總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

禮賓工作總結簡短篇一

一．培訓工作20xx年禮賓部的培訓工作是按照計劃的階段性培訓目標進行,。首先對于新員工的培訓采取，前廳主管與領班一帶一的培訓方式,。讓新員工在實操中熟悉業(yè)務技能,，并且能在工作中得到全程的貼身指導與糾正。對于能夠熟練掌握工作技能的員工還要定期進行工作程序標準及崗位職責的培訓,，以保證日常工作的規(guī)范性和準確性,。在培訓形式上我部門進行了創(chuàng)新，先后開展了時時培訓和交叉培訓的形式,。時時培訓不拘于其他死板的培訓形式,、時間，在各崗位的班前會以案例分析的形式進行業(yè)務培訓,，使培訓連貫緊湊,、生動形象。交叉培訓也是我部運行較成功的培訓形式,，主要方法是不局限于本部門的業(yè)務技能培訓,，在培訓期間穿插其他方面的培訓。個人業(yè)務技能的多元化發(fā)展,，對于服務質(zhì)量的提高和一站式服務的實行都有著極大的幫助,。

二．人員管理

1，禮賓部人員由禮賓領班,，禮賓員,，構成，由前廳經(jīng)理助理的統(tǒng)一管理,，禮賓領班的協(xié)助帶領下各司其職,，又互為補充，共同促進共同發(fā)展,。

2,，禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則,，由一名禮賓領班，一名禮賓員分別隔天輪流上班,，工作采取16小時制,，特別忙的時候則由主管、大副做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當日工作量,，安排上班人員,。禮賓部另一工作特征是交接制度，因為禮賓工作具有極強的連續(xù)性,，許多事物我們不能一次性的替客人解決,，這就需要下一個班次繼續(xù)跟進服務。所以,，信息的共享對于我們來說是相當重要的,，三個班次在交接班的時候也是盡量做到認真仔細，毫不遺漏,。

三．常規(guī)工作

1．行李服務是我部區(qū)別于其他部門的一大特征,，每一位客人入住到結束，酒店客人的行李由我部全權負責,?？颓樽疃鄷r有150多間房，如此多的房間,，意味著分派到我們每一個人身上都是超負荷的工作量,，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然是熱情的微笑，依然是毫不松懈的服務態(tài)度,，大家都沒有因為工作的“量多”而影響到服務的“優(yōu)質(zhì)”,。

2．禮賓臺也是我部另一重要“工作陣地”，它為解決客人衣食行游購娛各類難題提供了重要幫助,。除了基本的辦理寄存轉交等業(yè)務,，它還有一項重要職能就是負責客人的信息問詢。

尤其是團隊或節(jié)日放假期間,，客人的信息咨詢量是相當之多的,，每天早上8點至12點及晚上18點至22點是他們的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,從客房的泳衣泳褲在哪里？到游玩到哪里去?本地哪里好玩等等,，每當此時,，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關部門或相關行業(yè)聯(lián)系,，為客人答疑解難,，同時，此外,，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳,，如客人有需要并為他們提前訂餐,。這些事情，有的對于我們,，不過舉手之勞,。能做到的,，我們一定做到,，做不到的，我們也會盡最大所能幫客人做到,，因為我們始終銘記著,，我們追求的是“想客人所想”。

四．收獲和喜悅在20xx年酒店日?？颓榻哟陂g,，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人物優(yōu)秀事跡，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),，受到了客人的衷心感謝和一致好評,。其它一些員工也收到客人的致謝禮品及口頭表揚若干。禮賓部受到了店領導的一致贊許,。這些成績見證了禮賓部的努力與成長,！

五、良好經(jīng)驗的總結和自身問題的改善在20xx年的工作中,，我部的各項工作都按照預先制定的計劃進行,，基本上達到了預期的目標。在工作的過程中我部一邊總結經(jīng)驗一邊進行改進,，當然其中有些工作未能盡如人意,，我們也在問題出現(xiàn)后進行反思，及時尋求解決方案,。經(jīng)過幾次重大接待活動,，從元旦到春節(jié)、五一黃金周,、十一黃金周,，禮賓部不斷總結經(jīng)驗，更加靈活的處理事件,、更加快捷的對客服務,、更加燦爛的微笑，帶給每位賓客家的感覺,，一年中在與各部門之間的溝通上雖然曾出現(xiàn)一些小問題,，但基本上都很順利，對于問題的解決起到了積極的作用,。在今年的工作中與外部門的溝通工作將作為工作重點之一繼續(xù)加強,。在工作中雖然出現(xiàn)過許多問題,，但都及時進行了補救，事后對問題進行分析實行了改進方案以杜絕錯誤的再次發(fā)生,。例如因客人寄存物品損壞和因購買車票而制定了新的工作程序標準,。在改正錯誤的同時也在不斷進步。20xx年,，風風雨雨的一路走來,，禮賓部的工作既充實又富有激情。相信在新的一年里,，禮賓部在各位領導的帶領下會再接再厲,，用我們的熱情為酒店帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務和更加豐厚的利益。

禮賓工作總結簡短篇二

新的一年就要到了,，在此對本年的總體工作也做一個總結

個人工作情況綜述：

做每月禮賓崗位的排班與考勤,，與大堂副理于剛進行每周一次的崗位培訓，修訂并補充了周邊餐飲,、娛樂,、旅游的問詢資料對各個損壞物品的報損，設施設備的維護和保養(yǎng)

崗位工作情況綜述：

禮賓編制10人,，現(xiàn)根據(jù)工作需要及經(jīng)營狀況,，在編4人，由禮賓人員調(diào)至前臺1人,，離職1人,；

由于新員工較多，本年培訓主要以應知應會,、工作流程,、崗位職責，問詢知識為主,；自行車全年盈利210元：

投遞報紙36766份,，郵件包裹611份；出租車輛進出酒店756輛,；

行李存取936件次,，散客運送行李1045件次，團隊運送行李569件次,；

麻將出租500副次,；本年工作總結來年工作展望

本年度禮賓崗位沿襲以前的工作制度，穩(wěn)步進行中,。新同事的加入注入了新鮮的血液,。同時由于老員工流失，以及在國慶和而后的旺季酒店營業(yè)客滿時人手的不足,，暴露出現(xiàn)階段禮賓崗位新老交替,，老員工工作積極性不夠,，新員工遇到隨機事件處理經(jīng)驗不夠的問題。在培訓中加大了對工作基礎知識的培訓,，如應知應會問訊,。

新的一年中，對于現(xiàn)在崗位情況,，首先定期做基礎知識培訓,，讓員工對工作業(yè)務熟悉透徹，才能應對突發(fā)事件自如,。其次強調(diào)工作紀律,，多與同事溝通,，提高大家的工作積極性,。希望新的一年禮賓做的更好，大家工作的更好,。

禮賓工作總結簡短篇三

20xx年是對賓館發(fā)展具有重大深遠意義的一年,。一年里，在賓館領導的正確指揮下,，我們禮賓部協(xié)同賓館所有部門員工圓滿的完成了1001-1005,，中阿經(jīng)貿(mào)合作論壇，賓館申星等重要接待任務,。這些喜人成績的取得,，是賓館全體員工努力的結果，也是與我們禮賓部每一位員工的辛勤努力工作是分不開的,，下面我就我們禮賓部20xx年的工作和20xx年的工作作如下總結和安排：

1．禮賓部硬件設施的完善：賓館經(jīng)過幾年的經(jīng)營發(fā)展,，硬件設施逐漸的更新完善。20xx年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車輛,，更換了新的禮賓臺,，配備了過車道上的禁止停車指示牌等。這些硬件設備的更新完善,，激勵了我們禮賓部員工的的工作積極性,，也為我們能為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務打下了堅實的基礎。

2．禮賓部員工隊伍的建設：酒店業(yè)是個人員流動性很大的行業(yè),，我們禮賓部在年初擁有員工9人,，到現(xiàn)在共有員工15人，已經(jīng)能夠滿足賓館的各類接待任務,。新員工作為禮賓部員工的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,，我們禮賓部開展專題培訓,，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉化,，認識酒店行業(yè)特點,，使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,，加快了融入禮賓部的步伐,，在平時的工作中我們要求新員工熟知牢記賓館應知應會，積極向老員工學習對客服務技能,，從而能夠快速提高自己的對客服務水平,。

3．禮賓部管理制度的完善：無規(guī)矩不成方圓。禮賓部成立之初的管理制度,，已不能滿足近年來賓館發(fā)展的需求,。今年一年里，我們逐步的健全了禮賓部的.一些管理規(guī)章制度,。從禮賓員日常行為規(guī)范,，到行李運送寄存規(guī)范，再到電瓶車的駕駛與保養(yǎng)管理,，我們禮賓部都有明確完善的管理制度,，從領班到小組長再到每位員工，我們都做到了具體要求,。我們禮賓部堅持天天開班會,，周周開例會，月月做總結,，及時解決員工在工作中出現(xiàn)的問題,，鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，互相學習交流工作經(jīng)驗,，明確下步的工作重點,，提高對客服務質(zhì)量。

1.員工對客服務中的問題：賓館作為一個服務行業(yè),，對客人提供完美的優(yōu)質(zhì)的服務就成為了重中之重,，禮賓部作為客人到賓館的第一印象和最后印象，能否為客人提供無微不至的服務就顯得尤為重要,。在日常的工作中,，我們禮賓部的一些員工的對客技能掌握較好，但對客服務意識還比較淡薄,。在今后的工作中,，我們會重視對員工對客服務意識的培養(yǎng)，做好做到對客服務的個性化和人性化

2.禮賓員的電瓶車駕駛及管理問題：今年賓館為禮賓部采購了新的電瓶車4輛，基本由一些熟悉操作的老員工進行駕駛和管理,，由于一些員工掌握不好電瓶車的駕駛速度,，這對賓館的客人和賓館的員工產(chǎn)生了不安全因素，對此賓館領導安排電瓶車駕駛員進行了系統(tǒng)的規(guī)范的培訓,，我們禮賓部也安排了細心認真的員工對電瓶車的進行管理保養(yǎng),，制訂了《禮賓部電瓶車駕駛管理制度》，這個制度的出臺,，規(guī)范了電瓶車駕駛員平時出現(xiàn)的一些不良習慣,，也為賓館內(nèi)的交通人身安全提供了保障。

3.禮賓員日常行為規(guī)范問題：我們禮賓員的一言一行,，一舉一動都代表著賓館的形象,。今年賓館順利完成了星級評定的任務，作為一個即將是五星級賓館的禮賓員,，對我們禮賓員的舉止就有了更高的要求,。在這一年里，我們個別禮賓員從儀容儀表到行為舉止都做的相當?shù)牟缓?，在工作時間工作區(qū)域的自律性很差,，違反部門規(guī)定的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。在今后的工作中我們會加強對禮賓員精神文明的建設,，努力提高禮賓員的自律性和規(guī)范禮賓員的精神面貌。

1.繼續(xù)加強禮賓員的培訓,，提高禮賓員的綜合素質(zhì),，提高對客的服務質(zhì)量。在接下來的一年里我們將繼續(xù)加強對禮賓部員工的培訓工作,，通過對一些實際案例的分析讓每個禮賓員在對客服務意識上都有所提高,，對客服務技能方面，重點我們將放在對禮賓員的英語培訓方面,，我們會與領導討論安排大堂副理對禮賓員進行不定期經(jīng)常性的英語培訓,，提高禮賓員的英語聽說能力。對于經(jīng)常出現(xiàn)的客人問詢問題,，我們會安排禮賓員在非當班期間了解各類最新的城市信息,，旅游景點信息等基本公共信息。要求禮賓員注重服務細節(jié),，對客提供滿意周到的服務,。

2.確實關心禮賓員工作生活，穩(wěn)定禮賓員隊伍,。在不影響正常工作的情況下,，新的一年里，我們禮賓部會多組織禮賓員開展一些積極向上的活動，豐富禮賓員的生活,，培養(yǎng)禮賓員的集體榮譽感,，讓每個禮賓員都有良好輕松的心態(tài)，能更好的進行工作,。

3．繼續(xù)完善改進禮賓崗位工作流程工作規(guī)范,。接下來的一年里我們禮賓部將根據(jù)部門實際情況繼續(xù)改進完善工作流程和工作規(guī)范，讓每個禮賓員都能嚴格要求自己,，遵守賓館部門的各項規(guī)章制度,，在工作中努力認真完成自己的工作，工作流程達到服務質(zhì)量標準化,、規(guī)范化,、精細化。

20xx年的工作雖然取得了一定的成績,，但我們不會驕傲,、松懈、怠慢,，下一年的工作將更艱巨,，我們會發(fā)揚成績，并以更加飽滿的熱情投入到工作中,，努力完成全年度各項工作任務,。我們禮賓部有信心在各級領導的正確領導下，在全體賓館員工的共同努力下,，讓悅海賓館明天更加輝煌,。

禮賓工作總結簡短篇四

時光匆匆，轉眼20xx年即將過去,，這一年來,，在公司領導的正確管理及熱心指導下，作為公司的一名禮賓部人員,，我以做好接待和引導客戶,、配合銷售服務人員維護好現(xiàn)場次序為己任，憑著認真負責的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司交代的各項工作,，較好的履行了自身職責。為在新的一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下：

作為公司的一名禮賓員,，我時刻服從領導的安排，顧全大局,。除了堅守自己的崗位外,，我還積極配合公司其他部門的工作,。

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中我以遵章守紀為榮,，在站崗，停車等工作中我十分注重禮貌禮節(jié),，時刻維護公司的良好形象,。

在工作中，我將顧客的滿意程度作為我努力工作的動力,，樹立了正確,、嚴謹、認真的服務意識,，為公司的良好形象盡己之責,，努力將本職工作做到最好。

作為公司的一名禮賓員,，我深知這份工作的重要性,，因此，在工作中,，我加強與同事之間的溝通,，并積極向有工作經(jīng)驗的同志們學習，力爭將工作做得更好,，通過各種方式的學習充實自己,，使工作能力有所提高。

我也知道我在工作中還存在一些不足之處,，比如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等,。

20xx年，我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,，踏實,、認真地做好自己的工作，努力向公司的優(yōu)秀員工學習,，改進自身的不足,，在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責,，為使自己成為公司的一名優(yōu)秀禮賓員而努力！

禮賓工作總結簡短篇五

光陰似箭,，一年多光陰就已經(jīng)在不知不覺間走完了,。一算來，我已經(jīng)在酒店禮賓部工作了一年零四個月。在這里,，我從開始進入禮賓部的那天起,，我想一定要珍惜這份來之不易的工作。我的三位主管,，不管是已經(jīng)離開的xxx,、xx，還是現(xiàn)在的xxx等,，都在工作上給了我很大的幫助,！用實際行動教會了我該如何成為一名合格的禮賓司。

我從心里由衷的向他們表示我的感謝,，沒有他們對我的幫助和指導,，就沒有我xx的今天。

一年多時間,，改變了我很多很多,，也可以只是人生長河中的短短的一瞥。但一年后的今天,，在逐漸提升對客服務技巧的同時,，豐富了自己的本領，不僅僅在業(yè)務知識上有了長足的進步,，更在語言交際能力方面得到了提高,，學到了以前在書本上學不到的很多東西。我明白了我為著什么而活,，該怎么去活,，人生的境界得到了升華。與此同時,，郭經(jīng)理還經(jīng)常找我談心,，告訴我該怎么去處理工作中的細節(jié)，更重要的是教會了我跟多為人處事的方式,、方法,。也給曾經(jīng)迷茫過的我以明燈。生活在這個集體中,，我覺得我非常的幸福和快樂,。

為了強化部門的知識水平，在陳主管的帶領下,，我們開展微笑服務月活動,，主要是從對客服務，業(yè)務水平,，抽空余時間熟記酒店應知應會,，上班之前檢查,。禮賓部的每個員工都能夠自覺的去學，對自己的業(yè)務水平,，對客服務的態(tài)度,，都有很大的提高！它已經(jīng)向我們說明了：只要大家有毅力堅持下去,，就能夠改變自己,，提高自己。所以我相信,，以后我們大家一定會再繼續(xù)的,。后來部門又開展了針對實習生的“一帶一”活動，意在通過老員工的模范帶頭作用使實習生能夠快速的成長起來,，結果也正如我們所預期的一樣達到了應有的效果?，F(xiàn)在實習生們已經(jīng)扎根于禮賓部中并發(fā)揮著核心的作用。同時,，我本人也積極參加了酒店旨在促進員工提升自己基本素質(zhì)的多項活動,，如技能大賽，我部們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?。在作好自己本職工作的同時,，主管也對我充分信任，在出色完成工作的同時,，增強了自己處事的靈活性,，溝通技能及人際關系的處理。另外,，在平時也經(jīng)常參加部門組織的一些小活動等等,，大家玩的開心，也使同事之間的關系得到了增強,。

在明年的工作中,，我會繼續(xù)保持良好的勢頭，堅持禮賓部x年來的優(yōu)良傳統(tǒng),，將學習進行到底,，自我增值，永不落伍,。工作中，我作為一名領班,，會努力配合主管開展工作,，凡事想在前，凡事走在前,，做好我應該有的表率作用,。和大家共同營造一個健康和諧的競爭氛圍,，使大家一起學習進步。

因此明年我會從更高的角度來要求自己做好最好,，做事以最嚴格來規(guī)范自己,，使技能水平與業(yè)務知識達到一個更高的層次。屆時,，爭取參加金鑰匙培訓,，加入這個光榮的大家庭。為酒店今年的評星也獻出自己的為博之力,。