人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇一

1．根據(jù)新課程的目標(biāo),，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,，做好必修、選修模塊的開設(shè)

1）課程介紹

高中信息技術(shù)課程分為必修和選修兩部分,。

必修課程是普通高中階段所有學(xué)生必須學(xué)習(xí)的課程,，體現(xiàn)了課程對(duì)所有學(xué)生的基礎(chǔ)性要求。必修有一個(gè)模塊：信息技術(shù)基礎(chǔ),，必修模塊36個(gè)學(xué)時(shí),，2個(gè)學(xué)分。

根據(jù)我校情況,，在高一開始必修模塊,，高二開設(shè)選修模塊

2）各模塊的教學(xué)目標(biāo)

必修模塊：“信息技術(shù)基礎(chǔ)”模塊中信息的獲取、信息加工與表達(dá),、信息資源管理等都是以信息處理與交流為主要線索,，按信息的獲取與評(píng)價(jià)、信息的加工與表達(dá),、信息的發(fā)布與交流,、信息的存儲(chǔ)與管理的邏輯線索組織起來的內(nèi)容體系，有利于學(xué)生將由實(shí)踐獲得的技能經(jīng)驗(yàn)上升到理性的認(rèn)識(shí),。

“算法與程序設(shè)計(jì)”模塊以基本算法,、程序設(shè)計(jì)、問題解決為主線,，通過教學(xué)逐步引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、設(shè)計(jì)算法,、編寫程序,，最終解決問題。通過本模塊的學(xué)習(xí),，使得學(xué)生更深入地了解常用算法,，探究待解決的問題與算法之間的聯(lián)系，嘗試歸納算法與程序設(shè)計(jì)的一般規(guī)律,。

“多媒體技術(shù)應(yīng)用”模塊以多媒體作品制作和軟件開發(fā)的方法為主線組織教學(xué),，通過規(guī)劃設(shè)計(jì)、選擇媒體,、采集素材,、作品集成與調(diào)試、產(chǎn)品評(píng)價(jià)等過程,，讓學(xué)生了解多媒體作品制作的基本程序和方法,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二

同志們：

制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開發(fā)區(qū)ci工程導(dǎo)入是我區(qū)加快發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),、全面管理的先決條件,，是打造廊坊開發(fā)區(qū)品牌,、增強(qiáng)區(qū)域競爭力,，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長轉(zhuǎn)變的有效途徑；是廊坊開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo),，建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的重要措施,。制定開發(fā)區(qū)新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施開發(fā)區(qū)ci工程導(dǎo)入，這是開發(fā)區(qū)工委,、管委在全國開發(fā)區(qū)競爭日趨激烈的新形勢(shì)下做出的重要決策,，是廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過12年快速發(fā)展到今天，為應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新情況,、新機(jī)遇的必然選擇,。

剛才鄭為力院長、薄琥總經(jīng)理分別就開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程的重要性,，以及這兩項(xiàng)工作的進(jìn)程,、步驟做了闡述。下面我就做好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見：

首先,，進(jìn)行開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程是進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的需要。

十二年多來,，廊坊開發(fā)區(qū)按照“高科技,、外向型、園林式,、現(xiàn)代化”的發(fā)展定位和建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)以年遞增60%的高速度增長，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)和排頭兵,。目前,，已有來自26個(gè)國家和港臺(tái)地區(qū)的1000多家客商進(jìn)區(qū)投資建廠,，其中有著名跨國公司40余家,，世界500強(qiáng)企業(yè)13家，初步形成了機(jī)械,、電子,、食品、新材料,、輕工紡織,、教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，綜合考評(píng)已連續(xù)八年在全省開發(fā)區(qū)中名列前茅,，在一片貧瘠的沙荒地上,，建起了一座高科技、外向型,、園林式的現(xiàn)代化新經(jīng)濟(jì)區(qū),，成為全市對(duì)外開放的重要窗口、體制改革的示范區(qū)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

12年來,，縱向比較，廊坊開發(fā)區(qū)取得了較大成績,，在全省開發(fā)區(qū)中連續(xù)保持領(lǐng)先地位,，但與國內(nèi)發(fā)展快的開發(fā)區(qū)相比差距在進(jìn)一步拉大。在經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)落后的背后,，我們要深刻思考：與先進(jìn)開發(fā)區(qū)差距不斷拉大的原因是什么,？超前、科學(xué),、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位,，以及客觀、超前的發(fā)展目標(biāo)和理念,，對(duì)開發(fā)區(qū)的超常,、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級(jí)開發(fā)區(qū),、建設(shè)全國一流開發(fā)區(qū)的目標(biāo),，這需要我們?nèi)婵偨Y(jié)一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重新審視廊坊開發(fā)區(qū)所面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),，通過確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路,，采取非常的措施來實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展，從而在快速發(fā)展中追趕先進(jìn)開發(fā)區(qū),。另一方面在二次創(chuàng)業(yè)中,，“廊坊開發(fā)區(qū)品牌”的塑造,、核心競爭力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),、各種資源的整合配置,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開發(fā)區(qū)的全面升級(jí)等，還需要我們傾注大量的精力來認(rèn)真研究加以解決,。

因此,，在前12年發(fā)展的基礎(chǔ)上，如何在經(jīng)濟(jì)全球化,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下確定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)定位,，確定科學(xué)、客觀,、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路,；如何在思想觀念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放,，這些都需要我們對(duì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入規(guī)劃研究,。

其次，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程是找準(zhǔn)提升發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)和著眼點(diǎn)的需要,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,，東北亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的超前活躍，環(huán)渤海合作機(jī)制的建立,，這些都為廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境,。同時(shí)，開發(fā)區(qū)之間的競爭日趨激烈,，政策的不平衡性依然存在,，地區(qū)間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒有改變，這些也都對(duì)廊坊開發(fā)區(qū)提升發(fā)展水平提出了迫切要求,。

去年以來,，國家的有關(guān)政策和管理措施進(jìn)行了調(diào)整，開發(fā)區(qū)的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,。另一方面,，隨著廊坊開發(fā)區(qū)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位進(jìn)一步突出，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、改善投資環(huán)境,、增強(qiáng)區(qū)域競爭力、加大產(chǎn)出和效益方面承擔(dān)著更艱巨的任務(wù),，面臨更大的壓力,，開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵。

廊坊開發(fā)區(qū)12年的發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法需要我們繼承提高,。面對(duì)新的形式,，我們首要的任務(wù)是研究如何實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型擴(kuò)張向內(nèi)涵型增長,、由資源性開發(fā)向集約化管理、由行政型向市場型,、由管理型向服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,。

自從開發(fā)區(qū)在中國建立以來，規(guī)模型擴(kuò)張的發(fā)展方式被廣泛采用,。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地，開發(fā)區(qū)間的激烈競爭造成土地價(jià)格偏低,，從而降低了開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵質(zhì)量,，造成了資源閑置和浪費(fèi)。各開發(fā)區(qū)的顯著特點(diǎn)就是開發(fā)投入規(guī)模與產(chǎn)出數(shù)量的強(qiáng)勁增長,，而開發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對(duì)滯后,。 從根本上講，規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展只能是一種短期性和戰(zhàn)術(shù)性的開發(fā)策略,，不適宜長期實(shí)行,。在現(xiàn)時(shí)條件下，順勢(shì)而為,，及時(shí)調(diào)整,，轉(zhuǎn)而選擇內(nèi)涵型增長的發(fā)展方式是大勢(shì)所趨，也是我們進(jìn)位爭先的機(jī)會(huì)點(diǎn)和著力點(diǎn),。

在外部環(huán)境講,，廊坊開發(fā)區(qū)要提升發(fā)展水平，一定要眼光放遠(yuǎn),，視角擴(kuò)大,，以世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)為參照，以突出比較優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮獨(dú)特作用為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)差異規(guī)劃,、錯(cuò)位發(fā)展。要積極參與開發(fā)區(qū)間的競爭,，謀求主動(dòng),，也要冷靜地對(duì)待現(xiàn)實(shí)，有的放矢,。在這樣的大背景下,，對(duì)廊坊開發(fā)區(qū)進(jìn)行全面、科學(xué),、深入的研究規(guī)劃是我們首先解決的問題,。

第三，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程是整合資源和整合推銷的需要,。

縱觀中國開發(fā)區(qū)20年的發(fā)展歷程,，可以總結(jié)為由經(jīng)營土地——經(jīng)營環(huán)境——經(jīng)營品牌的這個(gè)軌跡,。從某種意義上講，我們是在營銷“廊坊開發(fā)區(qū)”這個(gè)大的品牌,。我們營銷的目的,，就是要讓更多的投資者了解、認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”,，進(jìn)而到開發(fā)區(qū)來投資興業(yè),。而那些投資者就是開發(fā)區(qū)投資環(huán)境的消費(fèi)者。

在12年中,，廊坊開發(fā)區(qū)經(jīng)過創(chuàng)造,、吸收、消化,、沉淀所形成的獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì),，以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施,、超前的服務(wù)理念、有力的環(huán)境保障等等,，初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開發(fā)區(qū)”,。它是我們進(jìn)一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣點(diǎn)”,。

然而,，我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區(qū)域營銷有效地結(jié)合起來，還沒有把各種要素和手段完全的整合為一個(gè)有機(jī)的整體,，從而讓投資者來認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”,。大多數(shù)投資者都是通過實(shí)地參觀、考察之后才了解,、認(rèn)同了“廊坊開發(fā)區(qū)”,，他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發(fā)區(qū)”這個(gè)信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小,，但我們?cè)诟鞣N媒體上的閃光點(diǎn)是微乎其微的,，之所以造成這種結(jié)果是因?yàn)楦鞣N媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發(fā)區(qū)”信息是散狀的，沒有科學(xué)整合,，沒有形成強(qiáng)大的沖擊力和影響力,。我們必須充分整合資源、整合信息,，打造一種全新品牌,，才能實(shí)現(xiàn)讓更多的投資者知道“廊坊開發(fā)區(qū)”、讓投資者不到開發(fā)區(qū)就能認(rèn)同開發(fā)區(qū)的目的。做到無論是近在咫尺的.港澳臺(tái)地區(qū)還是一衣帶水的日韓,，還有遠(yuǎn)隔重洋的歐美,，只要想來到中國發(fā)展，就會(huì)關(guān)注“廊坊開發(fā)區(qū)”,，都要來廊坊開發(fā)區(qū)看看,。

ci設(shè)計(jì)的任務(wù)就是通過整合資源、整合信息,，通過突出差異,、傳播信息，樹立形象,，影響投資者對(duì)開發(fā)區(qū)的觀念和印象,，讓投資者認(rèn)同“廊坊開發(fā)區(qū)”，進(jìn)而投資和增資,。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意,、提起投資者的興趣,、喚起投資者的欲望、導(dǎo)致投資者的行動(dòng),。進(jìn)行開發(fā)區(qū)ci設(shè)計(jì)是為開發(fā)區(qū)搭建與世界溝通的平臺(tái),，是開發(fā)區(qū)以全新的、專業(yè)的形象參與國際競爭的有效途徑,。

第一,、開發(fā)區(qū)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程要從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，做到實(shí)用性,、科學(xué)性,、前瞻性和可操作性，要經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗(yàn),。

開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)對(duì)廊坊開發(fā)區(qū)具有重大指導(dǎo)意義的工作,，是關(guān)系到今后廊坊開發(fā)區(qū)如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問題,。在發(fā)展戰(zhàn)略研究過程中,，要站在全市、全省,、環(huán)渤海地區(qū),，以及全國和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開發(fā)區(qū)12年發(fā)展經(jīng)驗(yàn),、保持時(shí)代特色,、引領(lǐng)時(shí)代潮流的縱觀層面，站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，吸收借鑒國內(nèi)外先進(jìn)開發(fā)區(qū),、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),，多層面、全方位的研究好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,、區(qū)域定位,、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念,，以及解決開發(fā)區(qū)發(fā)展的制約因素的有效途徑,。要充分結(jié)合和考慮廊坊開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境,、地域環(huán)境等的大背景，集思廣益,，聽取專家,、學(xué)者的意見和建議，通過充分的科學(xué)論證和專業(yè)的專家評(píng)審,，做到科學(xué)實(shí)用,，避免紙上談兵。

ci設(shè)計(jì)在國內(nèi)開發(fā)區(qū)和高新區(qū)中進(jìn)行設(shè)計(jì)的很多,，但成功的很少,，產(chǎn)生理想效果的設(shè)計(jì)還不多。在設(shè)計(jì)過程中要突出廊坊開發(fā)區(qū)的差異性,，充分整合和濃縮“廊坊開發(fā)區(qū)”的信息資源,，建立全新的、與世界同步的形象識(shí)別系統(tǒng),，成為廊坊開發(fā)區(qū)最直接,、最形象的標(biāo)志，在視覺效果,、行為規(guī)范和發(fā)展理念上要充分體現(xiàn)以人為本的理念,，具有鮮明的地域和時(shí)代特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用過程中起到良好的效果,，取得投資者和全體開發(fā)區(qū)人的認(rèn)同和接受,。

第二、要統(tǒng)一思想,、高度重視,、積極配合，做好開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci工程導(dǎo)入,。

開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci工程是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程,，涉及領(lǐng)域廣,，工作量大，時(shí)間也比較長,，尤其是開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究需要對(duì)開發(fā)區(qū)的各方面情況進(jìn)行充分調(diào)研,； ci設(shè)計(jì)及實(shí)施是一個(gè)組織再造過程，將改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣,。因此,，工委、管委領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)各部門一定要高度重視,、積極配合,，按照要求做好各項(xiàng)有關(guān)工作；要站在全局的角度,，把這次發(fā)展戰(zhàn)略研究和實(shí)施ci工程作為一次理清工作思路,、創(chuàng)新工作方法的機(jī)會(huì)，做到積極參與,、全面配合,、責(zé)任到人、及時(shí)溝通,、堅(jiān)持不懈,。

第三、要把這兩項(xiàng)工作與推行電子政務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來,。

開發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)自20xx年推行以來,，現(xiàn)已全面實(shí)施,，對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究和ci設(shè)計(jì)提供了有利的保障,。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中,，要主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方式,，帶頭做好這項(xiàng)工作，充分利用好開發(fā)區(qū)電子政務(wù)平臺(tái),，進(jìn)一步提升廊坊開發(fā)區(qū)的管理水平和行政效率,，使廊坊開發(fā)區(qū)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

第四,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，穩(wěn)步推進(jìn),。制定開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施ci工程導(dǎo)入，涉及開發(fā)區(qū)的方方面面,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，按照要求，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的專家工作委員會(huì),，選調(diào)得力精干的工作人員,，從財(cái)力、物力等方面提供全面的服務(wù)和保障,，確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn),。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇三

在主任的帶領(lǐng)下，本人在20x年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開展20x年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理,、人力資源管理、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇四

一,、加強(qiáng)客戶回訪

要鞏固和擴(kuò)大市場,，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶,，用戶之間的直接關(guān)系,。必須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作,。

三,、加強(qiáng)合作

6、跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作,，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,，對(duì)我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì)。

7,、業(yè)務(wù),，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn),，在銷售培訓(xùn)上多下功夫,，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,，性能，價(jià)格與競爭車型的優(yōu)略比較分析,。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,，直接影響銷售部的業(yè)績，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,，不培訓(xùn)就等與落后,，對(duì)用戶的疑問不能解答，直接影響銷售,。在銷售與培訓(xùn)過程中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,?？焖偬岣咪N售員的能力。

8,、售前售后服務(wù),。客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,，沒有人會(huì)愿意花錢買罪受的,，所以我們要提高市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是：整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠,、銷售人員的專業(yè)性,，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處,。20__年我相信我們能夠成功,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇五

想成為受學(xué)生歡迎的教師，不是一件容易的事,，尤其是美術(shù)學(xué)科,，做個(gè)有魅力的美術(shù)教師更是難上加難了。作為青年教師的我已沒有了少時(shí)的浮躁,，我常常冷靜地審視自己,，尋找自己的教學(xué)亮點(diǎn)在哪里，思考如何讓我的學(xué)生生出幾分對(duì)美術(shù)的熱愛,，如何讓我的學(xué)生感受美術(shù)藝術(shù)的博大精深,，怎樣告別單純的技能技巧訓(xùn)練，而把美術(shù)課引向“以人為本”的學(xué)習(xí)形式,。使學(xué)生的各種能力,、創(chuàng)新精神得到培養(yǎng)和發(fā)展,，把個(gè)性發(fā)展與全面發(fā)展有機(jī)結(jié)合，如何引領(lǐng)學(xué)生自主探究,、合作互動(dòng),，體驗(yàn)情感，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)做人,。在美術(shù)課上為學(xué)生營造一片藍(lán)天，讓美育走進(jìn)孩子們的心靈,，讓孩子們愛上自己、愛上美術(shù),，愛上我的課堂,。

孔子在《論語》中說：“知之者，不如好之者,，好之者,，不如樂之者?！痹诳鬃涌磥?，樂學(xué)是學(xué)習(xí)的最高境界。讓學(xué)生快樂,，對(duì)于激發(fā)學(xué)生的想象力有一定的作用,，學(xué)生一高興，情緒就顯得激動(dòng),，敢想敢說,，無拘無束，學(xué)生大膽的宣泄情感,、表現(xiàn)自我,。如在上《假如我變小了》一課中利用多媒體給孩子們講故事，故事的主人公突然不見了,，引發(fā)孩子的猜測,，接著導(dǎo)出主題——原來他們變小了,；他們變小了會(huì)遇到什么事情,，再次激起孩子們的好奇心,；讓孩子們思考,、討論在繪畫中如何表現(xiàn)人物變小了（尋找參照物）,，引領(lǐng)孩子們自主學(xué)習(xí)、自主探究,，讓學(xué)生自由,、活潑,、主動(dòng)地學(xué)習(xí)，使學(xué)生心情愉快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),。

美術(shù)課上常常需要以“情”激“趣”教學(xué)手法,，應(yīng)從興趣出發(fā)，根據(jù)教材內(nèi)容,，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)美的情境,。因?yàn)榫唧w生動(dòng)的情境具有強(qiáng)大的感染力，可以加強(qiáng)學(xué)生的情感體驗(yàn),，使其對(duì)事物的認(rèn)識(shí)更具引發(fā)力,，激發(fā)起興趣，提高學(xué)生審美素質(zhì),。如在《京劇臉譜》的教學(xué)中,，大多數(shù)學(xué)生就對(duì)京劇不感興趣，如果平鋪直敘地講,，怎么能激發(fā)起學(xué)生的興趣呢,？在具體授課中，為激發(fā)學(xué)生熱愛中國文化的情感,，我從自身突出情趣,，上課前穿一件京劇臉譜的文化衫，和孩子們聊一聊京劇,、試著唱一小段,，甚至把社區(qū)的京劇票友請(qǐng)來親自為孩子們演一段，教給孩子們一兩句唱詞或念白,，給孩子們營造了輕松,、快樂、優(yōu)美而富有情趣的教學(xué)氛圍,，充分激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，加深了對(duì)京劇國粹的熱愛之情。

審美意識(shí)是伴隨人一生重要的視覺意識(shí),。對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育,，不是一朝一夕就能夠完成的，而是一個(gè)長期的潛移默化的過程,。作為小學(xué)美術(shù)教師,，要科學(xué)地通過各種途徑為學(xué)生創(chuàng)造用多種感官去接觸外界事物的機(jī)會(huì)，從而更有效地提升學(xué)生的審美能力,。

處于小學(xué)階段的學(xué)生天真淳樸,，教學(xué)中有意識(shí)的審美導(dǎo)向，可以使他們從小就形成正確的審美觀,。因此,，我們應(yīng)該在平時(shí)的美術(shù)教學(xué)中,，引導(dǎo)他們多聽、多想,、多看,、多做，促進(jìn)學(xué)生在成長的過程中欣賞美,、感受美,、體驗(yàn)美、創(chuàng)造美的能力,。逐步培養(yǎng)學(xué)生健康,、高尚的審美意識(shí)，不斷提高他們?cè)谏钪邪l(fā)現(xiàn)美,、鑒賞美的能力,，從而激發(fā)學(xué)生對(duì)生活的熱愛。如農(nóng)民畫《大花雞》這一課旨在引導(dǎo)學(xué)生欣賞中國民間美術(shù),，了解民間美術(shù)作品的裝飾性特點(diǎn)及動(dòng)物變形,、裝飾的一般表現(xiàn)方法和規(guī)律。我就從四年級(jí)孩子的年齡特點(diǎn),、心理氛圍和審美要求出發(fā),，課前讓孩子們比賽說出跟雞有關(guān)的成語活躍課堂氣氛。課上利用多媒體和孩子們一起了解雞在民間藝術(shù)中的象征意義,，欣賞民間剪紙,、布貼、刺繡,、泥塑,、農(nóng)民畫等藝術(shù)作品，音樂與美術(shù)活動(dòng)相結(jié)合,，產(chǎn)生藝術(shù)的共鳴,，給予了孩子們綜合的藝術(shù)美。他們享受著,、欣賞著這綜合的藝術(shù)美,。而正是這美的感染和熏陶誘發(fā)了他們稚拙的審美意識(shí)。設(shè)計(jì)的“我們來試試”集體創(chuàng)作這一環(huán)節(jié),，營造了合作學(xué)習(xí)的氛圍,，在創(chuàng)作中培養(yǎng)了學(xué)生互助合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力，拓展了學(xué)生的思維空間,，陶冶了學(xué)生的情操,，增添了學(xué)習(xí)的情趣，提高了學(xué)生對(duì)色彩美的鑒賞、感悟能力,。讓學(xué)生互評(píng),、自評(píng),，大膽地說出自己的內(nèi)心感覺,，提高了審美素質(zhì)，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,。

評(píng)價(jià)是小學(xué)美術(shù)教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。正確的評(píng)價(jià)中能夠了解自己的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)調(diào)整不良的學(xué)習(xí)方法,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，獲得良好的學(xué)習(xí)效果。教學(xué)評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用,，直接關(guān)系到兒童對(duì)美術(shù)的興趣,、激情、自信,，關(guān)系到學(xué)生人格的健康成長,，因而激勵(lì)性評(píng)價(jià)尤為重要。

在教學(xué)中,，我注重對(duì)學(xué)生的綜合評(píng)價(jià),，在知識(shí)的理解與表現(xiàn)中，學(xué)生的表現(xiàn)參差不齊,，為了挖掘每一個(gè)學(xué)生潛在的能力,，我因材施教，根據(jù)學(xué)生個(gè)性及作品造型特點(diǎn)的不同,，觀察孩子們的細(xì)微變化,，尋找每個(gè)孩子的優(yōu)點(diǎn)和長處，分別進(jìn)行鼓勵(lì)和引導(dǎo),，使每一個(gè)學(xué)生都得到個(gè)性的張揚(yáng),。

每節(jié)課為孩子們創(chuàng)造展示自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓他們充分發(fā)揮自己的個(gè)性意識(shí),，大膽想象,，展示不同的自我。從而也更好的調(diào)動(dòng)了學(xué)生完成創(chuàng)意作品的積極性和主動(dòng)性,。美術(shù)教學(xué)的藝術(shù),，不在于傳授繪畫技能，而在激勵(lì),、喚醒對(duì)美術(shù)的喜愛,。只要我們本著保護(hù)學(xué)生個(gè)性、培養(yǎng)學(xué)生的興趣、提高學(xué)生審美及綜合能力的目的,，在評(píng)價(jià)過程中運(yùn)用一切不同的方式,、方法，讓我們的學(xué)生真正做到敢想,、敢說,、敢畫、敢做,。

經(jīng)過長期的實(shí)踐,，校園里形成了老師關(guān)注學(xué)生熱愛美術(shù)的氛圍。我們付出了很多的精力,，使每一個(gè)學(xué)生都有一種感覺：老師非常關(guān)注我的畫,，很認(rèn)真的欣賞，耐心的輔導(dǎo),，我一定要好好創(chuàng)作,。我們成功地營造了一種追求美的氛圍，形成了主動(dòng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作美的一種心理,，孩子們用嶄新的審美理念,，飽滿的激情，無窮的創(chuàng)作智慧,，去實(shí)踐幸福的課堂,，在美術(shù)課上為學(xué)生們營造了另一片藍(lán)天。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇六

1,、細(xì)講簡潔

為了達(dá)成目標(biāo)戰(zhàn)打算,，首先就是要提高上課戰(zhàn)做業(yè)的遵命。做為教員首先就要疏解黑,，這樣的目的是為了讓師長教師明白,、聽懂，師長教師只需會(huì)自己解題才能說明已經(jīng)聽懂了,，所以要對(duì)題目成績編排,、講解劣化組開，而最終目的就是要培養(yǎng)栽種汲引能力,。

1)細(xì)講：首先,，看法的引進(jìn)戰(zhàn)講解務(wù)必要渾。為此應(yīng)該對(duì)重面的內(nèi)容反復(fù)強(qiáng)調(diào),，對(duì)告急看法的引進(jìn)戰(zhàn)明白應(yīng)用要多舉例,，星散情景中止講解。那也是課改的懇求,。講解時(shí)應(yīng)重視：

①清楚看法引進(jìn)的必要性戰(zhàn)實(shí)際憑據(jù),。

②只需清楚,、掌握看法的定義，能力夠清楚掌握被定義的看法,。

③懂得看法的種類(矢量,、標(biāo)量、情況量,、歷程量,、特性量、屬性量,，某種物理量的變更率等等),，以便用斗勁法講解,。若那種看法屬尾次學(xué)習(xí),，就必須著重使師長教師清楚籠統(tǒng)概括的方法。

④明白看法的定義,、意義戰(zhàn)跟有閉看法的聯(lián)結(jié)取辨別,。

⑤定義的措辭表達(dá)形勢(shì)可以不同，但數(shù)教表達(dá)式應(yīng)該相同,。

⑥重視從定義式導(dǎo)出被定義的物理量的單位,。其次，控制好進(jìn)度,，且勿圖快,。迥殊正正在易面的講解中，要控制好進(jìn)度,，沒有任意增加易度,。

2)簡潔：本教期的習(xí)題肯定許多，如何以最下的遵命獲得的成果是值得探求的課題,。迥殊浮現(xiàn)正正在習(xí)題的練習(xí)戰(zhàn)講解中,。做業(yè)戰(zhàn)課堂練習(xí)題皆挨算正正在回類的根蒂上分層，做到有縱有橫,?；丶易鰳I(yè)保證每次皆能讓師長教師認(rèn)真當(dāng)真的完成，決沒有盲目圖多,。

2,、及時(shí)的回響反映

本教期要正正在課上戰(zhàn)課后皆有一個(gè)較無缺的回響反映機(jī)制。比如上課馬上中止回響反映性的練習(xí),。做業(yè)有結(jié)果的師長教師要取之互換,，從中懂得結(jié)果所在，以便及時(shí)改進(jìn),。閉于學(xué)習(xí)有脆苦的師長教師要經(jīng)常雷同,。

3,、閉于學(xué)習(xí)最脆苦師長教師的具體程序

一定要讓那些師長教師皆把該弄懂的根蒂知識(shí)弄懂，一支現(xiàn)結(jié)果即速援助他們解決,。對(duì)他們正確勾引,，挨消心機(jī)防礙，適當(dāng)放慢速度,，使他們對(duì)看法的明白戰(zhàn)掌握隨著熟習(xí)能力的提高螺旋式上降,。

4、師生閉系

劣越的師生閉系可以援助我上好每堂課;連結(jié)師長教師自動(dòng)的學(xué)習(xí)坐場;使師長教師保持對(duì)物理教科的學(xué)習(xí)興趣,。但是余要吸取以前一年的教誨,，取師長教師弄好閉系決沒有是取一部分師長教師緊密親密無間，而是要去關(guān)心每一個(gè)師長教師迥殊是學(xué)習(xí)有脆苦的師長教師,。

5,、課堂講解改革取坐同，疑息技藝的應(yīng)用取整開

1)課堂講解改革取坐同“師長教師主動(dòng)式互動(dòng)講解”,，講解的歷程沒有再是教員講授,，師長教師聽講的單一歷程，而是師長教師主動(dòng)獲得學(xué)習(xí)經(jīng)歷的歷程,，教員以一個(gè)互換者(以致沒有是引誘者)的身份出現(xiàn)正正在課堂上,。教員以話題的形勢(shì)引進(jìn)講解內(nèi)容，取師長教師一起談?wù)?，讓師長教師主動(dòng)支現(xiàn)結(jié)果,，總結(jié)出結(jié)論。以致可以像講相聲一樣,，取一名或多名學(xué)生正正在講臺(tái)前探求,，也可以讓師長教師自己來講。但是結(jié)果是如何引誘師長教師的推敲從正確地思路啟航,，不然光陰有限,，會(huì)摧殘浪費(fèi)蹂躪掉落多量的光陰。

2)取疑息技藝的應(yīng)用取整開疑息技藝是工具,，是平臺(tái),。我感應(yīng)正正在物理講解中疑息技藝是很告急的?？梢怨┙o足夠的講解資料,，給我們供給了一條很好的疑息獲得途徑。多媒體又是課堂講解的先進(jìn)手段,，經(jīng)由視聽,，可以把很多生活中的物理情景馬上的回響反映進(jìn)來，一些告急的板書,、表格戰(zhàn)圖片,、例題很容易的就可以夠正正在講堂里面展示,。經(jīng)由多媒體課件又可以把執(zhí)行演示的活靈活現(xiàn)，物理模型也可以經(jīng)由課件解析的透徹不敷,。但是多媒體拆備我覺得沒有是用來投影簡單的上課講稿的,。所以我上課用多媒體拆備緊張是用來展示多媒體課件戰(zhàn)媒體資料。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇七

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)以公司成立初期制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作,，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力,，公司取得了一些成績,，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中的缺點(diǎn)與不足,，以便于下年度的各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，特將本年度工作總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提升員工素質(zhì),。

20xx年xx月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司,，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作,。

加入的這四個(gè)月,，對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與工作,；第一次的協(xié)議簽訂,；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作,，并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務(wù)于公司,。

2,、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行情況

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行了公司文化,、發(fā)展目標(biāo),、經(jīng)過短時(shí)間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！

由于公司成立時(shí)間不長,，人員經(jīng)驗(yàn)不足,，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題,，而且需要盡快改善：

1,、公司員工的執(zhí)行力有待加強(qiáng)，由于公司人員年齡較為年輕,，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽,，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善,，但仍需加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作,。

2、員工之間的協(xié)作力需要進(jìn)一步改善,，公司員工雖然分工明確,，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進(jìn)一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契,。

3,、銷售工作需要加強(qiáng)進(jìn)度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響,，但是公司的銷售管理工作確實(shí)存在問題,，主要表現(xiàn)在：推銷意識(shí)薄弱，最基本的客戶訪問量太少,，更多的時(shí)間是在做一些服務(wù)性的工作,；工作隨意性大，銷售人員的工作主動(dòng)性不夠,；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱,，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力,，銷售技能欠佳,，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在公司的陪伴下蛻變的一年,。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也言語的巨人，行動(dòng)的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好,。同時(shí),，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

（四）勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看,，學(xué)習(xí)政策法規(guī),，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

（五）勤動(dòng)筆,，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作,，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活,！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護(hù)和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，重點(diǎn)開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情,，有針對(duì)性地制定銷售目標(biāo)及銷售計(jì)劃,。

20xx年加強(qiáng)銷售工作重點(diǎn)要抓好幾個(gè)基礎(chǔ)工作：

1、加強(qiáng)銷售目標(biāo)計(jì)劃的管理,，擬定階段性銷售計(jì)劃,，適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)和考核。

2,、保持與客戶的聯(lián)系與交流,，增進(jìn)感情。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇八

根據(jù)課程改革的要求及《綱要》的教育理念,，我們對(duì)幼兒采取了靈活多樣的綜合創(chuàng)新能力的測。經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)了大部分幼兒各方面能力比上半學(xué)期有明顯進(jìn)步,，如,，有的在數(shù)學(xué)方面進(jìn)步根塊，有的在繪畫方面進(jìn)步很大,，還有一種情況比較多,，就是個(gè)別幼兒在某一方面進(jìn)步大了，而另一方面卻并不理想,，如,，小奇小朋友,，他能根據(jù)音樂有表情地唱歌，卻在書寫的時(shí)候自己很邋遢,、不整潔不清楚,。不過，從五大領(lǐng)域的測試結(jié)果來看,，整體水平還是比較滿意的,，其他方面也不錯(cuò)，如,，幼兒都喜歡這個(gè)集體,，幼兒間、師生間的關(guān)系比較融洽,、友好,，人人都有集體榮譽(yù)感，在每次競賽中,，師生都能一條心,，勤學(xué)苦練，都獲得了較好的名次,。另外,，幼兒的自我服務(wù)意識(shí)能力較強(qiáng)，樂意為集體做好事,。根據(jù)以上情況,，我們仔細(xì)分析了原因，主要是：

1,、通過創(chuàng)設(shè)各個(gè)區(qū)域活動(dòng),，根據(jù)本班幼兒的基本發(fā)展水平，擬定各區(qū)角的具體目標(biāo),。對(duì)游戲中不斷產(chǎn)生的新主題和新問題加以引導(dǎo),、啟發(fā)，讓幼兒自覺地進(jìn)行活動(dòng),。通過活動(dòng)區(qū)的活動(dòng)提高幼兒的動(dòng)手操作能力,，充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)展幼兒的交往能力和解決問題的能力,。使得幼兒有了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),，在不斷的無拘無束的自我表演、自我欣賞中,，幼兒有了自信,，漸漸地就敢于表現(xiàn)自己了，因此，在測試中不再靦腆了,，能大膽地回答問題和完成操作活動(dòng)了,。

2、與平時(shí)的學(xué)習(xí)方式有關(guān),。通過參觀,、觀察、操作等實(shí)踐活動(dòng),，幼兒掌握的較好,，容易理解，記得牢,。大班幼兒求知欲旺盛,，知識(shí)面在不斷的開闊，吸收新的知識(shí)也快,。在教育教學(xué)中,，采用探索在前，講解在后的教學(xué)形式,，大大激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,，特別是在計(jì)算方面體現(xiàn)較明顯。幼兒的數(shù)學(xué)思維能力得到較大程度的發(fā)展,，有時(shí),，我們也讓幼兒互相檢查作業(yè)，這樣,，幼兒等于又多了一次練習(xí)的機(jī)會(huì),，積極性也調(diào)動(dòng)了起來。學(xué)會(huì)目測和自然測量的方法比較物體的高矮,、粗細(xì),、寬窄、遠(yuǎn)近,、厚薄等;重要的是幼兒學(xué)會(huì)了將這些知識(shí)運(yùn)用到生活中去,，能區(qū)分各種形體，學(xué)會(huì)等分,，進(jìn)一步理解整體與部分的包含關(guān)系,。幼兒喜歡探索，觀察事物也較細(xì)致,，通過了解家鄉(xiāng),、祖國日新月異的變化，從而懂得愛護(hù),、保護(hù)環(huán)境，具有初步的環(huán)保意識(shí)和愛家鄉(xiāng)、愛祖國情感,。

3,、與學(xué)習(xí)興趣和個(gè)人的特長有關(guān)。有的幼兒對(duì)繪畫比較喜歡,，因此在繪畫時(shí)就能大膽地展開想象,，比較自信，畫面內(nèi)容和色彩就相對(duì)要豐富,。對(duì)音樂感興趣的幼兒,，在唱歌時(shí)就放得開，表情自然,。這學(xué)期,，在班級(jí)走廊的墻壁上創(chuàng)設(shè)“你我看世界”，請(qǐng)幼兒帶新聞,，在班級(jí)講新聞,，通過這個(gè)活動(dòng)，幼兒的知識(shí)面變更廣了,，培養(yǎng)了幼兒的傾聽能力及表達(dá)能力,，提高幼兒對(duì)文學(xué)作品感興趣，促進(jìn)幼兒思維的發(fā)展,。在老師的指導(dǎo)下,，幼兒學(xué)會(huì)嘗試簡單的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)如：“磁鐵的特性”、“彈性”,、“聲音”等,，知道常見的自然科學(xué)現(xiàn)象及其與人們的關(guān)系，具有初步的動(dòng)手操作能力,，同時(shí)也獲得了成功的體驗(yàn),。利用藝術(shù)節(jié)活動(dòng)開展故事、唱歌等活動(dòng),，在美術(shù)方面幼兒的手工技能進(jìn)步較大,，如：剪、折,、捏,、粘貼等，懂得綜合運(yùn)用學(xué)過的美工技能來完成作品,，和教師一起制作主題墻飾,。幼兒的繪畫技能明顯提高了，畫圖線條較連貫,、流暢,，能較好的組織,、安排畫面，初步展現(xiàn)了繪畫方面的創(chuàng)造力,。

4,、與教師的鼓勵(lì)、支持有關(guān),。有的幼兒受到了老師的表揚(yáng)之后,，會(huì)對(duì)本來不感興趣或失去信心的學(xué)習(xí)活動(dòng)重新產(chǎn)生興趣，老師對(duì)他們的肯定就是一種動(dòng)力,，這種動(dòng)力會(huì)推著幼兒不斷向前進(jìn)步,。

在繁忙中我們的工作又向前進(jìn)了一大步，不僅孩子們的各方面得到發(fā)展,，我們也和孩子們一起進(jìn)步了,，工作中我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，增長許多的知識(shí),。在欣喜之余,，我們也在反思不足，如：主題活動(dòng)的產(chǎn)生和開展預(yù)設(shè)教師干預(yù)的多,，幼兒生成的少;創(chuàng)設(shè)幼兒參與科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)不夠;活動(dòng)中教師的觀察注重全面性,，個(gè)別性、深入性不夠;創(chuàng)造性游戲的開展較薄弱,，幼兒的自主性差;個(gè)別幼兒的惰性強(qiáng),、依賴性強(qiáng);個(gè)別幼兒不夠大方膽小怕事等，在今后的工作中,，我們將根據(jù)以上存在的不足,，認(rèn)真的反思調(diào)整，汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，揚(yáng)長避短,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇九

音樂社團(tuán)活動(dòng)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸，與課堂教學(xué)相比更加具有靈活性和可塑性,，因而學(xué)生非常喜歡參加,。然而，由于其有較大的“彈性”,，容易受到考試或者其他活動(dòng)的限制和沖擊,，教師和學(xué)生往往不能有始有終，保質(zhì)保量地堅(jiān)持到底,。為了給愛好音樂的同學(xué)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，將藝術(shù)活動(dòng)搞得有聲有色。

根據(jù)學(xué)校的具體情況學(xué)校成立了“小金?！币魳飞鐖F(tuán),，現(xiàn)將音樂社團(tuán)的活動(dòng)安排

制定如下：

秉持以尊重個(gè)性,張揚(yáng)個(gè)性,提倡個(gè)性,發(fā)展個(gè)性為中心,，圍繞“讓藝術(shù)走進(jìn)校園，走進(jìn)班級(jí),，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生”的主題活動(dòng),，利用課余時(shí)間打造豐富的校園音樂文化環(huán)境, 實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的教育目標(biāo)，為廣大同學(xué)提供展示自我的空間和舞臺(tái),，創(chuàng)建和諧的校園氛圍為指導(dǎo)思想創(chuàng)設(shè)小金牛音樂社團(tuán),。

快樂樂音，有你有我,。

本社團(tuán)初成立,，首先必須是先招募全校有著音樂愛好的成員，建立社團(tuán)機(jī)構(gòu),，通過組織學(xué)習(xí),、鍛煉，真正成為一支有實(shí)力的社團(tuán),。因此,，每周的音樂交流學(xué)習(xí)是必要的，首先第一次集體活動(dòng)為教師教學(xué)基本功,，第二次集體活動(dòng)則由社團(tuán)部社長翁思聰,、副部長鄭雨婷等社員組織平時(shí)的練習(xí)，有疑問的地方再集中反饋給老師,，然后共同解決,，其他時(shí)間，我社室將為社員開放,，為學(xué)習(xí)練習(xí)所需,。

社團(tuán)不同于興趣小組，興趣小組重在學(xué)習(xí),，而社團(tuán)是基于共同的興趣愛好,，為了 共同的目標(biāo)與理想，經(jīng)學(xué)校同意成立的學(xué)生團(tuán)體,。社團(tuán)的活動(dòng)空間廣闊,，充分發(fā)揮起社團(tuán)這一陣地作用，社員可以大有作為,。要培養(yǎng)社團(tuán)社員尤其是社團(tuán)干部在社團(tuán)工作上,，學(xué)校任務(wù)中，能自己安排時(shí)間,組織會(huì)議,相關(guān)學(xué)習(xí)和開展活動(dòng),，這些全憑著個(gè)人的興趣愛好和對(duì)社團(tuán)的組織責(zé)任感去自覺處理,。

分大課時(shí)（兩課時(shí)）與小課時(shí)（一課時(shí)）兩個(gè)時(shí)間段安排,，大課時(shí)為集中安 排時(shí)間，安排在周二下午,，小課時(shí)安排在每周二,、四中午。

9月：重組社團(tuán)機(jī)構(gòu),，選拔各部門負(fù)責(zé)人和成員,，聘任任教教師

10、11,、12月：制定第二輪教學(xué)計(jì)劃,，分班授課。

12月：舉行各類校藝術(shù)節(jié)音樂比賽和慶元旦文藝匯演活動(dòng),。

20xx年1月：學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)結(jié)束,，評(píng)定成績，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,，舉辦優(yōu)秀學(xué)員音樂展,，交流、回顧,、總結(jié)學(xué)習(xí)成果,。

3月：組建社團(tuán)機(jī)構(gòu)，選拔各部門負(fù)責(zé)人和成員,，聘任任教教師,。教師制定教學(xué)計(jì)劃，分班授課,。

4,、5、6月：按計(jì)劃授課,。

6月：舉辦慶“六一”音樂活動(dòng),。

7月：活動(dòng)結(jié)束，評(píng)定成績,，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,，布置獲獎(jiǎng)作品展示。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十

1,、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面

（1）積極參加公司安排的各項(xiàng)制度培訓(xùn),，深入了解各項(xiàng)制度提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通,，并積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，交流工作上遇到的問題，分享工作中的每次提高,，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提升知識(shí)層次,。閱讀與專業(yè)相關(guān)的書籍，爭取在某一個(gè)板塊在公司能夠無可替代,。要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平,。

一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。所以在業(yè)余時(shí)間我將花更多的時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作,。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為首飛公司就是我最好

的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

2,、本職工作方面

行政內(nèi)勤這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有條,；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的。同時(shí),，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十一

成立全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)全縣旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展組織指揮、指導(dǎo)協(xié)調(diào),、督促檢查和考核獎(jiǎng)懲等工作,，縣發(fā)改委,、旅游局、農(nóng)業(yè)局,、農(nóng)工委（農(nóng)辦）,、扶貧辦、建委,、交通局,、國土局、林業(yè)局,、水利局,、文化局等部門負(fù)責(zé)對(duì)全縣旅游發(fā)展工作進(jìn)行有效配合。

各景區(qū)管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極負(fù)責(zé)實(shí)施全縣旅游業(yè)發(fā)展的重大決策和重大項(xiàng)目實(shí)施,。重點(diǎn)旅游景區(qū)在現(xiàn)有管委會(huì)的基礎(chǔ)上深化組織管理,，形成有效推動(dòng)力。

營造全社會(huì)支持旅游發(fā)展的良好氛圍,，其他與旅游發(fā)展相關(guān)的部門,，要進(jìn)一步加大扶持力度，共同促進(jìn)xxx縣旅游業(yè)的發(fā)展,。

與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、旅游扶貧、大武陵山區(qū)旅游發(fā)展政策對(duì)接,，爭取政策支持,。

1、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

2,、加大資金引導(dǎo)支持

3,、爭取項(xiàng)目用地政策

4、完善財(cái)稅支持政策

5,、完善項(xiàng)目傾斜政策

6,、培育壯大旅游產(chǎn)業(yè)市場主體

1、加大政府引導(dǎo)性資金的投入力度

2,、拓寬旅游融資渠道,，鼓勵(lì)民資進(jìn)入

3、爭取政策資金和專項(xiàng)資金支持

1,、制定旅游人才培養(yǎng),、培訓(xùn)計(jì)劃，整合縣內(nèi)旅游教育資源,。鼓勵(lì)地方院校與縣政府采取聯(lián)合辦校,、聯(lián)合辦學(xué)等形式，依托大、專院校資源,，共同培育旅游人才,。

2、全面推行旅游從業(yè)人員崗前培訓(xùn),、在職培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定,、等級(jí)考試,、資格認(rèn)證制度。

3,、對(duì)旅游職業(yè)短缺人員實(shí)行高薪聘請(qǐng)和優(yōu)惠待遇從區(qū)外引進(jìn),，建立選拔任用人才的激勵(lì)機(jī)制和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)旅游人才的合理流動(dòng),?？h旅游規(guī)劃實(shí)施保障體系

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十二

1、每周要增加×個(gè)以上的新客戶,，還要有×到×個(gè)潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的,，你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了下半年的銷售任務(wù)每月我要努力完成×到×萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十三

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,，在公司打拼的腳步一直沒有停歇,，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,，也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了,，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了,，責(zé)任也更重大了,。這么多年的基層工作,，我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了,，在20xx年,，我作為人事主管，開展如下工作計(jì)劃：

一,、具體業(yè)務(wù)開展,。

1。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度,。

2,。對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱,。

3,。對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

4,。進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃,。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程當(dāng)中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行,。

5,。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,，對(duì)照職位說明書對(duì)人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,，對(duì)前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對(duì)其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成,。

6,。對(duì)照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等,，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

7,。根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象,、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配,、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法,、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

8,。和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案,，獲取下屬的支持,。

9。和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,，并征求其意見,，征得人力資源部經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。

10,。召集下屬開會(huì),，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時(shí)間表等,，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。

二,、定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,，聽取其對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

2,。對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。

三,、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通,。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1,、看法，讓他們多提意見,、多提建議,。

2。注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤,、不范錯(cuò)誤,。

3。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對(duì)人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

四,、充分深入地了解公司情況,。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù),、各項(xiàng)工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1,。通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息,。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對(duì)公司的企業(yè)文化,、管理制度等有初步的了解,。

2。請(qǐng)教老員工,，與老員工交流,。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景,、發(fā)展路徑等,，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

3,。在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程,、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

4,。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù)等,。

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等,。

五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),。

了解了公司的基本情況后,，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。

1,。查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

2,。在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé),、權(quán)力,、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十四

1,、教學(xué)方面

新的學(xué)期新的開始，首先要培養(yǎng)幼兒的常規(guī),，要給幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。通過日常的生活學(xué)習(xí)，孩子對(duì)幼兒園的生活也有了初步的認(rèn)識(shí),，有了基本的生活自理能力,，孩子的成長離不開老師的細(xì)心指導(dǎo)，也對(duì)老師的素質(zhì)水平提出了更多的要求,。我認(rèn)為我并不算一個(gè)合格的老師,，我要學(xué)習(xí)的還有很多，如何吸引孩子的注意力,，如何提起幼兒對(duì)教學(xué)內(nèi)容的興趣,，培養(yǎng)幼兒學(xué)說普通話與動(dòng)手操作能力，對(duì)要教給幼兒的內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備,，觀察幼兒會(huì)對(duì)什么樣的教學(xué)模式感興趣,，向班里兩位老師不斷學(xué)習(xí)，吸取她們的經(jīng)驗(yàn)提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，鍛煉自己的業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力,，讓自己不斷的進(jìn)步，盡自己的努力做到,。

2,、家長工作和保育方面

多學(xué)習(xí)多看老教師何如跟家長溝通,，學(xué)習(xí)與家長溝通的方法與技巧。與家長說幼兒在校期間的表現(xiàn)如何,，幼兒有什么問題及時(shí)與家長溝通交流,。加強(qiáng)幼兒的獨(dú)立自理的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣如：上廁所后要洗手,，飯前洗手以及玩過的玩具要收拾好,，能夠主動(dòng)與家長老師打招呼、自己疊被子,、穿衣服,、學(xué)習(xí)用筷子吃飯等良好的行為習(xí)慣。

3,、業(yè)務(wù)常規(guī)方面

成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,，不僅僅是做好教學(xué)工作與保育工作，自身的充實(shí)也不能少,，具有良好思想水平以及知識(shí)技能,，業(yè)務(wù)水平都是必不可少的，本學(xué)期我會(huì)多看書多學(xué)習(xí),，書中自有黃金屋,，在書中可以學(xué)到很多知識(shí)結(jié)合著實(shí)際情況更好的充實(shí)自己。貫徹《指南》的學(xué)習(xí),，從《指南》中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。在《指南》的學(xué)習(xí)下，我們通過活動(dòng)區(qū)域來實(shí)施《指南》,，幼兒根據(jù)自己的興趣和能力,，選擇喜愛的區(qū)域活動(dòng)，體驗(yàn)操作和交往的樂趣,，積極主動(dòng)地去探索,、發(fā)現(xiàn)。

4,、安全方面

我們?cè)陂_展安全教育工作的同時(shí),，將幼兒的自我保護(hù)能力的培養(yǎng)作為重中之重，安全教育課,、安全視頻,。讓幼兒明白遇到危險(xiǎn)之后應(yīng)該怎樣做。

5,、個(gè)人方面

在這個(gè)學(xué)期我要確立好自己的目標(biāo),，朝著自己的目標(biāo)去奮斗，給自己些壓力才會(huì)有更大的動(dòng)力,，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，完善自己堅(jiān)持不懈會(huì)做到更好。不要昨天不愉快的情緒帶到今天,，每一天都是新的一天嶄新的開始,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十五

明年初廣州渤海銀行分行將正式開業(yè)，即將成為未來分行零售業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線工作的一員,，我在此對(duì)如何開展好零售業(yè)務(wù)提出自己的一些建議,。我覺得明年零售業(yè)務(wù)的工作思路應(yīng)該是：“緊跟總行步伐、公私聯(lián)動(dòng),、力抓個(gè)貸和理財(cái),、服務(wù)制勝、以人為本”

首先,，在戰(zhàn)略高度上,，通過之前和領(lǐng)導(dǎo)交流，我已經(jīng)感受到行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)零售業(yè)務(wù)的高度重視,，并且清晰認(rèn)識(shí)到管理層早已擬定了零售業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)總量中的占比要達(dá)到25％以上的總目標(biāo),。當(dāng)然這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，往往需要經(jīng)過幾年連續(xù)規(guī)劃從而逐步實(shí)現(xiàn)的過程,。

其次,，從歷史經(jīng)驗(yàn)看，零售業(yè)務(wù)一般要經(jīng)歷客戶積累,、客戶經(jīng)營,、客戶增值三個(gè)漸進(jìn)環(huán)節(jié)。就是通過先培養(yǎng)低端客戶,，達(dá)成量的積累,，然后逐漸過渡到中端及中高端客戶。但是因?yàn)楝F(xiàn)在的用卡環(huán)境比過去成熟,，而且現(xiàn)實(shí)狀況也不允許我們花費(fèi)大量時(shí)間積累低端客戶,。所以我們可以選擇三個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑，縮短低端客戶的積累過程,，一步或簡單幾步到中高端客戶群,。

代發(fā)客戶是銀行重要的基礎(chǔ)客戶群體，開發(fā)代發(fā)客戶是批量引進(jìn)新增有效客戶和貴賓客戶,，跨越低端客戶群最有效的途徑之一,。我們應(yīng)該充分利用我行理財(cái)卡的營銷優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng),，切入公司業(yè)務(wù)客戶,，通過為客戶提供貴賓卡、聯(lián)名卡,、專屬浩瀚理財(cái)產(chǎn)品和金融貸款等服務(wù),，批量帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)增長,。

貸款業(yè)務(wù)所帶來的資產(chǎn)類個(gè)人客戶將是銀行重要優(yōu)質(zhì)客戶來源，也是快速提升零售銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的有效途徑,。例如,，根據(jù)民生銀行總行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全行商業(yè)個(gè)人貸款客戶戶均財(cái)富資產(chǎn)達(dá)到40萬元,，南京分行更高達(dá)88萬元,，95%以上都是存款，且活期存款占比較高,。按全行平均數(shù)計(jì)算,，每新增1000個(gè)商業(yè)貸款客戶，可以新增財(cái)富資產(chǎn)4億元(其中儲(chǔ)蓄存款億元),。而我們渤海銀行在個(gè)人按揭服務(wù)和個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)方面,，政策靈活，產(chǎn)品豐富,，極具特色,，更應(yīng)該大力發(fā)展和充分利用。當(dāng)然,，如果能用公司開發(fā)貸款營銷來一手樓盤就可批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客源,。 此外，根據(jù)投資類和存量潛力類客戶等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群的特點(diǎn)和需求,，以為其提供有競爭力的專屬理財(cái)產(chǎn)品切入,滿足他們資產(chǎn)增值的需求,，可以把他們大量吸引進(jìn)來，這是許多銀行拓展零售業(yè)務(wù)客戶規(guī)模的重要手段,。

除了產(chǎn)品拉動(dòng)外,，結(jié)合全員推動(dòng)、優(yōu)惠促動(dòng),、廣告投放等手段,，都能夠更迅速的推動(dòng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。全員推動(dòng),，就是制定相應(yīng)的營銷獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的社會(huì)關(guān)系資源，儲(chǔ)備我行目標(biāo)客戶資源,。優(yōu)惠促動(dòng)是指我行可以為不同類型的持卡人分別提供多項(xiàng)手續(xù)費(fèi)減免,、定期專屬理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售、賬戶信息通知,、“定活益”理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)增值優(yōu)惠服務(wù)和其它多項(xiàng)促銷活動(dòng),。廣告投放方面，個(gè)人認(rèn)為銀行跟一般企業(yè)不同，信譽(yù)和品牌最為重要,，新銀行往往需要一段較長時(shí)間的宣傳培育,，所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期,，建議進(jìn)行立體廣告投放：以針對(duì)目標(biāo)客戶群的商業(yè)寫字樓或戶外廣告,、地鐵廣告、旺地電視屏循環(huán)播放相結(jié)合,，這樣成本投入相對(duì)較小，強(qiáng)化效果明顯,。等分行規(guī)模發(fā)展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺(tái)和電視廣告投放或者大型贊助活動(dòng),，達(dá)到擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度的目的。

再次,，大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是服務(wù),。先進(jìn)的服務(wù)理念、豐富的服務(wù)內(nèi)容,、創(chuàng)新的服務(wù)舉措,、一流的服務(wù)水平，都是服務(wù)工作不可或缺的方面,。做好服務(wù)工作為重中之重,，具體說來，我們?cè)诜?wù)方面要做到以下幾點(diǎn)工作：

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十六

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以樹立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個(gè)孩子健康快樂成長”為目標(biāo),，按照“以人為本,，強(qiáng)化管理，”的基本思路,，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,、濃重特色、提高質(zhì)量,，不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面,。

工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益,。

2、實(shí)踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué),。

3,、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

4,、家園共育，形成幼兒教育合力,。

5,、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 ,。

6,、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象,。

具體措施

一,、完善硬件設(shè)施。

本年度,，完成新建工程：三園天然氣接入工程,，西城區(qū)分園園區(qū)硬化、綠化工程;第一分園綠化,、美化工程,。完成西城區(qū)分園、第一分園園所的設(shè)施,、設(shè)備配套完善,，添置桌面玩具、領(lǐng)域柜,，蒙氏教具等教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施,。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),，全面提高教師素質(zhì),。

1、每周定期開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)師德教育,。加強(qiáng)對(duì)教師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子,，用自己的一言一行,、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,，以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十七

局各股室,，市運(yùn)輸管理所、交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì),，交通運(yùn)輸系統(tǒng)企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會(huì),、交通運(yùn)輸部、xxx,、安監(jiān)總局,、省交通運(yùn)輸廳、泉州市交通運(yùn)輸委等部門關(guān)于認(rèn)真做好20x年春運(yùn)工作的通知精神,，按照“以客為主,、安全第一、服務(wù)至上,、保障有力”的總體要求，以“情滿旅途”,、“務(wù)工人員平安返鄉(xiāng)”等活動(dòng)為載體,，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平,，堅(jiān)持早部署,，早安排，確保在春運(yùn)期間廣大旅客能走得了,、走得及時(shí),、走得安全，同時(shí)滿足各種生產(chǎn)生活重要物資的運(yùn)輸需求,，保障社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保證春運(yùn)各項(xiàng)工作順利開展，根據(jù)往年春運(yùn)情況,，結(jié)合我市運(yùn)輸市場特點(diǎn),，制定20x年春運(yùn)工作方案。

一,、春運(yùn)時(shí)間安排

20x年全國春運(yùn)工作從2月4日開始,，至3月15日結(jié)束，為期40天,。根據(jù)我市春運(yùn)的實(shí)際情況,，將提早5天，即從1月30日起啟動(dòng)春運(yùn)工作,。

二,、認(rèn)真做好春運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

認(rèn)真做好和落實(shí)春運(yùn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，對(duì)于春運(yùn)工作的安全有序開展具有十分重要的作用，各有關(guān)單位在1月30日前要做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、各運(yùn)輸單位和客運(yùn)站要相應(yīng)成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要制定有效的春運(yùn)計(jì)劃,、春運(yùn)方案和保障措施及應(yīng)急預(yù)案,，明確工作目標(biāo)、任務(wù),，并落實(shí)好春運(yùn)的聯(lián)絡(luò)員,、統(tǒng)計(jì)員、報(bào)道員,、安全員,，各個(gè)崗位的人員要配備完整，要建立春運(yùn)值班制度,，應(yīng)有具體的值班人員安排,，并把書面材料報(bào)送局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。同時(shí)要做好春運(yùn)的宣傳工作,，及時(shí)了解和掌握相關(guān)的運(yùn)輸政策,、價(jià)格政策、管理政策,、安全要求,。

2、做好春運(yùn)客源調(diào)查和分析工作,，由市運(yùn)管所組織人員到各個(gè)鎮(zhèn)(辦)主要企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查,，結(jié)合外口辦提供的外來人口資料，了解民工返鄉(xiāng)的方向,、人數(shù),、乘坐方法及返鄉(xiāng)的大概時(shí)間，做好今年春運(yùn)客流量,、流向,、流時(shí)的分析及乘坐方法比例的調(diào)查分析，預(yù)測運(yùn)輸高峰期;同時(shí)做好可投入春運(yùn)的運(yùn)力調(diào)查,，統(tǒng)計(jì)掌握現(xiàn)有班線的運(yùn)行情況,。要求在1月30日前要把具體情況上報(bào)到局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強(qiáng)春運(yùn)宣傳力度,，營造節(jié)日運(yùn)輸氛圍。各運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站在1月30日前必須開好駕乘人員的安全會(huì),，駕駛員行車安全座談會(huì),，機(jī)務(wù)管理人員和維修工的安全技術(shù)保障會(huì)，售票處從業(yè)人員動(dòng)員會(huì),，開展職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,，要把安全工作作為春運(yùn)的頭等大事來抓，落實(shí)安全責(zé)任制,，擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，全體動(dòng)員遏制人身安全和健康事故的發(fā)生,。

各客運(yùn)站應(yīng)利用廣播,、宣傳傳單、播放電視錄像等形式向旅客,、駕乘人員進(jìn)行安全宣傳,。春運(yùn)前后有關(guān)經(jīng)營場所要懸掛各類春運(yùn)標(biāo)語。市運(yùn)管所要印發(fā)相應(yīng)的春運(yùn)須知,、致駕駛員,、乘客及用工單位一封信等春運(yùn)宣傳傳單。

4,、認(rèn)真組織客運(yùn)市場整頓治理,、凈化市場環(huán)境，各職能部門要制定行之有效的整頓治理計(jì)劃和工作目標(biāo),，按要求有序開展工作。

⑴清理整頓治理售票處行業(yè),，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),。配合公安、交警,、工商,、物價(jià)等部門重點(diǎn)打擊并取締非法售票處(點(diǎn))，規(guī)范售票處(點(diǎn))經(jīng)營行為,，查處哄抬票價(jià),、欺詐旅客的不法經(jīng)營行為。

⑵整頓治理客運(yùn)站,，由市運(yùn)管所負(fù)責(zé),。重點(diǎn)督促客運(yùn)站按“三優(yōu)、三化”要求并結(jié)合站務(wù)檢查要求完善硬件,、軟件建設(shè),，配齊便民服務(wù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”,、“六不出站”,，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站車輛的管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場秩序管理，同時(shí)要制定可行的安全檢查方案,，加強(qiáng)“三品”檢查和日趟檢制度,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。

⑶整頓治理客運(yùn)班線,，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),。重點(diǎn)查處無證、無牌,、超范圍,、超類別、使用無效牌證及仿制牌證違法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭,，查處隨意脫班,、減班、越線經(jīng)營行為,，查處不經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織客運(yùn)加班,、包車的經(jīng)營行為。

⑷整頓治理客運(yùn)經(jīng)營行為,，由市交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),。重點(diǎn)打擊非法營運(yùn)、強(qiáng)行拉客,、甩客,、兜客、賣客,、宰客,、不進(jìn)站經(jīng)營及出租汽車拒載、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章行為,，要求所有客車必須按規(guī)定懸掛線路標(biāo)志牌,，服從運(yùn)管部門和車站的統(tǒng)一調(diào)度指揮，不準(zhǔn)亂停亂放,，沿路兜客攬客,。

各負(fù)責(zé)單位在1月30日前要把整頓治理的情況和開展的工作及檢查情況形成書面材料上報(bào)局春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5,、組織安全大檢查,，由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)。市運(yùn)管所將與全市交通運(yùn)輸企業(yè)簽訂20x年安全責(zé)任書,，并要求各個(gè)運(yùn)輸企業(yè)在春運(yùn)前與下屬各班組,、各車間、各運(yùn)輸車船簽訂安全責(zé)任書,，明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)及責(zé)任,，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理格局。要組織人員在全市范圍內(nèi)對(duì)春運(yùn)前運(yùn)輸市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,，深入現(xiàn)場重點(diǎn)檢查運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度落實(shí)情況,。

6、1月30日前做好上路檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括申報(bào)站的布置,、服務(wù)崗設(shè)置、值班人員的安排,、有關(guān)臺(tái)帳的準(zhǔn)備及相關(guān)的后勤準(zhǔn)備工作等,。

三、春運(yùn)期間具體工作安排

1,、在1月30日至2月18日期間,，我局將組織人員上路檢查，設(shè)立申報(bào)站,、機(jī)動(dòng)組,、督查組、報(bào)道組,，并在各個(gè)通外公路交界處設(shè)置“春運(yùn)安全監(jiān)督服務(wù)崗”,，配合相關(guān)部門實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，具體安排如下：

(1)申報(bào)站：由運(yùn)管所負(fù)責(zé)對(duì)外來客運(yùn)車輛(包車,、加班)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,，審查其經(jīng)營資質(zhì)，開具外來車輛進(jìn)站通知書,，安排車輛進(jìn)站經(jīng)營,，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)監(jiān)督服務(wù)崗開展春運(yùn)檢查工作。

(2)駐站管理組：由運(yùn)管所負(fù)責(zé)我市加班(包車)臨時(shí)牌證發(fā)放,，證件驗(yàn)收,、登記等管理工作(市際,、縣際客運(yùn)車輛由駐長途汽車站運(yùn)管人員負(fù)責(zé),，省際客運(yùn)車輛由駐客運(yùn)中心站運(yùn)管人員負(fù)責(zé));把好源頭關(guān)，督促客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、六不出站”規(guī)定,。

(3)機(jī)動(dòng)組：由交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。打擊春運(yùn)期間運(yùn)輸市場的各種違章行為,，維護(hù)市場平衡,，處理各種突發(fā)事件，監(jiān)督指導(dǎo)各客運(yùn)站開展安全檢查工作,。

(4)后勤督查組：由綜合股負(fù)責(zé),，對(duì)各個(gè)崗位的運(yùn)管人員的到崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)把春運(yùn)期間各個(gè)站(組)反映的情況反饋給有關(guān)部門和單位，協(xié)調(diào)各站,、組開展工作,，同時(shí)做好后勤保障工作。

(5)報(bào)道組：由綜合股負(fù)責(zé),，及時(shí)報(bào)道春運(yùn)期間的好人好事,、突發(fā)事件，按時(shí)向春運(yùn)辦報(bào)送報(bào)道材料,，編寫春運(yùn)簡報(bào),，填寫春運(yùn)報(bào)表。

(6)春運(yùn)安全監(jiān)督服務(wù)崗：由交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé),，對(duì)進(jìn)出我市的客運(yùn)車輛進(jìn)行檢查登記,，及時(shí)上報(bào)檢查情況。

2,、交通運(yùn)輸局春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要安排春運(yùn)值班和上路檢查,，繼續(xù)深入整頓治理客運(yùn)市場，并做好有關(guān)總結(jié),、統(tǒng)計(jì)和報(bào)道工作,。

四、明確春運(yùn)工作目標(biāo)

20x年春運(yùn)工作要力爭實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)：

一是保證運(yùn)力充足,，不發(fā)生旅客滯留,、積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象;

二是保證安全，不發(fā)生群死群傷的特大惡性事故;

三是服務(wù)優(yōu)質(zhì),，不發(fā)生旅客投訴的重大服務(wù)質(zhì)量事件;

四是保持市場平衡,，不發(fā)生無照無證經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象;

五是文明執(zhí)法，不發(fā)生亂設(shè)卡,、亂罰款,、亂收費(fèi)現(xiàn)象。

五,、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

1,、各有關(guān)單位要按照“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的規(guī)定，切實(shí)履行職責(zé),，強(qiáng)化源頭管理,，嚴(yán)把運(yùn)輸市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),，嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),，督促企業(yè)樹立安全主體認(rèn)識(shí)，健全管理規(guī)章制度。

各客運(yùn)站要事先和支援單位簽定支援協(xié)議,，要求支援我市春運(yùn)的外來車輛的駕駛員要攜帶所在單位的介紹證明材料,，并把具體車輛按要求填好報(bào)送春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各客運(yùn)企業(yè)要充分發(fā)揮衛(wèi)星定位終端的監(jiān)控作用,，對(duì)客車運(yùn)行進(jìn)行全過程監(jiān)控,，臥鋪客車要充分發(fā)揮視頻監(jiān)控裝置的監(jiān)控作用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要及時(shí)糾正,。

2、各客運(yùn)站要嚴(yán)格落實(shí)汽車客運(yùn)站安全例檢制度,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的安全檢查制度和“三不進(jìn)站、六不出站”管理制度,，組織專門人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

一是統(tǒng)一進(jìn)站發(fā)車，二級(jí)以上站必須實(shí)行人車分流,，嚴(yán)禁無關(guān)人員,、無關(guān)車輛進(jìn)站;

二是嚴(yán)把售票關(guān)、檢票關(guān)和出站關(guān),，嚴(yán)禁客車超載,、駕駛員資格不符合要求的出站和人貨混裝;

三是嚴(yán)格執(zhí)行客車日趟檢制度，禁止未經(jīng)日趟檢或日趟檢不合格的車輛出站,，“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不得出站;四是各客運(yùn)站要組織專門人員利用安全檢測設(shè)備,，嚴(yán)格查堵易燃、易爆,、危險(xiǎn)品,，三級(jí)以上站客運(yùn)站要配安全檢測儀。

對(duì)因客運(yùn)站造成車輛超載的,，除按規(guī)定從重處罰和承擔(dān)分流費(fèi)用外,，還要追究相關(guān)責(zé)任人及客運(yùn)站長的責(zé)任?？瓦\(yùn)企業(yè),、客運(yùn)站要督促進(jìn)站客車落實(shí)安全告知制度，全面推廣《道路客運(yùn)安全告知》視頻的播放使用,，確保在20x年春運(yùn)期間所有臥鋪客車,、省際班車和省際旅游客車都按規(guī)定向乘客播放《道路客運(yùn)安全告知》視頻,。

3,、加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測，投入春運(yùn)客運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)必須達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)要求,，未經(jīng)技術(shù)等級(jí)評(píng)定的車輛不得營運(yùn),，未按規(guī)定強(qiáng)制維護(hù)的車輛不上路經(jīng)營,，春運(yùn)前各運(yùn)輸單位必須對(duì)參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面的技術(shù)性能檢查，防止客運(yùn)車輛帶病運(yùn)行,。各維修廠家,、檢測線必須嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)檢測不合格的車輛,，運(yùn)管部門要收回有關(guān)牌證,，堅(jiān)決中止其運(yùn)行，一律不準(zhǔn)參加春運(yùn),。

4,、全體駕乘人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗。

對(duì)沒有合法有效從業(yè)資格人員或者存在其它安全隱患的駕駛?cè)藛T,，要予以堅(jiān)決辭退或調(diào)整工作崗位,。各道路客運(yùn)(含旅游)企業(yè)要在春運(yùn)前進(jìn)行一次全面的交通安全教育，特別是冬季安全駕駛技能和應(yīng)急知識(shí)的教育培訓(xùn),，通過剖析典范案例,，分析事故原因等形式，督促客運(yùn)駕駛員嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī);沒有參加駕駛適宜性檢測和技術(shù)考核合格的并參加應(yīng)急處置和節(jié)能技術(shù)教育的客運(yùn)駕駛員不得參加春運(yùn),。

嚴(yán)禁無駕駛證和從業(yè)資格證的人員駕駛客運(yùn)車輛,。對(duì)3年內(nèi)有發(fā)生重大以上交通責(zé)任事故、今年以來發(fā)生死亡同等以上責(zé)任事故以及一次超員50%以上等嚴(yán)重違法,、列入“不適崗名單”的駕駛員,，各道路客運(yùn)企業(yè)不得聘任其從事客運(yùn)駕駛。駕駛員違法被交警部門記滿12分不能參加春運(yùn),?？瓦\(yùn)企業(yè)要以《道路客運(yùn)駕駛員安全告知培訓(xùn)示范片》內(nèi)容為范本，培訓(xùn)并要求駕駛員在乘客上車后發(fā)車前實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全告知和安全駕駛承諾,。

5,、嚴(yán)禁疲勞駕駛。單程運(yùn)距在400公里以上(高速公路600公里以上)的客運(yùn)車輛必須配備兩名以上駕駛員,，并實(shí)行有效的輪休制度;從事公路客運(yùn)的駕駛員一次連續(xù)駕駛車輛時(shí)間不得超過4個(gè)小時(shí),，且休息時(shí)間不少于20分鐘，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不得超過8小時(shí),?？瓦\(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度,。各客運(yùn)站,、運(yùn)輸企業(yè)要做好駕駛員的登記和教育工作，不符合規(guī)定的車輛一律不得給予發(fā)班配載。

6,、認(rèn)真做好易燃,、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品的查堵工作,，各客運(yùn)站要充分發(fā)揮危險(xiǎn)品檢查儀的作用,，要加大檢查力度、增派檢查人員,，采取有效的檢查措施,，嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，對(duì)查獲的各種危險(xiǎn)品應(yīng)及時(shí)登記上報(bào),，妥善保管和處理,，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車，駕乘人員要做好途中上車旅客的危險(xiǎn)品查堵工作,。同時(shí)各客運(yùn)站要組織檢查站場和車輛的安全消防設(shè)施配備情況,，制定應(yīng)急措施和方案。

7,、做好防凍,、防滑、防霧,、防雷雨大風(fēng)等惡劣氣候條件下的事故預(yù)防工作,，消除不安全隱患。駕駛員要保持充沛的精力,，謹(jǐn)慎駕駛,，嚴(yán)禁車輛超速行駛、強(qiáng)行超車,、酒后開車,、疲勞駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章操作,，堅(jiān)決從重從嚴(yán)處理,。

六、加強(qiáng)客運(yùn)車輛的運(yùn)行配載管理

1,、強(qiáng)化客運(yùn)車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)停止運(yùn)行的監(jiān)管,。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行福建省公安廳、福建省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于加強(qiáng)客車夜間通行安全管理工作的通知》(閩公綜〔20x〕543號(hào))規(guī)定,，在全面排查和調(diào)整發(fā)車時(shí)間的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)強(qiáng)化省際客運(yùn)車輛夜間禁止運(yùn)行的監(jiān)管，督促客運(yùn)企業(yè)充分發(fā)揮營運(yùn)車輛衛(wèi)星定位安全服務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)所屬客車運(yùn)行路線,、行駛速度和載客人數(shù),、駕駛?cè)说鹊膭?dòng)態(tài)監(jiān)控,、在線管控，及時(shí)糾正,、查處違規(guī)運(yùn)行車輛。各單位要嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛夜間行駛速度不得超過日間限速的80%和嚴(yán)禁夜間通行達(dá)不到安全通行條件的三級(jí)及以下山區(qū)公路的規(guī)定,。

2,、強(qiáng)化安全帶的使用管理。各客運(yùn)企業(yè),、客運(yùn)站要督促客運(yùn)車輛按規(guī)定安裝使用安全帶,，未按規(guī)定安裝使用安全帶的客車一律不得發(fā)車運(yùn)營。

3,、強(qiáng)化旅游客運(yùn)管理,。旅游客運(yùn)企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)旅游客車的安全告知管理，嚴(yán)格執(zhí)行旅游客車二級(jí)維護(hù)和日趟檢把關(guān)工作,，嚴(yán)格駕駛員從業(yè)資格審查和旅游客車營運(yùn)區(qū)域的路段觀察;對(duì)當(dāng)?shù)刈孕虚_發(fā)的未經(jīng)旅游部門批準(zhǔn)的旅游景點(diǎn),、不符合通客車條件的路段、公安交警部門設(shè)立禁行的路段和涉及凌晨2時(shí)至5時(shí)在途運(yùn)行的旅游包車業(yè)務(wù),，嚴(yán)禁旅游客運(yùn)企業(yè)承接運(yùn)輸任務(wù)和客車運(yùn)行,。

4、強(qiáng)化旅客行包管理,。行李倉在客車車廂下部的客運(yùn)車輛,，其運(yùn)載的行包和旅客隨身攜帶的行李的總質(zhì)量不得超過客車總質(zhì)量減去客車裝備質(zhì)量再減去客車核定乘員數(shù)的總質(zhì)量(每位乘員數(shù)以60千克計(jì)算)。按規(guī)定可在車外頂設(shè)置行李架的客車,，其頂載荷按每個(gè)乘客10千克計(jì)算,。客車運(yùn)載的行包其單件的重量不得超過30千克,，體積不得超過0,。12立方米。允許每位旅客隨車托運(yùn)行包的總重量一般不能超過40千克,，在本次班車不超載的前提下或其他車次有運(yùn)輸能力時(shí),，也可受理，嚴(yán)禁行李堆放區(qū)內(nèi)載客,。

七,、認(rèn)真細(xì)致做好春運(yùn)緊急疏運(yùn)工作

針對(duì)春運(yùn)疏運(yùn)工作的重要性和緊迫性，充分考慮可能產(chǎn)生的各種突發(fā)狀況導(dǎo)致壓客現(xiàn)象的出現(xiàn),，我局已制定應(yīng)急預(yù)案,，要求各運(yùn)輸單位要有大局觀，服從統(tǒng)一調(diào)配,，切實(shí)做到“站不壓客,、客不過夜”,，要統(tǒng)籌安排好節(jié)日市場供應(yīng)物資和重點(diǎn)物資的運(yùn)輸，減少或杜絕貨損,、貨差等商務(wù)事故的發(fā)生,。

1、要充分發(fā)揮泉州汽車運(yùn)輸總公司主力企業(yè)的作用,，調(diào)配充足的機(jī)動(dòng)運(yùn)力,，主動(dòng)投入疏運(yùn)工作;

2、要充分調(diào)動(dòng)地方運(yùn)輸企業(yè)的主動(dòng)性,，鼓勵(lì)主動(dòng)配合運(yùn)管部門投入疏運(yùn)工作;

3,、根據(jù)需要調(diào)整部分班線的車輛參加疏運(yùn);

4、各客運(yùn)站要主動(dòng)采取相應(yīng)措施安置好滯留在站的旅客,，要完善服務(wù)措施,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

5、主動(dòng)和外地區(qū)及相關(guān)地運(yùn)輸企業(yè)取得聯(lián)系,，必要時(shí)尋求運(yùn)力支援;

6,、要主動(dòng)和上級(jí)交通主管部門取得聯(lián)系，及時(shí)反映有關(guān)問題,，主動(dòng)主動(dòng)尋求幫助;

7,、調(diào)配高檔次的旅游客運(yùn)車輛參加疏運(yùn)工作。

八,、強(qiáng)化加班,、包車安全管理工作

1、春運(yùn)加班,、包車牌證的使用,、發(fā)放按xxx、省運(yùn)管局的相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行,。運(yùn)管所要切實(shí)做好牌證的發(fā)放情況和使用單位的列表造冊(cè)工作,，牌證具體發(fā)放人要簽字，領(lǐng)取的經(jīng)營者要在領(lǐng)取單上簽字,，臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌,、包車客運(yùn)標(biāo)志牌使用結(jié)束后由運(yùn)管所收繳統(tǒng)一交市道管處備查。

2,、切實(shí)把好春運(yùn)加班,、包車運(yùn)輸企業(yè)和車輛的準(zhǔn)入關(guān)審查。春運(yùn)加班,、包車應(yīng)以客源所在地具備市場準(zhǔn)入條件的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)為主負(fù)責(zé)安排疏運(yùn),。當(dāng)客源所在地運(yùn)力不足時(shí)，可商請(qǐng)其他地(市)支援,。

外省支援我市和我省其他地(市)支持我市的春運(yùn)加班,、包車客運(yùn)車輛,，原則上應(yīng)使用車籍地省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的省市際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌或省市際包車客運(yùn)標(biāo)志牌。其車輛行駛證件,、道路運(yùn)輸證件和駕駛員駕駛證件,、道路運(yùn)輸從業(yè)資格證件應(yīng)當(dāng)合法、有效;其客運(yùn)車輛的技術(shù)等級(jí),、客車類型等級(jí)要求以及所屬的運(yùn)輸企業(yè)已獲許可的客運(yùn)經(jīng)營范圍,、客運(yùn)班線類型應(yīng)當(dāng)符合《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》的條件。

在遇春運(yùn)高峰時(shí),，車站發(fā)生旅客滯留且春運(yùn)加班,、包車牌不足的情況下,，可由運(yùn)管所持申請(qǐng)文書向市道管處申請(qǐng)開具統(tǒng)一樣式的“春運(yùn)緊急疏運(yùn)證明”(必須寫明車號(hào),、營運(yùn)時(shí)限、起訖地,、站點(diǎn),、蓋有運(yùn)管所印章等)，直接參加省內(nèi)應(yīng)急運(yùn)輸,。

3,、春運(yùn)期間，省際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌,、省際包車客運(yùn)標(biāo)志牌,、市際臨時(shí)客運(yùn)標(biāo)志牌、市際包車客運(yùn)標(biāo)志牌由省運(yùn)管局按照交通運(yùn)輸部統(tǒng)一規(guī)定式樣由省運(yùn)管局印制,，核發(fā)的運(yùn)管部門要按照規(guī)范填寫完整后核發(fā),。臨時(shí)客運(yùn)(包車)標(biāo)志牌不收工本費(fèi)，各級(jí)運(yùn)管部門,、客運(yùn)站和工作人員不得向運(yùn)輸經(jīng)營者收取工本費(fèi),。

4、旅游客運(yùn)車輛承運(yùn)團(tuán)體旅客包車客運(yùn)的,，應(yīng)當(dāng)持有合法有效的旅游(包車)牌并隨車攜帶包車合同(包車票),，按照約定的時(shí)間、起始地,、目的地和路線運(yùn)行,，進(jìn)出廣東的春運(yùn)包車還應(yīng)攜帶和客源單位簽訂的包車約定書。承擔(dān)春運(yùn)加班任務(wù)的客車應(yīng)攜帶汽車站配客時(shí)簽發(fā)的行車路單,，進(jìn)出廣東的加班車輛應(yīng)隨車攜帶與客源地車站簽訂的有效加班協(xié)議,。

5、20x年春運(yùn)期間進(jìn)出廣東省際加班車,、省際包車按交通運(yùn)輸部,、省運(yùn)管局統(tǒng)一規(guī)定要求執(zhí)行,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十八

一、嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)

嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào),，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率,，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購,。在各部門計(jì)劃匯總后,，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存,，則此項(xiàng)物資不予采購,。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性,，減少臨時(shí)采購計(jì)劃,，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購,。

二,、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量

按定額控制各部門的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備,，則盡量去維修,，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。

三,、嚴(yán)格控制采購物品價(jià)格

1,、干雜、調(diào)料,、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%,。

2、低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù),。

3,、零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。

4,、魚類,、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%,。

5,、蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%,。

四,、價(jià)值較高的物資，實(shí)行質(zhì)價(jià)評(píng)議后,，再進(jìn)行采購

對(duì)于單價(jià)超過元的物資,，采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式,，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì),，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比,，選取性價(jià)比的物資。

五,、及時(shí)掛賬報(bào)賬,，提高資金流通效率

對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬,，每月付款,，采購員的借款欠款也要一月一清。同時(shí),，減少現(xiàn)金流量,，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行,。

六,、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)

對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品,，可由供貨商代送,，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本,。部門內(nèi)部合理分工,，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，努力減低采購費(fèi)用,。

七、降低水,、電,、紙張等辦公成本

辦公室電腦、空調(diào),、照明燈具在下班后,，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈,，白天應(yīng)盡量關(guān)閉,。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印,，盡量使用無紙化辦公,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇十九

一、由于上學(xué)期日常工作方面的一些改進(jìn),，我們系生活部的常規(guī)工作也在不斷的完善,。

新學(xué)期重新制定新的常規(guī)檢查表格及匯總表,，并參與每個(gè)月的文明班級(jí)評(píng)選等工作。這些日常檢查在這學(xué)期中我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真,、負(fù)責(zé)地做好,。

二、內(nèi)部建設(shè)

現(xiàn)任的生活部干事,，要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,，讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下：

(1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,，著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情,。

(2)加強(qiáng)干事們之間的溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處,，以達(dá)到互相促進(jìn),、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神,。

(3)每次活動(dòng)的策劃書讓部員積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力,。

三、工作方面

1,、納新工作

為給我們部注入新鮮的血液,，我們部本著自愿公平的原則，展開本學(xué)期的納新工作,。

2,、生活小貼士：

按時(shí)寫好生活小貼士，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣,，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí),。

3、檢查衛(wèi)生

(1)為了營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，在每周進(jìn)行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,，同時(shí)配合好學(xué)校生活部的定期檢查。及時(shí)將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長,、生活委員,，做好交流工作，并解決好問題,。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分,，在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍,、衛(wèi)生標(biāo)兵。

4、部門會(huì)議

除了院,、系例會(huì)外,，我們部要定期召開會(huì)議。會(huì)議中各個(gè)部員之間相互交流工作經(jīng)驗(yàn),，各班生活班長對(duì)我們部的工作提出意見,。召開部門會(huì)議使得我們部能夠更好的開展工作。

四,、活動(dòng)方面

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作,，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一,。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力,。

(2)在科技文化藝術(shù)節(jié)一系列活動(dòng)中，我會(huì)嚴(yán)格要求他們,，拿出百倍的精力來對(duì)待,，力爭好名次。

五,、其他策劃

生活部將在未來的一年中開展如下工作：

1,、舉辦“發(fā)現(xiàn)生活中的美”攝影比賽，豐富同學(xué)們的課余生活,，使同學(xué)們?cè)趭蕵分械玫礁嗟闹R(shí),，提高思想文化素質(zhì)，使之健康發(fā)展,。

2,、在我系舉辦面向全院“拒絕不文明行為,，爭創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日,。

通過在校園內(nèi)開展問卷調(diào)查，用照片展覽曝光不文明行為的方式來杜絕身邊的不文明行為,。

3,、搞一個(gè)水果拼盤大賽，加強(qiáng)動(dòng)手創(chuàng)新能力,。

4,、在年末元旦的時(shí)候舉辦“新年寄語”活動(dòng)，采集并公布同學(xué)們對(duì)新一年的美好愿望,，使學(xué)校的新年氣氛更加濃郁,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《__大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《__大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

4,、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

20__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6,、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

20__年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。

7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十一

展望未來,，我還是覺得自己有著充足的信心,，再去回顧一下這半年我覺得很真實(shí)，充滿堅(jiān)信，因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士的工作就是如此,，一直在工作中對(duì)自己要求嚴(yán)格,，上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束，不管是對(duì)自己,，還是對(duì)今后都應(yīng)該有一個(gè)長遠(yuǎn)的打算,，工作更加如此，下半年正在飛速的向我走來,，似乎在向我詢問前進(jìn)的方向,，這就向我自己的工作一樣我覺得下半年需要我有一個(gè)清晰的思路：

下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個(gè)服務(wù)意識(shí)，服務(wù)好每一個(gè)患者做就要做好,，做就要做到讓患者讓自己滿意,，完善一下工作內(nèi)容，上半年工作中沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的打算,，而且上級(jí)下達(dá)的指令,，給我我傳達(dá)下去的時(shí)候動(dòng)作不是很快，可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,，這是絕對(duì)不允許的,，下半年的工作堅(jiān)決不會(huì)允許這樣的情況再出現(xiàn)，一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,，懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室,，下半年需要繼續(xù)完善工作,。

服務(wù)也是一方方面,，精確到每一位護(hù)理人員,，保證每一個(gè)人都有這個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的意識(shí),，要進(jìn)場提醒，我也會(huì)在下半年工作中個(gè)為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力,，提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個(gè)好的形象,，提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,，對(duì)于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心,，也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平,，一些專業(yè)的術(shù)語，跟患者打交道的方式,，這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求，在工作中不斷的摸索,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎(jiǎng),，提高護(hù)士們對(duì)工作的熱情，在接下來的半年還需要加油,。

不管是做什么都需要一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),，護(hù)理人員這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神，一種對(duì)工作,，對(duì)服務(wù)有追求的精神,，下半年中也需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，護(hù)士工作是一項(xiàng)艱巨的工作,，日常的工作有很多,，合理的分配每一個(gè)人的工作，交代好注意事項(xiàng),，有問題需要及時(shí)的解決,，管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很認(rèn)真，很努力,，不是靠說一兩句,，行動(dòng)是我首要的工作。

護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),，在工作中要有隨時(shí)接受新知識(shí)的準(zhǔn)備，護(hù)理工作也是這樣,，時(shí)代在進(jìn)步,，醫(yī)學(xué)在進(jìn)步，護(hù)理也在進(jìn)步,，加強(qiáng)自己的知識(shí),，深化自己的服務(wù)能力，養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十二

一,、基本工作

1.做好基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作

在統(tǒng)計(jì)調(diào)查了團(tuán)青比，收繳了團(tuán)費(fèi)之后,，接下來要搞好團(tuán)員發(fā)展工作,，做好團(tuán)籍整理，團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接,，團(tuán)員證的補(bǔ)辦等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作,。充分發(fā)揮團(tuán)委組織部的職能，認(rèn)真做好各部門活動(dòng)的組織監(jiān)管工作,。

2.積極發(fā)展第二課堂

以《國家教育中長期發(fā)展綱要》為指南,，圍繞“和諧教育”辦學(xué)模式的構(gòu)建這一核心目標(biāo)，進(jìn)一步豐富和完善第二課堂的課程設(shè)置,、組織和學(xué)分評(píng)定工作,，做好各系第二課堂活動(dòng)總結(jié)的上收、整理和歸檔工作,。保證同學(xué)們都學(xué)有所成,、學(xué)有所樂,，保證第二課堂文化活動(dòng)豐富多彩。

3.開展主題團(tuán)日,、團(tuán)課活動(dòng)

為深入學(xué)習(xí)十_大工作總結(jié)報(bào)告以及xxx章內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感，弘揚(yáng)民族精神,，進(jìn)行愛國主義教育,，做好團(tuán)員的思想政治工作，要組織,、落實(shí)和監(jiān)督各級(jí)支部組織主題團(tuán)日等團(tuán)員活動(dòng),，每月上收兩次各系主題團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)，做好整理歸檔工作,。要做好團(tuán)員的政治思想教育工作,，豐富團(tuán)員課余文化生活，組織學(xué)習(xí)團(tuán)的綱領(lǐng)知識(shí),，促使團(tuán)員了解和深入社會(huì),。

4.評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干,，推優(yōu)入黨

評(píng)選表彰優(yōu)秀團(tuán)員,、團(tuán)干和團(tuán)總支部，培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象,，進(jìn)入黨校參加培訓(xùn),。這是組織部的一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為黨組織輸送新鮮血液的重大問題,。組織部要做好這項(xiàng)工作就要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通,，互相了解，在推選的時(shí)候坐到實(shí)事求是,，公正公平,，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條件進(jìn)行。

二,、團(tuán)隊(duì)部門建設(shè)

1.內(nèi)部建設(shè),，提高工作效率

改革組織部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間。實(shí)行小組制,，提高工作效率,。實(shí)施工作簡報(bào)制度，各部門活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，然后上交組織部,，由組織部上交團(tuán)委。

2新干事的培養(yǎng)的工作

以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過程,，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象,。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，把組織部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭,，讓組織部的工作更上一層樓。

3.學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)

要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題,，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點(diǎn)對(duì)學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo),，最后要對(duì)學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍,，提高工作效率,，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、院系溝通與協(xié)作

1.加強(qiáng)組織部的紐帶作用，配合各部門工作

積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作,，支持學(xué)校工作,，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù),。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師,、同學(xué)服務(wù),。

2.加大院及系團(tuán)委學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力度

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十三

根據(jù)公司調(diào)研會(huì)和酒店半年總結(jié)會(huì)精神，按照酒店安排部署的下半年工作任務(wù),，采購部下半年將重點(diǎn)從加強(qiáng)采購成本的控制入手抓好以下幾點(diǎn)工作：

1.定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2.零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票,。健全臺(tái)帳,、保證隨時(shí)能通過工商防疫,、動(dòng)檢等部門的檢查。

通過每日的上集采購對(duì)當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,，另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,，使外地的新鮮原料能及時(shí)的購回酒店，為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ),。

1.加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價(jià)格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作，保持貨比三家,，認(rèn)質(zhì)量,、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng)，并虛心接受兄弟部室的意見和建議,，更好的為一線部室服好務(wù),，當(dāng)好后勤。

2.對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時(shí)間段,，確保工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回,。

3.倉庫加強(qiáng)對(duì)存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制,，對(duì)不必要物品不予采購，做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢,。

4.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到最低價(jià),，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約,。

5.要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算,。

6.每日采購員準(zhǔn)時(shí)到市場采購，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢,、掌握,，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品,。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā),。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售,，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十四

一、增強(qiáng)精品意識(shí),，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提,，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署,，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn),，前瞻思考,，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見建議,。

2,、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,，嚴(yán)格把好行文關(guān),、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力,。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作,，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果,。

3,、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求,，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送,，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位,、多領(lǐng)域,、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度,，建立健全督查工作的責(zé)任,、檢查,、通報(bào)、反饋,、考核,、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù),，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展情況和存在的問題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,，務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果。

二,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識(shí),，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,。

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”,。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育,，做到精打細(xì)算，勤儉持家,，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí),，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作,，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化和透明化,，提高預(yù)算資金的使用效益,。

2、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”,。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車考核機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度,、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下,，進(jìn)一步整合用車需求,，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合,。

4,、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印,、安全,、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作,，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十五

新的開始，新的希望,?？偨Y(jié)過去一學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，我們要作好充分準(zhǔn)備,，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取獲得更大的進(jìn)步。針對(duì)學(xué)習(xí)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況,，現(xiàn)對(duì)__年20__年第一學(xué)期學(xué)習(xí)部工作作如下計(jì)劃：

一,、結(jié)合本部門的情況，制定新的招收新干部的要求,，確保招收高素質(zhì)的新成員進(jìn)入學(xué)習(xí)部

由于刊物審稿工作的要求有所提高,，下學(xué)期對(duì)與新干部的要求明顯要嚴(yán)格，初步計(jì)劃如下：

1,、招干分兩批次：一是學(xué)習(xí)部日常工作成員的招收,。主要側(cè)重于其團(tuán)體合作精神及管理能力的培養(yǎng)。二是《__》,、《__?？穼従幊蓡T以及學(xué)校學(xué)生會(huì)各類大型活動(dòng)報(bào)道的通訊員的招收，采取考試面試的.形式以保證人員的寫作水平，并與辦公室(他們更了解每次活動(dòng)情況)合作成立編委小組,，提高文稿方面的質(zhì)量,。

2、要求各院系學(xué)習(xí)部有專門的通訊員,，和我部成立通訊小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的通訊報(bào)道。

3,、邀請(qǐng)學(xué)校記者團(tuán)干部對(duì)我們的干部進(jìn)行寫作和通訊報(bào)道方面的指導(dǎo)和培訓(xùn),，提升內(nèi)部寫作水平。

4,、加強(qiáng)新成員的培訓(xùn)與能力培養(yǎng),，使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境。并加強(qiáng)各院系新一屆部長與我部新成員的溝通,。

二,、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),，展示我校廣大學(xué)生的文化修養(yǎng),，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生健康向上的精神風(fēng)貌

學(xué)習(xí)部一直本著服務(wù)大家的宗旨，努力營造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍,。端正學(xué)風(fēng),，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情,，培養(yǎng)全院學(xué)生具有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和較強(qiáng)的自學(xué)能力,，更好地發(fā)揮本部責(zé)能，

三,、《__?？返恼鞲濉徃?、排版以及出版系列工作

《__》的工作將是下學(xué)期又一大工作重心,，汲取__年的《__》的經(jīng)驗(yàn)，我們務(wù)必作好充分準(zhǔn)備,，爭取一開始軍訓(xùn)的同時(shí)馬上開始《__》的宣傳及征稿工作,，責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進(jìn)行大力宣傳,，以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量,。

四、《__》征稿,、審稿,、出版系列工作

《__》的質(zhì)量問題是至關(guān)重要的,，杜絕抄襲，支持原創(chuàng)依然是我們的征稿原則,，務(wù)必嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。為此，我們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)著重加強(qiáng)內(nèi)部干部寫作水平的培訓(xùn),，同時(shí)合理進(jìn)行人手分工,，責(zé)任到位。

五,、院運(yùn)會(huì)的審稿小組工作

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十六

回首__年的工作歷程,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好__年超市工作,，更好地服務(wù)好顧客,，現(xiàn)結(jié)合__年工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：

一,、清點(diǎn)貨品,，做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量,。

2、掌握每款號(hào)碼狀況及數(shù)量,。

3,、掌握前十大貨品庫存狀況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解,。

4,、近期整理庫房，做到井然有序,，便于找貨,、盤貨。

二,、管理好賬目

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三、管理好員工

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解超市制度。

(2)在無顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4,、保,，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額,。

5,、提，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)帶給優(yōu)秀的管理人員,。

四,、商品陳列

1、按超市要求,，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致,。透過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

五,、增加銷售額

1、透過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加,。

2,、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析,，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié),。

3,、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客透過電話,、手機(jī)信息等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客透過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍,。

4,、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享,，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十七

20xx年xx鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作取得了一定發(fā)展，20xx年將繼續(xù)銳意進(jìn)取,，埋頭苦干,，將各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階,。從七個(gè)方面，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年工作謀劃匯報(bào)如下：

xx鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn),，工業(yè)用地少,，而且布局分散，項(xiàng)目建設(shè)一直是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè),，劉廟鄉(xiāng)不講條件，不講困難,，堅(jiān)持自我加壓,，今年?duì)幦±脺鏂|園區(qū)平臺(tái)引進(jìn)兩個(gè)億元項(xiàng)目。一是投資億元的激光機(jī)器加工項(xiàng)目,，另一個(gè)是投資億元的木器加工項(xiàng)目,。目前，兩個(gè)項(xiàng)目投資意愿強(qiáng)烈,，正與園區(qū)溝通選址問題,。

我鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,。鑒于此,，我鄉(xiāng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展科技含量高,，生產(chǎn)效益好的新型高效種植農(nóng)業(yè),，由xx鄉(xiāng)福地種植專業(yè)合作社與北京農(nóng)業(yè)大學(xué)科研機(jī)構(gòu)合作，正在試驗(yàn)無土栽培種植大棚,，可有效降低成本,，提高產(chǎn)量，待技術(shù)成熟后,，準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推開,，帶動(dòng)群眾致富。二是推進(jìn)投資7000萬元“溫氏養(yǎng)殖項(xiàng)目”落戶黑徐家村,，改變過來各自為戰(zhàn)的養(yǎng)殖模式,，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，促農(nóng)增收,。

目前,，我鄉(xiāng)有建檔立卡貧困戶45戶，65人,，已脫貧20戶,，26人。20xx年,，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧措施,，落實(shí)“五個(gè)一”,，確保實(shí)現(xiàn)全部脫貧，即每月至少入戶走訪一次,，每月開展一次回訪活動(dòng),，每月開展一次扶貧政策宣傳，每月對(duì)扶貧手冊(cè)進(jìn)行一次核實(shí),，每月進(jìn)行一次收入核算,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十八

學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成績不是一天兩天，一般要經(jīng)歷醒悟,、轉(zhuǎn)變,、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段,。因此,，從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中，一定會(huì)出現(xiàn)多次反復(fù),，認(rèn)為這是一種正?，F(xiàn)象。所以我必須以滿腔熱情投入到補(bǔ)差工作中,，力爭使我班的學(xué)困生告別落后,，走向成功。

眼前就出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)鮮活的面孔,。把這些暫時(shí)在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起,，一想到這些學(xué)困生。不管是上課和下課,，盡量做到目光多關(guān)注,，機(jī)會(huì)多給予，鼓勵(lì)多用心,，紀(jì)律多重復(fù),，獎(jiǎng)勵(lì)多偏心，談心高頻率,。

會(huì)如何呢,，一個(gè)在成長過程中總能得到鼓勵(lì)、支持,、肯定的人。當(dāng)然是積極,、陽光,。對(duì)于那些消極、異常的行為漠視或淡化,，通過不間斷的進(jìn)行這樣的正面行為暗示,、強(qiáng)化,，幫助他克服不良的行為，而用正常合理的行為替代之,。因此,，教育教學(xué)過程中，要注意運(yùn)用“多一把尺子,，多一批人才”這一理念,。

比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想,，學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后,。好不容易管住自己寫的作業(yè)，得到卻是滿目紅叉的結(jié)果,，也就失去了完成作業(yè)的積極性,。作業(yè)評(píng)價(jià)分優(yōu)、良,、及三等,，對(duì)于“及”用溫馨寄語代替，得“優(yōu)”學(xué)生獎(jiǎng)到一顆星,，找準(zhǔn)突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,，一步一步，一項(xiàng)一項(xiàng)一天一天地提高,。

激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，樹立榜樣。塑造“趕,、幫,、超”學(xué)習(xí)氛圍是許多教師的一項(xiàng)絕招。學(xué)困生的輔導(dǎo)上,，也要用“趕,、幫、超”三個(gè)字,。

發(fā)現(xiàn)他大都有破罐子破摔的教育思想,，通過和幾個(gè)學(xué)困生的家長個(gè)別接觸。作為本班班主任,，要用樂觀向上和真情賞識(shí)的心態(tài),，激發(fā)家長對(duì)子女的美好期望。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇二十九

自20xx年x月入職至今,，我在xx酒店已經(jīng)工作了x年x月的時(shí)間了,。在這段的時(shí)間中我通過努力的工作，在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,，目的在于提高自己,，把工作做得更好,，為此我對(duì)這下半年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

從接單到詢價(jià),，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,，進(jìn)行退換貨,，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。

作為采購，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過貨比三家,，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依,。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此，我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅(jiān)持原則,，公正處事,。

在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

采購是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響,。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,，換，修,，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著,，下半年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,，可查核,。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。

下半年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

工作安排以及規(guī)劃介紹篇三十

一,、改革社聯(lián)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)要害,。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)xxx職能：

1,、負(fù)責(zé)收集、檢查各社團(tuán)注冊(cè)表,，再統(tǒng)一呈送社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán),。

2、負(fù)責(zé)受理新社團(tuán)注冊(cè)表,，檢查表格填寫程序是否正確,。如所有程序都正確，xxx將把注冊(cè)表呈送到社聯(lián)主席團(tuán)進(jìn)行初審,。

3,、每月月底的最后三天，xxx將向各大社團(tuán)公布本月財(cái)務(wù)細(xì)則表,、月度考核表,，確保會(huì)員會(huì)費(fèi)不浪費(fèi)，不縮水,。

4,、學(xué)期末統(tǒng)計(jì)、檢查,、保管由社團(tuán)支出所購買的設(shè)備,。

5、登記社聯(lián)每次會(huì)議(包括月會(huì),、重大會(huì)議)的出勤情況,，并作好記錄。

6,、社聯(lián),、社團(tuán)活動(dòng)時(shí)的衛(wèi)生等情況、社團(tuán)評(píng)比等工作的監(jiān)督,。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部職能：

1,、為院團(tuán)委所要求的學(xué)院部分大型活動(dòng)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做好宣傳工作,，包括出宣傳板，做橫幅等等,。

2,、出宣傳板之前，力求保持宣傳欄整齊規(guī)范,，并照相留下電子版,，每月進(jìn)行社團(tuán)海報(bào)考評(píng)，督促其宣傳板質(zhì)量,，規(guī)范海報(bào)粘貼。

3,、社聯(lián)在舉辦活動(dòng)的同時(shí),，提高學(xué)院師生對(duì)社聯(lián)以及各社團(tuán)的認(rèn)知度，知名度,。

4,、緊密聯(lián)系各社團(tuán)，協(xié)助各社團(tuán)宣傳工作,，加強(qiáng)各社團(tuán)宣傳部的聯(lián)系,，彼此交流，以達(dá)到社聯(lián)與社團(tuán)聯(lián)合,，通力合作的效果,。

5、負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書,，各項(xiàng)獎(jiǎng)狀的制作,，并找老師和蓋章。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室職能：

1,、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)召開各種會(huì)議的組織工作,，協(xié)助主席團(tuán)與各部部長之間的聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)起草社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的文件和材料,，審核以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)名義印發(fā)的各類文件;

3,、負(fù)責(zé)上級(jí)來文的登記、傳閱,、回收,、保管工作。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)文書檔案的收集,、整理,、立卷、歸檔工作;

4,、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室用品的管理,、使用和借還登記,，管理、清潔辦公室;

5,、負(fù)責(zé)安排辦公室值班表,，監(jiān)督各部值班情況;

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃與執(zhí)行部職能：

1、負(fù)責(zé)各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表的審批工作,，并對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開展進(jìn)行協(xié)調(diào),、提出建議，并做好登記備案;

2,、負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行社聯(lián)承辦的各類文藝活動(dòng),，包括社團(tuán)文化節(jié)、迎新年晚會(huì)以及必要的社團(tuán)與社團(tuán)之間活動(dòng)等,，確保社團(tuán)活動(dòng)圓滿成功;

3,、根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)安排，對(duì)相關(guān)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助;

4,、對(duì)于活動(dòng)策劃書要保證內(nèi)容充實(shí),，主題突出，操作明確,，富有創(chuàng)意;

5,、在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中，不斷發(fā)掘文藝人才,，有效組織文藝團(tuán)隊(duì),，為演出做好人才儲(chǔ)備。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)科技傳媒部職能：

1,、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)科技理論知識(shí)的學(xué)習(xí),、技術(shù)交流和培訓(xùn)工作;

工作安排以及規(guī)劃介紹篇

作為商場非常重要的后援部門客服部分，我從來都不會(huì)覺得自己是可有可無的存在,，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,，我們肩上的重任一點(diǎn)也不比商場的售賣人員輕，可以說是有過之而不不及,，我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個(gè)人工作情況,，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題，為自己今年的工作做了以下的工作安排,。

我們商場從建立之初,，就有了會(huì)員制，現(xiàn)如今在我們商場辦理會(huì)員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,，這是這一個(gè)十分讓人自豪的數(shù)字,，這意味著我們的商場在本市是歡迎的，我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會(huì)員顧客區(qū)別對(duì)待,，讓我們的會(huì)員顧客不僅在購買商品的時(shí)候能享受折扣,，還得能享有更高的待遇,。

我們客服部門特意分出了五個(gè)人專門為會(huì)員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙,，會(huì)員們的問題得不到解決的情況,，而我就是這五個(gè)人之一，為了能給會(huì)員們更好的服務(wù),，我會(huì)在每一次事件背后總結(jié)自身,，找出可以增強(qiáng)的地方，力爭每一次服務(wù)都能更好,。

我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對(duì)我們反饋的問題,，60%都是商品的價(jià)格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價(jià)格有所出入,，為什么自己享有的折扣比別人的少,，為什么兩款同價(jià)的商品，使用起來效果差距這么大等等,。30%是來詢問會(huì)員積分的問題，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲(chǔ)存了多少積分了,，積分都可以用來干嘛,，積分多久清空一次，這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等,。10%是其他問題,。

其實(shí)可以總結(jié)的出來，我們所要處理的問題其實(shí)并不復(fù)雜,，一個(gè)商場的經(jīng)營模式就是如此,，不可能復(fù)雜到哪去，但是我還是會(huì)針對(duì)每一個(gè)類型的問題得出一個(gè)萬能的解決方案,，我要今年徹底提高自己解決問題的效率,，不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。

我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,，比如那些比較棘手的問題，我最后又是怎么解決的等等,，這樣無疑就是給同事們做出來例子,，等他們?cè)诖擞龅街T如此類的問題時(shí)，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),，這是一個(gè)提高工作效率的方案,。每個(gè)顧客的習(xí)性要有所了解，這樣在做顧客電話回訪的時(shí)候,，在心里能有點(diǎn)數(shù),。我作為客服部的一員,，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的為整個(gè)部分考慮，能做到提高整體實(shí)力,。