當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

（一）加強思想教育,，提高員工凝聚力

20xx年,，我切實加強對員工的思想工作，開展國情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（二）加強設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。

我切實加強設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要,。

（三）加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益,。

（四）加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進行培訓(xùn),，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展。

（五）加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年,，我加強能源、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

三,、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足：

一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；

二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強,。

四,、20xx年工作計劃

（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，加強質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

（二）加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

（三）注重安全,，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理,，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故,。

（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛護,、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力,。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件,、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,，防微杜漸，強化安全管理,，加大宣傳力度,，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識,，使站點的安全工作落到實處,，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：朱梅

副組長：吳陽,、方培輝

組員：聶堃、邱代梅,、雷國麗,、黃婉、潘林玉,、楊浩,、王志飛、李曄、曾中元,、張詩華,、王琨、易忠斌,、陳又波,。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工

作的落實,，結(jié)合本區(qū)域的實際情況,，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織,，營造安全生產(chǎn)氛圍,。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度,，增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任心,，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人,。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后,，由于etc車道車輛速度較快,，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看,、二慢,、三通過”，確保所有員工人身安全,。

抓安全就是抓營運,，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線,。

第一,，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員,、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度,。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力,，精心制定安全生產(chǎn)活動方案,，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練,。從員工的思想意識入手,，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識,，動員全站員工“人人抓安全,、人人防事故”。要求安全工作逢會必講,、逢事必抓,、警鐘長鳴、常抓不懈,。

第三,，抓制度建設(shè)，加強安全制度,、節(jié)假日預(yù)案,、緊急預(yù)案的完善和補充，建立安全的長效管理機制,。

第四,，落實安全責(zé)任，誰主管,、誰負(fù)責(zé),，層層落實，責(zé)任明確,。

各班組有層層明確安全責(zé)任,，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位；第五,，加大安全考核力度,，強化責(zé)任意識，對管理不力,，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人,，追究相關(guān)責(zé)任,；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理,，實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,，確保了區(qū)域站點平安。

今年以來,，我站積極開展安全教育活動,，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練,；張貼安全掛圖,、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作,，五月份制定“五.一”保暢工作計劃,，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,，針對六月份安全生產(chǎn)月活動,，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄,，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識,。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性,，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。七月份站點開展了消防演練及防盜,、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識,。針對下半年雷雨,、防風(fēng)、防雷工作的特點,，我們在加大檢查防范的同時,，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道,、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次,，按計劃落實上級的工作要求,，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次,，安全隱患排查27次,，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過全體職工的努力,，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故,，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一,，長抓不懈,，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,。堅持安全第一,，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來,，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行,。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,，確保收費站安全運行,。做好安全工作預(yù)控，包括教育,、宣傳,、檢查、落實四個方面,。做好安全工作評估,，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況,、新形勢,，不斷查找隱患、完善預(yù)案,、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ),。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì),、做實,、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生,。堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作,，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，加強隊伍安全文明建設(shè),，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,，做以下工作情況總結(jié)如下：

底盤一班設(shè)備較多,，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故,，班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度,，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時,，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),，每天的設(shè)備點檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照tpm表進行點檢，避免設(shè)備安全事故,。不足方面,，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,，使外來送貨人員有機可乘,，經(jīng)常出入此處物流門。

隨著工廠的質(zhì)量管理提升,，對于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進入高度重視程度,，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序,。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認(rèn)，并責(zé)令定期整改,。在零部件磕碰劃傷控制方面,，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范,，導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作,。

現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào),，在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,，未能完全納入真正的班組管理中,，使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位,，將加大班組的現(xiàn)場管理,，使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍,，經(jīng)常進行改善提案交流及培訓(xùn),，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低,，后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理,，使班組改善提案參與率有效提升。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

犍為縣芭溝鎮(zhèn)是第二批“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。全鎮(zhèn)幅員面積平方公里,，轄8個村2個社區(qū)59個村(居)民小組，人口14750人,。境內(nèi)地形復(fù)雜,，平壩、淺丘,、深山皆具,，有煤礦3戶、公路公里,、鐵路15公里,，各類機動車輛346輛，同時涉及消防,、易燃易爆,、特種行業(yè)、學(xué)校,、建筑施工,、農(nóng)村用電、山地自然災(zāi)害等方面的安全監(jiān)管,，安全生產(chǎn)點多,、線長、面廣,，安全生產(chǎn)事故防不勝防,。

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,，以深化“安全生產(chǎn)年”活動為載體，深入開展“三項行動”,，切實加強“三項建設(shè)”,，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，立足事故防范,，通過“安全生產(chǎn)月”活動,、安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動，加大宣傳,，突出重點,，強化監(jiān)管，著力隱患整改,，狠抓打非治違,。通過全鎮(zhèn)干部職工的共同努力，我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下：

堅持“一把手,、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書記負(fù)總責(zé),、鎮(zhèn)長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門配合抓,，社會各界共同抓的安全生產(chǎn)格局,，建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。及時對鎮(zhèn)安委會成員進行調(diào)整充實,。堅持按季度召開安委會成員會議,，認(rèn)真總結(jié)上季度工作，安排布置本季度安全工作,，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,。二是調(diào)整充實了鎮(zhèn)安辦和交管站人員。三是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作32次,，分管領(lǐng)導(dǎo)52次,，親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。四是鎮(zhèn)黨委,、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作，政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議達(dá)12次,，分管領(lǐng)導(dǎo)28次,。

年初印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的意見》,、《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，對2015年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,，明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位,、部門的職責(zé)，落實了具體的措施和考核辦法,。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，責(zé)任到人,，達(dá)到各個安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門管,，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊,、縱向到底的局面,。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(單位),、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，與重點企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂各類安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書58份,。其中,，村(社區(qū))、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書10份,，消防安全目標(biāo)責(zé)任書10份,，企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書4份，車輛超載超限目標(biāo)責(zé)任書34份,。編制完善《鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《鎮(zhèn)2015年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急工作綜合預(yù)案》,、《鎮(zhèn)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》,、《鎮(zhèn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火預(yù)案》,、《消防預(yù)案》,、《鎮(zhèn)危險化學(xué)品領(lǐng)域和煙花爆竹行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》、等系列工作預(yù)案,、方案,。做到事前有準(zhǔn)備，遇事不混亂,，處置按步驟,。同時要求、督促各企業(yè)從機構(gòu)、人員,、制度上進一步完善安全生產(chǎn)管理工作,。

深化各類各級人員的安全教育與培訓(xùn)。采用書寫巖報,、懸掛布標(biāo),、設(shè)立電子屏、召開培訓(xùn)會,、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳,、干部進村入戶，廣泛開展安全知識宣傳活動。

(一)安全宣傳進村入戶,。印發(fā)《鎮(zhèn)安全防范告知書》《安全生產(chǎn)生活常識》等宣傳資料2000余份,，發(fā)放《市民應(yīng)急避險常識》400冊，散發(fā)食品安全資料1500余份,，分發(fā)森林防火宣傳資料900余份,，督促各村(社區(qū))及時制定村(社區(qū))居民安全公約，成立村(社區(qū))安委會,，明確職責(zé),，不定期召開村(社區(qū))居民安全培訓(xùn)會。

(二)狠抓各類各級人員的安全教育培訓(xùn),。一是鎮(zhèn)安辦組織全鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、車主、每季度不少于一次的安全教育培訓(xùn),，并帶隊到企業(yè),、到車間進行現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。二是組織危化品,、煙花爆竹委批點責(zé)任人,、特種作業(yè)人員參加市、縣的安全培訓(xùn),。三是督查各企業(yè),、單位和學(xué)校的安全教育、培訓(xùn),。

(三)扎實開展“安全宣傳月”活動,。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了宣傳方案,。以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》為重點，通過開培訓(xùn)會,、設(shè)咨詢點,、開展安全知識競賽、散發(fā)資料,、張貼標(biāo)語,、收看安全教育片等多種形式，在全鎮(zhèn)干部群眾中進行了廣泛宣傳,?；顒又邪l(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害防治知識問答》、《道路交通安全宣傳資料》等各類宣傳單500余份,，張貼《關(guān)心消防,、注重細(xì)節(jié)、構(gòu)建和諧》宣傳貼圖80余幅,。在車站,、學(xué)校、主要街道(或主干公路)張貼,、懸掛,、書寫宣傳標(biāo)語、橫幅25幅,。各企業(yè)和學(xué)校也相應(yīng)地開展了演練培訓(xùn)和“全國安全生產(chǎn)”宣傳教育活動,。通過活動有效地促進了干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及廣大群眾學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，強化了全民安全生產(chǎn)意識,。

根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。狠抓了元旦?jié)、春節(jié),、清明節(jié),、五一節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,，開展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動,、道路交通安全整治活動和校園及周邊環(huán)境整治活動,，食品衛(wèi)生安全檢查等活動工作。

(一)深化道路交通安全整治,。

鎮(zhèn)政府與村(社區(qū))簽訂了《道路交通安全整治責(zé)任書》,。重點查處教育了面包車、兩輪,、三輪摩托車主非法運營超載學(xué)生上,、放學(xué)行為，清理了車輛的亂停亂放,，對重點路段的路況,、安全隱患、車輛進行了檢查,，共檢查車輛1800輛,，糾正、處理違章操作車輛1564輛,，督促學(xué)校加強了學(xué)生的道路安全教育。

(二)深化場鎮(zhèn)消防安全整治,。

一是采取多種形式進行宣傳,，使場鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開展消防宣傳“五進”活動,，使消防工作深入各行各業(yè);中小學(xué)堅持落實“三進”,，即消防安全知識“進課堂、進教材,、進思想”,。二是落實措施，群防群治,。各學(xué)校,、醫(yī)院、企業(yè),、煙花爆竹經(jīng)營戶等重點防火單位,，各經(jīng)營戶、居民戶嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,，采取相應(yīng)的滅火措施,。三是落實各級各部門職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué),、小學(xué),、供電、賓館,、醫(yī)院等重點防火單位主體職責(zé);明確社區(qū)責(zé)任制,，與居民制定社區(qū)防火公約。層層落實消防責(zé)任，明確職責(zé),，形成齊抓共管局面,。

(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。重點檢查了液化氣經(jīng)營點,、煙花爆竹經(jīng)營戶,。檢查了液化氣經(jīng)營點、煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì),、倉儲點,、警示標(biāo)志、消防設(shè)備,、物品擺放等情況,，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。

(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防,。在汛期來臨及期間,，重點排查了公路沿線及主要部位的村組各滑坡隱患點和易發(fā)點，安排全面排查轄區(qū)內(nèi)災(zāi)害及隱患情況,。在重大天氣情況時,，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各聯(lián)系村干部深入地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)控,，及時疏散群眾和上報災(zāi)害情況,，要求對不能及時整治的隱患設(shè)立警示標(biāo)志，發(fā)放安全告知書,，讓群眾充分知曉注重防范,。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書,，確保了安全渡訊,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

xxxx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元,，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,，現(xiàn)有員工50人，其中技術(shù)人員5人,。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，原廠區(qū)占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,，新建廠區(qū)180畝,，位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，距原廠區(qū)西北側(cè)1,。4km,。

該企業(yè)成立了專職安全管理機構(gòu)—安全科,，配備了3名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作,。主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。

xxxx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37xx2220xx0002544）,；經(jīng)營范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn),、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯wh安許證字[20xx10]xx0038號）,，許可范圍：危險化學(xué)品生產(chǎn),。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目。整個建設(shè)總投資5022萬元,，安全投資120xx萬元,，公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,，技術(shù)力量雄厚,。設(shè)備安裝于20xx年3月結(jié)束。

我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,，各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,，安全設(shè)施設(shè)計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成,。

（1）概述

企業(yè)名稱：xxxx有限公司

項目名稱：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目

建設(shè)地點：聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園

占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米,。

項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣

（2）項目建設(shè)手續(xù)完備情況（見表1）

表1：項目建設(shè)手續(xù)完備情況

（3）工程進展

該建設(shè)項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設(shè)備安裝結(jié)束,，共有職工160人,，其中技術(shù)人員20xx人。新建項目在施工,、安裝竣工后,，均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,，進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓,、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗,，設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴(yán)密性試驗合格,，通過了相應(yīng)的檢查,、檢驗,、調(diào)試，全部性能和制造,、安裝質(zhì)量可靠,，編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測,、自動控制系統(tǒng),、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定，在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作,。

在各項檢測、檢驗,、培訓(xùn)（所有主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、倉庫人員,、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育（入廠三級安全教育,、崗前培訓(xùn),、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等））準(zhǔn)備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案,，該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（聊政機發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn)，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)（莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號）并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,，公司工程各個主體工程,、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年,，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下,。

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,。工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,，輕傷事故控制在3‰以內(nèi),，重傷事故頻率控制在0。3‰以下,，職業(yè)病發(fā)生率在0,。1‰以下，杜絕死亡及各類安全,、環(huán)境事故,；施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件,；國家,、省、市,、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行,、落實率100%,；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況,。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個,。

（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線

1,、公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé),，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題,，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作,。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作,。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，結(jié)合項目的實際情況,，重視前期策劃，加強過程管理,，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，明確各級主體責(zé)任。

2,、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理,，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理,。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,，從年初開始逐步編制,、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求,，結(jié)合公司管理職能,，對相關(guān)管理制度、辦法,、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,，在公司項目管理人員不足的情況下,，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細(xì)化為理念,，主動擔(dān)當(dāng),，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,，牢牢守住安全這條“紅線、底線,、生命線”,，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,，做安全的守護者,，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的,。順利完成,；二是層層壓實安全責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，并設(shè)專職安全管理人員2名,，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,，項目各實施單位建立各自安全管理體系,，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度,，消除安全隱患,。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次,，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動,；四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識,，在項目實施過程中的重要節(jié)點,、階段，組織項目管理人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動,，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位,、總公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識,。

（六）存在的不足,。成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足,。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善,；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,，安全管理人員素質(zhì)有待提高,。

20xx年,，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步堅定信心,、振奮精神,、團結(jié)一致，明確重點,、多舉措并舉,，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成,。

（一）多舉措并舉,，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn),、觀摩學(xué)習(xí)活動,，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、安全應(yīng)急演練等系列活動,，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育,、安全交底情況的監(jiān)督力度,。

（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,。繼續(xù)貫徹落實省,、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”,、安全專項治理等活動為抓手,，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度,，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度,。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改,，實事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞，確保xxx面,。

（三）完善機制,，強化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度,，使得安全管理更加的專業(yè)化,，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,，如機械管理、裝飾裝修管理等,，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識,；二是加強對公司各部,、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋,；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力,；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知（xxx號）要求,，我部認(rèn)真落實工作安排,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點,，積極收集各單位開展“安全月”活動情況，及時報道安全生產(chǎn)工作成績,。

《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,，組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時召開部務(wù)會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案,，按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責(zé),，并對具體工作作了進一步的安排。

今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……,。我部于20xx年xx廠報上,，專門對活動主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的實施方案中的活動內(nèi)容,、要求作了介紹,，提前為開展活動普及知識、營造氛圍,。

為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,，推動安全文化進一步提升。我部結(jié)合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,，利用新聞平臺報道了xxx,、xxx等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動和近期工作,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，技安部,、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練，組宣部安排人員準(zhǔn)時參與演練全程,，積極配合做好監(jiān)督宣傳工作,。

演練結(jié)束后，根據(jù)技安部需要,，我部及時制作了兩個應(yīng)急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部,。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我部組織部內(nèi)人員學(xué)習(xí)了集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，結(jié)合崗位工作特點,，對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào),、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,，對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,，按要求組織開展了危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控知識競賽活動,。

20xx年是全國開展的第十一個安全生產(chǎn)月，主題是xxx科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展xxx在開展活動的過程中,，有以下體會：

1,、思想認(rèn)識到位。員工是否用心工作,，是否愿意積極參加活動,，都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認(rèn)識,，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識,，安全意識提高了,，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用,。

2,、突出活動重點。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣,、不同層次有不同要求,，但最終目的就是一個,，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧平安社會,。所以,，應(yīng)把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟,、有程序、有要求,，但二級單位響應(yīng)不夠,，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

2,、生產(chǎn)單位人員流動量大,，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核,。

“安全生產(chǎn)月”活動已近結(jié)束，公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,，在下半年安全生產(chǎn)工作中,，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,，在營造氛圍上再加強,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照國發(fā)(2010)23號文件及省政府1號文件要求,，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作,。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,，強化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

根據(jù)國家省市縣文件要求,，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作,。8月份公司領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,，按照市,、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任,，成員由安全,、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成,。利用班前會,、黑板報、報紙,、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳,，提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性,。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角,、不留隱患,，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

根據(jù)xxx23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。主要做了以下工作：

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,，尾礦庫“三大員”,，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、落實安全承諾制度,。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書,。

3、加強應(yīng)急演練,。在6月份對礦山井下氣體中毒,、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

4,、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu),。

5,、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,，明確了獎罰,、公示、考核辦法,，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法,。

6、強化安全教育培訓(xùn),。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人,。

7,、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,，實行對口管理,，分級考核，層層把關(guān),，人人打分,，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感,，強化了基層安全監(jiān)督管理,。

在安全投入上，公司董事會,、經(jīng)理辦觀點明確,，只要是為了安全，需要多少投入多少,。按規(guī)定提取和使用安全費用,，設(shè)立了專帳,，保證了隱患整改的資金到位。2010年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),，已投資8000多萬元,，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺,、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺,、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用,，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平,，減少了人員勞動強度,，保障了礦山安全生產(chǎn)。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況：2010年在一分公司井下投資120萬余元,，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ),。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東,、太原,、河南等實地考察。在7月31日井下定員,、監(jiān)測監(jiān)控,、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,，正在試運行。四公司正在安裝,，預(yù)計年底完工,。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng),、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范,，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè),。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢,。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三,、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,，分四個階段開展安全大檢查,，重點對礦山、選場,、排渣場,、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施,、尾礦庫排洪渠,、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,，認(rèn)真排查每個作業(yè)面,、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項,，尾礦庫8項,，選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,，限期整改12項,，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,，認(rèn)真組織開展排查,，共排查出安全隱患100項，已全部整改,。通過各級安全檢查,，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2009年9月份開始,，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,。2010年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間,、班組,，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,，9月份一,、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾,。驗收后,，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核,，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

總之,，2011年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化,，企業(yè)主體責(zé)任得到落實,，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,，雖然取得了一定的成績,，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,，管理上還存在許多不足之處,，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌Ｏ乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實際,，修訂和完善安全管理規(guī)章制度,、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認(rèn)真開展安全大檢查,，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：今年上半年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

為進一步做好安全工作,，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,，作業(yè)區(qū)主任直接抓,，具體工作分工負(fù)責(zé)組織實施。

1,、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理,、防火,、治安等責(zé)任狀，明確各自的職責(zé),。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全工作規(guī)章制度,。建立各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。

開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全,、防火檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,，但是安全工作的難度越來越大,，作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻：

1、管理人口流動性較大,，現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,，管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

2,、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,，除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便，交通安全也是個問題,，各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除,。

今后，我們將進一步重視安全工作,，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平：一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度,，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

為切實做好“端午”期間安全生產(chǎn)工作,，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，認(rèn)真落實今年上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。通過全面深入的核查,，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患,，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。組織開展了安全生產(chǎn)大檢查,，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

牢固樹立以個為本,，安全第一和安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山觀念及時成立了“端午”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“端午”期間的安全保障措施,，切實加強對“端午”期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保端午安全。

結(jié)合上級有關(guān)文件要求,，組織人員到企業(yè),、單位、個人進行安全生產(chǎn)檢查,，堅持邊檢查邊整改,，以檢查促整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施,，能當(dāng)場整改的,，必須當(dāng)場整改到位，及時消除事故隱患,。

我鎮(zhèn)大力開展安全生產(chǎn)宣傳,，通過廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式,，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行宣傳,，使村民、企業(yè),、單位都對安全生產(chǎn)高度重視,，同時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的社會氛圍,。

根據(jù)實際情況，落實具體的值班人員,，并明確值班人員的職責(zé),，要及時掌握街道里的安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通,，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報,，同時根據(jù)事故發(fā)生在哪個行政村，要及時通知村干部進行配合處理,，力爭把事故造成的損失控制在最低限度,。

在今后的工作中，將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,，明確責(zé)任,，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的開展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理,，全力做好安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,，建立公司員工三級安全教育卡,；對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,，要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,，確保安全教育考核合格后上崗,。

2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，對安全操作規(guī)程,、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡,、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》,、《停送電管理辦法》,、《sncr煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

3,、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工,。每次檢修前成立安全督促組,，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象,。

4,、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度,、安委會,、月度環(huán)安例會，制定管理干部夜班值班,、查崗,、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容,，確保夜間生產(chǎn)運行正常,、安全受控，樹立海螺管理模式,。

5,、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,，布置活動內(nèi)容,?！鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練,、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心,。

6,、培訓(xùn)方面，公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn),、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn),、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容,。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證,；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,。

7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,，長期針對炸藥庫,、油罐、氨水,、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,，全年共計組織22期專項檢查，每期出檢查通報,，對檢查出的問題明確整改期限,、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,，并對違章現(xiàn)象落實考核,。

8、公司積極開展對總降失電,、防暑降溫,、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,，通過應(yīng)急演練的有效開展,，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能，切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能,。

9,、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌,，提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍,。

10、為加強特種設(shè)備安全管理,，防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,，公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。

11,、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為,，對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核）,，現(xiàn)場的違章行為明顯減少,，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用,。

1,、由于安全管理工作不夠扎實，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故,。

2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匾牌,、證書,，但是現(xiàn)場安全隱患點多，整改較為困難,，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大,。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠,、欄桿不符合要求,、巡檢通道不完善等。

3,、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高,，檢查,、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動較為困難,，對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗,。

1、以安全培訓(xùn),、安全考試,、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌,、組織安全綜合檢查等多種形式,，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃，全面開展安全管理新模式,，提高全員安全理念,，確保安全生產(chǎn),。

2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫,、油罐、氨水罐,、礦山爆破作業(yè)專項檢查,，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實驗證,，對違章,、違規(guī)落實考核；堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,，暴露安全問題,，確保檢修安全。

3,、嚴(yán)格按照集團公司,、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性,、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,，按要求上報各項真實檢查材料，檢查不流于形式,，不弄虛作假,。

4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,，每月1-2次到安監(jiān),、環(huán)保部門進行拜訪、交流,，固化友誼,。

5、不折不扣完成年終檢查需整改項,，每項整改必須有驗證材料,；同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,，研討,、會簽、下發(fā),、執(zhí)行,。

6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實行最嚴(yán)格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,，進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

上半年的時間很快過去了，在上半年里,，在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作,，完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題,，為了更好的完成下半年任務(wù),，將問題分析如下：

葉片問題突出，對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,，同時容易引起連鎖反應(yīng),，對于場地、鉗工人手,、設(shè)備都有一定的影響,。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設(shè)計,、工藝,、生產(chǎn)處等部門配合解決。

工業(yè)汽輪機的生產(chǎn),，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,，幾乎是臺臺料況滯后，導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張,，一般都是拖到下個月盤車,，對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大，分廠也多次反應(yīng),，但是涉及到外協(xié)等很多部門,，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通,，提前要料,，同時生產(chǎn)處給予關(guān)注。

設(shè)備問題：在上半年的生產(chǎn)過程中,，設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大,，數(shù)控200鏜床，計劃是春節(jié)前恢復(fù)使用，實際上滯后一個月才使用,，數(shù)控米立車上半年累計機修34天,，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆,、160鉆床,、t180ab鏜床、60n1臥車等機修的機修,，對生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的,。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機修,，行動要迅速,，盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用,。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排,，原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

料況的原因,、質(zhì)量問題的原因,，引起生產(chǎn)的完成，特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵,，像186044,、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補焊回火,，周期很長,，一些部套的裂紋等，隔板料硬,，無法加工,，返上序回火等，另外,，到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大,。解決措施：對于料因，要有提前量,，要預(yù)警,，要及時找上序催要，同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào),。對于質(zhì)量問題,，常規(guī)質(zhì)量問題，要提前組織加工,。

上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機組的加工,。重點工程部套的加工，由于質(zhì)量問題多，協(xié)調(diào)解決部門特殊,，周期緊張,、加工難度大，對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多,，這對于正常的設(shè)備排產(chǎn),，設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機組,，由于首次加工,，對于設(shè)備安排、設(shè)備周期,、問題處理,，生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響，像先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天,。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出,。

臨時增加任務(wù)，像187048/187049的037z隔板套,，107017/018的彈性密封,，臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊,。

雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題,，甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大，但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司,、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù),，特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,，很難完成，需要料況一定要及時提前供給,，同時上述問題也要解決,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

為認(rèn)真貫徹落實縣安委會辦公室《關(guān)于切實做好“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（東安委辦[20xx]20號）文件要求，深入落實企業(yè)主體責(zé)任,，著力整治消除隱患,，進一步加強火災(zāi)預(yù)防工作，堅決避免重特大火災(zāi),，尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,。我局高度重視此項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我局高度重視安全生產(chǎn)工作,，成立商務(wù)局“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長王煥軍，副組長張翼彪、劉昌,、曲超,、牛曉東，成員王曉復(fù),、靖國璽,、王金山、張海娟,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,。并立即對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了部署，迅速制定工作方案,，在全系統(tǒng)內(nèi)開展“五一”“端午”期間安全生產(chǎn)大檢查專項行動,。

1、檢查方法

檢查方法采取全覆蓋的方式,，聽,、看、查,、訪,，一是聽,，主要聽取各企業(yè)落實《消防安全責(zé)任制實施辦法》,、《吉林省安全生產(chǎn)條例》基本做法、措施和步驟,，安全消防的經(jīng)費投入和培訓(xùn)教育,；二看，看記錄和臺帳,，各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否健全,、規(guī)范、內(nèi)容是否真實,；三查,，查各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位。

2,、檢查內(nèi)容

主要檢查電線線路,、各類電器、消防通道,、應(yīng)急處置措施,、消防器材是否齊備，是否建立消防安全責(zé)任制度,、制定消防應(yīng)急預(yù)案,，是否開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，是否開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，五個一工程建設(shè)和雙重預(yù)防機制建設(shè)等情況,。

3,、檢查結(jié)果

此次檢查，共出動10車次,，排查隱患28條,，全部得到整改。

我們將按照縣安委辦的指示精神,，全面落實縣政府《安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)》,，努力開創(chuàng)商務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。下一步將狠抓制度建設(shè),、責(zé)任落實和工作落實,，進一步加強安全工作和探索安全管理工作長效機制。確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

一,、全年生產(chǎn)基本情況

1、4月中旬f1中國大獎賽期間,，生產(chǎn)部提供面包類產(chǎn)品2000只以上,，帕尼尼、可頌面包共計4000多份,，各類曲奇餅干,、芝士條3500多罐。4月,、5月根據(jù)綠捷公司訂單,，多次為上海地區(qū)各小學(xué)提供曲奇面包類產(chǎn)品。10月下旬完成了第30次南極科考1580套早晚餐,、360盒糕點產(chǎn)品的配餐任務(wù),，另外今年新增冷凍面團5000只，豐富了餐食內(nèi)容,；航食業(yè)務(wù)量較大,，目前浦東虹橋兩地每日提供各類帕尼尼、酥卷16000左右,，中點煎餃每日4000多只,，提供面條450多公斤。為春秋航空,、航食定期配送曲奇類套裝500多罐,。虹橋浦東兩地門店蛋糕、面包,、曲奇餅干供應(yīng)日供應(yīng)約1000件/日,。

2,、3月初承接阿聯(lián)酋貴賓廳業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部安排專人前往浦東航食學(xué)習(xí)制作技能,，并在廠區(qū)內(nèi)開辟出清真區(qū)域,。按照清真食品的高標(biāo)準(zhǔn)高要求布局，相關(guān)產(chǎn)品制作崗位安排專職人員,，由廚師長,、主任親自指導(dǎo)制作，產(chǎn)品品質(zhì)基本滿足客戶要求,。目前我司承接的貴賓廳業(yè)務(wù)有6家,，每天提供甜品1200份左右、各類三明治1800份左右,、色拉類400份左右,、瓜蔬盒400份左右、水果盒1000份左右,，各類中式餐30余種品種,、各類方便食品十余種。此外還提供各種中式點心10余種,，面包類400個,、曲奇餅干3箱，供應(yīng)產(chǎn)品種類豐富,。

3,、春節(jié)前期根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成年夜飯產(chǎn)品設(shè)計,、制作,、包裝等任務(wù),，共計完成300套,。7月初至9月下旬，生產(chǎn)部按計劃完成了公司的月餅生產(chǎn)工作,，總計完成十一萬余盒的月餅生產(chǎn),，此外今年新增寺廟素月餅代加工業(yè)務(wù)。虹橋公司新增芒果六業(yè)務(wù),，其他百其,、朗廷、百事佳,、東航運控等業(yè)務(wù)有條不紊的進行著,。

二、產(chǎn)品維護和研發(fā)

公司的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新一直是比較薄弱的環(huán)節(jié),，10月底生產(chǎn)部進一步明確虹橋浦東兩地試餐組成員及研發(fā)重點,，加強產(chǎn)品研發(fā),，保證產(chǎn)品品質(zhì)；8月底在浦東t1國際貴賓廳首推上海風(fēng)味小吃,，如開洋蔥油拌面,、上海小餛飩，深受顧客喜歡,；11月為航食頭等艙研發(fā)新品種，如糍飯糕,、牛肉咖喱角,、糯米雞等中點產(chǎn)品，日供應(yīng)量約350份,；為西藏客戶特別研制5款青稞曲奇,；為外灘半島酒店提供中式蒸點樣品。

三,、人員管理及培訓(xùn)

東航美心生產(chǎn)部目前有員工合計154人,，其中浦東91人、虹橋63人,。公司積極鼓勵青年員工提升工作技能,，鼓勵其參與中式、西式糕點師,、廚師操作的培訓(xùn),。推行并鼓勵老師傅帶徒弟制度，通過部門內(nèi)部培訓(xùn),，互相學(xué)習(xí)交流,，提高產(chǎn)品品質(zhì)。今年5月全公司推行企業(yè)erp企業(yè)管理系統(tǒng),，完善了企業(yè)管理,，生產(chǎn)部人員通過多次培訓(xùn)，各班組已能熟練操作相關(guān)涉及版塊,。

四,、安全生產(chǎn)及運輸

“民以食為天，食以安為先”,，基于行業(yè)特殊性,，生產(chǎn)部門將食品安全、車輛形勢安全納入日常管理中,，經(jīng)常對各崗位的員工進行安全衛(wèi)生操作教育和警示,，指導(dǎo)正確操作生產(chǎn)設(shè)備，要求生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)任何安全問題需及時處理并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo),。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,，安排專人定期進行監(jiān)督檢查,，不定期進行監(jiān)督抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量與安全,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部運輸室配合訂單業(yè)務(wù)，合理安排出車,，每天運輸車次達(dá)11次,每天運輸里程達(dá)450公里,，圓滿完成各項運輸配送任務(wù)。特別是在月餅運輸繁忙期間,，所有運輸人員取消了休息天,，部分人員參與外省市月餅訂單的配送人員。運輸室在完成日常運送的情況下,，還支援了f1賽事食品銷售工作的開展,，在配貨、補貨工作上及時到位,。

五,、20xx年計劃

20xx年是東航美心的科學(xué)管理年，圍繞公司制定的“一二三”工作思路（即“圍繞一個目標(biāo),，實現(xiàn)二個轉(zhuǎn)變,，完成三項任務(wù)”）,，生產(chǎn)制作部將重點建立以工作單卡為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運行管理體系,，并緊緊圍繞這一中心任務(wù),，進行全面管理提升：

1、全面優(yōu)化生產(chǎn)模式,，以6s及“精煉工序”為方法,，以計劃配料、成品包裝為上下管控點,，調(diào)整,、優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程及工位配置，從而提高勞動生產(chǎn)率,、降低人工成本,。

2、配合人力資源部,，建立生產(chǎn)部績效考核辦法：建立并完善班組長、室主任客觀考評機制（月度,、年度績效考評及獎懲方案）,，建立員工能力及工作效能考核細(xì)則（包括技能考評及獎勵辦法、月度效能考核細(xì)則）,。

3,、配合質(zhì)控及安全管理部門,，建立“屬地負(fù)責(zé)制”。將整個生產(chǎn)區(qū)域按室,、班組劃分為兩個層級“屬地”,，每塊底層屬地指定班組長為屬地負(fù)責(zé)人。屬地負(fù)責(zé)人對其所管轄屬地內(nèi)的包括生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全在內(nèi)的一切活動以及設(shè)備設(shè)施安全可靠性負(fù)責(zé)，從而加強基層室組的控制力,。

4,、配合財務(wù)部門，建立產(chǎn)品損耗率考核指標(biāo),。在配料管理基礎(chǔ)上,，上半年積累產(chǎn)品損耗數(shù)據(jù)并模擬考核，下半年以班組為單位進行考核,。

5,、配合人力資源部，建立勞動生產(chǎn)率考核指標(biāo),。計劃上半年積累一手基礎(chǔ)產(chǎn)量/人數(shù)對應(yīng)數(shù)據(jù),，下半年建成崗位職數(shù)對應(yīng)模型并以此為基礎(chǔ)進行勞動生產(chǎn)率考核。

6,、配合人力資源部,，完善員工培訓(xùn)及晉升機制。

生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

半年以來,，我局深化“安全生產(chǎn)年”,、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管,、安全投入和培訓(xùn)教育力度,，全面完__縣安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作落實

年初,，召開了安全生產(chǎn)工作會議,，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排,，成立了由局長任組長,，分管副局長任副組長，各隊站室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備兼職辦公室,。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，并加強對安全生產(chǎn)工作落實情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤,，實行“一票否決”制,。

二、健全工作制度,，落實隱患排查

局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度,，運用多種手段,，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“兩節(jié)”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作,。同時,，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任，加強突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查5次，加強了對安全防范,、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

三,、加強環(huán)境監(jiān)管和治理,，維護全縣環(huán)境安全

今年以來，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監(jiān)管,、整治城市施工噪聲,、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結(jié)合起來，切實解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問題,。

1,、重點做好“三廢”的治理。

采取限期治理,、掛牌督辦,、行政處罰、啟用水污染應(yīng)急閘,、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施,，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設(shè)施;通過建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設(shè)施,，建設(shè)余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進行治理,，使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學(xué)品的管理,，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場,，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化,，資源化和無害化目標(biāo),。

2、加大農(nóng)村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度,。

3,、深入開展專項行動。

認(rèn)真組織開展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調(diào)查專項行動,，全面排查企業(yè)原輔材料,、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況,，防止重金屬和危險化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實加強對電石,、鐵合金、焦化,、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè),、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動,，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制,。

4、全面做好安全排查,。

按照區(qū),、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè),、醫(yī)療機構(gòu),、飲用水源、自然保護區(qū),、畜禽養(yǎng)殖,、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情況,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談,，指出事故隱患，限定整改時間,。

5,、強化日常監(jiān)察監(jiān)測。

上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次,，出動執(zhí)法檢查車180輛次,，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴(yán),、違法重在整改”的原則,，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求,，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來,，切實做到處罰與教育相結(jié)合。同時進一步發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)職能,，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告,，為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口,、驗收提供技術(shù)保障,，為環(huán)境管理決策提供詳實準(zhǔn)確的依據(jù)。

四,、加大宣傳力度,，提高安全意識

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動,，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,，舉辦座談會，使廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想,，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策,，增強維護社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。

2,、利用“三八”,、“”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會,，20__余名觀眾觀看了演出,。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點,，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張,，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳,，提高了全民環(huán)保意識,，形成了自覺保護環(huán)境的良好氛圍。

總之,，半年來,，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在一些問題,，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等,。今后,，我們將著力做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機構(gòu),，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處,。

2、加強自身能力建設(shè),，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力,。

3,、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫,，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報,，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù),。

4、我局將進一步加大工作力度,，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,，為推進產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好,、民生幸福的西部百強縣做出應(yīng)有的貢獻,。