉雞價格為元/公斤，同比回落,，環(huán)比下降,。牛羊肉價格延續(xù)跌勢，雙雙回落,。牛肉價格公斤/公斤,，同比降低，環(huán)比回落,；羊肉價格為元/公斤,，同比回落，環(huán)比下降,，20xx年5月份家禽養(yǎng)殖將至近幾年最低點,。

3、種植業(yè)效益穩(wěn)定

相對于畜禽產(chǎn)品價格的大起大落,，種植業(yè)由于國家糧食收購保護價等原因,，種植效益一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。住戶監(jiān)測顯示：每畝土地小麥和玉米均按畝產(chǎn) 500公斤計算,，每年毛收入約為2360元,，支出方面：種子80元、化肥560元,、農(nóng)藥140元,、機耕機收165元、水電費93元,、人工155元,、其他52元等總計約為1245元，畝均收入為1115元,，再加上小麥直補125元,，每畝凈收入為1240元。由于農(nóng)資價格近幾年一直處于漲跌不一的狀態(tài),，農(nóng)民種植糧食作物收入也相對穩(wěn)定,。

4、林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。

全縣優(yōu)質(zhì)果園面積達萬畝,，果品總產(chǎn)量可達到萬噸,，建成了魯西最大的萬畝大棚水果和萬畝大櫻桃生產(chǎn)基地，是魯西北最大的果品生產(chǎn)基地,。已形成了以蘋果,、梨為龍頭，進而拉動桃,、杏,、葡萄、山楂,、棗及特種名優(yōu)果品為主導的果品大家庭全面發(fā)展的格局,。從栽植特點上看，當前xx縣的果樹種植已從傳統(tǒng)種植,，逐步走向陸地栽培,、保護地栽培、名優(yōu)水果栽植相結(jié)合的生產(chǎn)模式,。目前,，xx縣已逐步實現(xiàn)一個林果產(chǎn)業(yè)帶，即以沙河地帶為中心,，外延輻射十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果品生產(chǎn)帶,，年改接和新植一萬畝新果園、壯大七大果品生產(chǎn)基地的林果生產(chǎn)總體目標,。林果畝均效益約為6000元,，相對于大田作物效益要高出許多，所以深受農(nóng)戶歡迎,。

5,、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。

全縣共有各類大棚萬個,，設(shè)施占地面積萬畝,。形成了以斜店鄉(xiāng)、煙莊街道為主的黃瓜蔬菜,、蘭沃鄉(xiāng),、東古城的林果、賈鎮(zhèn)的瓜果,、店子鎮(zhèn)的靈芝等特色種植基地,，在拉動農(nóng)民人均收入方面起到十分積極的促進作用。從調(diào)研情況看,，一個畝的冬暖式大棚每年可為農(nóng)戶帶來2—3萬元的純收入,，效益遠超糧食種植,。

。

1,、工業(yè)主要經(jīng)濟指標增速放緩,，當前工業(yè)經(jīng)濟形勢下行壓力較大。20xx年,、20xx年,、20xx年上半年的工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長 、,、,；主營業(yè)務(wù)收入同比分別增長、,、,；利潤總額同比分別增長、 ,、；利稅總額同比分別增長,、,、 。近三年來來主要經(jīng)濟指標增幅呈下降趨勢,，反映當前工業(yè)生產(chǎn)增長放緩,，經(jīng)濟形勢下行壓力較大。

2,、部分重點行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好,。雖然近三年來工業(yè)主要經(jīng)濟指標增速放緩，但部分重點行業(yè)生產(chǎn)形勢出現(xiàn)穩(wěn)中向好的勢態(tài),，比如交通設(shè)施制造業(yè),，通過調(diào)研，進入4月份以來xx縣交通設(shè)施行業(yè)迎來銷售旺季,。xx縣大部分交通設(shè)施制造企業(yè)訂單已排到年底,，訂單充足，生產(chǎn)形勢良好,。國家由于加大中西部地區(qū)高速公路的開發(fā),，帶動了交通設(shè)施行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)負責人預測未來兩年內(nèi)交通設(shè)施行業(yè)的市場行情都很好,。xx縣是全國交通設(shè)施制造的基地,，據(jù)了解xx縣交通設(shè)施制造業(yè)主要產(chǎn)品（如護欄板）占全國份額的30%。xx縣交通設(shè)施制造業(yè)的快速發(fā)展有利于扭轉(zhuǎn)xx縣工業(yè)生產(chǎn)放緩的趨勢,。

3,、出口型企業(yè)經(jīng)營狀況良好，呈穩(wěn)步增長態(tài)勢。這種情況表現(xiàn)在鋼材加工企業(yè),。出口業(yè)務(wù)給企業(yè)經(jīng)營提供了較多的利潤,，主要原因是國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行壓力加大，房地產(chǎn),、汽車等下游行業(yè)需求放緩,，且國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭激烈,，國內(nèi)鋼鐵價格比國際上低,，因此國內(nèi)板材在國際市場上占有較大優(yōu)勢。再有人民幣的貶值也對出口企業(yè)形成利好,。如xx縣冠洲集團鍍鋅板,、彩涂板xx年出口量129855噸，xx年出口量164785噸,，xx上半年出口量85867噸,，呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

4,、經(jīng)濟總量規(guī)模持續(xù)擴張,，實力不斷增強。20xx年,、20xx年,、20xx年上半年全縣納入統(tǒng)計的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分別為239家、270家,、287家,，20xx年比20xx年增加了48家。20xx年,、20xx年,、全縣工業(yè)總產(chǎn)值為 、億元,，總量上提升明顯,。

5、特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)唱響主角,。xx縣大力實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略,，加快新型工業(yè)化進程，以國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求為導向,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，發(fā)揮集群優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特色,，著力培植壯大精品鋼板產(chǎn)業(yè)集群,，取得顯著成效,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，精品鋼板產(chǎn)業(yè)集群已成為xx縣最大的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,，區(qū)域面積85平方公里,。目前，該集群內(nèi)有企業(yè)142戶,，骨干企業(yè)主要有冠洲集團,、中天復合材料、眾冠鋼板,、通亞交通等,。該集群擁有省級品牌2個、省著名商標2個,，公共服務(wù)平臺14個,。以冠洲集團為龍頭，加強產(chǎn)業(yè)延伸,，重點發(fā)展汽車板,、家電板、鍍錫板,、取向硅鋼板等高端產(chǎn)品,。截止20xx年底，該集群主要產(chǎn)品產(chǎn)量：鋼板 萬噸,、高速護欄板萬噸，占國內(nèi)市場比重10%,。

6,、工業(yè)節(jié)能成效明顯。近年來,，xx縣通過逐步加強各項用能管理,，挖掘內(nèi)在節(jié)能潛力，緊緊圍繞節(jié)能降耗的目標要求,，控制高能耗行業(yè)過快增長,，加速淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。在工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行態(tài)勢的同時,，單位產(chǎn)值能耗穩(wěn)中有降,，能源利用效率有所提高。其中煤炭消費呈現(xiàn)下降趨勢,，天然氣等清潔能源的消費不斷上升,，消費結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。20xx年規(guī)上工業(yè)企業(yè)煤消費量比20xx年減少。

今年上半年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元；較去年同期增長，社會消費品零售總額達到42億元,；較去年同期增長10%,；服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成億元,；較去年增加,，服務(wù)業(yè)地稅收入15243萬元,，占地稅收入的，同比增長—。

1,、道路運輸：今年，全縣新增貨運企業(yè)11家,，貨運企業(yè)達到116家,。1—6月新增貨運車輛1354輛,，全縣營運車輛總數(shù)達到7888輛,，貨運量達到796萬噸,，貨運周轉(zhuǎn)量達到112569萬噸公里，同比分別增長,、,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇九

如何按照省委“一手抓抗震救災(zāi)工作,、一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展”的要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，統(tǒng)籌推進災(zāi)后恢復重建與經(jīng)濟社會發(fā)展,，推動黑水縣農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)健康發(fā)展?為此，筆者先后深入沙石多鄉(xiāng)昌德村等20余個村及相關(guān)農(nóng)村企業(yè),、涉農(nóng)部門進行專題調(diào)研,，通過調(diào)查研究、座談訪問等形式,，進行了一些研究和探討,。

黑水縣位于四川省西北部、阿壩藏族羌族自治州中部,，全縣幅員面積4356平方公里,。縣境內(nèi)最低海拔1790米,，最高海拔5286米,，全縣總?cè)丝谌f余人，其中藏族人口占92%以上,，農(nóng)業(yè)人口達5萬人,。由于歷史、地理,、交通等不利因素的制約,，黑水縣經(jīng)濟社會發(fā)展特別是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后，是以農(nóng)業(yè)為主的國家新階段扶貧開發(fā)工作重點縣,。近年來,，黑水縣在州委、州政府的正確領(lǐng)導下，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成效,。,，全縣預計完成生產(chǎn)總值億元，同比減少;預計完成農(nóng)牧民人均純收入2192元,，比上年增加276元;糧食預計總產(chǎn)15207噸,，比計劃減少783噸。由于地震影響比上年均有所減少,，但從長遠看我縣農(nóng)村經(jīng)濟受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、農(nóng)牧民整體素質(zhì)不高、穩(wěn)定增收渠道難,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,，新時期黑水縣所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。

黑水縣每年都要遭受冰雹,、泥石流,、干旱、洪災(zāi)等自然災(zāi)害的侵襲,，其中又以旱災(zāi)最為嚴重,，春旱、夏旱,、伏旱時常交替發(fā)生,。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較弱。另外,，由于農(nóng)村土地大多集中在高半山地區(qū),，山高坡陡，土壤貧瘠,，肥力低下,，雖然完成5000畝基本農(nóng)田改造，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差,。通過大力實施交通通暢,、通達工程建設(shè)，完成通村公路55條496公里,，農(nóng)村交通條件得到了極大改善,，由于地震破壞影響，造成部分農(nóng)村機耕道通暢能力差,，存在較大的安全隱患,。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善,，水利設(shè)施損毀嚴重,，部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決,。

受地理條件、文化水平的限制,，“小富則安”、“小進則滿”,、“等,、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖,、敢冒的精神，創(chuàng)新發(fā)展意識不強,。接受科技能力差,，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式,。農(nóng)村實用人才缺乏,，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少，農(nóng)牧民科技意識淡薄,，接受新技術(shù),、新品種的能力弱。

農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)牧民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,，教師資源配置嚴重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩,。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,，農(nóng)村疾病預防控制、婦幼保健,、衛(wèi)生服務(wù),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善,。

為積極拓寬農(nóng)牧民增收渠道,，黑水縣不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、助農(nóng)增收的新方式,、新舉措,、新思路，先后引導農(nóng)牧民搞基地建設(shè),、科技示范,、反季節(jié)蔬菜、特色水果,、勞務(wù)開發(fā)等,，也取得一定成效,。如沙石多鄉(xiāng)昌德村共有農(nóng)戶39戶，人口171人,，全村人均純收入1805元,，在州黨史辦的傾力幫扶下，該村實施以“改廁,、改圈,、改水、改路,、改廚,，建太陽能、建院壩,、建垃圾處理點”為內(nèi)容的高半山脫貧致富奔小康試點工作,，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和衛(wèi)生條件得到極大改善;同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導村民種植蓮花白60畝,、大黃22畝,、木香100畝、試種秦艽畝,、柴胡2畝,、早實核桃60畝;此外，積極爭取資金5萬余元修建村活動室,，為加強村級陣地建設(shè)和豐富群眾文化生活提供了可靠保障,，當年該村人均純收入增加260元，農(nóng)牧民增收效果明顯,。與此同時,，四美溝村的大白菜、紅巖鄉(xiāng)的洋蔥已經(jīng)在成都,、南充等市場享有盛譽,。但是，全縣有特色的基地規(guī)模不大,，目前的結(jié)構(gòu)調(diào)整普遍局限于規(guī)模擴大,，品種更新，布局調(diào)整等水平和層次上,，農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣運用力度有待進一步加大,，科技含量不高，農(nóng)民對新品種缺乏新的種植技術(shù),，尤其是在產(chǎn)品包裝,、運輸上缺乏先進的理念。一些干部和群眾對市場銷售信息把握不靈,，曾經(jīng)出現(xiàn)過農(nóng)民等蓮花白,、洋蔥價格最后遭遇滯銷的情況,。

黨的十七屆三中全會和省委九屆六次全會確立的深化農(nóng)村改革的方針政策為我縣農(nóng)村帶來新的發(fā)展機遇，按照州委九屆七次全會的部署,，我縣提出了“保穩(wěn)定,、抓重建、強三農(nóng),、壯支柱,、促發(fā)展、創(chuàng)輝煌”的總體工作思路,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作,，在“抓重建”和“強三農(nóng)”上狠下功夫,，緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn),、增效和農(nóng)牧民增收目標，抓住地震災(zāi)后恢復重建,、國家富民安康工程,、扶貧開發(fā)和綜合防治大骨節(jié)病試點、牧民定居行動,、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等機遇,。確定了到20xx年農(nóng)村工作目標：全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到億元，年均增長4%;年糧食總播面穩(wěn)定在10萬畝以上,，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值達到5752萬元,，年遞增4%;農(nóng)牧民人均純收入年均增長10%以上。農(nóng)村經(jīng)濟體制更加健全,，現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)取得明顯進展,，綜合效益明顯提高，農(nóng)村基層組織建設(shè)進一步加強,，社會事業(yè)更加完備,，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。

一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，賦予農(nóng)牧民更加充分而有保障的土地,、草場承包經(jīng)營權(quán),，保持現(xiàn)有土地、草場承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,。努力推進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,，加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟,，大力培育新型合作組織,，建立健全農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系,，著力提高組織化程度，推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)牧戶聯(lián)合與合作,，形成多元化,、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度,。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制,、節(jié)約集約,、嚴格管理的原則，進一步完善農(nóng)村土地,、草場管理制度,，確保全縣耕地保有量在萬畝。三是建立和完善農(nóng)牧業(yè)支持保護制度,。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,，加大對農(nóng)村公益性建設(shè)項目的投入。拓寬農(nóng)牧業(yè)投入來源渠道,，整合投資項目和支農(nóng)(牧)資金,，加強資金使用、監(jiān)管,，提高資金使用效益,。四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度。加強農(nóng)村金融體系建設(shè),。加大對農(nóng)村金融政策的支持力度,，拓寬融資渠道，引導信貸資金和社會資金投向農(nóng)村,。加大農(nóng)牧業(yè)信貸投入,，引導金融機構(gòu)擴大農(nóng)牧業(yè)信貸規(guī)模，提高農(nóng)牧業(yè)信貸比重,，增加金融服務(wù)產(chǎn)品,。從信貸總量、擔保,、利率,、期限、服務(wù)等方面對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)恢復重建給予大力支持,。放寬擔保條件,，擴大農(nóng)村有效擔保物范圍。

按照“特色高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)高效,、生態(tài)安全”的要求,，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,，提高土地產(chǎn)出率,、資源利用率、勞動生產(chǎn)力以及農(nóng)畜產(chǎn)品商品化率,，促進農(nóng)牧業(yè)增效和農(nóng)牧民增收,，推進傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)跨越。一是大力發(fā)展特色效益農(nóng)牧業(yè),。利用黑水獨特的自然優(yōu)勢和氣候條件,，因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。大力發(fā)展脫毒薯,、優(yōu)質(zhì)生豬等特色產(chǎn)業(yè)和反季節(jié)蔬菜、特早實核桃,、優(yōu)質(zhì)晚熟桃,、豆薯蕎,、本地山雞,、道地中藥材等，打造一批精品農(nóng)牧業(yè)和知名品牌,，形成“一鄉(xiāng)一業(yè),、一村一品”的特色經(jīng)濟。在適宜區(qū)域發(fā)展特色水果萬畝,、綠色無公害蔬菜2萬畝;在宜糧生產(chǎn)區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)小麥萬畝,、優(yōu)質(zhì)青稞2萬畝、優(yōu)質(zhì)玉米1萬畝,、優(yōu)質(zhì)豆類2萬畝,、優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯2萬畝、優(yōu)質(zhì)蕎麥1萬畝等糧食作物;在高半山地區(qū)發(fā)展以木香,、柴胡,、大黃、秦艽為主的道地中藥材畝,，為農(nóng)民致富開辟新財源,。加快發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，著力打造生豬產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展圈養(yǎng)山羊和小家畜家禽,，提高畜禽商品率，畜禽出欄達到萬頭(只),。積極發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),，重點發(fā)展特早實核桃4000畝,，加快發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。二是加快發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),。在沙石多鄉(xiāng)、蘆花鎮(zhèn),、色爾古鄉(xiāng),、知木林鄉(xiāng)、卡龍鎮(zhèn)以及旅游沿線發(fā)展“農(nóng)家樂”,、“藏家樂”50余家,，開辟田(果)園觀光體驗、藏羌餐飲,、攝影,、購物等，建設(shè)一批生態(tài),、民俗,、紅色、休閑旅游項目,，并以農(nóng)(藏)家樂帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工,、銷售及其它旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)人均旅游收入達100元以上,。同時,，帶動餐飲娛樂、觀光購物,、交通物流的發(fā)展,，拓寬農(nóng)村增收渠道。三是建立和完善新型農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系,。逐步建立和完善村級服務(wù)站點,，構(gòu)建以農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為主導，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ),，農(nóng)牧業(yè)科研,、示范教育、供銷合作社,、專業(yè)大戶和涉農(nóng)(牧)企業(yè)廣泛參與,，分工協(xié)作、服務(wù)到位,、充滿活力的多元化農(nóng)牧業(yè)基層技術(shù)服務(wù)體系和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,。走產(chǎn)供銷、產(chǎn)加銷一體化、公司+基地+專合組織+農(nóng)戶的路子,，不斷提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的組織化和市場化程度,。

突出抓好特別是汶川地震損毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復重建，進一步加大投入力度,，發(fā)動群眾搞好農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施重建,，盡早恢復農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟，不斷改善生產(chǎn)條件,，提高人民群眾的生活水平,。

一是加強農(nóng)田水利基本建設(shè)。著力整理重建地震受損耕地,、受損農(nóng)田水利灌溉渠系,、盡快恢復高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，黑水將恢復改造受損土地1500畝,。修建引水灌溉工程,，恢復和新增有效灌溉面積7000畝。積極開展中低產(chǎn)田土改造和永久性農(nóng)村飲水安全工程等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇十

為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，近期,，我們采取座談,、問卷調(diào)查和走訪企業(yè)的方式，與6家企業(yè)和部分行政執(zhí)法部門負責人進行了座談,，分析當前經(jīng)濟環(huán)境中存在的問題,，研究解決問題的辦法,。調(diào)查表明,，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境經(jīng)過階段性治理,，取得了明顯成效,。企業(yè)普遍反映，近兩年來,，經(jīng)濟發(fā)展的硬軟環(huán)境有了明顯改善,，全社會重視環(huán)境建設(shè)的氛圍已經(jīng)開始形成,。但是，實行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,，任務(wù)仍然十分艱巨,。加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)，努力營造通暢,、寬松,、便利、法治的良好環(huán)境，依然是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要課題,。

座談中,，企業(yè)負責人普遍認為，今年縣委專門成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室,，下“重錘”治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，全力支持企業(yè)發(fā)展。人大,、政協(xié)對經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)注程度日益增強,，加強了對該項工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。改變了以往投訴無門,、治理無人的局面,。隨著政府職能逐步轉(zhuǎn)變，審批項目逐年減少,，審批事項向服務(wù)中心集中,，方便了企業(yè)辦事。嚴肅查處了一批損害經(jīng)濟環(huán)境的案件,，行政執(zhí)法人員明目張膽地“吃拿卡要”等違紀行為明顯減少,，雁過拔毛的現(xiàn)象得到遏制。實行獎勵納稅大戶等制度,，形成了親商,、安商、護商的良好氛圍,。

與此同時,，我們必須清醒看到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中還存在諸多問題，一些深層次的矛盾還沒有得到徹底解決,，當前的經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展還不相適應(yīng),。主要表現(xiàn)在：

座談中大家反映，傳統(tǒng)的官本位,、權(quán)本位,、利本位意識在一些部門仍然存在，有些干部發(fā)展意識不強,，習慣用計劃經(jīng)濟的管制手段管理企業(yè),，居高臨下，錯誤地認為管理就是收費,，執(zhí)法就是處罰,，對企業(yè)不惜竭澤而漁。有些部門在服務(wù)企業(yè),，幫助企業(yè)跑項目,、創(chuàng)品牌、融資等方面的措施不力，扶植企業(yè)發(fā)展的政策難以落實,。座談中大家反映,，盡管制定了一些優(yōu)惠政策，但在土地,、稅收,、金融、工商等方面的政策仍不夠靈活,，在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)方面的投入還不足,，企業(yè)準入的門檻還比較高，一些好的產(chǎn)業(yè)進不來,，有的來了也留不住,，難以形成規(guī)模。如南河工程老板中途撤走,，亞泰和勝動合作項目黃磷尾氣發(fā)電無法履約等等,。少數(shù)部門由于思想觀念難以從根本上轉(zhuǎn)變，習慣用條條框框束縛企業(yè),，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上支持的少,，干預的多；設(shè)路標的少,，設(shè)路障的多,。

座談中反映，行政審批制度改革相對滯后,。一些部門面對新一輪市場競爭,，缺乏緊迫感，工作中輕服務(wù),、重收費,，輕監(jiān)管、重處罰,，程序繁冗,，服務(wù)效率不高。一是行政審批項目偏多,，市場在資源配置中的作用發(fā)揮不夠，行政審批方式單一,。二是行政審批手續(xù)繁多,。有些具有審批職能的單位仍抱著部門權(quán)利不放，以種種借口搪塞,，至今不進中心,。有的雖然在中心設(shè)立了窗口，卻把行政服務(wù)中心當作“收發(fā)室”，實行審批職能體外循環(huán),。有的行政機關(guān)一項許可要經(jīng)多個科室,，涉及到幾個分管領(lǐng)導。有的在報批材料上做文章,，不實行一次性告知,，對申報材料吹毛求疵，逼著企業(yè)找關(guān)系,、做工作,。

大家反映，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,、服務(wù)企業(yè)工作中,，縣領(lǐng)導比部門領(lǐng)導重視，部門領(lǐng)導比中層干部重視,，對縣領(lǐng)導重視企業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)排憂解難的作法給予高度贊揚。但也認為,，有些部門政令不暢,，落實縣委縣政府決策力度不夠。有些部門握有實權(quán)的科長,、主任等中層干部對待上級決策,、政令和要求，以種種借口頂著不辦,。有些工作人員接到報批項目后,，采取“擠牙膏”式的服務(wù)，不給好處不辦事,，給了好處快辦事,，不作為、慢作為,、亂作為的現(xiàn)象還不同程度存在,。

有些部門主動上門服務(wù)少、宣傳政策少,，但突擊檢查多,、行政處罰多。在行政處罰中就高不就低,，濫用自由裁量權(quán),，隨意抬高處罰額度，只要在檢查中發(fā)現(xiàn)一點問題就獅子大開口,，等著企業(yè)去“做工作”,。過大的自由裁量權(quán)也容易滋生執(zhí)法中的腐敗行為,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇十一

xx鎮(zhèn)位于xx區(qū)西南方向，距城區(qū)20公里,，全鎮(zhèn)區(qū)域面積為98平方公里,，下設(shè)xx、xx兩個管理處,，轄30個行政村,，5793戶，18172人（其中農(nóng)業(yè)人口17495人）,，耕地面積20422畝,，山林面積82400畝，共有基層黨支部47個,，其中：行政村黨支部30個,，部門支部10個，非公有制企業(yè)支部7個,。共有黨員874名（其中農(nóng)村黨員665名）,。20xx年度實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4億元，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3801萬元,，工業(yè)總產(chǎn)值億元,。完成財政稅收550萬元。農(nóng)民人均收入3505元,，20xx年經(jīng)全縣綜合考核名列第六名,。

1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)共有企業(yè)180家,，其中：個私企業(yè)169家,，股份制企業(yè)2家，村集體企業(yè)9家,。主要有四大塊狀經(jīng)濟組成：一是造紙印刷行業(yè)10家,，實現(xiàn)總產(chǎn)值6491萬元。其中：造紙行業(yè)4家,，產(chǎn)值達4561萬元,。印刷行業(yè)6家，實現(xiàn)產(chǎn)值1930萬元,；二是電子儀表行業(yè)1家,，實現(xiàn)產(chǎn)值828萬元；三是食品加工業(yè)14家,，實現(xiàn)產(chǎn)值4761萬元,。其中：園中園牛奶食品公司1家，實現(xiàn)產(chǎn)值921萬元,；四是木材加工企業(yè)50家,，實現(xiàn)產(chǎn)值7665萬元。其中新蘭村30家,，實現(xiàn)產(chǎn)值4050萬元,，已成為木材加工專業(yè)村。

2,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟20xx年度實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3801萬元,，其中經(jīng)濟作物產(chǎn)值1160萬元。目前主要培育了以里陽村為主的西瓜生產(chǎn)基地3000畝,，以山后金村為主的冷水茭白基地1000畝,；以新蘭、上盛等村為主的茶果生產(chǎn)基地3000畝,，以上盛,、泉口,、白沙盧,、浩仁村為主的奶牛基地20xx余頭,，以上盛,、泉口等村為主的烤煙生產(chǎn)基地227畝；以新蘭社為主的木制品加工基地45家,；以上盛,、泉口、馬坦等村為主的佛等基地萬盆,，約200畝,。為保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的順利進行，加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,，20xx年度投入農(nóng)田水利設(shè)施工程建設(shè)400余萬元,，主要項目有：澆筑三面光渠道6000米，清障清淤水渠2萬余米,；土地整理工程xx畈5000畝,，大巖販5800畝，病險水庫除險加固3處,。

1,、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟工作中，一是認真貫徹執(zhí)行“產(chǎn)權(quán)清晰,、政企分開,、自主經(jīng)營、自負盈虧”的管理體制,，對鎮(zhèn)屬4家集體企業(yè)和股份制企業(yè)進行了徹底的改制,；二是積極推進二次創(chuàng)業(yè)工程建設(shè),，通過二次創(chuàng)業(yè)活動的開展，新增企業(yè)15家,，技改項目11個,，新增投入1515萬元；三是重科技創(chuàng)新,，著力提高工業(yè)企業(yè)的科技水平,。如：永盛紙業(yè)有限公司與上海科技單位掛鉤,，引進涂布新技術(shù),；自動化儀表公司與杭州科研單位合作，取得了“智能型自動化儀表”開發(fā)權(quán),，成為市高新技術(shù)示范企業(yè),；金泰、恒泰,、福利造紙廠設(shè)備改造,，制作a級白版紙等；四是本著以質(zhì)量求生存,，以管理求效益的思想,，注重企業(yè)的經(jīng)營管理。

2,、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中,，一是積極開展內(nèi)樹外引促發(fā)展活動，采用走出去請進來和身邊典型示范帶動的方法,，引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,；二是采用龍頭企業(yè)帶動作用，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,；三是開展培育基地創(chuàng)特色活動,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；四是采用農(nóng)業(yè)科技知識培訓學習的方法,，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,；五是采用強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方法，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。

1,、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路是：全面發(fā)動抓三引、上下合力優(yōu)服務(wù),、抓大放小促平衡,。重在質(zhì)量求效益。其具體措施為：

一是擴大招商引資的范圍,，增加招商引資的力度,，認真實施“引得進,、留得住、富得起”的戰(zhàn)略,，積極營造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境,；

二是立足于企業(yè)科技含量的提高,，做大工業(yè)經(jīng)濟量的擴張和質(zhì)的提高的文章,；

三是要加快工業(yè)園區(qū)的發(fā)展步伐，按照“只求所在,、不求所有”的構(gòu)思,，實行多渠道、多途徑,、多方位的投資方式,，積極做好工業(yè)園區(qū)的建設(shè)；

四是積極培育和樹立典型骨干企業(yè),，努力改變我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)全價生產(chǎn)企業(yè)多,，來料加工企業(yè)少的局面，促進工業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展,；

五是強化大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟意識,，進一步提高各涉農(nóng)部門的服務(wù)質(zhì)量，健全和完善招商引資,、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的崗位目標責任制,，嚴格獎懲措施，積極營造“投資在xx,、興業(yè)在xx,、安居在xx”的合力扶工氛圍。

2,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路：鎮(zhèn)黨委,、政府圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,，實行糧食購銷市場化改革,，鼓勵和支持農(nóng)民以市場為導向，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高效益農(nóng)業(yè)發(fā)展水平”的工作重點,。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)品牌,、上規(guī)模、占市場” 為主線,，積極推行農(nóng)業(yè)發(fā)展的“十,、百,、千、萬”工程,。即：培育十大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，樹立一百個身邊的種養(yǎng)殖典型示范戶，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增千萬元,，完成萬畝糧田土地面積的平整工作,。其具體措施為：

①堅持從實際出發(fā)，認真落實好“十,、百,、千、萬”工程,，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢,，以內(nèi)樹外引、抓典型示范為抓手,，大力發(fā)展“一村一品,、全鎮(zhèn)多品”的優(yōu)高農(nóng)業(yè)，達到一戶帶多戶,、多戶帶全村,、全村推全鎮(zhèn)上規(guī)模的目的；

②選準并確立優(yōu)勢產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè),，積極培育好農(nóng)產(chǎn)品示范基地,；

③以本地資源為基礎(chǔ)，以商品生產(chǎn)基地為依托,，以市場為導向,，選好選準農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子，培育和做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),；

④加大科普知識的宣傳培訓力度,，有計劃地組織種養(yǎng)殖專業(yè)戶參加科技知識培訓，有針對性地組織外出參觀考察學習,，及時提供信息技術(shù)等服務(wù),；

⑤加強領(lǐng)導，形成合力,，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入干部年度崗位目標責任制考核內(nèi)容,，促使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收工作取得明顯成效,。

1,、白龍橋至瑯瑯公路小與差，以及古方道口經(jīng)常性受阻。

2,、市區(qū)引水工程與我鎮(zhèn)生活,、生產(chǎn)用水的矛盾。

3,、由于金蘭水庫的阻隔,，制約了東、西坑兩村的經(jīng)濟發(fā)展,，兩村158戶共472人,，去年人均純收入不足1000元。

4,、部門,、單位的撤并，職能服務(wù)部門減少,。如：工商、財稅,、交管,、法庭、營業(yè)所等,，致使配套服務(wù)工作難以跟上,。

5、由于鎮(zhèn)財政財力不足,，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟扶持力度缺乏,。

針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中所存在的實際問題，提出如下建議和要求,，希望有關(guān)職能部門予以幫助,、扶持。

1,、近些年來,，我鎮(zhèn)食品業(yè)發(fā)展速度較快，其中固體飲料生產(chǎn)企業(yè)存在著“商品近似”和部門產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)與配方不完全相符的問題,，市場整頓確實需要,，但市、區(qū)級工商,、技監(jiān)經(jīng)常檢查,，往往以罰款代替教育，工商,、技監(jiān)部門能否改變方法,，在重教育、重服務(wù)上多做文章。

2,、我鎮(zhèn)部分老企業(yè)在1998年前,，由于當時的稅收征管政策不同，存在著欠稅,，這不完全是企業(yè)的過錯,。新婺城區(qū)成立后，婺城區(qū)國稅局以不交清欠稅為由,，不予領(lǐng)增值稅發(fā)票,，強行追繳欠稅款。如：金華自動化儀表公司,，1998年前企業(yè)未改制所欠稅款13萬元,，企業(yè)改制后不但要繳清欠稅，還要追繳滯納金3萬元,。我們認為這次大范圍追繳欠稅的做法未免有些過激,，企業(yè)承受壓力大，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。

3,、我鎮(zhèn)有4家造紙廠，加入世貿(mào)組織后,，對造紙業(yè)的影響是首當其沖,，根據(jù)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路，把4家造紙廠組建成松散型集團或公司,。做大造紙業(yè)文章,，設(shè)想以福利造紙廠為基礎(chǔ)組建松散型集團或總公司，把此集團或公司以福利企業(yè)的性質(zhì)予以上報,，懇請市,、區(qū)民政部門予以批準。

4,、白龍橋——xx公路的現(xiàn)狀已嚴重制約我鎮(zhèn)招商引資和經(jīng)濟的發(fā)展,，要求交通、公路管理部門盡快給予解決,。

5,、妥善處理和解決好市區(qū)供水與我鎮(zhèn)村民的生活、生產(chǎn)用 水問題,；及早恢復因引水工程所涉及本鎮(zhèn)xx徐,、泉口、東山,、水碓,、馬坦等5個村約300畝糧田的耕種,。

6、要求盡快協(xié)調(diào)東,、西坑兩村下山脫貧及與金蘭水庫的矛盾,。

7、對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,、基地建設(shè)提供優(yōu)惠政策：如泉口,、浩仁等村奶牛生產(chǎn)基地，已經(jīng)規(guī)劃上報,，望早日給予批準,。

8、希望有關(guān)部門及時提供信息服務(wù),，經(jīng)常性組織科普下鄉(xiāng),，加強農(nóng)業(yè)科技培訓力度。

9,、有關(guān)涉農(nóng)部門要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,，不斷增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇十二

積極營造有利于安遠縣企業(yè)發(fā)展壯大的良好環(huán)境,，是當前實現(xiàn)“蘇區(qū)振興發(fā)展,、提升大產(chǎn)業(yè)”題中應(yīng)有之義。為積極推進安遠“構(gòu)建大交通,，打造大旅游，提升大產(chǎn)業(yè),，發(fā)展大教育,，優(yōu)化大環(huán)境”，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，促進財源建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，擺脫安遠農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣,、財政窮縣的帽子,，推動安遠加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、跨越發(fā)展,，安遠縣財政部門進行了深入調(diào)研，為優(yōu)化安遠企業(yè)發(fā)展環(huán)境積極建言獻策,，形成本調(diào)研報告,。

良好的環(huán)境是促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素和條件，目前安遠縣企業(yè)發(fā)展總體環(huán)境呈現(xiàn)以下特點：

(一)經(jīng)濟投資發(fā)展環(huán)境日益改善,。

1,、“項目帶動戰(zhàn)略”深入人心、深得民意，趕超發(fā)展的氛圍日漸濃厚,。安遠縣確立“工業(yè)強縣”理念,，以礦產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工、信息電子,、旅游資源及產(chǎn)品開發(fā)以發(fā)展新型礦業(yè),、生物制藥業(yè)、食品加工業(yè),、旅游產(chǎn)品加工業(yè)為重點,，大力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快招商引資步伐,，城市建設(shè)日新月異,，城市面貌蔚然改觀，“三百山”城市功能,、城市形象,、城市影響力和美譽度得到了顯著提升，這些都為經(jīng)濟發(fā)展提供了必要的條件,。

2,、突出重點抓建設(shè)，企業(yè)投資硬件資源更上臺階,。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是吸引外來投資的首要條件,。在城市建設(shè)上，安遠縣堅持資金向工業(yè)園區(qū)傾斜投入,，在縣財力十分緊張的情況下,，全力確保園區(qū)建設(shè)的資金需要,，在縣城南高標準打造九龍工業(yè)園小區(qū),，累計投入5400多萬元進行水、電,、路,、通訊等配套設(shè)施建設(shè)，為滿足產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展需求,，在版石鎮(zhèn)建設(shè)了6700余畝的工業(yè)小區(qū),，投入億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)標準廠房，還全新規(guī)劃建設(shè)了占地面積7000畝的城北工業(yè)園,，縣工業(yè)園呈現(xiàn)“一區(qū)三園”(即九龍工業(yè)園,、版石工業(yè)園和城北工業(yè)園)發(fā)展布局，入園企業(yè)累計60余家,。

(二)招商融資優(yōu)惠政策日趨成熟

1,、加大政策扶持力度，出臺了一系列優(yōu)化投資,、發(fā)展環(huán)境和扶持企業(yè)發(fā)展的具體措施，為加快經(jīng)濟發(fā)展提供有力的政策支撐,。20xx年安遠縣財政共安排了近五百萬元企業(yè)扶持資金,，發(fā)揮財政的綜合作用,，有效推動了營業(yè)稅盈利點上調(diào)、小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠,、營改增稅制改革、支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展稅收優(yōu)惠政策,、享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策等。

2,、通過引導信貸投入,、設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展專項資金、做優(yōu)企業(yè)發(fā)展平臺等舉措,，企業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,。20xx年安遠縣實施了“小微信貸通”試點工作，該政策的實施為安遠縣的企業(yè)解決了近1億元的銀行融資貸款,，有效緩解了小微融資難、融資貴的矛盾,。

(三)政務(wù)服務(wù)建設(shè)綜合提高

1、機關(guān)效能建設(shè)嚴治實督,、齊抓共管,，服務(wù)企業(yè)作風進一步強化。通過抓好違法用地和違法建筑的整治工作,，開展“四城同創(chuàng)”,，治理“三亂”，清理規(guī)范市場中介組織,，打擊非法集資,，整治“四風”，治理“收紅包”,，“送政策,、送溫暖,、送服務(wù)”活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等相關(guān)工作,創(chuàng)造性地開展了財政系統(tǒng)“理財精細實，為政忠公能”主題活動,，提升政府工作效率,，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，加強市場秩序整治,，有效減少了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的干擾,，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。

2,、提供促進中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扶持企業(yè)意識進一步提升。政府部門及社會組織積極為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)項目,，將企業(yè)的重大技術(shù)研發(fā)項目納入地方科技發(fā)展計劃,，積極組織對企業(yè)員工的管理與技能培訓，提供必要的資助;并為中小企業(yè)提供法律,、會計,、審計、資產(chǎn)評估,、產(chǎn)權(quán)交易,、營銷策劃等方面的中介服務(wù)。

這些年來,，安遠縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雖然有了較大改善,，但在肯定成績的同時，我們也看到不少亟待改進和提高的問題,，既有政策上的限制,，也有市場方的影響，更有安遠自身發(fā)展的因素,，應(yīng)當引起足夠的重視,。

(一)投資軟環(huán)境有待進一步改善。

1,、政務(wù)環(huán)境需要進一步改善,，行政審批效率有待進一步提高。思想不解放,、觀念陳舊依然是困擾安遠縣發(fā)展軟環(huán)境改善的突出問題,。雖然目前正在開展效能建設(shè)，但辦事效率與跨越式發(fā)展的要求相比還有差距,，上面政策雖好,，下面落實很難，拖沓麻痹,、懶散庸冷的機關(guān)作風“頑疾”仍沒有去根,，導致在建項目審批過程過長等,。

2、企業(yè)激勵政策細化程度不足,，企業(yè)貢獻率還不夠強,。涉企優(yōu)惠扶持政策力度與周邊縣區(qū)相比情況，本縣對現(xiàn)行各類促進工業(yè)企業(yè)激勵扶持政策引導有待細化,，在企業(yè)上臺階,、納稅貢獻、入規(guī)及對優(yōu)秀企業(yè)家的獎勵上存在資源分配機制不夠細化,，協(xié)調(diào)性不強,，難以形成整體發(fā)展合力。扶持重點不夠突出,，目前財政扶持的專項資金名目較多,，資金分散化明顯，難以有效發(fā)揮引導和帶動重點工業(yè)投資的作用,。

3,、信息溝通渠道不暢。目前政企信息互通常規(guī)機制尚未完全建立,，政府的有關(guān)發(fā)展規(guī)劃和各項扶持政策不能及時傳達到企業(yè),。

(二)投資硬件要素保障有待加強。交通基礎(chǔ)設(shè)施落后,。安遠縣是贛南唯一一個不通高速,、不通鐵路、不通國道的縣,，交通的不便在一定程度上導致企業(yè)綜合運營成本增加;融資方面,，受國家宏觀經(jīng)濟下行、增速放緩影響,，資金鏈緊張,，加上房地產(chǎn)市場低迷、整治非法開采稀土行為以及果業(yè)黃龍病等影響,，生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,，安遠縣45家重點稅源企業(yè)20xx年生活總值、銷售收入及上繳稅金與上年同期都有輕微下滑;用地方面,，規(guī)劃地上拆遷不到位，導致簽約項目無法落地,，部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目,、基礎(chǔ)設(shè)施項目等待落地，用地需求存在缺口,。用工方面,，“普通工人難招,，技術(shù)工人難留，科技人才難求,，管理人才少有”,，成為企業(yè)用工的共性問題，尤其是季節(jié)性,、結(jié)構(gòu)性用工矛盾突出,。

良好的投資、發(fā)展環(huán)境是發(fā)展的第一推動力,，是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在,。當前，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，是推動招商引資,、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。結(jié)合調(diào)查了解的情況和各方面的意見,，我們提出以下幾點建議,，僅供參考。

(一)采取有力措施,，改善企業(yè)投資和發(fā)展軟環(huán)境,。

經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研報告篇十三

我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里,，我村地處三縣市交界處,，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人,，耕地面積4000多畝,，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元,，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元,，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加,，加油站,，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具,、石油機械,、鍛仲、家俱制造,、特種養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè),。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。

我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約,，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模,、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈,。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低,，實際機播、機電灌溉率不高,。

有這樣有句話“要想富,，造公路”，現(xiàn)在興泰公路全線通車了,，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達,，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋,，沒有好的交通,，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力,。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低,、適應(yīng)性差，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

目前,，我村平均受教育年限7、9年,，不足初中文化水平,。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強,、受過較多教育的農(nóng)村“精英”,，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人,，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì),。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低,，難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙。

我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習慣,，思想觀念保守,，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，“等、靠,、要”思想往往相當?shù)膰乐亍Ｏ喈數(shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標,，小富即安,，脫貧致富的心理預期不高。受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平,。

（四）經(jīng)濟發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū),。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益,，輕長遠利益，重個人利益,，輕群眾利益,，享樂主義，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟底子薄,，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大,，導致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢,。

由此看來，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐,，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng),，促進農(nóng)民增收,，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分,。為此,，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ),，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學技術(shù)為支撐,，以增加投入為保障,，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（一）用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，首先要樹立新理念,。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念,。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理,、區(qū)域化布局,、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化,、農(nóng)民工人化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念,。要通過不斷比較,、調(diào)整、改進,、提高,，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走,、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道,。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導農(nóng)民走向市場的理念,。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈,、市場把握不準等問題,，引導農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份,，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者,。

（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。

改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備,，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善,，我村已經(jīng)得到上級部門的支持,，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁,，國家明年對經(jīng)過我村的國家v級航道魯汀河進行休整,。

我村要著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程,，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥,、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,，切實提高耕地質(zhì)量,，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定,，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求,。要以“一池三改”為突破口，全面推進“六通,、六有,、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

（三）根據(jù)村的實際，因地制宜,，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng),，這樣才能強村富民,。

我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色,，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強,，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)?；a(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社,，降低市場風險,，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力,。加強招商引資,，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植,，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模,，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠,，生產(chǎn),、加工、銷售一條龍服務(wù),，品牌化經(jīng)營,，包裝出口，爭強產(chǎn)品的市場競爭力,。

全面建設(shè)小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，更多地關(guān)注農(nóng)村,，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,，放在更加突出的位置,，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信,，在不久的將來,，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。