計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇1
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求,根據(jù)學(xué)校實際情況,,全面貫徹和落實以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面健康發(fā)展為目標(biāo),,努力做好學(xué)校的衛(wèi)生工作,進(jìn)一步增強學(xué)生的保健意識,,不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護能力,,抓好常見病、傳染病,、流行性疾病的預(yù)防工作,,保障師生的身心健康,配合完成學(xué)校的各項教學(xué)任務(wù),。
一,、加大宣傳力度,通過廣播,、宣傳欄及掛圖等,,對學(xué)生進(jìn)行常見病及傳染病、運動損傷等的預(yù)防宣傳教育,。密切觀察流行病的動態(tài),。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)身體健康和提高衛(wèi)生質(zhì)量,。
二,、配合學(xué)校組織好學(xué)生體檢工作,建立學(xué)生健康檔案,,根據(jù)體檢結(jié)果,做好六病的防治工作。
1,、加強近視眼的防治工作
(1)學(xué)校保證每天兩次眼保健操時間,,加強對眼保健操的檢查,保證眼保健操的質(zhì)量,。
(2)做眼保健操要穴位準(zhǔn)確,,手法適當(dāng),達(dá)到效果,。
(3)班級對前排座位有一定要求,,第一排距離黑板要求兩米遠(yuǎn),定期進(jìn)行座位輪換,。寫字注意左側(cè)采光,。
2、加強對沙眼,、齲齒,、貧血、肥胖,、腸道蠕蟲等病進(jìn)行相關(guān)防治宣傳教育,,及時指導(dǎo)有病學(xué)生進(jìn)行治療。
三,、繼續(xù)做好晨檢工作,,落實學(xué)生因病缺課的檢測及跟蹤。對傳染病做到早發(fā)現(xiàn),,早治療及隔離并及時向上級通報疫情,。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病隔離及返校的制度。
四,、配合學(xué)校做好運動會及各類考試期間的保健工作,。
五、做好日常工作及每周各項統(tǒng)計工作,,及時補充必備藥品,,保管和使用好衛(wèi)生器械。
六,、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,為全校師生服務(wù),。
校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇2
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和預(yù)防為主,防治結(jié)合的衛(wèi)生工作方針,,進(jìn)一步做好學(xué)生常見病的防治工作,,加強健康教育,,不斷增強學(xué)生衛(wèi)生知識,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,提高學(xué)生自我保健能力,。
二、任務(wù)及措施
1,、開學(xué)初,,落實各年級衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分,責(zé)任到年級,、班級,。做到每天早、中,、晚三次清掃,,全天保潔。各處室組進(jìn)行每天一檢查,,每天一掛牌,。各班每天隨時檢查、登記,,每天一公布,。期末時,根據(jù)各年級,、各班級的衛(wèi)生分的多少,,分別評出衛(wèi)生先進(jìn)年級和衛(wèi)生先進(jìn)班級,學(xué)校發(fā)給獎金及獎品,。
2,、作好藥品和器械的添置,同時作好各種消毒準(zhǔn)備工作,,時刻為師生就診作好準(zhǔn)備,,做到小傷、小病,、常見病就校處理,,使學(xué)校衛(wèi)生工作正常運轉(zhuǎn)。
3,、“9.20”日愛牙日,,作好宣傳工作,通過宣傳,,要求學(xué)生掌握:
⑴早晚刷牙,,飯后漱口;
⑵少吃糖,不吃零食;
⑶選用含氟牙膏,,使用保健牙刷,,定期檢查牙齒,,教育學(xué)生掌握正確刷牙方法。
4,、作好防凍知識宣傳,,教育學(xué)生注意保暖,,鞋襪不宜太緊,,以免影響血液循環(huán)。多運動,,加強鍛煉,,應(yīng)該常揉耳,搓手,,蹬足等動作,,以改善局部血液循環(huán)。
5,、為了掌握學(xué)生常見病發(fā)病規(guī)律,,十月初,學(xué)校將進(jìn)行一次學(xué)生健康體檢,,并作好分類,、分項統(tǒng)計分析。并將檢查結(jié)果向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,,以便采取防治措施,。同時,將患病情況及時通知家長,,做到無病早防,,有病早治。
本年度以健康教育為中心,,認(rèn)真抓好“六病”防治,,全方位開展學(xué)生衛(wèi)生工作,使學(xué)生的衛(wèi)生知識水平顯著提高,。
校醫(yī)工作計劃小學(xué)篇3
根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃:創(chuàng)建現(xiàn)代化二級醫(yī)院,,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、滿意的服務(wù),。20____年,校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心,,以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題,,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),,確保醫(yī)療安全,,使醫(yī)院各項工作再上新臺階,。
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)
(一)業(yè)務(wù)量:門診病人2萬人次,,住院病人150人次,,體檢6000人次,建立健康檔案16000人次,,慢性病管理80人次,,健康教育覆蓋率60%。
(二)醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo):入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門診轉(zhuǎn)診率≤20%;單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門診處方合格率≥98%;門診病歷書寫合格率≥90%;住院病歷書寫合格率≥98%,。
(三)護理管理與質(zhì)量指標(biāo):基礎(chǔ)護理合格率≥80%;護理技術(shù)操作合格率≥85%;院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0;護理文書書寫合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級護理合格率≥80%,。
(四)醫(yī)院感染管理:院內(nèi)感染率≤7%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;無菌手術(shù)切口感染率≤1%。
(五)學(xué)科建設(shè):引進(jìn)2人才,,外出進(jìn)修1名,,成立住院部,規(guī)范管理住院病人,。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇,。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。
(六)儀器設(shè)備利用率≥80%.
(七)特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%(主要指B超)
二,、工作重點
(一)加強醫(yī)院內(nèi)部管理,,提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心,,開展各項工作,,提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,讓全校師生滿意,。
(二)成立住院部:住院部及門診分開值班,按二級醫(yī)院模式管理及發(fā)展,。
(三)醫(yī)院文化建設(shè):踐行群眾路線實踐活動,,以人為本,穩(wěn)定職工隊伍,,凝心聚力,,提升精氣神,營造團結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍,。
三、保障措施
(一)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量
在工作中要進(jìn)一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想,。堅持以人為本,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,,增強團隊的競爭力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本,,以病人為中心,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨,堅守"醫(yī)術(shù)為本,、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德,,更好地為全校師生員工服務(wù)。
(二)加強安全管理,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、實行科主任負(fù)責(zé)制,??浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t(yī)療安全放在各項工作的首位,并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟損失賠償制度,。各科室每月對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,,對醫(yī)療安全進(jìn)行自查,檢查結(jié)果及時匯總上報醫(yī)務(wù)科,。
2,、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率,、服務(wù)質(zhì)量,、綜合治理、勞動紀(jì)律,、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察,,增強醫(yī)院職工自律,規(guī)范工作行為,,真正做到用制度管人,,獎罰分明。
3,、建立健全全院工作人員的工作檔案,,包括考勤、工作量,、差錯及檢查考核情況,。
4、藥房,、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理,。定期進(jìn)行處方點評,。
5、加強辦公室的管理工作,。職能科室要把工作的重點放在監(jiān)督檢查,、組織協(xié)調(diào)和制度落實上,堅持一切為了病人,、一切服務(wù)于臨床工作的思想,,并落在實處,為醫(yī)院的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。