光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
項目計劃書如何寫篇一
精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快,類似于奶茶店,,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。
我們店名為“茶 物語”,,易記順口,可以讓人非??煊涀?。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶 物語”名聲,,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,,把運營擴張到其他市場,,獲得更大的利益,。通過在經營的過程中不斷改革,,逐步完善,,形成口碑,擴大市場占有額,,形成連鎖“茶 物語”奶茶店
奶茶、咖啡屬于大眾消費,,消費者甚多,主要以青少年學生為主,,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,,不過奶茶店行業(yè)競爭也非常激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。
對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹,。
本店主要經營各種咖啡,、奶茶,另外,,為了滿足顧客的消費需求,,同時經營雙皮奶、
刨冰,、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,,如各種口味的瓜子和烤翅等,。
為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品,、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受,。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉,、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差非常遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,但口感好,,產品好才能有回頭客,。冰也是,,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術,。基本要懂得:1,、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3,、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5,、調味手法;- p*
6、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求;
8,、奶茶的變化(包括樣變與質變,,比如:拉花。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,,完全是一種可有可無的東西,因此,,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,,也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費水平進行評估,,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,,價格質量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測算里會根據數據“對鋪面的:鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址,。學校周邊是非常不錯的位置,,學生多,消費也會多,。另外,補充一點,,買奶茶的顧客中,女性居多,,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,,毫無疑問是好地方。
裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的,。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡潔,、大方。特別地,,針對年輕人的觀念,,要設計較有特點,,讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設計,,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的`更進和設備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。% e9 h1
設備是按產品菜單來采購的,。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品,而且能提高速度和效率,。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調。 奶茶的制作一般要用到如下設備:
a) 封口機
帶有計數器,,一般賣炊具機械、封口設備的店里有賣,,每封一下口,計數器都會記一下數,,無論電源有沒有接通,這是一種機械計數,。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,,齒刀鋒不鋒利。
2,、封口膜
一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,,而且插吸管的時候會非常難插破,用力過猛,,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,會非常脆,,一插就會裂一道大口子。
3,、 冰柜
一般購買雙室冰柜,一半冷藏,,一半冷凍。
4,、杯子
賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,,賣封口機的店里也會附帶銷售,,一般是20xx個一箱,,不單賣。杯子的價格相差不大,,質量卻相差不少,而且杯子非常重要,,一定要多跑幾家,認真選購,。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,,用力拿會把奶茶捏出來,,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度,。杯沿要夠厚、夠結實,,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,,用手提杯沿,才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量,。
而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,,而且,可以有多種款式,,每種款式量不要購買太多,,才會讓人有好奇的心理。
5,、吸管
賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,,如果手還沒感覺有多痛,,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,,可以用別人不常用,,不敢用的種類,。
6、攪拌機
西貝樂牌的比較好,。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,,售后服務比較好。
7,、飲水機
為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的,。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決,。
8、容器
糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,都需要合適的容器來盛,,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,,其二,熱天,、下雨天,原料都容易結塊或融化,,不用時及時蓋上蓋子會好一些,好像保鮮盒,、調料盒等都是不錯的選擇,。
社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,,更是遵循科學的原則和方法,。
由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,,店長,并負責原料采購工作,,保證原料的采購質量,并控制好庫存,,及要保證店面的正常經營又不要積壓太多資金。吳燾,非常有想法,,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,,保證每周有一種新產品的推出。謝偉,,謹慎,、細心、負責財務工作,,統(tǒng)計收入并控制支出。馬元,,勤快、手巧,、膽大細心,負責產品的作業(yè)管理,,即奶茶的調制,保證作業(yè)的速度,,以及服務顧客的工作。
在一年期后,,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經驗的人才,,注意一點,寧愿要笨點的,,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產糾紛,,要盡量避免招用親戚,、朋友,。
以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群,。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況,,如果有非常好的收益,要及時地借鑒,。
1、
廣告
企業(yè)的知名度,,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”,,在店門口我們會設
有海報之等,告知近期的新產品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播,、電視、網絡等投入廣告,。另外,,工作人員一律著本店工作服。
2,、 促銷計劃
a. 辦理會員,25元/人,,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9
折,,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。 b. 使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,,讓人有耳目一新的感覺。 c. 采用情侶杯具和吸管,,情侶來時,可以推薦情侶套餐,,并送情侶禮物。 d. 在各種節(jié)日時,,推出節(jié)日特別產品及活動,以此吸引顧客,。
e. 在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t
-shirt,,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度,。
3、 價格
在每次推出新產品的前兩天會有特價,,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價,。
4、 隊伍管理
各人員做好自己的工作,,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策,。
5、 服務
店里人員統(tǒng)一做好服務工作,,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,,不能對顧客發(fā)脾氣。
1.原則
把每一分錢用在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢的價值。 2.初期投資
這一時期,,資金主要用于設備購買,產品原料采購,,店面租金,前期宣傳等方面上,。預計需要人民幣3萬元左右。
a,、 封口機 400元,冰柜 450元,,攪拌機 250元,飲水機 250元,,封口膜、杯子,、吸管、各種容器 400元
b,、 裝修:包括招牌,、門墻等1000元
c、 營業(yè)設備:包括會員卡工本費,、小禮物費用,、電話機,、空調與收銀機等其他設備,共計1萬元
d,、 開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷,、員工培訓等共15000元
e、 月運營管理成本:約3920元
⑴房租費:2500元
⑵水電費:120元
⑶電話及上網費:300元
(4)進貨費:包括交通設備使用費,,計1000元
開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二,、三年按季制作。 3.第二期投資
這一階段我們的“茶 物語”要具有一定的知名度,,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有非常好的份額并且會有非常好的前景,。我們的店面會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,,如銀行的信貸。
為防止人為的破壞與偷盜,,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入,。
一年后,,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內擴大營業(yè)面積,,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內配有音樂,,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。
在三年后,,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面,。
假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調整營銷戰(zhàn)略,,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。
項目計劃書如何寫篇二
1,、公司名稱、地址,、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務情況
3,、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來發(fā)展的預測
5,、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
1,、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3,、研發(fā)設備
4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢
1,、產品的名稱、特征及性能用途
2,、產品的開發(fā)過程
3、產品處于生命周期的哪一段
4,、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本
1,、公司的'管理機構,主要股東,、董事、關鍵的雇員,、薪金、股票期權,、勞工協(xié)議,、獎懲制度及各部門的構成等情況
2,、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
1,、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規(guī)模,、目標市場所占份額
e) 營銷策略
2、行業(yè)分析
a) 行業(yè)發(fā)展程度
b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
c) 行業(yè)總銷售額,、總收入、發(fā)展趨勢
d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e) 政府對行業(yè)的影響
f) 發(fā)展的決定因素
g) 競爭戰(zhàn)略
h) 行業(yè)門檻
3,、競爭分析
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展
d) 競爭策略
e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
f) 競爭壓力的承受能力) 產品的價格,、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢
1、營銷機構和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4,、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6,、市場營銷中意外情況的應急對策
1、新產品的生產經營計劃
2,、公司現(xiàn)有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4,、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現(xiàn)有的生產工藝流程
6,、生產產品的經濟分析及生產過程
a) 預計的風險投資數額
b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
g) 投資者介入公司經營管理的程度
a) 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,,并列表說明)
b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,,如銀行貸段等。
1,、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產負債表
3,、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5,、今后三年的發(fā)展預測
1、技術風險
2,、市場風險
3,、管理風險
4、財務風險
5,、其他不可預見的風險
6、風險控制和防范手段
1,、股票上市
2,、股權轉讓
3、股權回購
4,、利潤分紅
項目計劃書如何寫篇三
在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,,給自己充電。
當然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。
當今社會,,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經驗,,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔,。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,,紀念品,日用品同時經營的便利店,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!
1,、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的`涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標
2,、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質量難保證,,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。
1,、眾所周知,在大學校園里,,能力遠比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對 (創(chuàng)業(yè)指導) 我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負擔,,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
1,、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,,追求時尚實惠
2,、主要項目:網店~實體店一體化經營模式,,以服裝為主體,各種飾品,,紀念品,生活用品,,特色品同時經營。打印,,復印業(yè)務賺些額外收入,緩解資金緊缺,,還可幫人策劃生日,,聚會,,約會等增加收入
具體項目如下:
時尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運動鞋(以安踏為主);
運動球衣,球類,,日用品,傘,,等。
古城烙畫,,披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品)
1、真實原則:對求顧客以禮相待,,不欺不瞞,,友善平等,。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;
2,、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;
3,,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,,做好售后服務工作,,保證誠信經營,一切為了顧客,。
所有在校大學生
1、在大學的校園內外,,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2、現(xiàn)代社會,,大學生對產品的質量絕對有顧忌,,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,,所以我們要拿出有威望、有質量,、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,,以便更快打開市場,。
3、麗江物價偏高,,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,,抓住這個龐大的消費群體,,打造一個經得起風浪,,有威望的品牌店是絕對必要
4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經調查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,,低價批發(fā)作為贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎
5、打印復印業(yè)務在這龐大的學校前景可觀,,據我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務為輔,,增加流動資金,,要打開這個龐大的市場,,必須搞好關系,聯(lián)系好各班班委,,實行優(yōu)惠政策,降低價格,,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要
6,、大學人口龐大,,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,,過生日,同學聚會,,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)
7,、學校考證多,,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,,這是穩(wěn)賺不賠的生意,,前景不容忽視,,真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,大力宣傳,,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎
打印復印業(yè)務,推銷輔導書,,幫同學策劃各式聚會,,這些項目穩(wěn)賺不賠,,可以增加些收入作為流動資金,。主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風險經營,,作好促銷工作,保證無貨物積壓,,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心
1,、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;
2,、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;宣傳到位
3,、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,,擴大宣傳面;
4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費服務等業(yè)務;如:a,可以批發(fā)些古城烙畫,,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果,。b,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求
5,、設備上:需要臺電腦、打印機,、復印機(打印復印一體機)
1,、來源:起初,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機,,復印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經營逐漸向大規(guī)模挺進,,不斷解決經費問題
2、分配:
2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,,具體待定
在服務過程中,,可能會出現(xiàn)顧客對服務不滿意事宜,,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,,盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,,服裝有質量問題,這時,,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝
出現(xiàn)顧客無理取鬧,,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,,處理好與顧客的關系,不能有損信譽
在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓,,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,,保證只賺不虧
十四,預計投入及資金分配:
預計投入:初步預計投入3000元
資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000
服裝進貨量預計1500元
其他貨物預計300元
贈品預計200元
以上分配視資金而定可做調整,,比例不變。
項目計劃書如何寫篇四
一,、市場需求分析
當前,無論是國際環(huán)境與國內形勢,,無論是馬鞍山市本身的城市化進程與開發(fā),、開放戰(zhàn)略的實施,,都將給市場帶來巨大的商機。其理由為:
1,、外國資本的涌入與民營資本的迅速擴張必將大大加快中國工業(yè)化與國際化進程,。各省市國家級和地方級的經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼,,方興未艾,。
2、今后一段時間內國家將繼續(xù)實施積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,,從而以加大基礎設施投入、政府購買,、擴大出口和提升消費水平等途徑來有效地拉動內需,保持gdp的高速增長,。
3、大都市圈的規(guī)劃,、城市圈的擴張、舊城的改造和建設,,提升城市經營管理水平,改善城市生態(tài)環(huán)境,。
4、市政府提出要通過三步走,,翻三番,確?!皟蓚€率先”目標的圓滿實現(xiàn)。第一步到20xx年,,gdp比20xx年翻一番,人均超2500美元,;第二步到20xx年,gdp達到5000美元,,人均可支配收入達18000元,。從總體小康到全面實現(xiàn)小康,廣大的人民群眾必將首先受惠,,增加收入,,提高貨幣的可支付能力,。
上述四個方面最終歸結到一個城市的生產性消費和生活性消費將出現(xiàn)較明顯的增長。而從產品消費的種類上講,,主要集中在建材、家電,、家具、休閑娛樂類消費,、汽車和居住上。因此,,以這類產品為銷售對象的市場必然會遇到十分看好的商業(yè)機會。
本項目所在的馬鞍山市新區(qū)控制性規(guī)劃a的片用地,,處于江東大道以西、圓橋路,、葛羊路以北和紅旗路圍成的區(qū)域內,西與老城區(qū)相毗鄰,,北與慈湖工業(yè)園及馬鋼新廠區(qū)相接壤,東為3萬人的居住小區(qū)和寧馬高速出口,,是馬鞍山的'東大門;南為花果山公園,。規(guī)劃中的南京至蕪湖輕軌沿江東大道而過;西面的鐵路貨運站及國道,、長江碼頭是建立大市場現(xiàn)代物流的得天獨厚的條件。我們在經過多次的實地考察之后,,對這一區(qū)域的特點進行詳盡的分析,認為:從馬鞍山市政府業(yè)已確定的開發(fā),、開放總體戰(zhàn)略考慮,這一區(qū)域處于老城區(qū)與新城區(qū)的交界處及城市東大門,,比較適宜于建設一個集大市場、餐飲,、賓館、休閑娛樂,、商務辦公,、住宅等物業(yè)的新的商業(yè)城,。
二、產品競爭分析(因住宅類物業(yè)供不應求,,僅對商業(yè)地產進行分析)
1,、本地同類市場如華東國際裝飾城、花山路建材市場,、解放路商業(yè)街等規(guī)模較小、品種單一,,無法滿足消費者需求,造成消費外流,;
2、南京江寧區(qū)在建中的同曦建材市場會對本案有一定沖擊,,但距離、成本和租金是本案的優(yōu)勢,,大而全、有文化,、有品位,、有創(chuàng)新是本案的核心競爭力,;
3、蕪湖建材市場開發(fā)經營很不成功,,對本案影響不大。
三,、項目定位
立足馬鞍山,,輻射蕪湖、巢湖,、江寧的建材、家俱,、服裝、家電,、農副產品等集散地,同時成為馬鞍山,、南京的餐飲,、休閑,、購物和娛樂中心,,成為馬鞍山市新的商業(yè)中心。
四,、swot分析要點:
1、strength(優(yōu)勢點):
1)本案處于馬鞍山新城區(qū)規(guī)劃方案的重要地塊,,距離市中心僅五分鐘車程,人流,,車流引入比較方便,。
2)本地塊就位與寧馬高速出入口,由紅旗路,、葛羊路連通市中心,江東大道貫通南北,,足可涵蓋南京、蕪湖,、馬鞍山三大市場,交通便捷,,地理位置優(yōu)越,地段優(yōu)勢明顯,。
3)規(guī)模大,,占地面積830000平方米,,建筑面積約900000平方米,。
4)配套完整,整個區(qū)域包括:四星級酒店,、多功能商務樓,、家居用品批發(fā)市場、建材批發(fā)中心,、餐飲休閑、購物廣場,、住宅、別墅等,。
5)位于地塊北側,江東大道和紅旗北路口有一個公交總站,乃將來的客流集散中心,,人流匯聚,物品集散,。
6)地塊東即將興建3萬人的居住區(qū),花果山東己建重點中學和將建2萬人居住區(qū),。
2、weakness(問題點)
1)地理位置雖然優(yōu)越,,但北側的紅旗路尚未建成。
2)整個項目周期長,,投資規(guī)模大,必須合理籌劃,,建立多渠道資金來源,。
3)目前項目周邊環(huán)境較差,周邊都是農田,、小路、廢棄廠房等,。
4)馬鞍山業(yè)態(tài)單一。
3,、opportunies(機會點):
1)馬鞍山市的整體經濟目前正處于高速發(fā)展的起步階段,且基礎雄厚,、經濟環(huán)境優(yōu)越。
2)全國整體的房地產市場正處于新一輪的景氣周期,,近期介入市場的時機很好。
3)國內宏觀經濟形勢向好,,投資者信心增強,商貿活動頻繁必然對大型批發(fā)類型市場物業(yè)的需求量增加,。
4)目前馬鞍山,、蕪湖、南京江寧區(qū)相關的大規(guī)模的建材,、家俱、服飾,、家電等大型市場并沒有真正形成,但又都在近兩年逐步得到發(fā)展,。
5)市府重視并大力支持本項目(己列入今年市政府實事工程),將有力的推動本項目的順利展開,。
項目計劃書如何寫篇五
我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源,也是世界上碳酸鈣生產大國,;碳酸鈣工業(yè)總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分布在廣東的清遠和韶關,,廣西的賀州桂林,湖南的郴州,,江西的吉安贛州,湖北的隨州十堰,,河南新鄉(xiāng),河北滄州邯鄲,,福建三明漳州寧德,浙江的瞿州麗水,,江蘇的徐州,山東的泰安淄博,。山西的太原長治,遼寧的丹東吉林,,云南的昆明,,四川的資陽自貢,,安徽的池州阜陽,,貴州的全省,,新疆的阿克善,內蒙的烏海,,陜西的西安漢中,黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū),,都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統(tǒng)計,,全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算,使用600年都用不完,,其他石頭加起來,用20xx年也用不完,。
進入21世紀后,,碳酸鈣行業(yè)在國外技術和資本的影響下,正逐步和國際接軌,。企業(yè)規(guī)模大型化、產品系列化,、品質高檔化和應用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
中國優(yōu)秀的投資環(huán)境,,各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策,廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選,。
產品名稱:石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環(huán)保復合材料地板內墻磚外墻磚樓頂隔熱磚
用途及特性:適用于所有樓房樓頂、外墻、地面,、內墻鋪設,如住宅樓,、高層建筑、賓館,、酒店、大型商場,、超市、醫(yī)院,、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾,。產品美觀耐用,重量輕,,可根據客戶需求制作各種花紋圖案,生產工藝簡單,,不需要燒制,沒有污染,,與傳統(tǒng)地板磚比,生產成本低,,投資少,回報率高,,市場前景廣闊,。
石頭粉(碳酸鈣粉)生產的新型環(huán)保復合材料簡況
〈一〉,、石頭粉生產的新型環(huán)保復合材料的優(yōu)點,dscj(點石成金)品牌商用樓頂,、外墻,、地面,、內墻磚和高級壁紙是由石頭粉70%(重鈣)和高分子環(huán)保材料經過高科技和先進設備精心制造而成,,其主要優(yōu)點如下:
1、隔熱降溫,,防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上;
2,、耐磨抗壓 超強耐磨、抗沖擊,、不變形、可重復使用,、使用壽命一般為10-20年。
3,、隔音性強,安靜是評價居住,、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標,。花崗石,、大理石,、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑,,固體傳聲是令人頭疼的弊病,解決固體傳聲是一個難點,。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經無縫處理后,,可充分起到吸音,、隔音的功能,能隔絕15db-19db的噪音,,解決了噪音的煩惱。
4,、石頭粉(碳酸鈣)外墻磚,樓面隔熱磚,、地板磚和高級壁紙,裝飾性強 色彩豐富絢麗,,可任意拼圖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象,,完全可滿足設計師和不同用戶的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩,,適合于不同裝飾風格的要求。無論是溫馨,、典雅、豪華,、古典,、流行的裝飾風格,,都可以從樣卡中找到答案,。且無色差,耐光照,、無輻射,長久使用不褪色,。
5,、地板腳感舒適 結構致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經無縫處理后,,承托力強,緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,,保證腳感舒適,接近于地毯,,非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走,,腳感較差,長時間行走會酸痛和損傷腳骨,。
6、防滑安全 光滑,,柔性地板在局部壓力作用下,會產生瞬時的彈性變形,,使得表面摩擦系數隨即加大,行走時不易滑倒,。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材,,因其表面堅硬、光滑,,表面磨擦系數只是塑膠地板的1/3,行人容易滑倒,,只有通過采用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵,。對于幼兒園,、醫(yī)院建筑,,防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求,尤其是兒科,、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要,。
7、環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,,無甲醛、無輻射,,含有抑菌成分,可抑制細菌的附著和滋生,,達到醫(yī)院嚴格的使用標準。無縫連接,,避免地磚縫多和容易受污染的弊病,起到防潮防塵,,清潔衛(wèi)生的效果。
8,、維護方便 易清潔,免維修,,不怕水浸和油污,稀酸,、堿等化學物質的侵蝕,一般用濕拖布清掃即可,,省時省力。安裝后無需打蠟,,只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新,。
9,、應用廣泛 由于樓頂,、外墻,、地面,、內墻磚獨特的材質和超強的隔熱降溫性能,,加上鋪裝方便,施工快捷,,安全性高,,被廣泛運用在醫(yī)護環(huán)境、教育環(huán)境,、辦公場所,、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所,。
10、質 輕 施工后之重量,,比木地板施工后重量輕,比瓷磚施工后重量更輕,,比石材施工后重量輕很多,最適合高層建筑物,、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量,,安全有保證,且搬運方便。
<二>,、dscj牌商用新型環(huán)保復合材料與其他材質地板相比較的優(yōu)勢:
牌商用新型環(huán)保復合材料與瓷磚的比較
a) 目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有,。但不管其質量如何,價格如何,,其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生,。
b) 瓷磚在鋪設后每塊之間都會留有一定的縫隙,,而在這條縫隙內會有很多的污物無法清洗,,給細菌的`生長提供空間,,并且給整體的美觀帶來遺憾,。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
c) 瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑,,小孩和老人摔腳而受傷,,而此地板經過了表面良好的防滑處理,,有效的防止了此類事件的發(fā)生。
牌商用新型環(huán)保復合材料與復合地板,、實木地板的比較
a)現(xiàn)今社會上所銷售的木質復合地板或實木地板,有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是e1標準,,而國際標準e0標準。e1標準是指1升空氣中含有害氣體量小于1.5mg,。e0標準是指1升空氣中含有害氣體量小于0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體,,只是量的大小,實際應該是說對人體所造成的危害程度輕重不同,。一般這里所講的有害氣體是指,苯類劇毒性氣體和荃類氣體,,而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成,不揮發(fā)任何有害氣體,,不對人體造成任何傷害。
b) b) 各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設置一層地墊,。木質地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍,,并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙,漂浮在室內空氣中,。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結合為一個整體,。因而阻止了各類細菌的滋生,保護人體的健康,。
c)眾所周知木質地板怕水,一旦進水會造成地板開裂,,鼓起等現(xiàn)象,。而pvc地板耐水性特好,,它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。
d)木地板每塊的連接是用粘接膠,,粘接并用鞋釘釘在一起的,而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起,。而pvc地板每塊之間不用膠水連接,是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生,。
e)此新型環(huán)保復合材料好的耐磨性能,它廣泛適用于家庭 醫(yī)院 辦公 商場等場所,。
f)此新型環(huán)保復合材料裝時無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪切產生很大灰塵,并且鋪設復雜,對居室產生不同程度的污染.
g) 目前市場上絕大多數地板如12-18mm厚的實木地板,、竹地板、普通實木復合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng),,否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板,,在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板,。
<三>、dscj牌商用新型環(huán)保復合材料結構: dscj牌商用新型環(huán)保復合材料產品自上而下分別為:特殊uv層(免打臘),、透明耐磨層(超強耐磨)、印刷層(花色),、玻璃纖維層(尺寸穩(wěn)定)、耐壓穩(wěn)定層,、高彈發(fā)泡層(腳感舒適、吸音15db),,外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。,。
h)壁紙可分中、高和頂級,主要出口歐盟國家,,是目前最為流行溫馨,、典稚,、豪華、古典,、裝飾壁紙??煞浪⒎阑?、防潮,保養(yǎng)后光潔如新,。
〈四〉、點石成金生產的新型環(huán)保復合材料和pvc塑膠的區(qū)別
大家都知道,,點石成金是和石頭打交道的,利用石頭粉進行填充塑料產品,,降低企業(yè)生產成本,幫助企業(yè)獲得更高的利潤,,是點石成金的強項,。在塑料制品中添加的石頭成分越多,,產品的價格就越便宜;產品價格越便宜,,企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(主要是碳酸鈣粉添加),,一直是國內外技術人員一直想攻克的難題,目前當今世界一流塑料企業(yè),,石頭添加也只能達到產品比例的50%,。在石頭添加技術當中,,點石成金一直走在同行業(yè)的前列,,不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復合材料,石頭在產品中的成分比例都在70%以上,。有的產品甚至可以添加石頭達到80%以上,,最高可以添加到83%。
點石成金生產的新型環(huán)保復合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產的pvc塑膠地板最大的區(qū)別:
點石成金生產的新型環(huán)保復合材料地板磚墻磚系列產品,,石頭比例高達73%,大家知道,,塑料添加主要是添加碳酸鈣粉,,其他企業(yè)生產的pvc塑膠地板磚,碳酸鈣比例只有50%,,而他們只能添加碳酸鈣粉,而且制成的產品塑料成分過高,,在安全防火方面,存在隱患,;另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠,,挺度也不夠,在環(huán)保方面,,生產當中會排放大量的二氧化硫,對生產車間會造成一定的影響,。
點石成金在石頭粉的活性處理方面,,擁有一流的專業(yè)技術人才,這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章,;我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚,我們可以利用任何石頭來作為產品添加填充,,只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道,,許多石頭是沒有價值的,但石頭到了點石成金這里,,它就可以創(chuàng)造最大的利潤??梢岳玫氖^有:大理石,,鵝卵石,,石灰石,方解石,,花崗巖,包括各種礦石等等,,點石成金都可以變廢為寶。
〈五〉,、點石成金生產的新型環(huán)保復合材料地板磚特性:
1.耐磨抗壓 超強耐磨、抗沖擊,、不變形,、可重復使用
2.隔熱降溫,、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電,隔音性強 安靜
3.碳酸鈣地板和高級壁紙
4.地板腳感舒適
5.防滑安全
6.環(huán)保清潔 綠色環(huán)保,,無甲醛、無輻射,,含有抑菌成分
7.維護方便 易清潔,,免維修,不怕水浸和油污,,稀酸、堿等化學物質的侵蝕
8.應用廣泛
9.質 輕
10.隔熱降溫減少陽光輻射,。
石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環(huán)保復合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對設備進行改進而新開發(fā)的產品。生產工藝流程為:
石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱,。
全部生產過程為流水線生產。
石頭粉(碳酸鈣)生產的新型環(huán)保復合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成,,要求粉體細度達到800目,重鈣輕鈣均可,,對石頭沒有限制,。
生產原理:由粉體和塑料混合后直接進入擠壓機進料口,,經密煉機螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭,經四輥壓延讓板材達到2毫米,,3毫米,4毫米不等(根據客戶要求),,然后冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪,,由壓制機根據客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成,。壓制后將表面進行uv涂層處理然后根據客戶要求表面印刷,,印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。
設備膜頭寬2.4米,,產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方,,根據紙張厚度不同面積不同。
設備功率600kw,,轉速1分鐘約30米,年產量15000-20000噸,,設備生產性能穩(wěn)定,,使用壽命可達20年,。
1、主要原料:800目石頭粉(碳酸鈣)比例70%,,pvc比例20%,助劑10%
800目石頭粉(碳酸鈣)自行生產每噸150元人民幣,,廠家送貨300元/噸;
pvc市場售價每噸10000元人民幣,,助劑每噸按5000元計算。
2,、生產直接成本:
1),、石頭粉300元/噸x70%(用量)+pvc10000元/噸x20%+助劑5000元/噸x10%+電費600度x0,70元/度+人工200元+折舊100元=3430元,。
2)、3430元x2.5噸+3430元x2.5噸x10%(材料上浮)=9432.5元,。
3)、外墻樓頂的隔熱墻磚成本每平方增加100-150元,,銷售價格可在200-250元每平方。
每平方市場批發(fā)價格60元,。
每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。
按最低面積計算:300平方x60元=18000元,。
每小時產2.5噸面積計劃利潤:銷售價格(18000元-生產成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸
年利潤:20000噸x3427元=6854萬元
上繳銷售稅收;6854萬元x6.3%=431.8萬元
上繳增值稅:6854萬元x17%=1165.18萬元
上繳企業(yè)所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元
5257萬元x25%=1314.25萬元
企業(yè)凈利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元
設備投入回報率為123%,,設備投入一年收回投資;加固定資產的投入回報率為100%,,總投資回報15個月收回全部投資。
綜上所述,,用石頭(碳酸鈣)通過本公司生產的配套生產設備直接生產的新型環(huán)保復合材料地板磚,不需要燒制,,沒有污染排放,低碳環(huán)保,,節(jié)能,生產成本低,,投資回報率高等特點,;外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代,能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上,,可以減輕樓房重力,,減少熱排放,延長樓房使用壽命,;該項目的誕生,,將為城市建設增添新的樂章,,在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時代的意義,,城市樓房的外墻外觀建設更加亮麗堂皇,因此新型環(huán)保復合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項目,。
項目計劃書如何寫篇六
一、項目企業(yè)摘要
*投資安排
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*擬建企業(yè)基本情況
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二,、業(yè)務描述
*企業(yè)的宗旨
打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
一:做中華料理快餐的no.1 二:兩年進入國內20個以上一線城市 三:三年內走出國門
四:五年內成為首家中國快餐境外上市公司
*項目技術獨特性
1、食材全部采用有機,、綠色食材 2,、采用高檔環(huán)保漆盒
3、設立品牌會員活動中心(含網上會員體驗中心和財富中心)
4,、“快餐+鼠標”策略
三,、產品與服務
*產品服務創(chuàng)意作
1 食材采用有機,、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒
食材:精選東北貢米,珍稀食用菌和精選各種肉類,、蔬菜
2 快餐+鼠標
開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,,“潔捷財富計劃”積分。
*經營計劃
以派送,、外賣為主要銷售形勢
四,、市場營銷
一 目標市場:
1、都市白領以上,、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關、企事業(yè)招待用餐
二 *行業(yè)分析:
目前,,我國葡萄生產還處于傳統(tǒng)農業(yè)逐漸向現(xiàn)代農業(yè)轉變的階段,在新農村建設的形勢下,,現(xiàn)代裝備農業(yè)進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設施栽培及避雨設施條件下開展葡萄根系限域栽培,,實施了數字施肥、數字用水,、數字用土和樹體管理的數字化、標準化,。
實施葡萄標準化生產,、產地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,,提高葡萄,、葡萄酒的質量和安全已成為葡萄產業(yè)發(fā)展的一個重要舉措;提高產后商品化處理水平和組織葡萄產銷聯(lián)合體,,健全流通
1 國際競爭激烈
從20xx年起,,葡萄酒進口關稅從46%下調至14%,一些國對中國出口農產品享受零關稅政策,,世界各國都把中國作為主要的競爭市場,,而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產品雷同、質量一般而缺乏競爭力,,也缺乏有力的外銷措施。
*市場營銷,,你的市場影響策略應該說明以下問題:
1、營銷機構和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4,、價格策略
5,、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的`應急對策
五 資金需求情況及融資方案
融資方案:公司主要采用股份制,,集資的融資方案,。
六 公司管理
公司為加強公司的規(guī)范化管理,,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,,提高經濟效益,,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度范本。
1.公司倡導樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
2.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,,為員工提供學習,、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和
3.公司提倡求真務實的工作作風,,提高工作效率,;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,;倡導員工團結互助,,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強團體的凝聚力和向心力。 篇二:創(chuàng)業(yè)項目計劃書范例
項目計劃書如何寫篇七
第一章項目摘要
一,、項目概述
隨著人們生活水平的日益提高,對生活質量的追求也進一步
的完善,,商務式酒店將是人們旅游、休閑,、渡假、會務的理想會所,,也是一種趨勢,。 順城街是成都春熙商務圈的重中之重,,休閑的綠谷,,位于成
都市繁盛商業(yè)區(qū)之心腑地帶的商務酒店,,交通便利,,緊臨交通疏通中心,,地理位置十分優(yōu)越
酒店總面積,?商務酒店總投資概為430萬元,酒店用地面積
260平方米,,建筑面積為2300余平方米,,主樓8層。2—7層為客房,,8層規(guī)劃用途為茶坊,。主樓2層為簡餐茶餐廳(設計餐位數20人同時用餐),、茶座150米方
新裝修后的商務酒店,,憑借專業(yè)酒店管理的優(yōu)勢,,結合現(xiàn)代
酒店經營的全新理念,商務酒店將成為成都市檔次最高之一的現(xiàn)代商務式酒店,。
二、項目優(yōu)勢
黃金地段,、得天獨厚
采用專業(yè)化商務酒店管理團隊
采用專業(yè)的商務酒店的設計理念籌建部門成功開發(fā)過多個酒店的設計和施工 專業(yè)的星級酒店服務師進行統(tǒng)一的培訓
現(xiàn)代化的高效益、高社會價值的經營管理模式
三,、項目背景
成都是大西南地區(qū)重要的政治、經濟,、旅游和交通樞紐中心,地勢由西南向東北傾斜,,西南部以中山為主,,有低山、丘陵和山間谷地,;東北部以低山為主,,間有中山及河谷盆地。擁有自然生態(tài)淵源國家重點風景名勝區(qū),,并獲得全國旅游生態(tài)城市榮譽,,目前擁有峨眉山、青城山,、竇關山、天臺山等國家級,、省級風景區(qū)多處,;龍池,,臥龍等國家級,、省級自然保護區(qū)3處,;龍泉大窯遺址等國家級、省級文保單位17處,。成為人們的旅游的新景點。
成都市身為政治,、經濟,、文化的中心,,目前只有四星級以上酒店15家、五星級酒店6家(1家待建),。而在順城街幅員1公里向周邊擴散,,沒有一家商務或經濟型的專業(yè)酒店,,鑒于現(xiàn)代時尚商務式的酒店在此區(qū)域僅只有我們這一家,開發(fā)該酒店以具備天時,、地利,、人和。它的新開可進一步緩沖順城街沿線高檔商務酒店緊張的現(xiàn)狀,。
四、項目投資計劃
補充項目裝修風格,?及定位等?
(一)投資總額
項目投資概算為430萬元(包括場租款(150萬),、裝修費用、基樁及相關前期費用等已完成的投資230萬元)(二)運營計劃
根據項目裝修期計劃,,裝修期為圖紙確認后20天;裝修期為3個月,。
根據營運收支預估數據,預計項目營運2年,,即可還清本息。
第二章 項目公司
一,、商務酒店公司簡介
商務酒店占地面積260萬平方米,,總建筑面積2300余平方米 ,擁有充分體現(xiàn)現(xiàn)代時尚商務,,一樓大堂空間100左右多平米,,現(xiàn)代化酒店設施、舒適典雅的各式客房90套,;有風格各異,、環(huán)境幽雅的中西式茶餐廳,、先進的一體化衛(wèi)浴設施,、高速穩(wěn)定的局域網等相對應的配套設施。有先進完善的設施,,能為各種不同規(guī)格的客戶提供高水準的專業(yè)服務。
二,、公司結構和管理層
公司實行單店總經理負責制,,公司最高權力機構為董事會,,公司日常經營管理由總經理負責。公司日常管理機構設有店長(總經理),、工程部、財務部,、前廳部,、客房部等。
商務酒店定員33人,,其中高級管理人員1人,中級管理5人,,服務人員27人。全部員工均實行合同制,。各類人員按不同崗位技能要求進行上崗前培訓,、考試,、招聘。另視經營的具體情況季節(jié)性招用一部分臨時工。
三,、公司股權結構
公司由幾位自然人組成的股份有限公司(自然人以公司章程為準),。董事長 、總經理,。
四,、項目其他背景
近年,,成都市對外經濟技術交流飛速發(fā)展,,主要經濟指標包括旅游業(yè)經濟指標保持高速增長,;經濟地位逾顯突出,;成都市已成為重要的人流、物流集散地,。經前期對該項目區(qū)域調查了解到相對于快速增長的市場需求,在該區(qū)域內急需一家高規(guī)格,、高標準的商務酒店,。由
人員編制于該區(qū)域內的星級賓館(珠峰酒店,、銀河王朝大酒店、綠洲酒店等),,有的酒店存
在居高不下的房價讓大部門中層階級出差人士望而卻步,有的酒店硬件設施嚴重老化,已達不到現(xiàn)代人出行所追求的溫馨,、整潔等要求,。所以它的建成將會帶來較好的社會效益和經濟效益。
第三章 項目規(guī)劃
一,、項目位置
本項目附近有方便的交通網絡。該酒店大門位于成都市最繁華路段順城大街,,項目座落于呈長方型地塊的東西側,而基地的地勢大致平整,,政府計劃在5年之內改造周邊的新城配套,現(xiàn)已完工有原“熊貓城”的改造,。屆時時尚、現(xiàn)代化得酒店將凸現(xiàn)在人們的.眼前,。
二、相關法律文件
同意改建的相關部門的批文,, 8年以上 租賃經營合同。
三,、項目詳細規(guī)劃
1、項目明細
酒店是人們用幾小時或幾天時間經歷一種與平常生活不同生活方式的地方,。酒店不僅應該融入現(xiàn)代生活的情感世界,更應該使其得到更廣闊的延伸,。酒店行業(yè)發(fā)展迅速,不光是獨立的個體酒店經營者,,隨著需求的增長,額外的個人產品和服務的市場需求達到了一個新的高度。這種選擇變得越來越多樣化,從四川省的小旅館,、城市里時尚的賓館到個人租住的小屋,,什么都有可能。而且還要覺得成都市所住的地方或傳統(tǒng)、古典或是時尚,、現(xiàn)代,。差別非常大:厚地毯能夠減小聲音,熟悉的環(huán)境和陌生的休息地點,,喜歡哪總你在哪里能夠休息得更好,,舒適的酒店還是獨家經營的。 2,、客房
酒店客房將會由主樓樓層提供,。而樓層的標準樓面設計為標準客房,,大床房,情侶房,。在客房裝修問題上,,先成都主要的幾家商務酒店主要選用的是異域風和本地想結合,但隨著這兩年成都酒店市場的改變和發(fā)展,,越來越多的客戶傾向于歐式風格的酒店,!原由
1,、 歐式風格的裝修給人一種尊貴的感覺
2、 可以提升酒店的整體形象和酒店的檔次,,以此為基礎增加收益點
3,、 對于商務人事有個更好的商務洽談的典雅的環(huán)境 總體來說,,客房可根據其設計分為四種類別,,包括 標準房,,商務房、情侶房,、豪華單人房。
3,、后勤設施
后勤設施包括大堂,、接待處,、保安及控制室等,。
其他后勤服務如員工餐廳及廚房、員工更衣室,、員工洗手間,、樓層工作間及泵房等,。 大堂在布置和規(guī)劃時按照功能的用處進行劃分,,一共分為:休息區(qū)、接待區(qū),、其他功能區(qū),。三大功能區(qū)要在一定意義上分開,,但是又要相協(xié)調,。所以大堂的總體規(guī)劃是:以電梯門為基礎點相周邊放射型的規(guī)劃三大功能區(qū),。 4、技術資料
根據所提供資料,,樓層面積及宗地面積摘錄如下: 面積資料
總地上建筑 260平方米 總建筑面積2300平方米 停車位: (地下)10個,(場外)50--80個(項目地外50米就是大型的公用停車場,,經協(xié)商可供我們酒店有償使用)
6、裝修期成本預算
資料中顯示整個酒店項目的總發(fā)展成本為人民幣四佰六拾萬,。改造成本包括租金,工程管理及其他專業(yè)費用,,裝修費及不能預見費等。
成本明細如下:
1 前期費用(租金,記在成本之內 ) ¥:150萬 2裝修費用(電梯工程,、空調)¥:230萬 3 開辦費 ¥: 50萬 總價 ¥:430萬元
第四章 項目實施計劃一,、項目裝修規(guī)模
二,、具有新建設酒店的優(yōu)勢
酒店企業(yè)的生命期與其他行業(yè)有顯著的不同,,酒店企業(yè)通常經歷三個階段:起步期、中期以及衰退期,,并且生命期都較短,根據國外的經驗表明,,一家酒店的平均生命期為20年,,通常只有少數企業(yè)由于不斷創(chuàng)新的緣故使得企業(yè)生命期延長到50到80年,。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之間,,也就是起步期階段基本上增長都非常迅速,并且在開業(yè)后5到10年之間(中期)收益都會維持相當高的水平,,之后創(chuàng)利能力逐漸下降(衰退期)。商務酒店()作為酒店一種新型形態(tài),,其裝修、設施,、設備更能夠符合客人的需要,其對酒店經營的10年將均處于該酒店高收益,、高出租率時期,相對于建成時間較長的同檔次酒店能夠取得更好的收益,。
第五章swot分析
一,、具有顯著的成本費用優(yōu)勢
酒店的成本費用是影響酒店經濟效益的一個重要因素,,對于一家新建的酒店土地成本、建造成本,、利息費用,、家具及固定設施和其他日常運營成本等都是重要的成本費用因素,。僅需投入家具、設備和裝修費用酒店即可正式營運,,這成為商務酒店取得良好的盈利狀況無可替代的成本費用優(yōu)勢,。從目前的預計來看,僅通過酒店大廳和茶座,、大廳商務中心的出租承包收入每年就能取得70---90萬元的收入經營權費用,。
二、參數預測
1,、 預估期
2011年至2021年,,共10年。
2,、 客房入住率
成都目前酒店客房入住率保持在86%至92%之間,參照
中國其他地區(qū)商務酒店的客房入住率,,在營運穩(wěn)定期,客房入住率取96%,。
由于商務式酒店具管理和客戶資源優(yōu)勢,,從營運第二年
開始進入穩(wěn)定期。
3,、 平均房價
參照成都市精品商務酒店現(xiàn)有房價水平和國內其他地區(qū)
城市商務酒店房價水平,,應該達到人民幣168----198元/間,。
市場分析年營業(yè)收入的測算
一、客房利潤收入:
1,、主營業(yè)務收入:房屋銷售收入(按規(guī)劃85個房間計算)
198元/間——168元/間 均價183元/間
每天的入住率按96%計算:82間*183元/間=15006元
日收入:82間*183元/間=15006元
月收入:15006元*30天=450180元
年收入:450180元*12個月=5402160元
2、其他收入:大堂吧(茶樓)及客房酒水食品等,,年收入約120萬元,。
收入合計:660萬元/年
主營業(yè)務支出:
1,、員工年工資:33人(初定服務員含后勤,、保安、工程等)*1800元/月*12個月 =712000元
2,、水電費:30000元/月*12個月=360000元
3、一次性用品費用(含客源和員工早餐):340000元/年
4,、洗滌費用:60000元/年
5、辦公費用:3萬元
6,、客房員工提成:24*6*365=52000元/年
8、店長績效提成(用于獎勵除服務員之外的員工):5萬元,。
9、職工食堂費用(中午和晚餐):120000元/年
10,、員工培訓費、年終福利費等開支:180000元
11,、稅收:300000元/年12、電話,、寬帶等通信費用:80000元/年
13、其他費用(電梯維修年檢,、滅4害等):50000元/年
14、房屋租賃支出:150萬元/年(3年后逐年5%遞增)
合計:383.50萬元/年
其他業(yè)務成本:60萬元/年,。
折舊:56萬元/年
成本合計:499.5萬元/年
凈利潤:160.50萬元/年
項目計劃書如何寫篇八
1.項目名稱:小音樂作坊
2.經營范圍:兒童唱歌、娛樂,、聯(lián)誼
項目概述:項目創(chuàng)辦,,主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境,,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂,。
市場分析:目前合肥市場上ktv等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的,。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足,。同時,,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童ktv,,為兒童提供一個自己的娛樂場所。
3.市場競爭與前景:社會進步必然存在競爭,,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細,,單從醫(yī)院這方面來說,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目,。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童ktv的創(chuàng)辦,,更能適應市場化經濟,,填補市場激烈運行下的漏洞,,提高自身效益,。
只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,,才能不斷滿足社會的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,,采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性,,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功,。
a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米
b.大廳約70平米
c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所
1.薪資預算
說明:員工個人工資待遇與社會上其他ktv場所保持一致
2.投資規(guī)劃
說明:兒童ktv的開辦雖然有一定的市場競爭力,,但前期投資過大,,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,,則又另當別論。投資規(guī)劃如下:
(1)場地按地段估計市價,,支付地租
(2)以突出歡快的兒童色彩為基調進行簡單裝潢
(3)音響設備配套實施,一體化進行
(4)在ktv內部設置簡單的購物場所,,提供飲料及零食
3.經營成本預算
說明:總的來說,,兒童ktv的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力,。當然,,ktv的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進,。
(1)總投資9萬元
(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元,。音響等設備預計在3余萬:8個包廂*2500=2萬,剩余1萬元用在大廳舞臺設備,。
(3)2萬元用于支付房租,。
(4)剩余1萬元用于資金儲備,應付突發(fā)事件,。
1.收費標準
a.營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,,上午為內部整頓時間,。
b.我們在周一至周四實行普通收費,,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,,18點至22點小包間10元每小時,,大包20元每小時,;周五至周日,,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,,大包間20元每小時,,18點至22點小包間30元每小時,,大包間60元每小時,。
c.大廳實行部分免費開放,,實行點歌制度,,每首2元,會員優(yōu)惠,。
d.實行會員制度,,獎勵辦法以送時間段為主,。
2.經營策劃
(1)場所定位
a.選擇交通便利的場所
b.場所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)
c.場所的面積約200m
(2)設定經營場所:
a.經營策略
加強聯(lián)系、不斷了解,、推陳出新,、滿足需求,。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間,。
b.營銷手段
1)熟人推薦:利用熟人介紹,。
2)藝術學院促銷:利用學校關系,,由學校推廣促銷。
3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,,特別是中午,、下午放學時的宣傳,。
4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張,。
5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,,我們有自己專門的網站
6)電話熱線:接受家長的咨詢,、推廣、投訴,。
7)人員推銷:直接推銷,。
8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣,。
(3).經營計劃
a.ktv內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,,以卡通為主,,不乏大氣橫秋之勢,。燈光以柔和為主,,具有浪漫色彩,。
b.以服務為先,,倡導微笑服務,,讓賓客有種家的歸屬感。
c.做好前期的宣傳工作,,確保宣傳力度
d.積極總結,。每月制定經營計劃,,按時完成,。虧在什么地方,,盈在什么地方,。
(4).全年毛收入(理想狀態(tài))
a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,,按各包廂算約在36萬左右,,大廳營業(yè)額預計在2萬元左右
b.ktv的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右,。
c.全年總營業(yè)額,,毛收入可達40萬元
(5).全年開支
a.員工預計8人
每人每月約800元,全年7,。6萬元左右
b.設備維護預算約1萬元左右
c.房租2萬左右
d.各項稅收和增值預計1萬元左右
e.全年開支在12萬以內
6.全年凈收入至少在25萬元
1.可在ktv內設置形式多樣的小歌手大賽,,對小朋友的心理素質有很大的`鍛煉。
2.與市少兒廣播及各大幼兒園,、學校進行聯(lián)誼,,開辦各種活動
這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,,由于時間的限制,,制作的也很粗糙,,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,,但一旦發(fā)展起來將是一股很龐大的勢力,。此次策劃的關鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,,讓那些骯臟,、淫穢的過于成人化東西遠離兒童時代,,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。
項目計劃書如何寫篇九
美國專家預言:本世紀將是物流的世界,,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權,。
我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,,如中鐵快運,,中遠集團,,中外運集團和中儲集團等,。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,,物流配送社會化,,專業(yè)化日益明顯。
沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,,北京,深圳,,廣州,,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設四大物流中心,。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè),,正建設集國際,、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰(zhàn)略,。
徐州市第十三屆人民代表大會第一次議上,,市長潘永和所作的工作報告中明確提出:制定實施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點建設淮海綜合物流園,、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心,、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,,加快構筑區(qū)域性物流中心框架。
我們將目標選定在一個有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),,選擇一個有良好的基礎設施的城市—新沂,,依靠當地優(yōu)惠的政策,一切從零開始,,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發(fā)展該地區(qū)的物流產業(yè),進而聯(lián)合國內市場,,進軍國際市場。
公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司,。公司致力于整合地區(qū)的.物流資源優(yōu)勢,使地方的有利條件充分發(fā)揮,,形成完備的物流系統(tǒng),,為地方的經濟建設提供可靠的保障,,及有力的支持。
公司將在一到三年內對地區(qū)性的物力資源進行整合,,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州,、臨沂,、連云港,、宿遷、淮安)交界處的服務一流,、設備完備、技術先進、管理到位的地區(qū)性的物流公司,。
服務形式:主要業(yè)務包含物流的基本業(yè)務即運輸、保管(即倉儲),、代加工,、包裝及配送。
服務優(yōu)勢:綜合利用資源,,減少資源浪費,,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
新沂市是新興的交通樞紐城市,,京滬高速、霍連高速從境內穿過,,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。
境內的工業(yè)發(fā)展迅速,,有良好的工業(yè)基礎,農產品豐富,。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。新沂周圍的五個地級市,,有6000萬人口,。
這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場,。
初期,,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現(xiàn)有資源進行整合,,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內的生產廠商聯(lián)合,,逐漸擴大規(guī)模,完善服務業(yè)務和運作及管理水平,。
優(yōu)勢在于:新沂市尚無一家第三方物流公司,市場完全開放,,政策支持,,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。
營銷目標:以最快的速度進入本地市場,,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系,。
營銷策略:憑借過硬的服務,,較低的價位去開拓市場。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,,完善自身的服務水準,。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關系,,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,,用服務支撐我們的品牌,。通過電子平臺,,建立可靠的信息支持系統(tǒng),,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務,。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,,各盡其能,。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環(huán)境,。
我們相信“我為人人”的服務理念,,物流的服務從實質上將依然是為人服務,。人不僅是公司以外的客戶群,,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,,本著尊重人,團結人,,服務人的理念塑造企業(yè)文化,。
我們將于附近的大學聯(lián)合,定期培訓我們業(yè)務骨干,,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業(yè)成長的基礎,對人的繼續(xù)教育永遠視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵,。
我們已經認識到,機遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風險,,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
充分考慮市場準入及退出的細則,,保證投資商得到應有的收益。
公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策,。
公司總投資1200萬,前三年平均資產回報率達到68%,,四年內將收回全部投資,。
我們將根據市場的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時調整財務指標,,制定切合實際的預算方案。
建立財務審核及監(jiān)督體系,,確保資產的不流失,,即投資的收益最大化。
實現(xiàn)財務系統(tǒng)電算化,,完善基本財務制度,,提高財務人的業(yè)務水平,。
項目計劃書如何寫篇十
臨澤縣倪家營鄉(xiāng)中心小學始建于1969年,,前身為臨澤縣倪家營初級中學,20xx年12月全縣中小學布局結構調整后,,改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制中心小學,。學校地處臨澤縣城東南15公里處,,倪家營鄉(xiāng)政府所在地,。學校東,、南,、北三面分別與倪家營鄉(xiāng)汪家墩村三社,、六社、四社相鄰,,西接倪家營鄉(xiāng)政府。校園占地面積25595平方米,,校舍建筑面積5193平方米,綠化面積3465平方米?,F(xiàn)有8個教學班,,學生334人,有教職工35人,,其中專任教師33人,,教師學歷合格率達100 %,。師生全部在校寄宿。
(一)校舍情況:學?,F(xiàn)有校舍建筑面積共5193平方米,其中有磚混結構三層教學樓一棟,,建筑面積2160平方米;磚混結構三層學生公寓樓一棟,,建筑面積1183平方米;磚混結構學生食堂及餐廳一棟,,建筑面積550平方米。其他校舍多為上世紀七,、八十年代修建的土木結構平房,。經20xx年蘭州理工大學專家鑒定,,這些平方校舍均為d級危房,不能繼續(xù)使用,,需拆除重建。
20xx年,,我校預計有學生271名,現(xiàn)有校舍建筑面積雖能達到規(guī)劃面積要求,,但存在校舍功能或結構不合理,,缺少部分教輔用房和生活用房等問題,。
1、現(xiàn)有學生公寓樓內房間布局不合理,,不符合小學生住宿及安全管理規(guī)定要求,。
2、教職工沒有周轉宿舍,,現(xiàn)仍住在舊平房宿舍(均鑒定為d級危房),冬季用火爐取暖,。
3、學校沒有師生浴室和衛(wèi)生保健室,。
為此,,學校擬規(guī)劃拆除重建校舍1400平方米,,新建生活服務用房135平方米(其中:新建浴室80平方米,,新建衛(wèi)生保健室55平方米);新建教師周轉宿舍21套729平方米,,總計規(guī)劃建設校舍面積2264平方米。
(二)運動場地情況:學校目前沒有符合標準要求的運動場,,現(xiàn)有的土操場建設標準極低,,基礎設施落后,,每遇刮風下雨天,或塵土滿天或泥濘遍地,。學校規(guī)劃建設標準200米環(huán)形跑道塑膠運動場,面積為5610平米,。
(三)設施設備情況:
1,、通用教學設備:學校現(xiàn)有學生課桌椅大小不一,,高低不齊,不符合《學校課桌椅功能尺寸標準》(gb/t3976-),,且大部分已使用多年,,破損嚴重,需更換可升降式課桌椅,。學校圖書室藏書陳舊,部分圖書不適合現(xiàn)有學生閱讀的問題,,需更新藏書。
2,、教育技術裝備:學校建有8個交互式多媒體教室,,其中6個配備液晶觸控一體機,,2個配備電子白板,實現(xiàn)了多媒體教學“班班通”,。但2個白板教室設備面臨陳舊老化現(xiàn)象,顯示效果較差,,需規(guī)劃更換為液晶觸控一體機。20xx年建設的'學校微機教室,,因設備配置較低,且年久失修,,部分微機已無法正常運行,,面臨淘汰,,不能滿足當前信息化教育教學需要,規(guī)劃新建微機室一個,。學校現(xiàn)有符合國家相關標準的小學數學,、科學試驗教學設備和科學實驗室,、音樂,、美術、體育基本教學設備,;建起了心理咨詢室和衛(wèi)生室,,但建設標準相對較低,設施設備還需完善,。
3、生活設施配備:在現(xiàn)有生活設施設備基礎上,,規(guī)劃配備或更新部分學生用床,、學生餐桌椅等,。為滿足學生營養(yǎng)改善計劃實施工作需要,需添置相應灶具廚具,。
(一)校舍建設:
1、規(guī)劃拆除重建教輔用房1400平方米,;
2,、新建生活服務用房135平方米(其中:學生浴室80平方米,,衛(wèi)生保健室55平方米);
3,、新建教師周轉宿舍21套共729平方米。
上述校舍建設項目規(guī)劃總投資303.05萬元,。
(二)運動場地建設:
新建200米標準環(huán)形跑道塑膠田徑運動場1個,塑膠籃球場1個,,總面積5610平方米,,規(guī)劃投資168.3萬元,。
(三)設施設備添置更新:
1、規(guī)劃更新添置小學生標準課桌椅271套,,投資4.07萬元;
2,、更新添置部分教學儀器設備,,投資7.6萬元,;
3、更新添置音體美教學器材,,投資21.9萬元;
4,、新配備微機教室一個,微機27臺,,投資9.28萬元,;
5,、完善更新“班班通”多媒體終端設備7套,投資13.55萬元,;
6、更新圖書室藏書2780冊,,投資2.78萬元,;
7,、更新學生用床271副,投資8.13萬元,;
8、更新添置廚房設備一套,,投資8萬元。
9,、更新添置學生餐桌椅68套271位,,投資2.17萬元,。
以上9項設施設備添置更新規(guī)劃總投資77.48萬元。
項目計劃書如何寫篇十一
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,,商品專項類別的不斷分化,在xxx市區(qū),,超市,、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體,。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手,。那么,,投資者就要轉變投資的方向,,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。
投資見議及商業(yè)模式
我的投資見議是通過貴商場的商譽,,在xxx建立一個大型的、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場,,消費對象是對家紡有需求的各個階層,、各個消費段的消費者。通過我20xx—20xx年的學習與考查,,在xxx市,大型的,、專業(yè)的,、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白,,20xx年,家紡市場已經開始在xxx悄然升起,,在本地幾個主要干道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目,。
1,、市場空白優(yōu)勢
現(xiàn)在從全國范圍來看,,在其它省市,,如北京,、上海,、河南,家紡市場已趨漸成熟,,各大廠家仍然采取的是代理經銷模式,通過代理商,、經銷商的銷售渠道,,迅速占領市場,。有實力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領市場的欲望和市場初運動的空白,根據“有需求必有市場”的原則,,為他們建設起專業(yè)的,、大型的,、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁,。于市場初期,,在廠家和消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理,。
2、市場面臨充實需求優(yōu)勢
從消費群體看,,xxx市的平均年齡正在趨于年輕化,。到結婚年齡的年輕人會越來越多,,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,,可以看到,,他們在結婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在xxx缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,,在xxx的北國、東購等商場,,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,,多選擇的要求,。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,,廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉,、羅萊,、水星等廠商,,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,,想在明年的結婚高峰期,達到他們的市場占領目的,。
3、環(huán)境,、與配套服務優(yōu)勢
在xxx市區(qū),,專賣店只有5家,,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢,?我認為它不會形成威脅,。因為第一,,他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通,,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求,。從而也消費糾紛不斷,。第二,,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇,,大部分消費者還是依賴和需求專業(yè)的商場,。第三,我們可以實現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務,,款項統(tǒng)一收支,,方便消費者的購買,。
4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢
xxx的經濟水平已今非昔比,,高檔消費人群已逐漸增加,。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,,專業(yè)化。城中村的改造,,房地產的發(fā)展,,經濟的繁榮,,兩大批發(fā)市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,,吸引大批中外投資商來到xxx,xxx的戶口政策也在放開,,來xxx定居的人口數量從而也在增長,。那么,,他們要定居,就要有房子,,房地產業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品,。他們又多數屬于是中高檔消費群體,專業(yè)的'家紡零售場所的興起是必然的,,是市場之需,。
5、廣大生產,、消費群體優(yōu)勢
我們的項目主體是要建設一個高、中,、低檔并存的家紡商場,。所要求達到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,,來我商場,必能滿意而歸,。家紡有很大的利潤空間,,從廠家,,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,,呈現(xiàn)出其重要性,,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實的利潤,。
在經濟穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在20xx—20xx年期間,,保守的預測,,家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展,。我們進入該市場的決定因素將是來自供應廠商和廣大消費者的贊成和支持。
1,、市場分布
我們的主要目標市場包括這三個方面:
1、高檔商品,。充分利用我國國內各大知名品牌的知名度,擴大我商場在市場中的影響力,。滿足高檔消費者的需求,。此類商品在商場中所占份額達到30左右,。
2,、中檔商品,。此類商品在消費者中的消費需求占有很大比例,,該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),要規(guī)定其產品的質量,、品質和市場時尚要求。因此,,我們要把這部分商品在商場中所占份額達到45左右。
3,、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費者的需求,。該類商品的要求相對于其它類商品較高,。要保證其質量,同時要保證較低的價格,。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠,。不可為了追求低價格而放棄質量要求。此類商品在商場中所占份額達到25左右,。
項目計劃書如何寫篇十二
1、企業(yè)簡介,、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷,;項目組織機構簡介,;
2,、項目介紹;
3,、企業(yè)營銷策略,;
4,、項目商業(yè)模式;
5,、企業(yè)近三年財務年度報表及財務分析報告,;年度審計報告,;企業(yè)相關財務評價資料;
6,、項目投資金額及融資計劃,;
7,、資金使用規(guī)劃,預期收入及投資回報率,;
8,、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃,。
由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,,成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化,。
第一章 公司概述
一、公司基本情況
二,、公司股本結構
三、公司管理及組織結構
四,、對公司未來發(fā)展的預測
五、公司競爭優(yōu)勢
六,、公司的納稅情況
第二章 研究與開發(fā)
一、研究資金投入
二,、研發(fā)人員情況
三,、研發(fā)設備
四,、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢
第三章 產品或服務
一、產品主要目錄
二,、產品特征
三、正在開發(fā)及待開發(fā)產品簡介
四,、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本
五,、現(xiàn)有生產條件和生產能力
第四章 市場與競爭分析
一、行業(yè)分析
二,、目標市場
1,、細分市場
2、目標顧客群
3,、5年生產計劃、收入和利潤
4,、市場規(guī)模,、目標市場所占份額
5,、營銷策略
三、競爭分析
1,、主要競爭對手
2,、競爭對手的市場策略及所占市場份額
3、競爭策略
4,、競爭優(yōu)勢
第五章 營銷策略
一,、營銷機構和營銷隊伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的'建設
三,、廣告策略和促銷策略
四、價格策略
五,、市場開拓計劃
第六章 生產經營計劃
一,、新產品的生產經營計劃
二,、公司現(xiàn)有的生產技術能力
三、品質控制和質量改進能力
四,、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備
五,、現(xiàn)有的生產工藝流程
六,、生產產品的經濟分析及生產過程
第七章 融資說明
一、投資計劃:
二,、融資規(guī)模
三,、資金使用計劃
四,、退出機制
第八章 財務計劃與分析
一、經營業(yè)績
二,、盈利前景
三、還款計劃
四,、財務評價
第九章 風險因素
一,、技術風險
二、市場風險
三,、管理風險
四、財務風險
項目計劃書如何寫篇十三
項目背景及意義
一,、項目背景
1,、留守兒童的原因
伴隨著我國工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化不斷加快,,成千上萬的青壯年勞動力由農村涌入城市,因此有這樣一群孩子,,當他們還嗷嗷待哺時,父母就遠離家鄉(xiāng),,到遙遠的城里謀生糊口,,他們也被冠上了一個酸楚的名字:留守兒童。
2,、留守兒童的現(xiàn)狀
由于父母的外出打工,這些留守兒童長期得不到父母的關愛,,子女親情需求嚴重缺失,。經調查顯示,,留守兒童的父母一年內僅在春節(jié)回來的占82.3%,,還有17.7%兩到三年才回來一次。長期的分離和缺乏聯(lián)系及溝通,,使得親子關系出現(xiàn)障礙。而95%的留守兒童與祖父母或外公外婆生活在一起,,由于爺爺奶奶或外公外婆是隔代撫養(yǎng),,留守兒童往往缺少精神和道德上的管束與引導,,親情關系的嚴重缺失對留守兒童的心理健康、人格發(fā)育帶來了嚴重后果,。xx市有兒童250萬人,占該市總人口的23.3%,。父母長年外出打工,留守流動學生由于長期缺乏物質上的滿足和精神上的呵護,,普遍存在心里失衡,、生活習慣和學習成績差的情況。
二,、項目意義,。
因此,面對這些需要關愛的幼小留守身影,,作為大學生的我們不能漠視,而應該以實際行動去呼吁社會各界幫助他們,,在“讓你不再孤單——一對一幫助計劃” 中,,我們選擇xx市留守問題突出的幾個地點:滿城縣、順平縣,、清苑縣進行定點開展一對一幫助計劃。
我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計劃” 可以達到如下預期的.目標,,如:(1)在本市區(qū)建立留守兒童檔案,,為今后促進留守兒童幫扶計劃打下基礎,;(2)在全校招募志愿者,開展募捐活動,;(3)志愿者深入鄉(xiāng)村留守兒童家里,,進行幫助輔導;(4)拍攝反映留守兒童現(xiàn)狀的短片,,加以宣傳,呼吁社會各界對留守兒童進行關注和幫助,。
今天的留守兒童問題就是明天的農村社會問題,,我們希望通過“讓你不再孤單——一對一幫助計劃”呼吁大學生群體和社會各界能積極參與社會公益活動,,呼吁社會各界關注留守兒童,使不同境遇下的留守孩子都能健康,、快樂地成長,,都能成為有自信、有理想的留守孩子,,讓這些留守兒童不再孤單,還給他們一個幸福陽光的童年,。
團隊相關經歷
xx年曾以學院為單位去養(yǎng)老院進行愛老關懷,。
xx年~xx年以學院為單位舉辦“愛暖青海 奉獻有你”大型募捐活動。
xx年合作機構xx市婦聯(lián)開展“河北省百場留守流動兒童公益講座”活動,。
xx年12月曾以學院為單位開展“關注留守兒童”活動,在活動中,,同學們首先和留守兒童聊天,,深入了解留守兒童的生活處境,,家庭境況以及學業(yè)問題,在交流中向他們進行援助活動,。
xx年5月30日,,團隊成員組織策劃“一幫一”陽光助學活動?;顒油ㄟ^發(fā)動各院班級捐助資金,以一個班幫助一名留守兒童兒童的形式開展,,這次活動得到學校與社會的廣泛好評,。
xx年合作機構xx市婦聯(lián)舉行了善美天使工程·中國xx留守兒童素質拓展學校啟動儀式,。
相關經歷的總結與經驗
一、經驗與教訓
(1)項目實施前要做好充分準備,,做好活動的宣傳工作并制定詳細周全的執(zhí)行計劃,。
(2)項目在創(chuàng)新中應與實際結合,,緊扣主題,以便更好地開展項目,。
(3)穩(wěn)妥地落實好每一步工作,保證項目順利實施及預防突發(fā)事件的發(fā)生,。
(4)支教過程中要注重對孩子的正確引導,、團隊的管理,、與當地村民溝通等。
二,、大賽項目的創(chuàng)新
(1)項目形式創(chuàng)新:本項目以一種新穎有效的方式實施對留守兒童的幫助,,這樣將更加有效而且可推廣性強。
(2)團隊組成創(chuàng)新:本項目召集了更多來自不同專業(yè),、不同特長的成員及志愿者,,還邀請專業(yè)老師作為指導老師,。同時與校內外影響力大的媒體機構合作,提高了開展項目的可行性,。
⑥與小學協(xié)議書
4、團隊信息展示
①留守兒童教育資料
②暑期活動流程計劃
③安全預案
④突發(fā)事故處理方案
⑤團隊管理制度
二,、開展活動期間博客將更新的信息
志愿者具體工作安排,、活動期間會議記錄、活動流程及結果匯總,、留守兒童心理成長記錄、活動照片視頻展示,、隊員和志愿者活動心得,、活動效果評估,、活動總結等。
(注意保護留守兒童和隊員們的隱私)
三,、項目宣傳網站(在博客鏈接網址)
通過本團隊制作的網站對活動進行全方位的宣傳,,主要包括團隊簡介,、活動介紹、活動成果的展示以及對留守兒童的影響等,。
評審參考
不再讓你孤單——一對一幫助計劃是留守兒童與大學生之間進行一對一幫助的試驗,,這個計劃能有效幫助留守兒童,,幫助留守兒童提升學習能力、增強社會責任意識,、健全道德品行,,讓他們感受到溫暖、感受到親情、讓他們不再孤單,,同時這個計劃也有助于留守兒童的成長成才,持續(xù)的幫助對留守兒童的未來能產生深遠持久的影響,。這個計劃對大學生也有著巨大的積極作用,,能夠讓大學生增強責任意識,、激發(fā)為國做貢獻的熱情以及提升志愿服務熱情。除此之外,,這個活動能夠引起社會關注留守兒童的反響、思考這種幫助留守兒童的方法的有效性,,讓社會各界持續(xù)性的為解決留守兒童問題不斷努力奮斗,、做出貢獻。
關注留守兒童不是一個新事物,,社會各界關于這個方面的公益活動并不鮮見。但是實行留守兒童與大學生之間的一對一幫助這種模式確是不曾有過的,,因此這種方法具有創(chuàng)新性,。此種模式讓每一個留守兒童都有一個大學生幫助,,這并不是單純的物質援助,更重要的是精神幫助,。大學生對留守兒童進行長久的溝通,,陪伴留守兒童成長,讓留守兒童擁有一個健康的心理,,不再感受到孤單、使他們身心健康,,努力學習為國做貢獻,。
這個公益項目在暑期實行,,因此時間上是可行的,我們所選取的志愿者都是經過嚴格的選拔的,,人數也是綽綽有余的,。而且我們選取的三個縣距離xx較近,活動實施起來較為便捷,,團隊的成員都是對三個縣的情況較為熟悉,活動開展將會較為順利,。我們此次活動也得到了學校所有新聞機構的支持與眾多社團的幫助以及政府、公司,、媒體的大力幫助,相信會造成有利影響,,使社會更為重視留守兒童,。
我們這個項目雖然只是在三個縣實踐,但是這只是試點,,因為這個幫助留守兒童的模式新穎有效,我相信只要盡量能做到留守兒童與大學生的一對一幫助,,這樣所產生的社會效益絕對是最大化的,。留守兒童不會再感到孤單、他們將會健康快樂的成長,、努力學習、實現(xiàn)夢想,、為國做貢獻,,因此這個項目應該能夠順利地在更大范圍甚至全國進行推廣,。
項目計劃書如何寫篇十四
中層管理人員管理技能提升及強化執(zhí)行力培訓
培訓目的:根據公司發(fā)展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,,需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業(yè)管理技能,,同時強化執(zhí)行力,,提高工作效率,以提高企業(yè)的核心競爭力,,保證年度經營目標任務的順利完成,。
計劃時間安排:20xx年4月,、8月
(一)執(zhí)行力:余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集),,該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內容,并輔以案例對當前企業(yè)存在的執(zhí)行力問題以及原因進行分析,,提出相關改善建議。
(二)管理技能:余世維《領導商數》視頻(共6集),,該視頻介紹了提高領導商數,、掌握管理技能的全新方法,從領導力內涵,、團隊意識、有效溝通,、企業(yè)文化等方面進行闡述,,通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性,。
學習方式:自學
學員范圍:公司中層管理人員
培訓效果評估方式:結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。
二,、公司全員培訓計劃項目
培訓目的:伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展,,到景區(qū)游玩的游客將會越來越多,,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢愈發(fā)明顯,,為防患于未然,確保在意外事件發(fā)生時,,可以及時予以援手,保證游客的生命財產安全,,并體現(xiàn)公司應有的人性關懷和社會責任,。
計劃時間安排:20xx年3月中旬
學習內容:醫(yī)療常識、急救知識
培訓講師:外聘專業(yè)人員
學習地點:區(qū)成教中心
學習方式:授課,、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
培訓目的:安全是各項工作的重中之重和前提,結合公司實際,,隨著游客增多,,以及景區(qū)的各項活動開展,,消防安全的重要性不言而喻,,要為保證游客生命財產安全而努力,。
計劃時間安排:20xx年6月中旬、11月初
學習內容:消防器材的使用和消防安全相關知識
培訓講師:外聘專業(yè)人員
學習地點:區(qū)成教中心
學習方式:授課,、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
培訓目的:員工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來發(fā)展,員工知識儲備的'豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行,,將對景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響,。
計劃時間安排:20xx年4月中旬
學習內容:景區(qū)基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關規(guī)章制度,。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。
學習地點:公司會議室(分部門進行)
學員范圍:公司全員
培訓講師:各部門負責人
培訓效果評估方式:日常工作驗證,、導游大賽
培訓目的:20xx年是景區(qū)旅游標準化體系建設關鍵年,,年底將會接受上級主管部門的驗收,,工作流程標準化作為旅游標準化體系的重要組成部分,必須得到進一步規(guī)范,,此外,,它直接影響著景區(qū)的服務水平以及未來5a級景區(qū)評定工作,。
計劃時間安排:20xx年7月初
學習內容:工作流程標準化
學習方式:自學
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
(一)行政辦公室
培訓目的:進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平,為公司的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障,。
計劃時間安排:20xx年4月,、7月
學習內容:財務報賬流程,、景區(qū)信息宣傳時效性
學習地點:公司會議室
學員范圍:行政辦公室全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
(二)導游部
培訓目的:作為景區(qū)的窗口部門,導游的綜合素質高低影響著游客對景區(qū)的直接感官,,提升導游團隊的整體素養(yǎng),,是公司長遠發(fā)展的支撐,。
計劃時間安排:20xx年3月至9月
學習內容:普通話,、儀態(tài)、古建筑,、攝影,、急救等
學習地點:公司會議室
培訓講師:導游部負責人,、外聘專業(yè)人員
學員范圍:導游部全員
培訓效果評估辦法:日常工作驗證
(三)商品經營部
培訓目的:商品經營作為今年景區(qū)工作的重點和難點,將成為景區(qū)收入的又一增長點,,加強學習和提升已迫在眉睫,。
計劃時間安排:20xx年6月,、9月、12月
學習內容:服務規(guī)范,、商品銷售技巧等
學習地點:公司會議室
培訓講師:商品經營部負責人,、外聘專業(yè)人員
學員范圍:商品經營部全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
(四)景區(qū)管理部
培訓目的:景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點,,如何有效提升景區(qū)管理水平,是我們練好“內功”的關鍵,。
計劃時間安排:20xx年3月,、4月,、6月
學習內容:售票技巧、軍訓,、游客投訴處理辦法
學習地點:局會議室,、停車場
培訓講師:外聘專業(yè)人員、保安組負責人
學員范圍:景區(qū)管理部全員
培訓效果驗證方式:日常工作驗證