人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇一

在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質保量的完成了各項采購任務,，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%,，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結

一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結,，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量提供好所需的各種輔料。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下,，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六學會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇二

時光荏苒,、日月如梭,。本人已在xx市xx廠從事采購員工作20余年。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工,，在董事長的領導下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責,，圓滿地完成了采購任務,。由于按時按期，保質保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領導的贊賞,，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得 先進工作者 榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,，上報各級領導同志,。

采購流程是：收集信息，詢價，比價,、議價,，評估，索樣,，決定,，請購，訂購,，協(xié)調與溝通,，催交，進貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,，嚴格按采購計劃采購,，做到及時、適用,；對購進物品做到票證齊全,、票物相符，報帳及時,。

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,，我按 質優(yōu),、價廉 的原則貨比三家，擇優(yōu)采購,。我不僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進,；而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認真研究,，并與同事商討辦法，千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行,，從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，也間接性地降低成本,。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,，從而嚴把采購質量關,。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同,。我還積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗入庫后,，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

眾所周知,，采購部勝廠業(yè)務的后勤保障,，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,，但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進，銳意進取意識差,。必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

3、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn),、領導和同事等問題的關系。

4,、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好,。

6,、設想努力方向

今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,，使自己的素質有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,；并進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功！

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇三

過去的三個月,，我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來的工作任務，現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結,。

在過去的三個月里,，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質保量的完成了各項采購任務,，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,，還尚未達到預期的理想效果,，如采購及時率尚且能達到95%，遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在,。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%,。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：

為了達到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當天要做的工作,，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結,，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快速度解決,。

我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質量的生產(chǎn)原料,，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,，衡量它們的性價比,，始終堅持 以質論價，貨比三家,，多快好省 的采購原則,。

多跑、多對比,、多總結,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作,，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,，一定要保證按時、按質,、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,，當不同種類的物品或原材料進廠時,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與原材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

學會主動與人溝通,、交流,，經(jīng)常與車間，倉庫,，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

總之,，在以后的工作中,，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求地完成各項工作,，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量,。

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇四

我于20xx年x月x日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了,，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下：

非常注意的向周圍的`老同事學習，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好,。

在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考。

由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求,，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整,。

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。關于我們目前的狀況，我提一點看法,，就守于月末結賬的問題,，應收、應付,、采購,、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬,，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調,。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇五

時間總是在悄無聲息中流逝,，試用期即將畫上一個圓滿句號,。真的很感謝xx公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司對我的信任和栽培！回顧試用期的工作,，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了,。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,，能和公司一起成長,，我感到很自豪！

我作為采購助理,，剛剛接手行政上面的事,，有好多事都很生疏。但如今已經(jīng)成長了很多,，現(xiàn)對工作總結如下,。

1、工作中,，尊敬領導,，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通,。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,，滿足客戶要求,，協(xié)助銷售工作。

2,、與各供應商建立良好關系,，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn),。

3,、以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本,。

4,、由于資金周轉問題，盡力與廠商協(xié)調月結,。

5,、下單跟單正確率達99%。

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%,，但未構成訂單延誤,。

1,、本人將會嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假,。

2,、積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢,。

采購轉正工作總結與計劃 采購轉正工作總結精辟簡短篇六

不知不覺的試用期過去了,，20xx年x月份根據(jù)公司領導安排，我從x城采購調到xx市采購主要原材料,，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同,，解決合同上的履行有關問題,，雖然工作非常寬，工作內容非常雜,，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,，刻苦學習，扎實工作,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性,，預見性,，科學性,，較好地完成了各項工作任務,，先將這幾個月的工作情況述職如下：

1、完善采購制度,，降低成本,。

把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價,。提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買原材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

2,、與各供應商建立并保持良好關系,。20xx年x月份采購部進一步加強了對供應商管理，對每一位來訪的供應商進行分析了解,，確保了每一個合適的供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有供應資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術質檢部質量標準,，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料,。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商,。

4、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱,、對比,。

5、提高部門工作員工的責任感,。

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強,，明年繼續(xù)改善,，目前公司有的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術部和品質部的溝通還不到位。

1,、完善供應商體系，開發(fā)新供方,，特別是重要原材料的供方要達到3—6家,。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉,。2020年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏,。以減緩采購周期壓力,，同時能應對20xx年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求,。

3,、配合技術部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程,。

4,、配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5,、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,。比如,，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,，因為由于設備和備件的特殊性,，無法短期內完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開,。

6,、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),。

7、采購員的業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務,。

在20xx年的工作中,，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。增強責任意識,，提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量,。