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施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇一
一,、進入工地必須帶好安全帽,,配好識別卡,不得穿“三鞋”,不得赤腳或赤膊,,不得帶無光人員進入工地,。
二、高空作業(yè)時,,必須系好安全帶,,扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。
三,、遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè),非電氣,、機械操作人員禁止使用或接觸機械設(shè)備,。
四、臨時電源必須架空牢固,,不準綁在管道及金屬結(jié)構(gòu)物上,,臨時用電電源必須采用三芯電纜線,嚴禁使用軟線,、護套線等作為電源線,,且必須使用插頭,具體安全標準以現(xiàn)場為準,。
五,、“工地防火人人有責”,,凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū),,木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火,、吸煙,,工地禁止使用電爐,,違者電爐沒收,,并處以罰金,。
六、施工焊接周圍5m內(nèi)不得有易燃物品,,高空焊接必須清理下面的易燃品,。
七、工地材料必須按指定位置堆放,,且應(yīng)堆放整齊,、合理。
八,、宿舍區(qū)不得亂扔,、亂倒垃圾,,必須做好環(huán)境衛(wèi)生,。
九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放,,衛(wèi)生工作做到“自產(chǎn)自清,,日產(chǎn)日清,工完場清”,。
十,、不準偷竊或故意損壞公私財物,違者照價賠償,,偷竊者立即開除,,并送公安機關(guān)處理。
十一,、服從管理人員管理,,不準在工地上酗酒、賭博,、聚眾斗毆,,禁止隨地大小便。
十二,、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放,,如因此產(chǎn)生材料浪費
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇二
為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),,公司特制定以下管理制度,,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行,。
一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,,服從建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理公司,、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查,。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,,遵紀守法,爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)文明先進員工,。
三、堅決遵守工地作息時間,,按時上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請假,、不得擅離職守。
四,、嚴禁打架斗毆,、賭黃,若有違犯者,,不論情由,,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改,、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理,。
五,、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款,,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人,。
六,、文明用語、講文明,、講禮貌,、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新,。
七,、對工地材料、設(shè)備,、機械,、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物),。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護,。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%,。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物,、人人有責,。
八、工地用電要注意安全,,所有用電線路,、電器、接電,、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接,。否則引起的一切不安全事故,、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償,。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,,否則一切后果自負,。安全駕駛、文明操作,。
九,、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,,確保安全施工,。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,,杜絕火種,、火源進入施工現(xiàn)場。
十,、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,,高空作業(yè)必須系好安全帶,,嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,,公司概不負責,,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,,均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,,公司概不負責,。高高興興上班,平平安安下班,。
十一,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品,。嚴禁在本工地,、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,,若有發(fā)現(xiàn),,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理,。遵紀守法,、做文明吏者。
十二,、工地應(yīng)做到文明施工,,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準,。講文明禮貌,、樹良好風氣。
十三,、工地所有員工,、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具,、工具,、用具、設(shè)備,、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等),,如有損壞,、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔,。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀律,、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧,、團結(jié)友愛,。
十五,、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行,、嚴格遵守,,以充分體現(xiàn):人人為我,、我為人人,!
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇三
1,、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法,,尊敬業(yè)主及所有到訪人員,,文明禮貌,。對業(yè)主,、到訪人員均需使用敬語,。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員,、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時,大噪音的施工用具(如電鋸,、電鉆等)應(yīng)暫停使用,。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實信用的職業(yè)道德,,嚴禁出現(xiàn)不遵守時間,,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象,。
4,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗,。
5,、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求,。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
6、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺,、打撲克,、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生,。
7、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,,嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵,、打罵,。
8,、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地無遺漏物品,,搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈,,嚴禁灑落遺留包裝物等物品,。
9,、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,,不準使用電爐,、明火,,臨時食宿嚴禁有積水,、生活垃圾堆積。
10,、施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令,,有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜,。發(fā)生問題時應(yīng)及時與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,,并立即采取措施加以控制,。
1,、工地施工璣場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔,保證每天晚上下班清理一次,,所有建筑垃圾應(yīng)當天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處,。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況,。
2,、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗,,嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象,。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著公司工作服,,不得不穿或穿其他公司工作服,。
4,、工地內(nèi)不得吸煙,,如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域,。
5、水電工程中未做防水的'房間不得有積水,。
6,、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設(shè)保護裝置,。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋,。垃圾,,油漆等涂料不得倒入下水道,。廚房,,衛(wèi)生間無臟物及異味,。
8、木工油漆工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施,。
1,、在裝修周期內(nèi),,工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工,,不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前向公司報備,,并向客戶請假,,在取得客戶同意后方可暫停施工,。
2,、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時,,工地不得停工。
3,、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件,、地暖施工,、油漆等待干燥等)可不向公司報備,但必須提前向客戶說明,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇四
為了確保本工程的順利進行,,按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù),,公司特制定以下管理制度,,忘廣大工友共同遵守,,切實執(zhí)行,。
第一條;工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查,。
第二條,;認真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條,;堅決遵守工地作息時間,,按時上下班,,不得遲到,、早退,有事要提前請假,,不得擅離職守,。
第四條,;嚴禁打架斗毆,、賭,、若有違犯者,不論情由,,均處以200元罰款次,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改,、情節(jié)嚴重者,,送交司法部門處理,。
第五條,;嚴禁抽煙,、喝酒,,抽煙一次罰款普通工友50元次,,管理人員200元次,,對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次,,其醫(yī)藥費自理,,情節(jié)嚴重者,,送交司法部門處理,。
第六條,;對工地材料,、設(shè)備、機械,、工具,、用具等人人都得愛護,,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物),。對有意損害公共財物者,,賠償原物價值的2倍,。
第七條,;工地用電要注意安全,所有用電線路,、電器均應(yīng)由工地電工專人負責;他人不得私自亂*接,,否則引起的一切安全事故,、機械損壞及傷亡事故,,均由當事人自行負責及賠償,。機械設(shè)備的操作應(yīng)持證(上崗證)的專業(yè)人員操作,,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,,否則一切后果自負,。
第八條,;工地必須樹立“安全第一”的思想,,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行,確保安全施工,。堅持預(yù)防為主原則,。
第九條;進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽,,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋,;嚴禁從高空拋扔?xùn)|西,,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,,若有違章操作,,所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故,,公司概不負責,,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,,均由本人自理。
第十條,;工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品,。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物,,若有發(fā)現(xiàn),,不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款,,情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。第十一條,;工地應(yīng)做到文明施工,,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,,做好工地面貌及個人面貌,完全符合文明工地的標準,。
第十二條;各班組應(yīng)保管,、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機具,、用具,、設(shè)備,、生活用品、辦公用品等),,如有損壞,、丟失等應(yīng)照價賠償,。
第十三條,;為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款,,望廣大工友切實執(zhí)行,、嚴格遵守,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇五
一,、范圍為了規(guī)范和加強項目部施工現(xiàn)場辦公區(qū),、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理,,預(yù)防和減少事故、污染,,保障員工的身心健康和環(huán)境衛(wèi)生,,制定本實施細則,。本細則規(guī)定了現(xiàn)場辦公區(qū),、生活區(qū)衛(wèi)生標準化管理的職責、管理內(nèi)容及要求,。
二,、職責項目部和各分包單位制定和完善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度,,建立管理網(wǎng)絡(luò),明確辦公區(qū)域,、生活區(qū)域衛(wèi)生具體管理責任人,,加強日常的檢查和評定,,確保環(huán)境衛(wèi)生良好,。
三,、辦公區(qū)衛(wèi)生管理
1、辦公設(shè)施必須符合施工組織設(shè)計要求,,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,,有專(兼)職人員負責管理,。
2、辦公設(shè)施布置應(yīng)當符合規(guī)范性結(jié)構(gòu)的要求,,環(huán)境應(yīng)保持整潔,,無垃圾和污水,。
3,、辦公室內(nèi)做到干凈整潔,,門窗完好,,墻壁無灰塵,各種辦公用具整齊干凈,,四壁,、頂棚、燈具無塵土,、蛛網(wǎng),,地面干凈,、無痰跡和煙頭紙屑,、無雜物堆積,無蚊蠅,、無鼠跡,。辦公室內(nèi)不能存放與辦公無關(guān)的物品,。每天上班前要對辦公室進行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃,、燈具每周清潔一次,,做到光亮,、整潔。
4、辦公區(qū)域內(nèi)各種標牌應(yīng)保持完整,、清晰,、清潔,。
5,、辦公區(qū)域要做到“六無”,、“六凈”:即無人畜糞便,、無垃圾污物,、無磚頭瓦礫,、無紙屑果皮,、無坑洼污水,、無雜草叢生,;墻根凈,、電桿凈,、綠籬樹根凈、花池凈,、宣傳欄下凈,、下水道口凈,。
6,、辦公室衛(wèi)生一天打掃一次,辦公區(qū)室外衛(wèi)生每周至少清掃一次,,并采用撒水清掃,,減少揚灰,。
7、院內(nèi)垃圾桶要每天清潔一次,,做到無灰塵,、煙頭,、痰跡,保持清潔衛(wèi)生,。
四,、生活區(qū)衛(wèi)生管理
1,、職工宿舍門窗齊全、牢固,、無破損,,室內(nèi)無亂接電線,、無禁用電器,。
2、室內(nèi)衛(wèi)生要實行“九統(tǒng)一”:即鋪面平整,、被子枕頭擺放統(tǒng)一,,衣帽等物品掛放統(tǒng)一,,鞋子放在床下要擺放整齊統(tǒng)一,桌柜上面擺放物品要統(tǒng)一,,小凳,、臉盆,、牙具,、毛巾等放置要統(tǒng)一,。床單,、被褥干凈,室內(nèi)物品,、墻壁無亂貼亂畫,,頂棚無蛛網(wǎng),,燈具和懸掛物無灰塵,玻璃明亮,,地面干凈,、無痰跡和廢紙等臟物,,室內(nèi)通風良好、無異味,、無蚊蠅,、無鼠跡。
3,、人人做到“六不”:不隨地吐痰,,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,,不亂堆亂放,,不亂扔煙頭,、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次性餐具,、塑料等廢棄物,,不亂倒有毒物品,,不損壞花草樹木。
4,、生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置垃圾箱,分類堆放,,做到定期清理,,并進行噴藥消毒,,防止蚊蠅滋生。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇六
一.加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,,根據(jù)國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,,結(jié)合本工程實際情況,,特制訂本規(guī)定。
二.施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責任制度,,由動力設(shè)備科負責電氣安全管理,,設(shè)一名專職人員負責電氣安全,。安全科負責監(jiān)督檢查,。施工現(xiàn)場的電工在動力設(shè)備科的指導(dǎo)下,負責管轄范圍內(nèi)的電氣安全,。
三.技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計(施工方案),,必須有專項電氣安全設(shè)計,,包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設(shè)置點及其配電容量,,大型電氣設(shè)計,、集中用電設(shè)備的平面布置,有針對性的電缺陷安全技術(shù)措施,,并嚴格按設(shè)計要求安裝。
四.施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施
1.凡是觸及或接近帶電體的地方,,均應(yīng)采取絕緣,,屏護以及保持安全距離等措施。
2.電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標準額定安全載流量,。
3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。
4.所有臨時電源和移動電具必須設(shè)置有效的漏電保護開關(guān),。
5.在十分潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所宜使用安全電壓(12v)。
6.有醒目的電氣安全標志,。
無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準使用,。
五.電氣線路和設(shè)備安裝完畢后,,由動力設(shè)備科會同安全科、工程部進行驗收,,合格后方可投入運行,。
六.必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查,,對電氣絕緣、接地接零電阻,、漏電保護器等開關(guān)是否完好,,必須指定專人定期測試,。臺汛季節(jié)要強化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術(shù)措施計劃限期解決,。
七.必須按國家的有關(guān)規(guī)定,,對電氣專業(yè)人員和職工進行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育,新工人的三級教育中必須有一課時以上的`電氣安全教育,,所有施工人員必須懂得觸電急救知識,,未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝,、修理和電氣設(shè)備的操作工作,。
八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:
1.各類電氣設(shè)備,、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程;
2.電氣安全值班負責制和交接班制,;
3.電氣設(shè)備,、電氣線路的檢查,、維修,、保養(yǎng)制度;
4.電氣事故的處理規(guī)程,。
為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行,,必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎懲規(guī)定,。
九.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令,有權(quán)制止違反用電不安全的行為,。
十.發(fā)生電氣工傷,、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故,必須按“四不放過”的原則認真查處,,并采取切實可行的防范措施,。
十一.本規(guī)定未涉及部分,,均按國家有關(guān)電氣安全規(guī)程執(zhí)行。
十二.現(xiàn)場臨時變電所及高低壓線路裝置均應(yīng)嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進行安裝,,經(jīng)驗收合格后,,方準通電使用。
十三.現(xiàn)場臨時用電所的選址要適當:變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5米的基礎(chǔ)上,,周圍設(shè)高度不低于3.5米的圍墻壁,;1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米,四周有效操作距離不小于0.8米,,變電所外墻應(yīng)張掛安全色標示警。
十四.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間,,其凈面積不小于3米×3米,,地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50毫米,,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應(yīng)設(shè)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺,。
十五.變配電設(shè)備的檢修維護及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進行,雷雨季節(jié)應(yīng)嚴格進行全面檢查,。
十六.嚴格按規(guī)程要求做好防雨雪,、防汛,、防火和防小動物的工作,保證變配電室有好的通風條件,;保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通,。
十七.嚴格執(zhí)行有關(guān)停送電制度,發(fā)現(xiàn)異常情況,,應(yīng)立即停機并報告,。
十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場的溝槽,應(yīng)保持必要的安全距離,。
十九.施工現(xiàn)場的供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊》進行,做到規(guī)范化,、條理化,,嚴禁亂拖亂拉。
二十.架空線電桿的材質(zhì),、直徑,、間距及埋深,,必須符合規(guī)程要求。
二十一.施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線,;輸電干線,、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求,;不準成束架設(shè),,不準直接綁扎在金屬支架上,。
二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米,鋁導(dǎo)線截面積不得小于16平方毫米,。工作零線與保護零線應(yīng)分開,。
二十三.施工現(xiàn)場的架空線路與施工建筑物,大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離,;架空線路與地面,、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。
二十四.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷,,埋地敷設(shè)必須穿管,,埋置深度不小于0.6米,,管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭,管口應(yīng)密封,。
二十五.起重機械不得在高壓線下方作業(yè),,在其一側(cè)工作時,,起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離,。
二十六.使用堅韌橡皮電纜,,應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè),,不準在地面路面亂拖亂拉,應(yīng)采取有效的保護措施,;拖線箱電源線長度不大于30米,,移動電具引線長度不大于5米。
二十七.移動電具必須使用有接地(零)芯線的堅韌橡膠軟線作電源線,,絕緣良好,,不得有接頭,。
二十八.施工現(xiàn)場的臨時線的架設(shè),,必須經(jīng)動力設(shè)備科批準,,并簽注使用期限,,期滿后必須立即拆除;臨時線必須由專職電工負責安裝,、維修和拆除,。
二十九.如需用多路電源,應(yīng)從分配電箱合理配電,。
三十.六級以上大風,,大雪及雷雨天氣,,應(yīng)立即組織巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。
三十一.從現(xiàn)場總配電裝置至各用電設(shè)備,,必須通過三級配電裝置,各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負載匹配,,其結(jié)構(gòu)形式、盤面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化,;
1.箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器,、插座等設(shè)備齊全完好,;
2.配電與設(shè)備排列整齊、壓接牢固,、操作面無帶電體外露,;
3.總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器;
4.金屬電箱外殼設(shè)接地保護,;設(shè)接地排與接零排,;
5.每個回路設(shè)漏電開關(guān);
6.動力和照明分開控制,,單獨設(shè)置單相三眼不等距安全插座,,上設(shè)漏電開關(guān);
7.門鎖齊全,,有防雨措施。
三十二.i型電源配電箱(下桿電箱),,作為總變電裝置后的第二級配電裝置,,應(yīng)靠近用電相對集中處。
型電源配電箱(分電箱),,作為第三級配電裝置,,可直接向負載供電,應(yīng)做到一機一閘,,開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān),。
型電源配電箱,,作為攪拌機、卷揚機等專用設(shè)備使用的第四級配電裝置,,應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近,;箱內(nèi)可設(shè)由漏電開關(guān)控制的備用插座,,供維修時另接設(shè)備用,。
三十五.拖線箱作為移動式配電裝置,,必須有可靠的防雨措施和接地保護,;開關(guān)或分路熔斷器必須與用設(shè)備匹配;同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座,。
三十六.各類插座,、插頭必須符合國家標準,并保持完好,;單相電源的設(shè)備,,必須使用單相三眼插座,,插座上方應(yīng)有單獨分路熔絲保護,;插座的接地線不準串聯(lián)。
三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開關(guān),。用刀閘直接控制操作用電設(shè)備時,應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護,,并用熔絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連,。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線,動觸頭按負載,,嚴禁倒送電,。
三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規(guī)定合理選用,各級熔體應(yīng)相互匹配,。熔體應(yīng)采用合格的鋁合金熔絲,,嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。
三十九.各級配電箱應(yīng)明確專人負責,,做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔,,不準存放任何東西,,箱周圍應(yīng)保持通道的暢通。
四十.施工現(xiàn)場的固定露天電箱,、分電箱必須架空設(shè)置,其底邊距地高度不小于0.6米,。
四十一.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等,,必須采取有效的接地或接零保護。
四十二.中性點直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護接零,。接零保護裝置應(yīng)嚴格按規(guī)定規(guī)范進行安裝,。配電箱及起重機軌道也應(yīng)有重復(fù)接地,,其接地電阻不超過10歐姆。
四十三.同一供電系統(tǒng)中,,不準將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。
四十四.所有電氣設(shè)備的保護零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接,。零線的截面不應(yīng)小于相線截面的一半。零線上不準裝設(shè)開關(guān)和熔斷器,,單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨的保護零線,,不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護,。
四十五.塔吊的接地極必須設(shè)一組,,其接地電阻不大于4歐姆。
四十六.金屬腳手架,、塔吊和人貨兩用梯,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置,,接地電阻不得大于10歐姆,。
四十七.各類施工機械的電氣裝置實行專人負責制,必須按規(guī)程要求定期檢查,,確保運行正常。
四十八.未經(jīng)動力部門檢查合格的電氣設(shè)備,,不準安裝和使用,。
四十九.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐,;露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施,;水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測試合格后,,方可使用。
五十.電動機應(yīng)裝過載和短路保護裝置,,并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)相應(yīng)的失壓保護裝置。每臺電機應(yīng)有單獨的操作開關(guān)。
五十一.移動機具如空壓機,、電焊機,、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開關(guān),。
五十二.施工現(xiàn)場的手持電動工具必須嚴格按照國家gb787-83,、gb-3883、1-2-83的要求進行管理,,使用、檢查和維修,。施工現(xiàn)場的手持電動工具,,必須選用ii類工具,必須有額定漏電電流不大于30毫安,、動作電流不大于0.1秒的漏電開關(guān)的保護。潮濕場所或金屬構(gòu)架上作業(yè),,宜采用iii類工具;在狹窄場所如鍋爐,、金屬容器和管道內(nèi)工作,必須使用iii類工具,。
五十三.電焊機的外殼應(yīng)完好,,其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護罩保護,;其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線,,長度不得超過5米。
五十四.施工現(xiàn)場臨時照明線必須由指定的現(xiàn)場電工按有關(guān)規(guī)定安裝,、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝,。
五十五.現(xiàn)場的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線并有漏電開關(guān)保護。
五十六.移動式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地(接零)保護和漏電開關(guān)保護,;燈具距地不低于2.5米。
五十七.施工現(xiàn)場的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定:
一般施工現(xiàn)場:220v,,工作手燈:36v
危險場所:36v,,無觸電保護措施的移動式照明:36v
頂管管內(nèi)作業(yè):36v,工作面窄場所:12v
特別潮濕場所:12v,,金屬容器內(nèi):12v。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇七
一,、目的
根據(jù)公司總體發(fā)展目標,為了保證公司及項目的健康持續(xù)發(fā)展,,結(jié)合公司項目管理制度及工作中存在的問題,,特制訂本條例。本條例所指項目保證金用途為項目違約保證金及農(nóng)民工工資保證金,。
二、適用范圍
1,、新項目
元月一日以后新簽訂合同項目,包含以前簽訂合同但一直未開工項目。以上項目均適用此條例,。
開工日期以項目部組建、項目正式移交日期為準,。
2、在建項目根據(jù)實際情況參照本條例執(zhí)行,。對于列入風險項目應(yīng)嚴格執(zhí)行。風險項目由工程管理部門,、經(jīng)營部門共同確定,。
三,、保證金收取標準及辦法:
1,、500萬以下項目:
按照合同造價
收取辦法:
項目合同簽訂、項目部組建完畢進場施工1周內(nèi)向公司財務(wù)部門繳納,。
四,、保證金的.收繳管理:
保證金由財務(wù)部門負責收繳和保管工作。應(yīng)開設(shè)保證金專用賬戶,,專項存儲,,專款專用,,嚴禁挪用,。
五、保證金的返還
1,、項目大合同因故經(jīng)甲乙雙方認可解除。
終止合同前項目負責人負責協(xié)調(diào)解決與業(yè)主方和其他各方由于中止合同所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟問題和其他相關(guān)影響。并提供相關(guān)憑證資料,。
所提供資料經(jīng)公司認可后可予以全額返還,。如存在其他經(jīng)濟糾紛或隱患未解決,根據(jù)造成影響大小扣除違約款后,,返還剩余部分,。
2、項目竣工并辦理完正規(guī)竣工驗收手續(xù),。如工程余款含有合同質(zhì)保金,,則質(zhì)保金按照合同約定保修期限到期經(jīng)業(yè)主書面確認后予以退還。
項目保證金則按照竣工驗收之日起一年內(nèi)無任何糾紛出現(xiàn),,且項目提供詳細的工程款支付明細及證明后予以退還,。(糾紛包括相關(guān)單位及人員投訴、上訪等)
3,、對于無法提供正規(guī)竣工驗收手續(xù)或不存在項目質(zhì)保金,,應(yīng)有業(yè)主單位提供書面驗收證明(驗收證名內(nèi)容參照工程竣工驗收證明出具)。
以業(yè)主單位出具的驗收證明之日起滿一年且無糾紛出現(xiàn),,項目可提出退還申請予以退還,。退還項目保證金前應(yīng)提供業(yè)主單位出具的合同履約情況證明,同時提供工程款支付明細及相關(guān)憑證,。
4,、對于完工補手續(xù)項目,如牽涉到對外以公司名義簽訂有勞務(wù),、材料,、設(shè)備等經(jīng)濟合同關(guān)系的,以竣工之日起(書面證明)一年內(nèi)無糾紛方可予以退還,。
5,、牽涉后期審計的項目,竣工一年后無糾紛且配合公司完成相關(guān)部門審計后,,項目可申請予以退還,。
六、本辦法經(jīng)公司常務(wù)辦公會議通過后,。與20xx年xx月xx日起施行,。由公司工程管理部門負責解釋。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇八
第一條 為加強我市建筑市場監(jiān)督管理,,規(guī)范建筑市場秩序,,建立優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制,提高企業(yè)綜合素質(zhì),,確保工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理條例》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等規(guī)定,,結(jié)合本市實際,,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于本市,、國務(wù)院有關(guān)部門直屬,、省屬駐昌和外地進昌各類建筑業(yè)企業(yè)。所稱的進昌建筑業(yè)企業(yè),,是指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在本市范圍內(nèi),,具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,從事土木工程,、建筑工程,、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建,、擴建,、改建等活動的企業(yè)。
第三條 南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)具體負責建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作,。
第四條 進昌建筑業(yè)企業(yè)進入本市參加建設(shè)市場活動,,應(yīng)提供完整、真實,、合法,、有效的資料到市建委辦理進昌登記手續(xù)。
第五條 進昌辦理登記手續(xù)須提供以下資料(原件核對后歸還):
(一)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復(fù)印件;
(二)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的在昌負責人的委托書,,企業(yè)在昌負責人,、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人,、具有專業(yè)資格的專職質(zhì)量,、安全管理人員任命書、職稱證書,、勞動合同 (含社會保險憑證證明)的原件及復(fù)印件,;
(三)外省企業(yè)應(yīng)提供省級建設(shè)行政主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門出具的外出介紹信,省內(nèi)企業(yè)應(yīng)提供各市,、縣建設(shè)行政主管部門的介紹信,;
(四)由企業(yè)所在地縣以上建設(shè)行政主管部門出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第十四條所列舉行為的證明,,以及無拖欠農(nóng)民工工資 的證明;
(五)企業(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、安全,、經(jīng)濟管理人員的資格證明、職稱證書的原件及復(fù)印件,,主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書原件及復(fù)印件(技術(shù),、管理人員等總?cè)藬?shù)不少于15人,項目經(jīng)理或建造師限二級以上,,中級職稱以上工程技術(shù)人員不少于10人,,技術(shù)負責人應(yīng)為高級職稱),以及社會保險證明,;
第六條 進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設(shè)立分公司的,,在昌應(yīng)有固定的辦公場所,總承包企業(yè)不小于200平方米,,各專業(yè)企業(yè)不小于100平方米,,并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記,、開立銀行帳戶及申領(lǐng)《組織機構(gòu)代碼證》,。
第七條 進昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的,,可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》,。國務(wù)院有關(guān)部門的直屬、省屬駐昌和本市各類施工企業(yè)憑資質(zhì)證書副本,,可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》,。進昌建筑業(yè)企業(yè)不設(shè)分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。
第八條 《誠信管理手冊》是本市和駐昌,、進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案,,記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標活動,。持《誠信管理手冊》參加招投標時,,加入3分誠信分值;有違反建筑市場行為,,被處以不良行為記錄的每次扣2分,,扣分分值可累加(不良行為記錄當年有效,不跨年度),。
第九條 領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱和法人代表,、資質(zhì)等級,、指定在昌負責人等,應(yīng)從變更之日起15日內(nèi)持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續(xù),。
第十條 國(境)外施工企業(yè)進昌施工按照國家,、省建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
第十一條 建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后,,應(yīng)組織項目管理機構(gòu),,配備與工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,,其中項目負責人,、技術(shù)負責人、項目核算負責人,、質(zhì)量管理人員,、安全管理人員、施工管理員,、材料管理員必須是本企業(yè)職工,。
第十二條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)定期按要求向市建委和市統(tǒng)計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類報表。
第十三條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)遵守國家,、江西省及本市有關(guān)建筑市場,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工,、合同管理、勞動保障,、計劃生育管理等方面的法律 ,、法規(guī) 和規(guī)章。
第十四條 對違反本規(guī)定,,有下列行為之一的',,視情節(jié)輕重,給予責令整改,、通報批評,、收回《誠信管理手冊》的處理:
(一)在昌無固定的辦公場所,駐昌機構(gòu)主要管理人員實際到位情況與進昌登記的資料不相符的,;
(二)企業(yè)管理不規(guī)范,,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工保證體系不健全,,項目管理機構(gòu)的管理人員設(shè)置與施工工程規(guī)模程度不相適應(yīng),,以及項目管理人員長期不在施工現(xiàn)場(經(jīng)3次以上檢查均不在施工現(xiàn)場的視為長期不在施工現(xiàn)場),,技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書或其他從業(yè)資格證書上崗的,;
(三)總承包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書面勞務(wù)分包合同的,;
(四)出租,、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的,,以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的;
(五)不及時辦理相關(guān)變更登記手續(xù)的,;
(六)勞動用工管理不規(guī)范,克扣或拖欠務(wù)工人員工資的,;
(七)不按規(guī)定上報各類報表的,;
(八)在昌施工期間發(fā)生建筑市場違規(guī)行為或質(zhì)量安全等級事故的;
(九)有其他違反法律,、法規(guī),、規(guī)章的行為的。
第十五條 市建委對所持《誠信管理手冊》的進昌建筑業(yè)企業(yè)實行年度檢查制度,。
年度檢查按下列程序進行:
(一)進昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當年的年度檢查通知進行年度檢查申報,,填寫年度檢查報表,提交《誠信管理手冊》,,交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,、在昌分公司《企業(yè)非法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件,。
(二)外省外地建設(shè)行政主管部門在昌設(shè)有辦事處的,,該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處,由駐昌辦事處統(tǒng)一將年檢資料交市建委,;無駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委,。
(三)對年度檢查資料齊全的企業(yè),市建委在15個工作日內(nèi)做出年度檢查結(jié)論,,記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內(nèi),。
第十六條 年度檢查的內(nèi)容是:進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進昌登記時應(yīng)具備的條件;是否與其在昌施工承接的工程規(guī)模相適應(yīng),;進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、市場行為,、勞動用工,、工資支付等方面的違法,、違規(guī)行為。年度檢查結(jié)論分為合格,、基本合格,、不合格三類。
第十七條 進昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進昌登記時應(yīng)具備的條件,,且與其在昌施工的工程規(guī)模相適應(yīng),,在過去一年中沒有發(fā)生第十四條所列行為的,年度檢查結(jié)論為合格,;發(fā)生第十四條所列行為,,經(jīng)批評教育后已整改的,年度檢查結(jié)論為基本合格,;發(fā)生第十四條所列行為,,情節(jié)嚴重或整改不力的,年度檢查結(jié)論為不合格,。
第十八條 有下列情況之一的,,市建委收回其《誠信管理手冊》,在兩年內(nèi)市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠信管理手冊》,,并給予不良行為記錄,在此后的兩年內(nèi)參加本市建筑市場招投標活動時,,每次扣4分,。
1、年度檢查結(jié)論為不合格的,;
2,、連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的;
第十九條 年檢時間為自下發(fā)年檢通知之日起二個月內(nèi),,特殊情況企業(yè)可申請延期,,延期時間不超過一個月。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進昌建筑業(yè)企業(yè),,其《誠信管理手冊》自行失效,。
第二十條 進昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》,應(yīng)在本市登報聲明作廢后,,重新補發(fā),。
第二十一條 企業(yè)終止在昌承接工程,應(yīng)到市建委辦理離昌手續(xù),,同時上繳《誠信管理手冊》,。
第二十二條 本辦法由南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會負責解釋。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇九
為了認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化,、標準化的要求,,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,,特制定本規(guī)定,。
(一)目標
杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故,降低安全負傷頻率,,確保職工年負傷頻率控制在7‰以內(nèi),,爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地,。
(二)措施
1,、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,,按規(guī)定配備專兼職安全員,,采取行之有效的安全措施,標本兼治,,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工,。
2、加強安全教育和培訓(xùn),。經(jīng)常組織各級人員學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護能力,,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ),。
加強分包隊伍和特殊工種的教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,杜絕違章作業(yè)和無證上崗,。進一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強化職工安全生產(chǎn)意識,,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識,。
3、以“三標準,、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標準,,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準,建筑施工現(xiàn)場安全評價標準,。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,,龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,,建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),,以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標準》為尺度,,加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督,、檢查,、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度,。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改,,對拒絕整改或整改不及時者,,按規(guī)章制度條例進行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的`經(jīng)濟獎勵,。
4,、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè),、“四口”及五臨邊防護,、機械設(shè)備、基坑支護,、文明施工現(xiàn)場管理,。“四口”即:通道口,、樓梯口,、電梯井口,、預(yù)留洞口,。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊,、無外架防護的層面周邊,、框架工程樓層周邊、上下跑道,、斜邊兩側(cè)邊,、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護用品的使用,,嚴格按照集團公司的要求實行統(tǒng)一招標,、采購,并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。
5,、加強對分包隊伍,、雇用、借用人員的安全管理,。嚴格把好分包隊伍的“四關(guān)”,。
(1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;
(2)對方具有施工資質(zhì),;
(3)必須與公司簽訂安全合同書,;
(4)對分包工程要進行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi),。
6,、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部,、省,、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,,維護職工合法權(quán)益,,減輕企業(yè)負擔。
7,、加強安全資料管理,。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,,它包括安全生產(chǎn)責任制,目標管理,、施工組織設(shè)計,、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育,、安全檢查,、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗,、工傷事故處理,、安全標志、安全防護用品管理,、各類設(shè)備,、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。
為了進一步落實責任制,,搞好項目法施工,,抓好安全防護及文明施工,,消除隱患,杜絕事故,,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標》準,,對項目部施工全過程進行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮,、違章作業(yè),。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保??顚S?,收支基本平衡。
(一)獎罰細則
1,、處罰
(1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,,安全員100元,,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,,罰項目經(jīng)理1000元,,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,,罰項目部20000元,,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元,。
(2)施工組織設(shè)計無安全措施,,無臨時施工用電組織設(shè)計,分部分項工程無書面交底,,各罰款500元,。
(3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人,、定時,、定措施,進行整改的,,罰項目經(jīng)理200元,,項目部安全員100元,。
(4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,,每人次對項目部罰款200元并追究責任。
(5)施工現(xiàn)場無安全標志,、二圖(工程總平面圖,、立面圖),、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌,、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌,、進入施工現(xiàn)場須知牌),、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元,。
(6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,,罰款500-1000元,。
(7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,,無排水,,工地有積水,泥漿,,各罰款200元,。
(8)建筑材料、構(gòu)件,、料具等亂堆亂放的,,罰款200-500元。
(9)腳手架立桿缺少底座,、墊木,、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,,罰款200元,。
(10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十
(一)基本守則:
1,、遵守國家的法律、法規(guī),、法令,。
2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,,嚴守紀律,,服從領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)行事,。
3,、大力弘揚“勇于跨越,、追求卓越”的企業(yè)精神,愛崗敬業(yè),,勤奮學習,,鉆研業(yè)務(wù),精益求精,。
4,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團隊意識,,各部門,、員工之間應(yīng)相互尊重,團結(jié)合作,,努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,。
5、顧大局,,識大體,,自覺維護公司的聲譽和權(quán)益。
(二)職業(yè)道德守則:
1,、崇尚敬業(yè)精神,,工作盡職盡責,積極進取,、努力不懈,。
2、不斷學習,,以求進步,,做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù),,應(yīng)以專業(yè)標準為尺度,,從嚴要求,高質(zhì)量完成本職工作,。
3,、堅持重合同、守信用,,對企業(yè)負有責任感,、榮譽感,以實際行動塑造企業(yè)形象,。
4,、文明施工生產(chǎn),尊重當?shù)孛耧L習俗,。
5,、誠信、正直,。對公司各方面的工作,,應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意見、建議,;對有損企業(yè)形象等消極行為,,應(yīng)予以制止。
6,、在工作交往中,,不索取或收受對方的酬金,、禮品。
7,、工作中出現(xiàn)失誤,,應(yīng)勇于承認錯誤,,承擔責任,不諉過于人。
8,、尊重外來人員,、尊重同行;在與外人交往中,,做到有利有節(jié),不亢不卑、不驕不謅,。
9、保守企業(yè)秘密和工作秘密,妥善保管文件,、合同及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù),、業(yè)務(wù)合同,、員工薪酬、分紅獎勵等情況,,除已公開通報的外,,不得泄露,。
10、辭職者須提前一個月向主管部門(或總經(jīng)理辦)提出申請,,妥善交接工作,,處理好善后事宜。
(三)日常行為守則:
1,、注重儀表整潔,,著裝大方得體,舉止優(yōu)雅文明,,遵守公民基本道德規(guī)范,。
2、按時上,、下班,;不遲到,不早退,,不擅離職守?,F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。
3,、工作時間不串崗,、不聊天、不做與工作無關(guān)的事,,不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,;個人責任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼,,他人不得擅自開啟或使用電腦,。
4、文明辦公,,禁止在辦公區(qū)域喧嘩,、打鬧,自覺做到語言文明,,和氣待人,。
5、不在辦公室接待因私來訪親友,,不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室,,不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑,、果皮,,不隨地吐痰。
6,、愛護公物,。生產(chǎn)施工,、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放,如有移動應(yīng)及時復(fù)位,。
7,、下班時要整理好工作用具,擺放整齊,。最后離開辦公室的員工,,應(yīng)關(guān)閉窗戶,檢查電腦,、電燈,、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好,,無遺留問題后,,方可離去。
8,、厲行節(jié)約,,節(jié)約用電、用水,、用油等,。辦公用品費用核算到人;外出辦事,,住宿,、交通等費用不超標。
9,、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù),,事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事,,要向部門負責人請假說明,。
(一)公司總經(jīng)理職權(quán)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,;
2,、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;
3,、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,;
4、擬訂公司的基本管理制度,;
5,、制定公司的具體規(guī)章;
6,、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理,、財務(wù)負責人,;
7、聘任或解聘部門負責人,;
(二)副總經(jīng)理職權(quán)
1,、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政,、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作,;組織編報年度工作、生產(chǎn),、經(jīng)營計劃及成本費用,、利潤指標等;直接對公司總經(jīng)理負責,。
2,、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,。
3,、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定,、制度,,內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置。
4,、負責協(xié)調(diào)經(jīng)營部與財務(wù)部,、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
5,、負責組織,、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作,。
6,、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
7,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
(三)企業(yè)技術(shù)負責人職權(quán)
1,、負責全公司技術(shù)管理工作,,擬定技術(shù)管理辦法并負責實施。
2,、負責圖紙會審,、技術(shù)交底的管理工作。
3,、審批施工組織設(shè)計,。
4,、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,提出改進意見,。
5,、制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6,、對工程質(zhì)量進行綜合評價,。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施,。
8,、制定工程資料管理辦法。
9,、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查,。
10、組織投標,,審核投標報價,。
11、負責預(yù)算管理工作,。
(四)各職能科室職責及崗位職責
1,、綜合辦
(1)綜合辦職責:
1)負責總經(jīng)理室日常事務(wù)工作,起草企業(yè)行政綜合性文件,,搞好部門之間的協(xié)調(diào),。
2)負責公司文件管理,做好文件的收發(fā),、審核,、打復(fù)印、傳遞,、歸檔,,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制,。
3)負責公司所有合同的登記、編號,、統(tǒng)計,、歸檔工作;參與公司合同糾紛的處理,。
4)負責公司法人代表印章,、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書,、項目經(jīng)理證書,、介紹信等有關(guān)證件的保管使用,。
5)負責公司對內(nèi)外的會務(wù)工作,包括會議通知,、會議準備,、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況,。
6)負責企業(yè)資質(zhì)管理,,做好申報、注冊與年檢工作,;負責公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記,、變更和年檢等工作。
7)負責公司各類檔案管理,,積極做好開發(fā)利用工作,。
8)負責企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。
9)負責編寫公司年度大事記,。
10)擬定安全,、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
11)制定生產(chǎn)計劃,,簽訂工程合同,。
12)分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議,。
13)組織工程竣工驗收,,工程回訪,落實工程保修,。
14)組織安全活動和檢查,,組織安全事故的調(diào)查并負責處理。
15)建立健全設(shè)備管理制度,,根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃,,根據(jù)各工地需要進行設(shè)備調(diào)配。
16)負責組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作,。
17)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月經(jīng)營合同簽訂,、履行情況及指標完成情況。
18)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
(2)綜合辦負責人崗位職責:
1)及時處理重要來往文電信函的審閱,、分送,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,、審核和修改意見,以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件,,抓好文書檔案管理工作,。
2)配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系,。
3)負責公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)資質(zhì)證書,、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用,,并制定相應(yīng)的管理制度,。
4)負責公司資質(zhì)的申報、注冊及下屬分公司營業(yè)登記,、變更和年檢工作,。
5)負責公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。
6)負責公司重要行政文稿的起草工作,,根據(jù)集團公司的工作計劃,,定期組織檢查具體落實情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息,。
7)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
(3)科員崗位職責:
1)熟悉辦公室的職能和職責范圍,協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會務(wù),、會客的準備和接待工作,。
2)負責上級來文的登記、傳遞,、歸檔及本公司紅頭文件的登記,、分類、備份,、保存和整理,,嚴格執(zhí)行保密規(guī)定
3)負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作,,以備查考,。
4)協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞,,并做好保密工作,。
5)負責做好公司傳真資料的收發(fā)工作,并做好登記,。
6)負責全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作,,實行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理,。
7)嚴格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》,,確保所管檔案完整、準確、系統(tǒng),、安全,。
8)負責接收、整理,、統(tǒng)計和保管本單位的文書,、工程、會計等檔案,,為本單位的各項工作服務(wù),。
9)負責公司文書、工程,、會計等檔案的查閱工作,,做到主動、熱情,、迅速,、方便。
10)負責公司檔案室的管理工作,,做到檔案室清潔,、衛(wèi)生,做好防火,、防盜,、防光、防塵,、防潮,、防蟲、防泄等工作,,以保證檔案室的安全無損,。
11)定期瀏覽中國土地市場網(wǎng),向部門負責人或總經(jīng)理辦提供價值信息,。
12)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
(4)駕駛員崗位職責:
1)認真完成公司的派車任務(wù),服從派車調(diào)度人員指揮,。
2)堅持行車安全檢查,,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,,確保車輛運行,。
3)安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,,聽從交通管理人員的指揮,,行車時集中精力駕駛,,嚴禁酒后開車,不開“英雄車,、賭氣車”,。
4)每次出車回來后,,如實填寫行車記錄,,向派車主管簡要匯報出車情況。
5)做好車輛的維護,、保養(yǎng)工作,,保持車輛常年整潔和車況良好。
6)認真填寫車輛檔案,,對車輛事故,、違章、損壞等異常情況及時匯報,,寫好情況匯報,。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析,提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議,。
7)單獨為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時,,兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責,,并對涉及公司機密信息負有保密責任,。
8)出車送達時,未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛,,應(yīng)聽從乘車人安排,。
9)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2,、財務(wù)部
(1)財務(wù)部職責:
1)按照國家財務(wù),、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,,結(jié)合本公司行業(yè)特征,,科學合理地組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一,、健全的財務(wù)規(guī)章體系,。
2)根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準,。
3)依據(jù)項目進度安排計劃,,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,為滿足公司運營資金的需要,,最合理地分配調(diào)度資金,,積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作,。
4)根據(jù)制定批準的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍,、標準,認真審核各項材料設(shè)備采購計劃,,準確,、及時地做好成本核算的審查、控制,、結(jié)算,,努力降低成本。
5)及時編制各種會計報表,,按規(guī)定完成稅金的申報,、測算、繳納,、減免工作,。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金,、福利及保險管理,,負責固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損,、折舊管理,。
6)定期進行會計資料匯總、整理,、統(tǒng)計,、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,,揭示企業(yè)運作存在的問題,,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議,。
7)建立健全會計檔案資料,,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷,、歸檔,。
8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(2)財務(wù)部負責人崗位職責:
1)建立,、健全財務(wù)管理體系,,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算,、資金運作等進行總體控制,。
2)負責擬訂公司的年度財務(wù)收支,、資金需求、成本費用,、現(xiàn)金流量等計劃,,參與制訂公司的經(jīng)營計劃,經(jīng)批準后組織實施,。
3)統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制,。
4)掌握稅收政策,對公司稅收進行整體籌劃與管理,,并負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào),。
5)負責對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào),審核所有上報的財務(wù)報表,,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6)參與評審公司重要經(jīng)濟合同,、協(xié)議,,組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃,。
7)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)收支及計劃的具體情況,提出財務(wù)分析報告,,并提出有益的建議,。
8)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(3)會計崗位職責:
1)在部門負責人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定,,負責公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作,。
2)根據(jù)會計制度規(guī)定,設(shè)置科目明細帳和使用對應(yīng)的帳簿,,認真,、準確地登錄各類明細帳,要求做到帳目清楚,、數(shù)字正確,、登記及時、帳證相符,,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。
3)及時了解、審核公司原材料,、設(shè)備的進出情況,,并建立明細帳和明細核算,了解經(jīng)濟合同履約情況,,催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù),,進行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算,。
4)負責依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄,。
5)負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細帳,,及時辦理記帳登記工作。
6)負責公司的各項債權(quán),、債務(wù)的清理結(jié)算工作,。
7)正確進行會計核算電腦化處理,提高會計核算工作的速度和準確性,。
8)做好會計原始憑證,、帳冊、報表等會計檔案的整理,、歸檔工作,。
9)負責對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具,,并做好相應(yīng)的登記工作,。
10)負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。
11)及時清理發(fā)票記帳聯(lián),,資金已回籠的,,交與開票單位;對發(fā)票已開出,,款項長期不到位的,,應(yīng)隨時向部門負責人報告。
12)做好未使用發(fā)票的保管工作,。
13)完成部門負責人交辦的其他任務(wù),。
14)根據(jù)公司批準的工資方案,負責審定各類員工的薪資標準和發(fā)放標準,。
15)建立工資臺帳,,負責及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表,,提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議,。
16)負責員工考勤、調(diào)休,、請假,、加班管理與統(tǒng)計。
(4)出納員崗位職責:
1)在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照國家財會法規(guī),、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。
2)根據(jù)審核無誤的手續(xù),,辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù),;登記銀行存款日記帳,;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,,做到銀行對帳單相符,。
3)登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)月清,,保證帳證相符,、帳款相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正,。
4)認真審查臨時借支的用途,、金額和批準手續(xù),控制使用限額和報銷期限,。
5)正確編制現(xiàn)金,、銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳,。
6)嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準確,、手續(xù)完備,、單證齊全。
7)復(fù)核薪資發(fā)放名冊,,按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入,。
8)負責及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。
9)負責妥善保管現(xiàn)金,、有關(guān)印章,、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),、帳冊,、報表等會計資料的整理、歸檔工作,。
10)完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
3、經(jīng)營部
(1)經(jīng)營部職責:
1)負責掌握市場動態(tài),,廣泛捕捉,、篩選和傳遞項目信息,。
2)負責工程項目的投標工作,組織或出席投標書的決策與開標會議,,自覺做好保密工作,。
3)貫徹、傳達與執(zhí)行省,、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神,。負責做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負責預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實,,提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
4)負責做好投標報名工作,辦理中標項目的相關(guān)手續(xù),,并及時反饋市場信息,。
5)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(2)經(jīng)營部負責人崗位職責:
1)組織工程的投標活動,,參加投標標書的報價決策,。
2)負責建筑施工合同的分發(fā)、登記,、編號,、統(tǒng)計和歸檔工作。
3)參與公司合同糾紛的處理,。
4)負責經(jīng)營人員,、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實。
5)完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
(3)經(jīng)營部科員崗位職責:
1)在合同履行過程中,,加強與其他各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
2)參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商,、調(diào)解、仲裁,、訴訟活動,。
3)負責投標工作中的文字處理工作,自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作,。
4)配合各分公司或聯(lián)營單位的投標,、封標工作。
5)定期瀏覽中國土地市場網(wǎng),,向部門負責人或總經(jīng)理辦提供價值信息,。
6)完成部門負責人交辦的其他工作。
4,、預(yù)結(jié)算部
(1)預(yù)結(jié)算部職責
1)進行工程成本測算,,準確,、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。
2)根據(jù)公司經(jīng)營目標,,落實項目各階段成本控制目標,,對各種技術(shù)方案進行經(jīng)濟比較,并總結(jié)目標成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題,。
3)及時收集工程相關(guān)的政府規(guī)費政策,、造價信息和材料市場價格信息。
4)負責工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤,,負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核,、合同的管理,對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預(yù)算,、合同等手段進行控制,,包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進度款,。
5)根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求,,編制工程預(yù)算,分析材料用量及三材指標量,。
6)指導(dǎo)項目部簽證,、設(shè)計變更洽商等,及時編制工程增減帳,。
(2)預(yù)結(jié)算部負責人崗位職責
1)認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定,。
2)認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度,。
3)積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),,對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,,實施全面的管理,。
4)掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準,。及時了解掌握工程造價變化情況信息,,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,,實施工程預(yù)算動態(tài)管理,。
5)根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件,、定額標準,、招標文件內(nèi)容要求,、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,,研究投資方心態(tài),,組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資,、總體成本進行全方位整體把控,。
6)深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商,、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證,;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋,,為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
7)樹立公司利益第一的宗旨,,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生,。
8)協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
(3)預(yù)結(jié)算部科員崗位職責:
1)認真學習,、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定,、定額,、標準和費率;
2)熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標準圖集),,參加圖紙會審,,參與投標項目的預(yù)算編制;工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場,,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解,。
3)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算,。
4)參與各類合同的洽談,,掌握資料作出單價分析,供項目部門參考,。
5)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策,、法規(guī)的變化,如人工費,、材料費等費用的調(diào)整,,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
6)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,,做好工料分析,,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
7)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料,,并依次進行登記編號,及時做好增減帳及調(diào)整方案,,作為工程決算的依據(jù),。
8)協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料,。
9)正確及時編制竣工結(jié)算,,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,,做到心中有數(shù),。
10)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,,及時向部門負責人匯報,。
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
5,、質(zhì)安部
(1)部門職責:
1)執(zhí)行國家,、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術(shù)標準,,對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任,。
2)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,貫徹公司質(zhì)量工作計劃,、質(zhì)量管理制度,,協(xié)助企業(yè)技術(shù)負責人組織實施。
3)設(shè)置重點工程質(zhì)量管理點,,對其工程質(zhì)量進行嚴格控制,,并對照質(zhì)量問題提出改進措施。
4)檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機構(gòu),、人員配備及職責,定期活動,,提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平,。
5)組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證,貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度,,審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施,。
6)收集、整理、分析質(zhì)量記錄,,及時反饋質(zhì)量信息,,采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。
7)負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理,。
8)認真貫徹執(zhí)行國家,、省、市有關(guān)勞動安全的法律,、條例,、規(guī)范、標準,、規(guī)章等,;
9)制定公司年度安全工作計劃,并組織實施,;
10)組織開展安全活動和定期安全檢查,,監(jiān)督項目部及時落實安全技術(shù)措施;
11)負責工傷事故的統(tǒng)計,、分析和報告,,參加工傷事故的調(diào)查和處理;
12)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,;遇嚴重險情必須責令暫停生產(chǎn)并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo);
13)審批大型設(shè)備的裝,、拆方案,,組織對大型設(shè)備進行技術(shù)性能驗收工作,監(jiān)督《建筑機械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行,;
14)實行預(yù)防為主,,確保重點,做好治安保衛(wèi)工作,;
15)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。
(2)質(zhì)安部負責人崗位職責:
1)組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議,,并審核月,、季度施工生產(chǎn)計劃表(一般情況下會議在項目部召開)。
2)參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作,。
3)做好重點工程,、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作,參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,,指導(dǎo),、參與重點,、關(guān)鍵項目的施工管理工作。
4)配合相關(guān)部門,,深入基層,,做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
5)認真貫徹執(zhí)行國家,、省,、市有關(guān)勞動安全的法律、條例,、規(guī)范,、標準、規(guī)章等,;
6)組織制定企業(yè)年度安全工作計劃,,召開年度安全工作會議;與項目部或分公司負責人簽訂安全預(yù)控目標責任書,,并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例,;
7)組織開展安全活動和定期安全檢查,監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術(shù)措施,;
8)進行工傷事故統(tǒng)計,、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,;
9)定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,,及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,遇嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),。
10)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
6,、項目部
(1)項目部負責人主要崗位職責
1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2)對項目施工生產(chǎn),、經(jīng)營管理工作全面負責,。
3)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃,,制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責,,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
4)負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容,,對工程質(zhì)量,、施工進度、安全文明施工狀況予以控制,。
5)主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮,、監(jiān)督和調(diào)節(jié),。
6)以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負責,。
(2)項目經(jīng)技術(shù)負責人主要崗位職責
1)負責組織本項目質(zhì)量策劃,,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質(zhì)量保證體系,,將項目質(zhì)量管理目標分解到各班組和崗位,,并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。
2)負責組織圖紙會審,、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作,。
3)負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準,,認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序,,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任。
4)負責文件和資料的管理工作,,確?,F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,,確保質(zhì)量記錄的完整性,、準確性和可追溯性。
5)定期召開質(zhì)量例會,,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息,。
6)負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認真制定糾正和預(yù)防措施,。
7)組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8)負責檢驗和試驗人員,、儀器設(shè)備的配備和管理工作,。
9)領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作
(五)辦公室管理條例
1、公司規(guī)定上班時間為:周一至周六的8:00至12:00,,下午14:00至17:30(夏季14:30至18:00),,公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更,,以辦公室通知為準,。
2、每周一下午16:00為公司例會時間(主要內(nèi)容為:上周工作總結(jié)及需要解決的問題等),。
3,、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌,,衣冠整齊,不得穿拖鞋,。
4,、工作要認真負責。上班時間不喧嘩,、嘻戲,、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。忠于職守,,服從上級指揮安排,,不借故回避,雖非工作時間,,但如果自身的工作尚未完成,,須完成后方可下班。
5,、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用,,盡量少打私人電話,通話做到長話短說,,如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話,,接電話的人員應(yīng)作好電話記錄,并及時轉(zhuǎn)告,。
6,、辦公室一般不滯留非本公司人員,如有客人來辦理事務(wù)需較長時間的,,請對方在接待室等候,,前臺人員應(yīng)做好接待工作。
7,、愛護公司公共設(shè)施設(shè)備,,嚴禁公物私用,歷行節(jié)約,。下班時,,最后一個離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水,、關(guān)好門窗,,檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備,如有發(fā)現(xiàn),,應(yīng)及時切斷,。
8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生,,不隨地吐痰,,不亂扔垃圾,;辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放,。辦公室應(yīng)做到每天一掃,,每周六下午17:00大掃除。
9,、辦公辦公室嚴禁吸煙,如需吸煙,,請到公司指定地點吸煙,。
10、員工必須維護公司紀律,,對任何違反公司辦公管理條例的行為,,都要予以追究。
(六)辦公設(shè)備管理條例
為切實加強公司辦公設(shè)備的管理,,使之更加充分發(fā)揮的其功能,,特制訂如下條例:
1、思想端正,,樹立正確的職業(yè)道德觀,,愛護公司的辦公設(shè)備。
2,、各部門的辦公設(shè)備實行誰使用,、誰管理、誰負責的管理辦法,。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負責人,,辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動,,因工作需要確需調(diào)用,,應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
3,、所有人員應(yīng)認真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程,。使用辦公設(shè)備時,嚴格按設(shè)備的操作要求進行,。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān),,對人為損壞辦公設(shè)備的行為,要追究經(jīng)濟責任,。
4,、各部門辦公設(shè)備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗,其更換所需費用需報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準后給予更換,。
5,、非本公司人員不得使用本公司的'辦公設(shè)備,,如外來客人需要用到復(fù)印機等設(shè)備時,應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用,,復(fù)印數(shù)量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(10張以下不收費),。
針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊,特制定電腦管理條例:
1,、熟悉電腦常用軟件的操作,,遵守各類軟件的操作規(guī)范。
2,、禁止安裝與工作無關(guān)的軟件,、游戲或處理與工作無關(guān)的事務(wù),特別是不得打開非法網(wǎng)站,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,扣除當月工資50元。
3,、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù),,擅自開拆機箱,擅自加,、拆裝配件,。各員工使用的電腦(多媒體)如出現(xiàn)故障,要請公司專業(yè)的維護人員維護,。
4,、長時間不使用電腦,下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機動,、顯示器并切斷電源,;節(jié)約用電,杜絕電氣火災(zāi)隱患,。
5,、禁止使用黑客工具,嚴禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò),,禁止惡意向他人傳播電腦病毒,,禁止下載、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件,。
6,、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助,,不得擅自處理,,以防損壞設(shè)備。
(七)公章、私章管理制度
為加強我司公章,、私章使用和管理,,規(guī)范工作程序,維護公司權(quán)益,,特制訂本規(guī)定,。
1、公司各類公章,、私章都必須依法使用,、嚴格管理,嚴禁個人未經(jīng)批準而使用,。
2,、公司的公章、私章一律由公司專人保管,,各類公章、私章一般不得帶出公司外,,因特殊情況需要外出用印,,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
3,、凡需蓋公章的,,需交至財務(wù)部,由財務(wù)部審核確認后告之公章,、私章的保管人員在指定方位蓋章,,并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認真填寫好公司用章登記表,。
4,、如外來人員帶資料到我司蓋章的,不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章,,應(yīng)和總經(jīng)理確認清楚是否其批準的,。
5、因公章,、私章管理不嚴,,或使用不當,或遺失,,要追究公章管理人員和使用人的責任,。給公司造成損失的,要依法追究其責任,。
(八)財務(wù)制度
為規(guī)范公司財務(wù)制度,,控制好公司的成本核算,現(xiàn)對公司財務(wù)制度做以下的擬定:
1,、所有人員如需向公司借支,,必須填制借款審批單,,經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后,出納方可付款,。若遇總經(jīng)理外出,,也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理,財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款,,出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后,,即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。
2,、每日支出資金,,都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表,并由財務(wù)人員審核后,,報總經(jīng)理批示簽字后,,出納人員方可付款。
3,、每次有工程開標并匯出保證金的工程,,若未中標,負責該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向,,做到即時回收,,保證公司保證金及時有效的回籠。
4,、其它公司掛靠我公司投標的,,經(jīng)營部人員應(yīng)及時落實保證金的匯入情況,并立即通知財務(wù)部人員,,財務(wù)人員應(yīng)做到??顚S谩L厥馇闆r,,必須經(jīng)總經(jīng)理審批,。
5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的,,經(jīng)營部人員應(yīng)及時呈報總經(jīng)理,,并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議,財務(wù)人員應(yīng)嚴格按照該協(xié)議收取費用,,不得善自增減,。待工程完工時,經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全,,并將情況告知財務(wù)人員,,以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。
6、各班組進入工地承攬承接業(yè)務(wù)的,,應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后,,簽定承包合同,并由各項目部負責人簽字蓋章后,,交附一份由公司財務(wù)部存檔,,以備日后核查。各工地班組若有申報進度的,,需由各工地施工人員制作工程進度預(yù)算書,,經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進度情況后報總經(jīng)理批示,,出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款,。
7、各工地需采購材料,,材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱,、規(guī)格、數(shù)量單價等,,由本工地負責人復(fù)核并簽字后(未經(jīng)本工地負責人簽字不給予采購)呈報總經(jīng)理審批后,,向財務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字,,并同本工程負責人確認無誤簽字后,材料員可向部務(wù)部報銷,。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后,,交公司財務(wù)部審核,并呈報總經(jīng)理審批后,,可抵帳(如未及時報帳不給予借款),。
8、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理,,并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議,。并應(yīng)做好會議記錄。
公司全體員工都應(yīng)嚴格遵守以上財務(wù)制度,,以便公司在財務(wù)資金運作方面能夠高效快捷的運轉(zhuǎn),,提高工作效率,使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發(fā)展,。
(九)員工考勤和休假的規(guī)定
為了維持良好的工作秩序,,確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,,并考慮員工與家屬團聚的問題,,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定,。
1,、考勤
(1)作息時間:周一至周六的8:00至12:00,14:00至17:30(夏季14:30至18:00)公司員工必須準時上班,,并按規(guī)定進行指紋打卡,,因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的,應(yīng)在考勤本上做詳細的外出注明,。
(2)上班時間已到而未到崗者,,即為遲到。
(3)未到下班時間而提前離崗者,,即為早退,。
(4)工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者,即為擅離職守,。
(5)對有遲到,、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工,,應(yīng)進行教育,,屬屢教不改的,給予適當紀律處分,。如有造到嚴重后果的,,應(yīng)追究其責任,直至辭退處理,。
2,、休假
(1)周末及主要節(jié)假日(元旦、春節(jié),、清明節(jié),、勞動節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)和國慶節(jié))等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行,。
(2)本公司特別休假:
1)職工特別休假。區(qū)分如下:
a,、在本公司服務(wù)滿2年以上(含兩年)未滿3年者,,每年給假3日。
b,、在本公司服務(wù)滿3年以上,,未滿5年者,每年給假5日
c,、在本公司服務(wù)滿5年以上,,未滿10年者,,每年給假7日
d,、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年,加給特休假1日,但以10日為限,。
2)職員休假以不礙工作進度為原則,。其作業(yè)程序,,由財務(wù)部于每年元月5日前,,根據(jù)員工服務(wù)年資,列具應(yīng)休天數(shù)將申請單交副總經(jīng)理核對后,,轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定,。,并退交綜合辦保管,。
3)特別休假以當年為限,,不得延續(xù)至次年。
4)特別休假時,,應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù),,并覓妥職務(wù)代理人,辦妥職務(wù)交待后才能休假,。
5)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時,,可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金。若于休假期間,,因業(yè)務(wù)需要奉令銷假,,照常工作不補休假者,亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放,。
6)員工在休假之前一年有下列事情之一者,,不給予特別假:
a、病假積計逾21天者,;
b、曠工達3天以上者,。
7)特殊休假期間薪資照發(fā),。如有請事、病假的,,應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣,。
3、請假
員工請假,,須填寫請假單,。請假單中應(yīng)注明請假類別、請假事由,、請假起止時間,、聯(lián)系方式等內(nèi)容,。請假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準簽章,兩天以上須總經(jīng)理核準簽章,,經(jīng)核準簽章后請假方能生效,。經(jīng)核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。
(1)事假:
1)事假中間夾有公休假日,,其中間夾有的公休例假日不計事假,。
2)事假原則上必須事前請準,不得事后補請,,如因特殊原因不能提前請假的,,須致電說明。
3)事假期間部分薪資不發(fā),。
(2)病假:
1)病假須填請假單,,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準后生效,因急病不能到班請假的,,可托人或電話代請,,并于次日補請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明,。
2)病假期間部分薪資不發(fā),。
3)公假:員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者,可以申請公假,,經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后,,其準假天數(shù),薪資照給,。
4)婚假:本人婚嫁給予婚假7天,,子女婚嫁給予兩天(不包括公休),經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后,,部分薪資不發(fā),。
5)喪假:祖父母、父母,、,、岳父母、配偶死亡,,一律給予五天以內(nèi)假期(不包括公休),,經(jīng)總經(jīng)理核準簽章后,部分薪資不發(fā),。
6)產(chǎn)假:女性員工給假56天,,并照下列辦理:
a、在本公司服務(wù)12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā),;
b,、在本公司服務(wù)未滿12個月的,,薪資不發(fā)。
請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行
4,、加班
因特殊情況,,須在規(guī)定時間內(nèi)完成,但在正常上班時間確實無法完成的工作任務(wù),,經(jīng)總經(jīng)理批準,,可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資,。
(1)超過上班時間2小時及以下(不含2小時),,按當天工資的四分之一計算,超過2小時以上(含2小時)至4小時,,按半天計算,;超過4小時(含4小時)至6小時按當天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),,按一天計算,。加班工資:月工資÷30×加班天數(shù)×1.5;
(2)休息日加班時間按第1條規(guī)定計算,。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×2,;
(3)法定假日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資:月工資÷30×加班天數(shù)×3,。
以上加班費的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請單為依據(jù),。
(十)材料采購制度
為完善公司采購管理,特制定如下制度:
1,、各工地需采購材料,,由工地施工員提前5天將材料名稱、型號,、品質(zhì),、數(shù)量認真填寫《材料申請單》,并上報項目負責人,,由負責人復(fù)核后在申請單上簽字并上報材料部(未經(jīng)項目負責人簽字不給予采購),。
2、材料申請單由材料部材料員根據(jù)實際需要了解市場價格,,了解價格后填寫材料采購審批單報總經(jīng)理審批,。
3,、經(jīng)總經(jīng)理審批后,,采購員向財務(wù)部預(yù)借款。
4,、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續(xù),。材料采購憑證由保管員簽字,、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務(wù)部報銷,。
5,、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料,若在采購過程中所采購的材料有誤差,,材料員應(yīng)該承擔失誤責任,;若按材料申請單的項目采購,材料有誤差的,,則有項目部承擔責任,。
6、工程剩余材料,,工地倉管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨,材料應(yīng)及時辦理,,不能退貨的應(yīng)及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫,,并做好進倉手續(xù),材料員憑進倉手續(xù)報財務(wù)部做好材料臺帳,。
(十一)開具介紹信的操作流程
對于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項目,,公司統(tǒng)一收取一定的資料費,并開具介紹信,,具體的流程如下:
1,、經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費標準制定收費通知單
2、財務(wù)部審核收費通知單,,并憑收費通知單收取費并開具收款憑證
3,、經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料
4、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經(jīng)營部,,由經(jīng)營部交給客戶一份,,公司存檔一份。
(十二)關(guān)于參加投標工程收取及補貼費用的文件
1,、凡以公司名義聯(lián)系及項目經(jīng)理承包的工程項目,,公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(不含做投標文件費用),具體規(guī)定如下:
(1)工程造價100萬元(不含100萬)以下的,,每項工程收取350元
(2)工程造價100萬元至500萬元之間的,,每項工程收取550元
(3)工程造價500萬元至1000萬元之間的,每項工程收取750元
(4)工程造價1000萬元(不含1000萬)以上的,,每項工程收取850元
(5)議標工程和推薦入圍的工程如未中標,,也按上述費用收取
2、對于投下浮率的投標工程,,在招投標報名后,,公司另再收取做投標文件費用,,具體規(guī)定如下:
(1)做資格預(yù)審文件收費100元
(2)做商務(wù)標文件收費100元
3、對于要做預(yù)算報價的投標工程,,在招投標報名后,,公司另收取做標費用,具體規(guī)定如下:
(1)做資格預(yù)審文件收費100元
(2)做預(yù)算報價的商務(wù)標文件收費
①提供清單或控制價,,造價在300萬元以下按1500元收取,,預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取,預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.04%收取,,預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取,。
②未提供工程量清單,造價在300萬元以下按3000元收取,,預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取,,預(yù)算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取,預(yù)算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取,。
4,、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費另行商議
5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費及托運費每月按實結(jié)清
6,、招投標過程的一切費用均由投標方負責,。
如遇組織投標人提供補貼高于上述規(guī)定的按實際補貼額計算;一般情況下,,每次開標時由經(jīng)營部開出工程開標派遣單,,項目經(jīng)理憑工程開標派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標費用(或由組織投標人直接支付)。
備注:本企業(yè)制度實行動態(tài)管理,,如遇修改另行通知,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十一
為規(guī)范施工用水行為,切實維護用水單位的利益,,特制定此管理辦法,,凡用水單位均應(yīng)嚴格遵守。
1.任何單位用水必須報經(jīng)工程部批準,,方可進行用水管道的`連接,,并裝表計量,水表初始讀數(shù)報工程部備案,。嚴禁任何單位和個人私接取水管道,,違者處罰300~500元。
2.任何用水點必須安裝水表進行計量,,并在每月20日將水表讀數(shù)報至工程部,,水費依此據(jù)實收取。所報水表讀數(shù)如不屬實,按實際用水量兩倍收取水費,。
3.嚴禁在給水管道上直接管道泵,水壓不足時應(yīng)設(shè)置儲水池再經(jīng)加壓設(shè)備進行提升,,且進水管必須高于儲水池水面,。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。
4.用水單位對用水管道有維護管理的義務(wù),。對用水管道的任何破壞造成水量損失,,當月分攤水量全部由該用水單位承擔;且用水單位必須及時修復(fù)用水管道,,若未能及時修復(fù),,當月施工水損費用由該事故用水單位全部承擔。
本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十二
(1)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策,、規(guī)定、辦法,,制定物資管理制度與實施細則
(2)根據(jù)施工組織設(shè)計,,做好材料的供應(yīng)計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行,。
(3)減少周轉(zhuǎn)層次,,簡化供需手續(xù),隨時調(diào)整庫存,,提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù),。
(4)負責填報材料、設(shè)備統(tǒng)計報表,,貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額,。
(5)根據(jù)施工預(yù)算,材料部門要編制單位工程材料計劃,,報材料主管負責人審批后,,作為物料器材加工、采購,、供應(yīng)的依據(jù),。
(6)月度材料計劃,根據(jù)工程進度,,現(xiàn)場條件要求,,由各工長參加,材料員匯總出用料計劃,,交有關(guān)部門負責人審批后執(zhí)行,。
(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,。
(2)物資入庫,應(yīng)先入待驗區(qū),,未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,,更不準投入使用。
(3)核對證件:入庫物在進行驗收前,,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證,、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對,,看是否同合同相符,。
(4)數(shù)量驗收:數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行,應(yīng)當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收,,以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù),。
(5)質(zhì)量檢驗:一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,,驗收后做好記錄,。
(6)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,如證件不齊全,,數(shù)量,、規(guī)格不符,質(zhì)量不合格,,包裝不符合要求等,,應(yīng)及時報有關(guān)部門,按有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定及時處理,,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過驗收合格后,,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),,進行登賬、建檔工作,,以便準確的反應(yīng)庫存物資動態(tài),。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時掌握儲存金額狀況,。
(8)物資經(jīng)過復(fù)核后,,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點交,,物資點交手續(xù)辦完后,,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應(yīng)做好清理善后工作。
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,,方可領(lǐng)取,。
(2)倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后,,方可發(fā)放,。
(3)器材收回后必須經(jīng)過驗收,若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,,根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,給予適當?shù)馁r償,。
(4)倉管員必須堅守崗位,,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙,、聚會娛樂,,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,,保持貨架及材料的清潔,。
(1)各施工隊領(lǐng)料時必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期,、分批領(lǐng)取,。
(2)各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊長可委派一名材料保管員負責領(lǐng)取本隊計劃內(nèi)料具,,并報辦公室審批后方可執(zhí)行,。
(4)領(lǐng)料具時必須填寫領(lǐng)料單據(jù)、簽字,,多余材料填寫退料單,,經(jīng)保管員簽字后退回。
(1)施工材料的發(fā)放應(yīng)嚴格按照材料消耗定額管理,,采取分步,、分項包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計劃和工程質(zhì)量要求,,提出的工程需用物資計劃為基礎(chǔ),,編制工程材料需用量,在工程施工過程中遇有設(shè)計變更或特殊要求情況下,,要以技術(shù)部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準,,作為調(diào)整用量的依據(jù)。
(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù),。
(c)物資部根據(jù)工程量用量分項,、分部把材料供應(yīng)到作業(yè)隊。
(d)分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn),、質(zhì)量,、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。
(e)材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項,、分部工程完成情況,,對節(jié)超進行核算。
(2)水泥庫內(nèi)外散落灰及時清理,。攪拌機四周,、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土,,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r清運,。做到活完腳下清。砂漿,、混凝土倒運時要采取放灑落措施,。
3)磚、砂,、石和其他材料應(yīng)隨用隨清,,不留底料。
(4)施工現(xiàn)場要有用料計劃,,按計劃用料,,使現(xiàn)場材料不積壓,對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調(diào)劑,,以減少積壓浪費,,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),。鋼材,、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用,。
(5)施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標識明顯,,及時分揀、回收,、利用,、清運。垃圾清運手續(xù)齊全,,按指定地點消納,。
(6)施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電,杜絕長明燈和長流水,。
(1)水泥庫內(nèi)外,,散落地灰要及時清理,。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內(nèi)外無廢棄砂漿和混凝土,,運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r及時清理,。砂漿、混泥土倒運時應(yīng)用容器或鋪墊木板,,澆筑混凝土時應(yīng)采取放散落措施,。
(2)磚、砂石和其他散料應(yīng)隨時清理,,不留底料,。
(3)要按計劃用料、進料,,使材料不積壓,,減少退料現(xiàn)象,鋼材,、木材等料具要合理使用,,長料不能短用,,優(yōu)料不能劣用,。
(4)施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時分揀回收利用,。
(5)現(xiàn)場的`剩余料及包裝材料要及時回收,,堆放整齊,及時清退,。
(6)各班組要認證負責,,做到計劃用料,活完腳下清,。
(1)周轉(zhuǎn)材料進場后,,現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。
(2)周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標承包管理,,項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標承包合同,,明確責任,實行節(jié)約獎勵,,丟失按原價賠償,,損失按損失價值賠償,并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng),,賠償費用從勞務(wù)費中扣除,。
(3)項目經(jīng)理部設(shè)專人負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理,對使用過程進行監(jiān)督,。
(4)嚴禁在模板上任意打孔,;嚴禁任意切割架子管,;嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物,;嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用,。
(5)周轉(zhuǎn)材料停止使用時,立即組織退場,,清點數(shù)量,;對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認,。
(6)負責現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀,,對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。避免材料丟失,。
(7)存放堆放要規(guī)范,,各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊,符合現(xiàn)場管理要求,。
(8)維護保養(yǎng)要得當,,應(yīng)隨拆、隨整,、隨保養(yǎng),,大模板、支撐料具,、組合模板及配件要及時清理,、整修、刷油,。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平,,不得隨意焊接。
(1)對于貴州物品,、易燃易爆和有毒物品,,如油漆、稀料,、殺菌藥品,、氧氣瓶等,應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨,、防潮,、防爆措施,采取及時入庫,,專人管理,,加設(shè)明顯標志,嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù),。
(2)危險品的領(lǐng)取應(yīng)由工長親自簽字領(lǐng)取,,用多少領(lǐng)多少,,用不完的及時歸還庫房。
(3)使用危險物品必須注意安全,,采取必要的防護安全措施,。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產(chǎn)知識,。
(1)進場的建筑材料成品,、半成品必須嚴加保護,不得損壞,。
(2)樓板,、過梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊,,嚴禁亂堆亂放,。
(3)過梁、陽臺板,、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊,,嚴禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號,、分規(guī)格隔潮,、防雨碼放。
(5)木材分類,、分規(guī)格碼放整齊,,加工好的成品應(yīng)有專人保管,。
(6)各種電器器件繼續(xù)數(shù)好,,保護存放,不得損壞,。
(7)水泥必須入庫保存,,要有防潮、防雨措施,。
(8)鋼門窗各種成品鐵件,,應(yīng)做好防雨、防撞,、防擠壓保護,。
(9)鋁合金成品應(yīng)進行特殊保護處理。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十三
一,、為達到勞資兼顧,,互利互惠,給予員工合理的待遇,,依照以下原則制定本制度:
1,、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,,推動員工自覺遵守勞動紀律,、提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責任,,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎(chǔ)上,,給予必要的薪酬。
2,、謀求穩(wěn)定,、合作的勞資關(guān)系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定,、長期合作的勞資關(guān)系,。
3、員工薪資參考社會物價水平,、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重,、難易程度、績效及工齡,、資歷等因素綜合核定,。
二、薪酬體制
1,、薪資標準確定:公司依照崗位的重要程度,、責任大小、難度高低等因素確定個崗位薪資標準,。
2,、年薪制:由總經(jīng)理確定年薪標準(一般一年確定一次)。
(1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,,相關(guān)的高級技術(shù),、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標準:由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績,、能力,、責任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的`30%作為績效工資,,其余70%按月平均發(fā)放,,年終根據(jù)工作完成情況核算績效工資發(fā)放額(以年終考勤、獎懲,、績效考核等依據(jù)),。
3、月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報行政人事部審核,,總經(jīng)理審批,。
(1)月薪制對象:除實行年薪制工資以外的固定在編員工,。
(2)月薪標準:根據(jù)員工能力、崗位重要程度,、難度確定,,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批,。
4,、日工資制:臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工,,其工資標準由工程部擬定,,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
5,、公司固定員工分類:
(1)高層管理人員:總經(jīng)理,、副總經(jīng)理
(2)中層管理人員:部門經(jīng)理、項目經(jīng)理
(3)專業(yè)技術(shù)人員:造價師,、設(shè)計師,、工程師、預(yù)算員,、繪圖員,、施工員、安全員,、質(zhì)檢員,、資料員、會計,、出納等
(4)業(yè)務(wù)人員:市場開發(fā)人員,、采購員
(5)行政后勤人員:文秘、倉管,、保安,、雜工,、清潔工等
三,、薪資結(jié)構(gòu):固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。
1,、基本工資:
(1)貫徹“因事設(shè)崗,,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),、責任大小,、難度高低、專業(yè)性,、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準,,由總經(jīng)理審批,。
(2)每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定,中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定,。一人擔任多個職務(wù)的,,按照所擔任最高職務(wù)確定基本工資等級。
(3)基本工資標準:
2,、加班工資:因公司業(yè)務(wù)需要,,目前公司未實行五天工作制,發(fā)生的加班公司根據(jù)不同崗位給予加班工資,,加班工資發(fā)放標準:
3,、年資津貼:(由總經(jīng)理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資) (1)員工在公司工作每滿一年,給與相應(yīng)年資津貼:員工50元/月,,部門經(jīng)理100元/月,。
(2)年資津貼不得超過500元/月,超過者按500元/月計算,。
(3)年資津貼調(diào)整:由直接上級填寫薪資調(diào)整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行,。
4、獎金:
(1)全勤獎:為鼓勵員工敬業(yè)精神而設(shè),,每月無遲到(無在上班時間開始后到崗的情況),、早退、曠工,、未請病事假,、無遲到或缺席會議、無忘打卡補簽,、領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加的情況,,當月獎勵100元。
(2)績效工資:(詳見《績效管理辦法》)
(3)項目獎金:(詳見績效管理辦法)
(4)年終獎:由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當年效益及個人績效,、貢獻程度評定,,評定標準及獎金標準由總經(jīng)理確定。
①優(yōu)秀員工獎
②優(yōu)秀管理人員獎
5,、補貼:
(1)異地工作補貼:員工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元至1000元補貼,。具體標準由員工直接上級提出申請,填寫員工薪資調(diào)整審批表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執(zhí)行,。
(2)其他補貼:由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補貼種類,、享受范圍和標準。
四,、薪資的發(fā)放:根據(jù)公司薪資管理的具體情況,,針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性,確保薪資發(fā)放的有效運作,。
1,、員工薪資采用月給制,薪資計算時間:每月1日至月末,。
2,、新進員工于報到之日起計薪,25號后到職者,,當月薪資并于次月薪資發(fā)放,。
3、試用期員工工作不滿5日離職的,,不發(fā)給薪資,。
4、試用期員工無獎金和補貼(試用期內(nèi)派往異地項目部工作的除外),。
5,、薪資審批辦法
(1)各部門員工每月的薪資,由財務(wù)部負責統(tǒng)計審核后,,報總經(jīng)理審批,。
(2)薪資發(fā)放時間:每月工資于次月15日放,如遇節(jié)假日則提前發(fā)放,。
(3)薪資發(fā)放方式:除零星工資以現(xiàn)金支付外,,其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
五,、薪資調(diào)整
(一)基本工資標準調(diào)整:員工基本工資調(diào)整其直接上級提出,,填寫《職位薪資調(diào)整表》報請總經(jīng)理審批。
1,、升職,、降職:
(1)員工提升為高層管理人員時,改為年薪制,;
(2)員工提升為中層管理人員,其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級標準,;
(3)中層管理人員降職留用時,,基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級標準。
2,、績效考核:
(1)員工連續(xù)5個月績效考核被評為a等的,,基本工資晉升一級。
(2)全年月度考核超過8個月(含)被評為a等,,且全年無被評為的d等和e等的,基本工資晉升一級。
(3)月績效評為e等的,,次月績效考核仍不能達到c等的,,基本工資降低一級;一年內(nèi)基本工資降低兩次的,,予以辭退,;基本工資已為最低級,月績效考核被評為不能勝任的,,予以辭退,。
(4)連續(xù)2個月績效考核被評為e等的,給予辭退,;
(5)連續(xù)三個月績效考核被評為d等以下的予以辭退,;
(6)全年超過6個月績效考核為d等或以下的,予以辭退,。
3,、評優(yōu):被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的,,于獲獎勵次月起基本工資晉升一級,。
4、違紀:違反公司制度,,給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的,,視情節(jié)降低基本工資級別(由所在部門提出降低工資級別意見,報總經(jīng)理批準執(zhí)行),。
(二)加班工資調(diào)整:員工升職或降職或崗位調(diào)動時由直接上級提出調(diào)整申請,,報總經(jīng)理審批。
(三)緊急調(diào)薪:公司遇重大經(jīng)營,、財務(wù)等方面的問題,,經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過,總經(jīng)理批準可緊急調(diào)薪,,但調(diào)薪幅度不得超過30%,。
六、工資查詢:發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目明細,,若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤,,可向財務(wù)部查詢。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十四
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,,特制訂本制度:
一,、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,,法規(guī)和上級部門的`指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值,。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,,安全技術(shù)措施費用等,;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,,作為公司對各單位考核的一項重要指標;
三,、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標責任制一并列入,,作為考核內(nèi)容之一;
四,、公司工作實行安全一票否決,,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,,一律取消當年的評先評獎資格,;
五,、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié),;
六,、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十五
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,,強化安全生產(chǎn)意識,,特制定本制度,。
一、本制度適用于公司及各項目部,。
二,、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,,無故不參加者,,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,。
三、會議內(nèi)容
1,、由公司安全經(jīng)理主持會議,,宣讀當次會議的主要內(nèi)容,。
2,、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神,。
3,、針對生產(chǎn)狀況,,學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4,、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5,、布臵下月安全工作及安全活動內(nèi)容,。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件,、技術(shù)刊物、安全簡報,、各類報表等,。
五、每月30日上午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間,。例會時間,、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十六
第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實加強保護工作,,做到安全生產(chǎn)的文明施工,,根據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實際,為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生,,降低—般事故頻率,,切實保障職工的人身安全和身體健康,發(fā)展生產(chǎn),,并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標準化管理,,加強落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門及職能部門和職工的安全生產(chǎn)責任制,特訂立本條例,。
第2條工程承包以后,,必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,,促進安全生產(chǎn)工作,,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,。
第3條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第—責任人,應(yīng)對本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)負責,,分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全公司“安全生產(chǎn)”工作負直接責任,。
第4條公司總經(jīng)理責任制:
1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負責人,,應(yīng)對全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動保護工作負責,,貫徹落實黨的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。
2,、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門所訂的勞動保護條例和安全生產(chǎn)的.政策法令和規(guī)章制度,。
3,、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例,擬定獎懲辦法,,建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施,,組織實施安全生產(chǎn)各項工作,檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作,。
第5條副總經(jīng)理責任制:
1,、貫徹國家、政府的勞動保護條例和法令,,執(zhí)行制度,貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。
2,、定期組織安全生產(chǎn)檢查,,督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競賽活動,。
3,、負責對職工進行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀及法制教育,領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及全體職工做好安全生產(chǎn)工作,。
4,、主持重大工傷事故的現(xiàn)場調(diào)查和處理,擬定并落實整改措施,。
第6條公司總工程師安全管理責任制:
1,、組織技術(shù)人員,編制,、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施,。
2、組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,,為完善,、改進和提高安全設(shè)施,,機械設(shè)備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范,、技術(shù)措施,。
3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案,。
4,、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。
第7條公司總經(jīng)濟師的安全管理責任制:
1,、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定,,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和使用方案。
2,、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案,,達到經(jīng)濟杠桿作用,使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,,產(chǎn)生出更好,、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益,。
3,、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例,。
4,、加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用,。
5,、總結(jié)和調(diào)查,研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況,,提出新的可行性方案,。
第8條公司總會計師安全責任:
1、根據(jù)公司的章程,,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料,、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費,。
2,、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預(yù)算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度,。
3,、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查,、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況,,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象,。
4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié),。
5,、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況,以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策,。
第9條辦事處主任安全管理責任制:
1,、認真執(zhí)行國家、政府各部門和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度,,結(jié)合駐地生產(chǎn)實際,,充實完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。
2,、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,,布置生產(chǎn)任務(wù)時必須同時布置安全生產(chǎn)工作,以身作則,,不違章指揮,,不許強令職工冒險作業(yè),積極支持安全工作管理人員的工作,。
3、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀及法制教育,,領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作,。
4、組織工地進行安全競賽活動,,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作,,及時阻止危險事故苗子,發(fā)生工傷事故及時上報,,并保護好現(xiàn)場,,參加調(diào)查處理工作,并制訂落實整改措施,,按照實行可能,,改善職二勞動和生活條件,搞好工地衛(wèi)生,,注意職工勞逸結(jié)合,,保障職工的身體健康和安全,發(fā)展生產(chǎn),,提高效益,。
第10條分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理安全管理責任制:
1,、項目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負責人,,負責與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報工作,。認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作,加強施工現(xiàn)場規(guī)章制度,,貫徹落實各項安全技術(shù)措施,,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強施工現(xiàn)場的安全管理工作,,爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準化合格工地和文明了地,。關(guān)心職工生活,搞好衛(wèi)生和文明施工,。
2,、組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,堅持安排生產(chǎn)工作的同時,,必須同時布置安全生產(chǎn)工作,,做好安全技術(shù)交底工作,并記錄入冊,,檢查督促安全生產(chǎn)工作,,杜絕違章指揮,不準強令職工冒險作業(yè),。
3,、堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),,安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,組織班組,、職工開展安全競賽活動,,及時消除事故隱患,對違章作業(yè)進行堅決阻止,,對阻止不聽者,,有權(quán)責令停工并執(zhí)行制度加以處理,根據(jù)工地實際,,完善制訂工地的安全生產(chǎn)責任制度和勞動紀律,,并貫徹實施。
4,、對施工現(xiàn)場的腳手架,、井架、電器,、機械等在搭設(shè)前做好交底工作,,搭設(shè)完畢后做好驗收工作和驗收手續(xù),驗收合格后,掛上合格牌,,方準投入使用,,按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作,,督促安全員做好安全資料,。
5、接受上級管理部門督促檢查,,并負責整改,。發(fā)生工傷事故,立即組織搶救并迅速上報,,保護現(xiàn)場,,并參加事故調(diào)查工作和落實整改措施。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十七
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識,,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,,避免事故的發(fā)生,確保各項建設(shè)工程順利進行,,必須對員工普遍,、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想,、安全技術(shù)知識,、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度,。
1,、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2,、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策,、規(guī)定,;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程,;安全生產(chǎn)正反兩方面的'經(jīng)驗教訓(xùn),;公司安全通則和消防、急救常識等,。
3,、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級),。內(nèi)容有:本工程項目特點,、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程,、制度及安全注意事項等,。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,,分配到班組進行三級教育(班組級),。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點及安全裝臵;工器具與個人防護用品及使用方法,;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等,。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,,方可上崗操作,。
從事電工、起重,、電氣焊,、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,,應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班,,進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學習。
1,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育,,教育員工遵章守紀,,履
行安全職責。
2,、各班組要根據(jù)工作性質(zhì),、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點,、氣候變化,,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話,、班中安全喊話,、班后安全講評,抓好典型,,加強經(jīng)驗交流,,組織技術(shù)示范表演等。
3,、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,,做到有計劃,、有目的、有要求,、有步驟,,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式,。內(nèi)容有:
a,、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件,。
b,、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
c,、分析研究事故發(fā)生情況,,接受教育,提出防范措施,。
d,、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育,。
e,、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術(shù)示范表演,。
f,、開展反事故斗爭,進行事故演習,。
g,、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽,。
h,、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議,。
i,、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,,批評各種錯誤傾向。
1,、員工每年度進行安全技術(shù)教育1—2次,,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔,。
2,、凡考試不合格要進行補考,,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,,再進行補考,,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3,、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十八
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,,消除不安全因素,,防患未然,特制訂本制度,。
1,、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強,;查對忽視安全生產(chǎn)的'思想和行為是否敢于斗爭,。
2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,,是否有無違章作業(yè)情況,;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象,。
3,、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位,、做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。
4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程,;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵,;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”,。
5,、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn),;每臺設(shè)備是否都有安全裝臵,;在建工程有無不安全因素;平臺,、欄桿是否安全可靠,。
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
a,、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責,,召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,,對所有項目工程進行檢查,。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
b,、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次,。由項目經(jīng)理負責,召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查,,檢查和整改情況,,由安全員匯總上報。
2,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
a,、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,,召集有關(guān)項目部參加,,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇十九
1,、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2,、建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模,實施安全生產(chǎn)體系管理,。
4,、建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5,、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的.投入并有效使用,。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn),。
7,、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求,、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程,。
8、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品,辦理相關(guān)保險,。
9,、建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝,、設(shè)備,、設(shè)施和材料。
10,、建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實施改進活動,。
施工企業(yè)規(guī)章制度落實不到位篇二十
第一條為規(guī)范水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核管理,,保障水利水電工程施工安全,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,,制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事水利水電工程施工活動的施工企業(yè)管理人員以及實施水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,,必須遵守本規(guī)定,。
第三條本辦法所稱企業(yè)主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責,、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理,、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等,。
項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),,負責水利水電工程項目施工管理的負責人,。
專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全員,。
企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員以下統(tǒng)稱為“安全生產(chǎn)管理三類人員”,。
第四條安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核實行分類考核,。
企業(yè)主要負責人、項目負責人不得同時參加專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核,。
第五條考核分為安全管理能力考核(以下簡稱“能力考核”)和安全生產(chǎn)知識考試(以下簡稱“知識考試”)兩部分,。
能力考核是對申請人與所從事水利水電工程活動相應(yīng)的文化程度、工作經(jīng)歷,、業(yè)績等資格的審核,。
知識考試是對申請人具備法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識情況的測試,。
第六條安全生產(chǎn)管理三類人員必須經(jīng)過水行政主管部門組織的能力考核和知識考試,考核合格后,,取得《安全生產(chǎn)考核合格證書》(以下簡稱“考核合格證書”),,方可參與水利水電工程投標,,從事施工活動。
考核合格證書在全國水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域適用,。
第七條安全生產(chǎn)管理三類人員考核按照統(tǒng)一規(guī)劃,、分級管理的原則實施。
水利部負責全國水利水電工程施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作的統(tǒng)一管理,,并負責全國水利水電工程施工總承包一級(含一級)以上資質(zhì),、專業(yè)承包一級資質(zhì)施工企業(yè)以及水利部直屬施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核。
省級水行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)水利水電工程施工總承包二級(含二級)以下資質(zhì)以及專業(yè)承包二級(含二級)以下資質(zhì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理三類人員的考核,。
第八條水利部和省級水行政主管部門應(yīng)建立水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理制度,,并向社會公布安全生產(chǎn)管理三類人員的考核情況。
水利部建立“水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員信息管理系統(tǒng)”(以下簡稱“管理系統(tǒng)”),,用于水利部負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員的申請受理,、培訓(xùn)考試、崗位登記,、考核審查,、信息查詢和系統(tǒng)管理等。水利部負責考核的企業(yè)須登錄“管理系統(tǒng)”,,在線填報相關(guān)信息,。
各省(自治區(qū),、直轄市)可參照水利部安全生產(chǎn)管理三類人員“管理系統(tǒng)”,,建立本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)管理三類人員安全生產(chǎn)考核管理系統(tǒng)。
第九條安全生產(chǎn)管理三類人員考核申請,、證書延期與變更等事項由施工企業(yè)統(tǒng)一組織申報,,具有管轄權(quán)限的水行政主管部門不接受個人申請。施工企業(yè)對申請材料的真實性負責,。
第十條施工企業(yè)申請考核,,應(yīng)向水行政主管部門提交以下信息材料:
(一)企業(yè)出具的申請函;
(二)企業(yè)施工資質(zhì)證書復(fù)印件,;
(三)個人考核申請表及考核申請匯總表(見附錄1,、附錄2);
(四)企業(yè)聘用勞動合同復(fù)印件或勞動人事部門出具的勞動人事關(guān)系證明,;
(五)申請人的有效身份證件及學歷證書或職稱證書等復(fù)印件,,并附申請人1寸免冠彩色正面照片1張。
第十一條能力考核應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)具有完全民事行為能力,,身體健康,。
(二)與申報企業(yè)有正式勞動關(guān)系。
(三)項目負責人,年齡不超過65周歲,;專職安全生產(chǎn)管理人員,,年齡不超過60周歲。
(四)申請人的學歷,、職稱和工作經(jīng)歷應(yīng)分別滿足以下要求:
1.企業(yè)主要負責人:法定代表人應(yīng)滿足水利水電工程承包企業(yè)資質(zhì)等級標準的要求,。除法定代表人之外的其他企業(yè)主要負責人,應(yīng)具有大專及以上學歷或中級及以上技術(shù)職稱,,且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷;
2.項目負責人,,應(yīng)具有大專及以上學歷或中級及以上技術(shù)職稱,,且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷;
3.專職安全生產(chǎn)管理人員,,應(yīng)具有中?;蛲葘W歷且具有3年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷,或大專及以上學歷且具有2年及以上的水利水電工程建設(shè)經(jīng)歷,。
(五)在申請考核之日前1年內(nèi),,申請人沒有在一般及以上等級安全責任事故中負有責任的記錄。
(六)符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的要求,。
能力考核通過后,,方可參加知識考試。
第十二條對于申請材料不齊或者不符合申報要求的,,水行政主管部門應(yīng)告知申報企業(yè)予以補充,。未補充或補充后仍不符合要求的,將不予受理,。
第十三條知識考試由有考核管轄權(quán)的水行政主管部門或其委托的有關(guān)機構(gòu)具體組織,。知識考試采取閉卷形式,考試時間180分鐘,。
第十四條申請人知識考試合格,,經(jīng)公示后無異議的,由相應(yīng)水行政主管部門(以下簡稱“發(fā)證機關(guān)”)按照考核管理權(quán)限在20日內(nèi)核發(fā)考核合格證書,??己撕细褡C書有效期為3年。
第十五條考核合格證書有效期滿后,,可申請2次延期,,每次延期期限為3年。施工企業(yè)應(yīng)于有效期截止日前5個月內(nèi),,向原發(fā)證機關(guān)提出延期申請,。有效期滿而未申請延期的考核合格證書自動失效。
考核合格證書失效或已經(jīng)過2次延期的,需重新參加原發(fā)證機關(guān)組織的考核,。
第十六條安全生產(chǎn)管理三類人員在考核合格證書的每一個有效期內(nèi),,應(yīng)當至少參加一次由原發(fā)證機關(guān)組織的、不低于8個學時的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,。發(fā)證機關(guān)應(yīng)及時對安全生產(chǎn)繼續(xù)教育情況進行建檔,、備案。
第十七條申請考核合格證書延期的,,由施工企業(yè)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
(一)企業(yè)出具的延期申請函,;
(二)個人延期申請表及延期申請匯總表(見附錄3、附錄4),;
(三)個人參加企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)證明和發(fā)證機關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育證明,;
(四)原考核合格證書;
(五)考核合格證書有效期內(nèi),,企業(yè)如發(fā)生過生產(chǎn)安全責任事故,,提供有關(guān)部門出具的事故認定報告或者處罰、通報文件等,。
第十八條在考核合格證書有效期內(nèi),,安全生產(chǎn)管理三類人員有下列情況之一的,不予延期:
(一)本人受到水利部或省級水行政主管部門及各級安全監(jiān)管行政主管部門處罰或者通報批評的,;
(二)未參加本企業(yè)組織的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或未參加原發(fā)證機關(guān)組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育的,;
(三)項目負責人年滿65周歲的,專職安全生產(chǎn)管理人員年滿60周歲的,。
第十九條安全生產(chǎn)管理三類人員因所在施工企業(yè)名稱,、施工企業(yè)資質(zhì)、個人信息改變等原因需要更換證書或補辦證書的,,應(yīng)由所在企業(yè)向發(fā)證機關(guān)提出考核合格證書變更申請,。
(一)施工企業(yè)名稱變更
因施工企業(yè)名稱變更需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄5),;
2.企業(yè)上級主管部門關(guān)于企業(yè)名稱變更的批復(fù)文件或者工商行政管理部門出具的變更核準通知書等相關(guān)證明材料復(fù)印件,;
3.企業(yè)新的施工資質(zhì)證書復(fù)印件。
4.原考核合格證書,。
(二)施工企業(yè)資質(zhì)變更
施工企業(yè)資質(zhì)等級變更需要更換證書的,,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄5);
2.施工企業(yè)資質(zhì)變更的有效證明文件復(fù)印件,;
3.原考核合格證書,。
(三)個人信息變更
個人信息變更需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄5),;
2.變更信息的有效證明文件復(fù)印件,;
3.原考核合格證書。
(四)個人工作單位調(diào)動
個人工作單位調(diào)動需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.新企業(yè)出具的變更申請函和變更申請表(見附錄5,、附錄6),;
2.原企業(yè)解聘證明文件、新企業(yè)聘用或者任用證明文件等復(fù)印件,。
3.原考核合格證書,。
(五)考核合格證書污損
考核合格證書污損需要更換證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.企業(yè)出具的污損補辦申請函和變更申請表(見附錄5),;
2.原考核合格證書,。
(六)考核合格證書遺失
考核合格證書遺失需要補辦證書的,應(yīng)向發(fā)證機關(guān)提交以下材料:
1.企業(yè)出具的`遺失補辦申請函和變更申請表(見附錄5),;
2.水利部負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員,,應(yīng)由申請人所在企業(yè)通過“管理系統(tǒng)”在水利安全監(jiān)督網(wǎng)上登載遺失作廢聲明;省級水行政主管部門負責考核的安全生產(chǎn)管理三類人員,,申請人應(yīng)在省級媒體上登載遺失作廢聲明。
第二十條考核合格證書采用建設(shè)行政主管部門規(guī)定的統(tǒng)一樣式,??己撕细褡C書加蓋發(fā)證機關(guān)公章及專用鋼印。
第二十一條考核合格證書采用統(tǒng)一的編號規(guī)則,。
水利部頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號,。
省級水行政主管部門頒發(fā)的考核合格證書編號規(guī)則為:省(自治區(qū),、直轄市)簡稱+水安+管理類別代號+證書頒發(fā)年份+證書頒發(fā)當年5位流水次序號,。
其中,管理類別代號分為a(企業(yè)主要負責人),、b(項目負責人),、c(專職安全生產(chǎn)管理人員)三類。
第二十二條經(jīng)審核準予延期的,,由原發(fā)證機關(guān)在考核合格證書上加蓋公章,。
第二十三條因信息變更和證書污損換發(fā)的考核合格證書,有效期不變,,證書編號不變,,原證書收回。因遺失補發(fā)的考核合格證書編號更新,,其他信息不變,。
第二十四條施工企業(yè)應(yīng)當加強項目負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員的上崗登記和離崗核銷管理。
對由水利部負責考核的施工企業(yè),,工程開工前,,施工企業(yè)應(yīng)當在“管理系統(tǒng)”中將參與工程建設(shè)的項目負責人及專職安全生產(chǎn)管理人員進行上崗登記。工程結(jié)束后或上述兩類人員離崗時,應(yīng)在“管理系統(tǒng)”中進行評價并核銷,。從業(yè)記錄將作為考核合格證書延期審查的依據(jù),。
第二十五條水利部和省級水行政主管部門應(yīng)當加強對建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理三類人員崗位登記情況以及履行安全管理職責情況的監(jiān)督檢查,做好安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的信息管理和公開工作,。
任何單位或個人均有權(quán)舉報安全生產(chǎn)管理三類人員違法違規(guī)行為,。
第二十六條有下列情形之一的,發(fā)證機關(guān)應(yīng)及時收回證書并重新考核:
(一)企業(yè)主要負責人所在企業(yè)發(fā)生1起及以上重大,、特大等級生產(chǎn)安全事故或2起及以上較大生產(chǎn)安全事故,,且本人負有責任的;
(二)項目負責人所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,,且本人負有責任的;
(三)專職安全管理人員所在工程項目發(fā)生過1起及以上一般及以上等級生產(chǎn)安全事故,,且本人負有責任的,。
第二十七條在施工各項活動中偽造、仿冒安全生產(chǎn)合格證書的,,發(fā)證機關(guān)應(yīng)吊銷安全生產(chǎn)合格證書,2年內(nèi)不得重考,,構(gòu)成犯罪的,依照有關(guān)規(guī)定追究其法律責任,。
第二十八條各省級水行政主管部門可根據(jù)本辦法結(jié)合本地實際制定實施細則。
第二十九條各省級水行政主管部門應(yīng)在每年12月31日前向水利部報告本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理三類人員考核,、培訓(xùn)情況,安全生產(chǎn)管理三類人員的違法違規(guī)行為或者受到其他處罰的情況等,。
第三十條本辦法由水利部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起施行,。水利部《關(guān)于印發(fā)<水利水電工程施工企業(yè)主要負責人,、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定>的通知》(水建管[2004]168號)及水利部辦公廳《關(guān)于做好水利水電工程施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期滿延期工作的通知》(辦建管[2007]77號)同時廢止,。