制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇一

一,、指導(dǎo)思想：

近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著教育的改革,。在變_應(yīng)試教育_為_素質(zhì)教育_的過程中,，學(xué)校、家庭,、社會(huì)需共同參與,。小學(xué)圖書館作為對少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位,，具有任課班級(jí)和家庭無法替代的教育功能,。

圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的_第二課堂_，對于中學(xué)生的身心健康,、興趣,、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處,，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí),、觀念,、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前,，圖書館是個(gè)人素質(zhì)構(gòu)成和培養(yǎng)的重要場所。

圖書館還是一個(gè)人終身教育的苦草地,。學(xué)習(xí)是持續(xù)一生的事業(yè),，是人生學(xué)習(xí)的開始，也是終身教育的開端,，從小學(xué)會(huì)從圖書館汲取新知,，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程,。

二,、工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館,，閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備,。

2、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),。使孩子們喜愛閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操,。

3,、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感,，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用,。

4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng),，認(rèn)真舉辦,，讀書筆記，文摘卡,，百科知識(shí)競賽與展覽,，以及征文比賽，朗誦比賽,，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座,，等等,，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色,。

5,、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理,。

6,、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我,。

三,、具體工作：

1、管好用好圖書資料,，為教育教導(dǎo)服務(wù),。

(1)科學(xué)管理各類書刊資料。對新購的圖書,，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,，為每位教師和三至六年級(jí)學(xué)生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還狀況,，并定期進(jìn)行匯報(bào),。

(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn),，建立他們的職責(zé)意識(shí)與服務(wù)精神,，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度,。

(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀潛力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦,，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記,。

(4)做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查,，整理好書報(bào),，雜志資料，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍,，月底,、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

(5)填寫好各項(xiàng)登記表,。為規(guī)范管理,，便于查找，表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時(shí),，具體有以下表格：

a,、教職工借閱登記表,。

b、各室報(bào)紙記載表,。

c,、各室發(fā)刊書雜志記載表。

d,、購書狀況登記表,。

e、圖書修補(bǔ)記載表,。

f,、圖書注銷，剔除登記表,。

g,、圖書館學(xué)生服務(wù)隊(duì)工作狀況記錄表。

h,、教師借閱書刊預(yù)約登記表,。

i、學(xué)生閱覽,，借書統(tǒng)計(jì)表,。

2、開展_我能行,，我真棒_的活動(dòng),。

(1)對學(xué)生的借還書采取_隨借隨還_的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書后,，務(wù)必完成一篇_讀書筆記_,，并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫好讀后感,。月底，我們把這些讀書筆記品味刪選,，評出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

(2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽,，鼓勵(lì)學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時(shí)定下讀后感想,，月底教師行批閱,，選拔出優(yōu)勝者。

(3)每月舉行一次知識(shí)競賽,，圍繞必須的主題,，要求各年級(jí)的每位學(xué)生都參加，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷,。收卷后教師幾管理員一齊批閱,，根據(jù)成績選出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

3,、繼續(xù)建立班級(jí)圖書角，拓展校園圖書館空間,。

(1)在每班建立圖書角,，充實(shí)學(xué)校圖書資料的流通率，擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍,，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽,，這是校圖書館的延伸和拓展,。

(2)定期與同年級(jí)交換圖書角圖書,。

(3)鼓勵(lì)各班學(xué)生向圖書角捐贈(zèng)思想性,，科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書,，充實(shí)圖書角容量,。

四,、實(shí)施措施：

1,、做到期初有計(jì)劃,，期末有總結(jié),，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生需要去做,。

2,、圖書館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)狀況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并向全體師生敞開,，理解教師幾學(xué)生的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的意見和推薦,。

3,、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布，對優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。

4,、不斷總結(jié)反思，克服以前的不足,，學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我,。

在現(xiàn)代社會(huì)高科技的進(jìn)程中,，不少學(xué)習(xí)構(gòu)成已被淘汰,，然而圖書館始終是人類學(xué)習(xí)需求的供應(yīng)源泉。只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù),，只要符號(hào)學(xué)生的成長規(guī)律，務(wù)必是學(xué)生知識(shí)體系和各方面素質(zhì)構(gòu)成的重要陣地,。所以我們將不懈追求,，使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用,。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇二

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，面向銷售，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,。

一,、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基??

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實(shí)時(shí)反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個(gè)問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放,。無標(biāo)識(shí),，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理,。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基??

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性,。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3將倉庫成區(qū)域管理,，對各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制，對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,，健全貨物標(biāo)識(shí)卡,。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運(yùn)行正常后，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2,、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向,。入庫物資保護(hù)說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求，確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”,，“二齊”,，“四定位”擺放。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個(gè)倉庫管理者,，要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，分別得出存貨實(shí)存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉庫管理制度

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,，保證公司資產(chǎn)的安全,，特制定本制度。

二,、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

三、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單”來注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果。

3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,，結(jié)果ng就通知采購并做好相關(guān)退貨處埋,。結(jié)果ok就嚴(yán)格按“來料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關(guān)憑證要妥善保管好,。

四,、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,，并區(qū)別以下情況處理：

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的，則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,，則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c、貨品數(shù)量超過的,，則應(yīng)辦理退貨,。

.核對供貨單位發(fā)票;

.核對銷貨單;

.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名,，辦理入庫手續(xù),。

.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,，辦理退貨或索賠手續(xù)。

.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,，分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫。

五,、自制成品或半成品入庫

.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

六、入庫流程

.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表,。(見進(jìn)出庫流程)

貨品到貨驗(yàn)收(查看計(jì)劃,、對照標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、確定驗(yàn)收人員,、確定驗(yàn)收時(shí)間等)——確定驗(yàn)收狀態(tài)(合格、待驗(yàn),、不合格)——合格品入庫碼放,、記賬;不合格品退貨或另存放在不合格區(qū)內(nèi);待驗(yàn)找出驗(yàn)收依據(jù)，或盡快驗(yàn)收,，并存放在待驗(yàn)收區(qū)內(nèi),。

貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”，“二齊”,，“四定位”擺放,。

.三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊：擺放整齊,、庫容整齊;

四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

.保管貨品應(yīng)做到“十不”,，即不銹,、不潮、不凍,、不霉,、不腐、不變質(zhì),、不揮發(fā),、不漏、不爆,、不混,、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng),、清洗、干燥,、定期涂油或重新包裝,，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。

貨品出庫

一,、原,、輔料出庫管理

.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,，一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門。

.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫的先發(fā),。

.有下列情形之一者,，不準(zhǔn)出庫。

.憑單印簽不符不全,，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

.憑單字據(jù)不清或被涂改;

.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。

二,、成品出庫管理

.產(chǎn)品成品出庫時(shí),，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,，方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫“出庫單”，由收貨人簽名,。出庫單一式四份,，一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù)。

.有下列情形之一者,，不準(zhǔn)發(fā)貨,。

.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

.憑單字據(jù)不清或被涂改;

.未驗(yàn)收入庫貨品,。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇三

關(guān)于提交每周,、月工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知

各 位：

為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作,，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起,，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周,、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

一,、 范圍及內(nèi)容要求：

a),、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量、

b),、本月銷售產(chǎn)品分析,、

c)、本月銷售總額,，其中新,、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時(shí)間每周六和每月上班第一個(gè)工作日,。

三,、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公****處。

四,、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出,、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性,，針對性強(qiáng),，對于預(yù)計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說明，尋求支持,；工作總結(jié)應(yīng)全面客觀,，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果,，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明,，毋需匯報(bào)過程和具體工作，對于工作中的流程,、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn),。

20xx年10月12日

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇四

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：

根據(jù)《**市清理整頓農(nóng)宅用地工作安排方案》（慶市農(nóng)建清理組發(fā)〔20xx〕01號(hào)）要求,，我縣從去年7月份開始,，在全縣范圍組織開展了以農(nóng)村宅基地為主的農(nóng)宅用地清理整頓活動(dòng)，取得了階段性工作成效,，有效制止了亂修濫建問題,，促進(jìn)了農(nóng)民建宅用地向集中、連片方向發(fā)展,。但是,，市政府〔20xx〕1、2號(hào)令頒布實(shí)施以來,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,，宣傳引導(dǎo)工作不到位，落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)“三個(gè)停止”命令不力,，致使亂修亂建的問題沒有從根本上杜絕,。建設(shè)、規(guī)劃等職能部門工作滯后,，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展緩慢,，大大制約了小康農(nóng)宅建設(shè)步伐。為了深入貫徹落實(shí)好市政府“兩令”和全市人口資源環(huán)境工作座談會(huì)及國土資源工作會(huì)議精神,，切實(shí)推進(jìn)土地集約節(jié)約利用,，下實(shí)手解決農(nóng)宅建設(shè)亂修亂建,、濫占耕地等問題，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)持續(xù)開展農(nóng)宅清理整頓活動(dòng),，現(xiàn)提出如下安排意見：

全縣農(nóng)宅用地清理整頓工作以《_土地管理法》,、《甘肅省實(shí)施〈土地管理法〉辦法》、《_關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》,、_,、_《關(guān)于違反土地管理法規(guī)定行為行政處分暫行辦法》和《**市小康農(nóng)宅建設(shè)用地管理辦法》、《**市小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃管理辦法》以及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》為依據(jù),，全面徹底清查處理全縣農(nóng)宅建設(shè)中存在的各類違法違規(guī)用地,、浪費(fèi)耕地等問題，積極引導(dǎo)農(nóng)宅建設(shè)向科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化方向發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)村容整潔,，用地節(jié)約，全面建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo),。

本次農(nóng)宅清理的范圍是：農(nóng)村一切使用集體所有土地的建設(shè)用地,。包括農(nóng)民宅基地、鄉(xiāng)村公共建設(shè)用地,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)用地,、個(gè)體專業(yè)戶的非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地及其它非農(nóng)業(yè)用地。重點(diǎn)是20xx年2月土地市場治理整頓以來農(nóng)宅建設(shè)中的各類違法用地,、去年農(nóng)宅清理整頓中尚未處理的各類農(nóng)宅違法用地以及未按規(guī)劃進(jìn)行小康農(nóng)宅建設(shè)的違規(guī)建宅用地,。

具體內(nèi)容是：一是查驗(yàn)本轄區(qū)內(nèi)土地使用單位和個(gè)人是否辦理了土地登記；二是查驗(yàn)土地登記內(nèi)容是否完整,、準(zhǔn)確,、規(guī)范，有無土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,、出租,、抵押等交易行為或土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移后是否依法辦理了變更登記手續(xù),；三是查驗(yàn)新建宅基地是否存在超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)面積,、違反村鎮(zhèn)規(guī)劃修建；四是查處違法批地,、違法用地,、違法管地、無證用地行為,；五是查處宅基地長期閑置,、一戶多宅；六是查處不符合建房條件擅自修建住宅；七是堅(jiān)決制止不按小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行建宅的行為,；八是農(nóng)宅建設(shè)中其他違法用地行為,。

本次農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)從20xx年3月20日開始，至9月27日結(jié)束,，共分為三個(gè)階段,。

（一）宣傳動(dòng)員階段（3月20日一3月25日）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門,，特別是國土、建設(shè),、規(guī)劃等職能部門要采取多種途徑,，廣泛開展宣傳，將國土資源法規(guī),、政策和市政府“兩令”及市,、縣國土資源工作會(huì)議精神，特別是本次農(nóng)宅清理整頓工作宣傳普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組,、農(nóng)戶，全面提升廣大人民群眾的土地使用法律意識(shí),，不斷增強(qiáng)珍惜土地,、節(jié)約用地的觀念，為農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)順利開展?fàn)I造強(qiáng)大的輿論攻勢,。

（二）清查摸底階段（3月26日一4月26日）,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以行政村為單位，抽調(diào)人力成立清理整頓工作小組,，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所,，對轄區(qū)內(nèi)清查不徹底、處理不到位的農(nóng)宅用地進(jìn)行全面排查,，做到逐村,、逐組、逐戶清理,，并對有建宅動(dòng)向的農(nóng)戶跟蹤登記,，確保農(nóng)宅建設(shè)用地清理率、處理率,、登記率分別達(dá)到100%,、90%、85%,。要建立舉報(bào)制度,，公布舉報(bào)電話,，廣泛接受廣大群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，確保清查登記工作公正,、公平,、公開、透明,。

（三）處理整改階段（4月27日一9月27日）,。

對清查出的違法違規(guī)用地問題，根據(jù)中央,、省市國土資源管理有關(guān)法律,、法規(guī)及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》逐戶逐宗進(jìn)行處理。該拆除的堅(jiān)決拆除,，該核減面積的一律核減退地,。同時(shí)，要按照既處理事,，又處理人的原則,，對該追究責(zé)任的要依法追究責(zé)任，對問題嚴(yán)重涉嫌犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清理整頓農(nóng)宅用地,、制止當(dāng)前亂修濫建是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一件大事,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須高度重視,，精心安排,周密部署,，認(rèn)真落實(shí)。要把落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)中的“停止審批,、停止劃撥,、停止建設(shè)”作為貫徹市政府“兩令”精神、推進(jìn)小康農(nóng)宅有序建設(shè)的先決條件,，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門配合抓的工作機(jī)制,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo),、兩名工作人員，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所和包村干部入村蹲點(diǎn),，扎實(shí)細(xì)致地開展工作,，確保取得階段性實(shí)效,。

二要強(qiáng)化宣傳教育,。農(nóng)宅清理整頓和貫徹“兩令”直接面向農(nóng)村,，面對農(nóng)戶，做好干部和群眾的思想工作尤為重要,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開會(huì)議專題研究,，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，把國土資源政策,、法規(guī)和市政府“兩令”精神宣傳到村,、到組、到戶,，幫助群眾澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū),，樹立正確的建宅用地觀念，教育引導(dǎo)廣大群眾支持參與農(nóng)宅清理整頓工作,，減少工作阻力,。同時(shí)，要認(rèn)真聽取群眾的意見和呼聲,，及時(shí)處理來信來訪,，妥善解決清理工作中出現(xiàn)的問題，確保清理整頓工作的順利進(jìn)行,。

三要搞好農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊時(shí)間，集中精力,，協(xié)調(diào)落實(shí)好農(nóng)宅建設(shè)預(yù)留地塊,，并積極配合規(guī)劃部門搞好本轄區(qū)內(nèi)的小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃工作完成后,，要及時(shí)抄報(bào)縣國土資源局備案,。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān),，凡進(jìn)小康農(nóng)宅建設(shè)區(qū)的農(nóng)戶必須辦理建宅用地指標(biāo)審批手續(xù),。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇五

為提高我鎮(zhèn)居民的安全意識(shí)，防止事故發(fā)生,，結(jié)合本地實(shí)際,，制定以下工作計(jì)劃。

進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通安全組織,，增強(qiáng)村民和職工的交通安全意識(shí)和法制意識(shí),，督促各單位全面履行道路交通安全責(zé)任制，有效控制機(jī)動(dòng)車,、非機(jī)動(dòng)車,、行人交通違法行為，防止單位機(jī)動(dòng)車交通違法行為和交通死亡人數(shù)不超過控制指標(biāo),。

1.成立鎮(zhèn)交通安全管理工作站,，確定分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任交管站站長,，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、督促轄區(qū)各單位落實(shí)道路交通安全防范責(zé)任制,，組織相關(guān)部門開展交通安全大檢查。

2,、落實(shí)鎮(zhèn)交通安全工作聯(lián)席會(huì)議制度,，每季度組織召開會(huì)議，督促各單位落實(shí)道路交通安全防范措施,，及時(shí)整改,，消除安全隱患，并根據(jù)會(huì)議要求按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。

3.各單位,、各行政村要強(qiáng)化日常管理。督促轄區(qū)所有單位車輛登記備案,，備案率達(dá)到 ,。每月 日前，由交管站通報(bào)本轄區(qū)交通安全情況,，包括交通事故,、交通違法行為超標(biāo)、嚴(yán)重交通違法行為及本地區(qū)交通安全形勢等內(nèi)容,。

4,、各行政村、各職能單位要加強(qiáng)對所轄區(qū)域道路的維護(hù),，積極開展交通安全隱患排查,，收集影響道路交通安全的各類信息，對存在的道路交通安全隱提出整改意見和建議,，確保道路平整,，設(shè)施完備。

5,、駐鎮(zhèn)單位應(yīng)積極參加鎮(zhèn)交通安全委員會(huì)和交警中隊(duì)組織的交通安全活動(dòng),，配合責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對未履行責(zé)任制的單位,，按規(guī)定責(zé)令其限期改正,，如逾期不改則禁止其機(jī)動(dòng)車上路行駛。

6,、定期組織各村,、單位，圍繞市交通安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對村民和職工的交通安全法制教育,，減少道路交通違法行為和道路交通事故,，杜絕重大、特大交通事故的發(fā)生,。廣泛動(dòng)員群眾,，積極參與亂點(diǎn),、堵點(diǎn),、事故黑點(diǎn)治理，維護(hù)交通秩序及重大活動(dòng)勤務(wù)路線周邊秩序,；適時(shí)動(dòng)員各單位開展交通安全公益活動(dòng),。

7.交管站要將轄區(qū)內(nèi)建筑（道路）施工、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸,、交通違法超標(biāo),、發(fā)生重大交通事故和有重點(diǎn)交通違法行為等單位，作為工作重點(diǎn)進(jìn)行走訪,，要建立走訪工作檔案,，每季度走訪率達(dá)到 。

8,、對發(fā)生重大,、特大亡人事故的單位，由鎮(zhèn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合市相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,，做到發(fā)生一起,，查處一起。

9,、建立校車戶籍化管理制度,，建立監(jiān)管檔案。大溪灘交警中隊(duì)與使用校車的`學(xué)校簽訂交通安全責(zé)任書,，督促學(xué)校與校車駕駛員,、乘坐校車學(xué)生的家長簽訂交通安全責(zé)任書；每月核查校車駕駛?cè)税踩熊嚑顩r,，凡不具備規(guī)定資格的駕駛?cè)?，不得駕駛校車；學(xué)校要在假期前對全體學(xué)生有針對性地進(jìn)行交通安全教育,，提高學(xué)生的交通安全防范意識(shí),。

1、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。各村、單位要充分認(rèn)清當(dāng)前道路交通安全面臨的嚴(yán)峻形勢,，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感,，把做好道路交通安全各項(xiàng)預(yù)防工作的思想認(rèn)識(shí)提高到對黨,、對人民高度負(fù)責(zé)以及服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局上來，高度重視,，常抓不懈,。

2、加強(qiáng)協(xié)作,，形成合力,。各村、單位要切實(shí)履行各自職能,，并對其它部門提出的工作建議要虛心采納,，及早解決。同時(shí),，部門間要重視相互合作,，加強(qiáng)聯(lián)系，資源共享,，雙向互動(dòng),，形成合力，提高工作效率,，實(shí)實(shí)在在地解決一些工作難點(diǎn)和問題,。

3、落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。對因工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作力度不夠?qū)е轮靥卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生的,，要嚴(yán)肅查處有關(guān)部門的責(zé)任人,；對因工作措施有力、及時(shí)消除事故隱患的,，予以肯定和獎(jiǎng)勵(lì),。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)機(jī)制,，努力把我鎮(zhèn)的道路交通安全預(yù)防工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

4、強(qiáng)化保障,，順利推進(jìn),。開展交通安全活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，納入鎮(zhèn)每年的財(cái)政預(yù)算,，保證本地區(qū)的交通安全工作順利開展,。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇六

（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學(xué)管理上求提升。

（二）推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，著力在健全體系上求提升,。

（三）推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在能力素質(zhì)上求提升,。

（四）推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建,，著力在服務(wù)內(nèi)涵上求提升。

（五）推進(jìn)衛(wèi)生管理機(jī)制建設(shè),，著力在行業(yè)作風(fēng)上求提升,。

以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)強(qiáng)化基層組織建設(shè),、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和衛(wèi)生文化建設(shè),，全力打造文明衛(wèi)生行業(yè),。一是切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè),。以落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)基層單位班子建設(shè),，制定《基層干部考核管理實(shí)施細(xì)則》,，采取日常考核,、季度考核,、年終考核三種方式，做到組織評定與群眾評議,、定量評分與定性評價(jià),、獎(jiǎng)與罰“三個(gè)結(jié)合”，對基層干部實(shí)施全程,、全方位的考核管理,；繼續(xù)深化支部建在科室、黨小組建在責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的基層組織設(shè)置模式,，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、素質(zhì)提升、典型激勵(lì)為重點(diǎn),，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)；繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建互動(dòng)工作機(jī)制,，充分整合利用人才,、陣地等優(yōu)勢資源，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、互促共進(jìn)的基層黨建工作新局面,，積極建設(shè)具有衛(wèi)生特色的基層黨建工作綜合體。二是切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)在全系統(tǒng)深入推廣“四線法”,，運(yùn)用藥材采購監(jiān)管機(jī)制,、臨床用藥監(jiān)測機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)用控制機(jī)制等監(jiān)管制度,，切實(shí)降低群眾看病費(fèi)用,。繼續(xù)深化行業(yè)全域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)前期預(yù)防,、中期監(jiān)控,、后期預(yù)警，繼續(xù)深化合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)“三合理”制度，有效杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,。繼續(xù)深化權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制改革，優(yōu)化工作流程,，重點(diǎn)探索“統(tǒng)一對外受理,，統(tǒng)一對外反饋，內(nèi)部分工負(fù)責(zé)”的行政許可審批運(yùn)行模式,，提高為民服務(wù)效率,。三是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)。弘揚(yáng)“崇德精業(yè),、務(wù)實(shí)高效”的衛(wèi)生文化,，創(chuàng)新思想政治工作形式。認(rèn)真構(gòu)建理念識(shí)別系統(tǒng),，在基層單位深入開展核心價(jià)值觀和單位精神培育活動(dòng),，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，塑造良好職業(yè)道德,；認(rèn)真構(gòu)建視覺識(shí)別系統(tǒng),，從環(huán)境應(yīng)用要素、辦公應(yīng)用要素和指示標(biāo)識(shí)要素入手,，統(tǒng)一全區(qū)預(yù)防接種門診的視覺識(shí)別系統(tǒng),，創(chuàng)建省內(nèi)一流的兒童計(jì)免工作品牌，并逐步推進(jìn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形象識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一化,；認(rèn)真構(gòu)建行為識(shí)別識(shí)別系統(tǒng),，從行為規(guī)范和服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，推進(jìn)服務(wù)流程再造,，構(gòu)建熱心接待,、精心診治、細(xì)心訪視,、耐心宣教,、暖心溝通的健康服務(wù)“五心”工作規(guī)范。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇七

集團(tuán)行政部按照20xx年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一,，20xx年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé),，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,、流程化,、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。

具體體現(xiàn)在以下幾方面工作：

(一)制度修訂在20xx年上半年,，集團(tuán)行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,，主要編制與修訂了以下制度,。

《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理,、修改,、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂,、《企業(yè)文件,、表格使用規(guī)范》編制、修訂,、《xx汽車管理制度》編制,、《市場營銷部管理制度》編制、《項(xiàng)目開發(fā)部管理制度》編制,、《楊凌水電工,、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制,、《績效考核制度》參照集團(tuán)修訂,、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理,、修改,。

(二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定,，對公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

(三)合同檔案管理其中

地產(chǎn)：自20xx年x月x日-x月x日共簽訂14份合同;

科技：自20xx年x月x日-x月x日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號(hào)為20xx0xx號(hào)合同審批流程未完成;另一份編號(hào)為20xx0xx號(hào)合同已定稿但并未打印簽署,。

(四)收發(fā)文件,、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā),、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門,，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí),、執(zhí)行到底,。

20xx年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。

(五)各種證照辦理

年集團(tuán)及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作正在進(jìn)行中,。

(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx;

(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：xx;

(3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由：xx;

銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成,。

(六)辦公耗材管控及出入庫管理

自20xx年x月初至20xx年x月底，經(jīng)過行政部采購的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì),，明確固定資產(chǎn)去向,。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約,。

(七)資產(chǎn)管理

春節(jié)前對xx汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作,，由于資產(chǎn)種類多、數(shù)量大,、時(shí)間久,、管理差、無清單等客觀原因,，注定本次盤查的工作量及難度都很大,，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕類,、不怕臟的精神，扎實(shí)工作,，細(xì)致記錄,，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法，最終*完成任務(wù),。

另外,，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥,，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊,。

集團(tuán)各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整,、維修,、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作,。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果,。

(八)車輛調(diào)配管理

20xx年中集團(tuán)公車公車共九輛,，派車率達(dá)到100%，出車率100%,，事故率0,，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成。

已完成審驗(yàn)的車輛：xx;

未已完成審驗(yàn)的車輛：xx,。

(九)日常行政費(fèi)用管理

員工飲用水,，自20xx年x月底至x月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購水票220張，合計(jì)費(fèi)用1398元,。截止到x月x日,，項(xiàng)目部領(lǐng)用水票30張，集團(tuán)水票剩余35-2-張,，平均每月不到元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。

集團(tuán)電話費(fèi),。集團(tuán)共有電話四部,，自20xx年x月至x月底電話費(fèi)共計(jì)元，平均每月元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。

綠植租擺,。20xx年x月至x月的發(fā)票未回到公司,，20xx年x月至x月共20盆綠植，費(fèi)用共計(jì)1440元,，每月480元,。控制在預(yù)算之內(nèi),。

集團(tuán)物業(yè)費(fèi),。20xx年x月至x月底，物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi),，物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi))共計(jì)：元,，每月元,。控制在預(yù)算之內(nèi),。

辦理社保,。自20xx年x月x日起集團(tuán)行政部開始著手為集團(tuán)及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用,。目前,，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

(十)組織員工業(yè)余活動(dòng)

為了使員工融入企業(yè)文化,，建設(shè)團(tuán)結(jié),、協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)與員工,、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的,，集團(tuán)行政部積極組織了以下活動(dòng)：x月份植樹活動(dòng)、x月份蔬菜種植活動(dòng),、x月xx新店開業(yè)活動(dòng),。

(十一)對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇八

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

㈠加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,，充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,。搶抓機(jī)遇,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要，實(shí)現(xiàn)率先崛起,、由人口小市向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市跨越的重要保證,。各地、各部門要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,，樹立“有新項(xiàng)目才有新發(fā)展,，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展”意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)放在更加突出的位置,，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓,。

㈡成立市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市長任組長,。有關(guān)主管和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委，總體協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

㈢建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。對全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、項(xiàng)目業(yè)主全面抓的良好氛圍,，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

二,、完善機(jī)制,。

㈠明確重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范。市重點(diǎn)項(xiàng)目必需是符合國家產(chǎn)業(yè)政策并對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響的骨干項(xiàng)目或使用政府性資金的投資項(xiàng)目,。具體規(guī)范如下：

政府性資金包括：財(cái)政預(yù)算布置的建設(shè)資金,；納入財(cái)政預(yù)算管理的專項(xiàng)建設(shè)資金；政府融資以及利用國債的資金,；國際金融組織和外國政府的貸款,、贈(zèng)款；轉(zhuǎn)讓,、出賣,、拍_有資產(chǎn)及其經(jīng)營權(quán)所得的國有資產(chǎn)權(quán)益收入；土地使用權(quán)出讓金,；法律,、法規(guī)規(guī)定的其它政府性資金。

㈡認(rèn)定和發(fā)布市重點(diǎn)項(xiàng)目,。

1各地,、各部門和中央、省屬企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系及屬地原則,。并于當(dāng)年 月向市發(fā)改委提出列入市重點(diǎn)項(xiàng)目書面申請,。首次申報(bào)列入市重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)同時(shí)附項(xiàng)目簡要說明和項(xiàng)目法人情況、項(xiàng)目資本金和其他建設(shè)資金落實(shí)情況等書面材料,。

2市發(fā)改委在征求有關(guān)部門意見后,。報(bào)市政府批準(zhǔn)后，以市政府文件形式對外發(fā)布,。市政府其他部門不再設(shè)立和發(fā)布其他名目的市重點(diǎn)項(xiàng)目,。需要列入國家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的由市發(fā)改委向省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦申報(bào),。

3對市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。已列入市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)市發(fā)改委審核,，報(bào)市政府批準(zhǔn)同意后，方可進(jìn)行調(diào)整,；凡是不能按期開工建設(shè),、建設(shè)進(jìn)度緩慢或多次不按時(shí)向市重點(diǎn)辦上報(bào)建設(shè)進(jìn)度的由市發(fā)改委提出建議，報(bào)市政府批準(zhǔn)后取消其市重點(diǎn)項(xiàng)目資格,；對尚未列入重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃但各項(xiàng)建設(shè)條件符合市重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目,，經(jīng)項(xiàng)目單位申請,，市發(fā)改委初審?fù)猓瑘?bào)市政府批準(zhǔn)后,，可列入市重點(diǎn)項(xiàng)目,。

㈢市重點(diǎn)項(xiàng)目分類。分前期項(xiàng)目,、建項(xiàng)目和投產(chǎn)項(xiàng)目,。前期項(xiàng)目是指正進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作并力爭在兩年內(nèi)開工的項(xiàng)目；建項(xiàng)目如跨年度則自動(dòng)轉(zhuǎn)為下一年度市重點(diǎn)項(xiàng)目,。

㈣加強(qiáng)項(xiàng)目的前期工作,。加快開發(fā)謀劃并貯藏一批市場前景好、科技含量高,、生產(chǎn)規(guī)模大的項(xiàng)目,。科學(xué)有序地完成項(xiàng)目的建設(shè)順序,。爭取項(xiàng)目盡早開工建設(shè),。

㈤建立市重點(diǎn)項(xiàng)目貯藏制度。市發(fā)改委要根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的需要,。收集,、整理和培育后續(xù)重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真抓好項(xiàng)目庫建設(shè),。市發(fā)改委等有關(guān)職能部門要協(xié)助各地和規(guī)模企業(yè)獨(dú)立謀劃建設(shè)一批切合實(shí)際的項(xiàng)目,，形成在建、前期,、謀劃的梯次項(xiàng)目庫結(jié)構(gòu),。

㈥對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行稽察制度。市重點(diǎn)項(xiàng)目稽察辦牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的稽察,?；斓闹饕蝿?wù)是對國家出資、融資的項(xiàng)目進(jìn)行順序性稽察,。對違規(guī)問題及時(shí)進(jìn)行處置并下達(dá)整改通知書,，監(jiān)督整改落實(shí)情況?；旖Y(jié)果報(bào)市發(fā)改委,、市監(jiān)察局、市審計(jì)局等相關(guān)部門,。

㈦對財(cái)政性投資項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,。重點(diǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)格項(xiàng)目審批手續(xù)。嚴(yán)格資質(zhì)審查，確保公平,、公正,、公開。項(xiàng)目建成后,，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,，依照“誰審批、誰驗(yàn)收”原則,，由項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批部門組織竣工驗(yàn)收,。

三、加強(qiáng)調(diào)度,。

㈠加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促,。凡涉及重點(diǎn)項(xiàng)目的重大問題。督促其認(rèn)真辦理,，限期辦結(jié),，并及時(shí)報(bào)告。

㈡實(shí)行定期調(diào)度會(huì)制度,。市政府至少每季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì),。檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

㈢建立重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度,。市發(fā)改委要全面掌握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)。及時(shí)向市委,、市政府匯報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,。各項(xiàng)目責(zé)任部門要指派專門信息員在每月5日前將項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況,、完成投資額,、工程建設(shè)進(jìn)度、存在問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報(bào)市重點(diǎn)辦,。

四,、重點(diǎn)扶持。

㈠優(yōu)先報(bào)批,。各業(yè)務(wù)主管部門對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)請審批的事項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先從快操持,。優(yōu)先料理項(xiàng)目選址和安排建設(shè)用地。

㈡優(yōu)質(zhì)服務(wù),。電力,、交通、通訊,、供水,、供氣等部門在履行合同約定義務(wù)的同時(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征地拆遷,、地材供應(yīng)等有關(guān)事項(xiàng),。有關(guān)部門要依法維護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)厲查處,、打擊破壞和干擾重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的行為,，保證項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

㈢優(yōu)先扶持,。市財(cái)政每年安排一定的項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,。用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。市直有關(guān)部門在爭取國債及專項(xiàng)資金和安排本級(jí)財(cái)政性資金及銀行貸款貼息時(shí),，應(yīng)優(yōu)先安排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金,。市發(fā)改委、市國土資源局在年度建設(shè)用地計(jì)劃上優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必需用地,，每年預(yù)留一定額度的全市年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)專項(xiàng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行融資推介，商業(yè)銀行要在政策允許范圍內(nèi)鼓勵(lì)和引導(dǎo)信貸資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。市發(fā)改委在申報(bào)企業(yè)上市,、債券發(fā)行計(jì)劃時(shí)，對符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持,。

五,、強(qiáng)化考核。

㈠強(qiáng)化考核驗(yàn)收,。各地,、各部門及項(xiàng)目單位要落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)。層層抓緊抓實(shí),。市政府年終將對重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行全面考核評比和總結(jié)驗(yàn)收,，對完成情況好的項(xiàng)目，將予以通報(bào)懲辦并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對完成情況不理想的將予以通報(bào)批評,。

1目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)每年下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

2考核對象,。縣,、區(qū)政府及管委會(huì),。項(xiàng)目信息員。

3考核內(nèi)容,?？己酥饕獜念I(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目資金到位及使用情況,、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、平安生產(chǎn),、項(xiàng)目報(bào)表,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核。

4考核評選,。年終被考核對象將年度目標(biāo)完成及主要工作開展情況報(bào)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。綜合評選出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理先進(jìn)單位、優(yōu)秀信息員,。

⑴評選條件,。

措施得力；依照責(zé)任目標(biāo),，管理先進(jìn)單位條件,。領(lǐng)導(dǎo)重視。積極開展項(xiàng)目謀劃,，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,；建立健全目標(biāo)責(zé)任制，主動(dòng)為項(xiàng)目搞好服務(wù),；工作開拓創(chuàng)新,，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，效果顯著,。

工作積極主動(dòng),，優(yōu)秀信息員條件。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息報(bào)送中,。責(zé)任心強(qiáng),，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送項(xiàng)目信息,，圓滿完成工作任務(wù)，效果顯著,，事跡突出,。

⑵獎(jiǎng)懲辦法。對評選出的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理先進(jìn)單位,、優(yōu)秀信息員分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)資金從市重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)基金里列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法由市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,。

㈡建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理問責(zé)制,。對業(yè)主單位和項(xiàng)目所在地政府,、主管或聯(lián)系部門及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行目標(biāo)考核的過程中。造成政令不暢,、效能低下,、質(zhì)量低劣、進(jìn)度緩慢等后果的實(shí)施問責(zé),。各級(jí)行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)及管理權(quán)限,，負(fù)責(zé)追究行政過錯(cuò)人的行政過錯(cuò)責(zé)任，行政監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對行政過錯(cuò)責(zé)任追究工作的監(jiān)督檢查,，并可依法調(diào)查處理本市影響較大的行政過錯(cuò)案件。人事部門和政府法制機(jī)構(gòu)依照各自職責(zé)協(xié)助做好行政過錯(cuò)責(zé)任追究的有關(guān)工作,。

1成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組,。由市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成或由其提出組成方案。

2下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。年初由重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位下達(dá)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

3實(shí)行調(diào)度會(huì)制度和專題協(xié)調(diào)制度。定期,、不定期地由市政府領(lǐng)導(dǎo)主持召開調(diào)度會(huì),。召開專題協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)給予解決。市政府可委托市重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體事項(xiàng)內(nèi)容,，對有關(guān)部門（單位）或其負(fù)責(zé)人發(fā)出督辦函,，責(zé)令其限期整改。市重點(diǎn)辦受市政府委托,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨部門,、跨地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)問題，各地,、各有關(guān)部門,、各項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)給予配合支持。

4以政府投資為主體的重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位及其負(fù)責(zé)人,。舉措不當(dāng),，造成經(jīng)濟(jì)損失、生態(tài)環(huán)境破壞等不良后果和影響,，或?qū)е氯罕姶笠?guī)模群訪,、重復(fù)上訪等社會(huì)不穩(wěn)定情況的②無正當(dāng)理由，未完成目標(biāo)任務(wù)中明確規(guī)定應(yīng)由其承擔(dān)的工作任務(wù)或未認(rèn)真執(zhí)行市政府的指示,、決策和交辦事項(xiàng)的③項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而不公開招標(biāo),，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采用邀請招標(biāo)，或違法轉(zhuǎn)包,、分包,，或擅自開工建設(shè)的④挪用,、截留、擠占項(xiàng)目建設(shè)資金的⑤在工程造價(jià),、建設(shè)工期,、資料和設(shè)備的選擇和使用等方面提出不合理要求的⑥不按規(guī)定實(shí)行監(jiān)理制度的⑦拒不接受監(jiān)督檢查，或項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審計(jì)而不接受審計(jì)的⑧瞞報(bào),、虛報(bào),、遲報(bào)重大突發(fā)事件或重要情況、重要數(shù)據(jù)的⑨項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自使用的⑩其它情形需要被問責(zé)的5本市行政區(qū)域內(nèi)的國家,、省,、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在地政府、項(xiàng)目主管或責(zé)任部門及其負(fù)責(zé)人,。致使政令不暢,，影響市政府重點(diǎn)項(xiàng)目整體工作部署的②當(dāng)重大自然災(zāi)害或平安責(zé)任事故、群體性事件等影響項(xiàng)目建設(shè)事件發(fā)生時(shí),，拖延懈怠,、推諉塞責(zé)，未及時(shí)采取必要和可能的措施進(jìn)行有效處置的③因管理不善,、服務(wù)質(zhì)量低下,，導(dǎo)致項(xiàng)目業(yè)主單位和施工單位反映強(qiáng)烈，職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決而不予解決或解決不力的④因決策失誤,、措施不力,，導(dǎo)致群眾大規(guī)模上訪、重復(fù)上訪等社會(huì)不穩(wěn)定情況,，或造成經(jīng)濟(jì)損失,、生態(tài)環(huán)境破壞等不良后果和影響的⑤符合條件需列入重點(diǎn)項(xiàng)目管理而未及時(shí)上報(bào)申請的⑥其它情形需要被問責(zé)的6問責(zé)方式：①告誡；②責(zé)令作出書面檢查,；③通報(bào)批評,；④責(zé)令公開道歉；⑤清退出重點(diǎn)項(xiàng)目管理序列,；⑥誡勉談話,；⑦調(diào)整工作崗位。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇九

加強(qiáng)對婦女工作的理論研究,。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況,、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究，加強(qiáng)對婦聯(lián)工作新觀點(diǎn),、新思路,、新舉措的研究和探討，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,，創(chuàng)新工作方法,，增強(qiáng)工作指導(dǎo)性,、針對性和實(shí)效性，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大婦女群眾能動(dòng)性,，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨(dú)特優(yōu)勢,，在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè),。

深化“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng),。依托種養(yǎng)能手和基地大戶帶動(dòng)等多種形式，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),、林海經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，做大特色經(jīng)濟(jì)品牌，為廣大婦女增收致富拓寬渠道,。進(jìn)一步推進(jìn)“巾幗示范村”建設(shè),，發(fā)揮婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,，叫響“巾幗示范村”品牌,。

大力推動(dòng)“巾幗建功”活動(dòng),。開展結(jié)對幫扶和城鄉(xiāng)對接活動(dòng)，擴(kuò)大“巾幗建功”活動(dòng)的覆蓋面,，發(fā)揮婦女手工編織、家政服務(wù)等方面的優(yōu)勢,，激勵(lì)廣大婦女自主創(chuàng)業(yè),，投身創(chuàng)新實(shí)踐，為加快靜海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

搞好婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃的終期監(jiān)測評估,。兩個(gè)規(guī)劃的終期年，進(jìn)一步發(fā)揮縣政府婦兒工委辦公室職能作用,，協(xié)調(diào)職能部門著力推動(dòng)女干部比例,、女性就業(yè)、婦兒健康等難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí),，確保各項(xiàng)指標(biāo)如期達(dá)標(biāo);搞好調(diào)查研究,，為起草“xx”期間，婦女兒童兩個(gè)發(fā)展規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備,。

繼續(xù)加大貧困單親母親,、困難學(xué)童的幫扶救助力度，及時(shí)提供有效服務(wù),。繼續(xù)呼吁社會(huì)各界為困難學(xué)生,、貧困母親奉獻(xiàn)愛心。全面推進(jìn)女性安康保障計(jì)劃的實(shí)施,，引導(dǎo)符合條件婦女自愿參加投保,，為她們生活解除后顧之憂,。

擴(kuò)大“半邊天家園”建設(shè)覆蓋面。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，達(dá)到家園建設(shè)全覆蓋,，實(shí)現(xiàn)“一家園一特色”，進(jìn)一步規(guī)范家園管理,，豐富家園活動(dòng)內(nèi)容,。

認(rèn)真搞好“三八”節(jié)100周年大慶活動(dòng)，突出我縣婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)集體和文明家庭,，弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng)，努力營造學(xué)先進(jìn),、比先進(jìn),、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

深入開展“孝敬長輩,、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動(dòng),。以感恩母愛、孝敬長輩為基點(diǎn),，弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,，以孝心促大愛，激發(fā)人們愛人,、愛家,、愛崗、到愛靜海,、愛黨,、愛國的大愛情懷，為“苦戰(zhàn)三年,、打造嶄新靜?！焙陚ツ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，營造和諧社會(huì)氛圍,。

深化“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),。努力做好受受害婦女兒童的救助工作，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，搞好平安家庭的評選表彰工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量,。要求每位機(jī)關(guān)干部做到為人坦誠謙和,，待人真誠熱情,，辦事率真穩(wěn)妥，工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，增強(qiáng)工作自覺性和主動(dòng)性,，著力提高服務(wù)婦女群眾工作的本領(lǐng)，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷提高思想政治水平,，創(chuàng)造良好的機(jī)關(guān)工作環(huán)境，建立文明,、高效,、和諧的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè),。堅(jiān)持“黨建帶婦建,、婦建促黨建”的原則，緊跟黨建,，主動(dòng)作為,，不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面，做到哪里有婦女,，哪里就有婦女組織,，特別是加大在“兩新”組織中創(chuàng)建婦女組織的工作力度，凝聚各界力量,，把婦聯(lián)基層組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大婦女參與新農(nóng)村建設(shè)、和諧靜海建設(shè)的組織者,、推動(dòng)者和實(shí)踐者,，更好地發(fā)揮“半邊天”作用。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),。年內(nèi)與組織,、人事部門聯(lián)合舉辦優(yōu)秀女干部、三級(jí)婦女干部培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使婦女干部開闊思路，提高素質(zhì)與能力,，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求,，提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)深入開展入戶談心活動(dòng),，架通黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)基層,，服務(wù)群眾,。

加強(qiáng)計(jì)劃安排 加強(qiáng)工作的計(jì)劃性篇十

一,、情況分析

大班生活經(jīng)歷一個(gè)學(xué)期后，我班孩子在各個(gè)方面都有很大的的進(jìn)步,，比如生活動(dòng)自理能力增強(qiáng),，手工制作更有創(chuàng)意及美觀，與朋友相處更和諧,，安全意識(shí)更強(qiáng)等等,。本學(xué)期我班共有30名幼兒，孩子在教育發(fā)展過程中存在很多不足,，比如：學(xué)習(xí)時(shí)有些孩子注意力不集中,，很喜歡說閑話;寫字時(shí)有些孩子筆順會(huì)出錯(cuò)，正確的坐姿會(huì)忽略,，要老師經(jīng)常提醒,，沒有養(yǎng)成習(xí)慣;個(gè)別孩子學(xué)習(xí)能力跟不上等等。

二,、班級(jí)教學(xué)工作

(1)三月份進(jìn)行“三八”主題教育活動(dòng),，讓孩子通過教育了解“三八”節(jié)的由來，更加尊重自己的媽媽,，婆婆,，奶奶等，并會(huì)在節(jié)日里向他們道賀,，送小禮物等,。

(2)結(jié)合清明節(jié)，開展向英雄人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),。進(jìn)行“清明故事會(huì)”故事大賽活動(dòng),。

(3)創(chuàng)設(shè)主題活動(dòng)墻。根據(jù)園里的要求對三個(gè)主題進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，利用孩子的作品,，家長的合作把主題環(huán)境布置好，使孩子在布置的過程中感受主人公的意識(shí),，對自己作品能上墻感覺自豪,，激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的積極性及家長的參與熱情。

(4)做好小朋友的安全教育工作,。利用安全教育光盤,，教師的語言講解，小朋友情境表演等方法對孩子們加強(qiáng)安全教育,。使大家懂安全,，生活中會(huì)注意安全，遇到危險(xiǎn)能夠利用學(xué)到的安全知識(shí)求救，避險(xiǎn),，逃生等,。結(jié)合“安全日”開展一次安全情境表演活動(dòng)。

(5)繼續(xù)進(jìn)行每周一星評選活動(dòng),。評選的內(nèi)容主要是說,、唱、跳三方面,，說可以是述說一件有趣的事,，講故事，朗誦兒歌;唱是能大方聲音響亮有感情地演唱歌曲;跳是能為大家表演舞蹈,，表演歌等,。為幼兒創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn)自己的能力,，繼續(xù)展示自己的風(fēng)彩,。

(6)注重對小朋友的拼音，識(shí)字,，寫字教學(xué),。為了讓孩子將來更好地適應(yīng)小學(xué)的生活，根據(jù)自己了解的小學(xué)教育情況,，對拼音,，寫字的進(jìn)程進(jìn)行了調(diào)整，拼音學(xué)完韻母后還要進(jìn)行簡單的拼讀練習(xí);寫字的內(nèi)容更多一些,，難度加大,，一些筆畫多的字也有所接觸。

(7)“六一”期間進(jìn)行慶“六一”展示活動(dòng),，把班上的特色做成展版向家長進(jìn)行一次展示,。

(8)開展評比“紅花幼兒”，“識(shí)字大王”的活動(dòng),。從評比中找到自己的不足，激發(fā)自己向別人學(xué)習(xí),，并會(huì)很高興地向別人鼓掌祝賀,。

(9)學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行“畢業(yè)典禮”活動(dòng)。讓每個(gè)孩子上臺(tái)表演,，把自己最美的歌聲,，舞姿，笑容展示給大家看,，給孩子及家長留下美好的回憶,。

三、家長工作

繼續(xù)以熱情主動(dòng)、耐心的態(tài)度與每位家長交流,，爭取每位家長的支持,、理解與合作。

(1)開學(xué)初進(jìn)行主題為“如何做好幼小銜接”家長會(huì),，向家長宣傳幼兒園在這方面的準(zhǔn)備工作及討論家長如何做好這方面的工作,，使孩子通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)生活后順利地過度到小學(xué)的生活。

(2)管理好家長園地,。每周一貼出本周的教學(xué)工作計(jì)劃;把孩子學(xué)的拼音,，漢字，聽的故事,，學(xué)的數(shù)學(xué)等相關(guān)內(nèi)容貼出供家長參考,，以便更好的輔導(dǎo)孩子;貼出家長密切關(guān)心的問題及解決方法方面的文章供家長學(xué)習(xí)等等。讓家園園地真正起到家園共育的作用,，起到架設(shè)家園之間的橋梁作用,，共同對孩子進(jìn)行教育。

(3)繼續(xù)做好《幼兒成長記錄》的交流工作,。

(4)學(xué)期結(jié)束期間請家長參加幼兒的“畢業(yè)典禮”,。使每位家長能體會(huì)到孩子已長大了，并開心地從老師手中接過孩子,，為他們就要成為小學(xué)生感到自豪,。

四、班級(jí)特色