無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

給公司書信格式篇一

人的一生中,，爸爸媽媽的關(guān)心和愛(ài)護(hù)是最真摯最無(wú)私的,，父母的養(yǎng)育之恩是永遠(yuǎn)也訴說(shuō)不完的,。

小時(shí)候，爸爸,，媽媽,！是你們，把我?guī)У搅诉@個(gè)美麗的世界,；是你們,，教我邁出了人生的第一步；是你們,，辛勤地晡育我,；是你們，教我認(rèn)識(shí)了世界上所有重要的事物,。經(jīng)過(guò)你們的一言一行,，我，學(xué)會(huì)了生活,。

多謝你們從第一天起,，就是我的“專職私人司機(jī)”，隨叫隨到,。每當(dāng)我遇到困難時(shí),，你們總會(huì)面帶微笑，出此刻我的面前,，告訴我,，要勇敢的應(yīng)對(duì)困難，不要放棄期望。多謝你們鼓勵(lì)我認(rèn)識(shí)到自我內(nèi)心美才是真正的美麗,，讓我去學(xué)習(xí),，去奮斗！你們鼓勵(lì)我要有自信,，讓我微笑著應(yīng)對(duì)生活與學(xué)習(xí)中的所有挑戰(zhàn),。

當(dāng)然，我們有時(shí)也會(huì)爭(zhēng)吵,。而我們每次發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí),，我總是占不到便宜，因?yàn)?，你們的話總是最有道理的?/p>

如果沒(méi)有你們,，我就不懂得謙讓和理解。如果沒(méi)有你們,，我還會(huì)是一個(gè)懂得生活的我嗎如果沒(méi)有你們，我還會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)生活與學(xué)習(xí)中的所有挑戰(zhàn)嗎如果沒(méi)有你們,。我的生活將會(huì)變得如何

孤獨(dú)的人很多,，饑餓的人很多，從沒(méi)得到過(guò)愛(ài)的也很多……

我很辛運(yùn),，你們給予我溫馨的家園,，可口的飯菜，漂亮的衣服……當(dāng)我有所要求時(shí),，你們會(huì)毫不猶豫地,，想盡一切方法來(lái)滿足我，雖然有些溺愛(ài),，可這是一種多么無(wú)私,，大和崇高的愛(ài)啊,！

祝你們

工作順利,，天天開(kāi)心！

你的女兒：

日期：

給公司書信格式篇二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!

作為一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，很榮幸能夠加入工勘集團(tuán)的大家庭,。在今天的新員工歡迎會(huì)暨入職培訓(xùn)會(huì)上，我深刻感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，以及對(duì)新員工培養(yǎng)的大力支持,。

在今天的入職會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,，并在會(huì)上給予我們多方面的指導(dǎo),，給我們提出了工作要求和期望?？偨?jīng)理雷總告誡我們,，在巖土這個(gè)行業(yè),，想要成為一名優(yōu)秀的工程人，就要全面發(fā)展,，設(shè)計(jì),、勘察、施工等各方面都要弄通學(xué)懂,，缺了哪一方面都不能管理好一項(xiàng)工程,。領(lǐng)導(dǎo)們一一鼓勵(lì)我們，有勇氣來(lái)快節(jié)奏的深圳打拼都是好樣的,，可是既然來(lái)了就要踏踏實(shí)實(shí)工作,，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)到東西。深圳從來(lái)都不缺人才,，而缺的是能夠靜下心來(lái)認(rèn)真做事的人,。

在工作崗位中，態(tài)度是第一位的,，心態(tài)決定未來(lái),。工作中瑣事很多，不要認(rèn)為小事學(xué)不到什么東西,，當(dāng)你積累到一定程度,，量變引起質(zhì)變，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)已經(jīng)學(xué)到了很多,，足夠獨(dú)當(dāng)一面了,。所以，我們要給自己定一個(gè)目標(biāo),，有計(jì)劃地穩(wěn)步前進(jìn),。在巖土行業(yè)，最重要的是一份堅(jiān)持,，于艱苦,、枯燥、機(jī)械的工作中,，積極向上,、充滿激情、勇于拼搏,。

時(shí)隔三個(gè)月,，自己又回到了當(dāng)初實(shí)習(xí)的廣電工程項(xiàng)目部上，這里已經(jīng)發(fā)生很大變化,，經(jīng)歷了人工挖孔樁從無(wú)到有,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人肖經(jīng)理在工地會(huì)議室為我們介紹了項(xiàng)目概況，還詳細(xì)講解了人工挖孔樁和抗浮錨桿的施工流程、主要注意事項(xiàng)等,。在現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)中,，項(xiàng)目工程師黃工帶我們仔細(xì)查看了人工挖孔樁各階段的施工情況，并為我們耐心細(xì)致地說(shuō)明了各工序流程的重點(diǎn)注意事項(xiàng),，讓我們受益菲淺,。

副總經(jīng)理童總借用^v^的名言“世界是我們的，也是你們的,，但歸根結(jié)底還是你們的”,，勉勵(lì)我們要做一名有志青年，“你們好比是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng),，公司的未來(lái)由你們?nèi)?chuàng)造”,。

心動(dòng)不如行動(dòng)，各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)我會(huì)銘記在心,，在今后的工作中時(shí)刻提醒自己——努力成為一名為社會(huì),、為公司做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀巖土人。

員工：xxx

20xx年x月xx日

給公司書信格式篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)間過(guò)的真快,，不知不覺(jué)來(lái)公司上班一年多了。因?yàn)槲以诮鹩衿栈莸穆毼皇抢碡?cái)顧問(wèn),，工作期間我學(xué)到了好多專業(yè)知識(shí)和為人處世的道理，為此我非常感激,。

好啦,，在我表達(dá)完我的感激之情之后，我要切入我寫這封信的主題了,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，就是我寫這封信的目的。

隨著時(shí)間的推移,，和公司相依為命馬上就1年半了,，我們的年齡已隨著時(shí)間的增加而增加，空前的壓力重重的擔(dān)在我們的肩上,，這才認(rèn)識(shí)到我們確實(shí)真正的成長(zhǎng)了,，人最怕的就是成長(zhǎng)，因?yàn)槌砷L(zhǎng)了之后就會(huì)有很多煩惱,，好多好多事情自己必須去面對(duì)承擔(dān),。今天的我們還沒(méi)有家庭、沒(méi)有小孩,，居安思危,，我們現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀兊拿魈熳鰷?zhǔn)備了，所以，像對(duì)于我等沒(méi)有家庭背景且沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人,，每一分錢都有著它的巨大用途,。父母不在年輕，本來(lái)讀書他們就在我們的身上費(fèi)盡了不少心思,，花了不少心血,，現(xiàn)在實(shí)在不忍心向家里開(kāi)口要領(lǐng)用錢，每次本著要錢的目的向家里打電話,，欲言又止,。但社會(huì)確實(shí)很殘酷，不會(huì)寬容我們,，逼著我們做一些不想做卻不得不做得事情,，為了生活，到處借錢,，

連讀書時(shí)所借的本金及利息,，現(xiàn)在也是負(fù)債累累。現(xiàn)在我們的負(fù)擔(dān)是沉重,，但想起和那些有孩子的同事相比我們的負(fù)擔(dān)還算不了什么,，家里面每個(gè)月的開(kāi)支都要靠自己。如每個(gè)月沒(méi)有固定的收入,，家里開(kāi)支如何應(yīng)對(duì),？家里如何生活？而他們的今天就是我們的明天

最大的投資是投資自己,，假如我們什么都不會(huì),，首先別人不會(huì)用我們，可能連公司也會(huì)拋棄我們,，所以我們得成長(zhǎng)自己,，投資自己，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),，說(shuō)小點(diǎn),，比如說(shuō)駕照。假如我會(huì)了,，我不僅成長(zhǎng)了自己,，在需要的情況下，我還可以為公司分擔(dān)一丁點(diǎn)負(fù)擔(dān)減少一些不必要的開(kāi)支?，F(xiàn)在給我4000元我還可以勉強(qiáng)報(bào)名駕照,，再過(guò)10來(lái)天給我6000元卻都不夠報(bào)名。物價(jià)以驚人的速度上漲,，也許現(xiàn)在你給我1元錢我能夠買個(gè)雞蛋,，10年后給我1元我只能到街上買顆繡花針,。一直以來(lái)，我都想和公司共同成長(zhǎng),，有一直走下去的打算,，公司給我們綻放的空間，發(fā)展的平臺(tái),，我深深懷著感恩的心,。確實(shí)無(wú)以回報(bào)，只有讓以后做事的認(rèn)真,、負(fù)責(zé)回饋公司?，F(xiàn)我本不應(yīng)該說(shuō)按月發(fā)工資這等要求，就如上面所說(shuō),，殘酷的社會(huì)總會(huì)逼著我們做一些不想做卻不得不做的事情,。最主要的是我對(duì)公司的人性化管理深信不疑，我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為我們解決以上問(wèn)題我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定比我們還要希望我們過(guò)得更好,。有一句笑話是這樣說(shuō)的：“只用下面的人都董事了,，董事長(zhǎng)才是真正的董事長(zhǎng)”。換句話說(shuō),，只有我們下面的人都幸福了,，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)幸福，因?yàn)槟銈?/p>

肯定會(huì)為我們擔(dān)心,。故為了減少您們的擔(dān)憂,，和解決我們的苦惱我建議公司領(lǐng)導(dǎo)按月給我們發(fā)工資為感。

祝：公司領(lǐng)導(dǎo)身體健康

公司發(fā)展蒸蒸日上

給公司書信格式篇四

公司領(lǐng)導(dǎo)：

欣聞公司為員工漲工資,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心,，使我們能夠分享公司經(jīng)營(yíng)的成果，讓我們?cè)诠餐瑒?chuàng)造的輝煌^v^同收獲,。漲工資是好事情。它體現(xiàn)著公司對(duì)我們工作的認(rèn)可,，體現(xiàn)著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們生活的關(guān)心,。但有些傳聞，又讓我們?cè)谛老仓须[隱不安,。

常言道：“非患寡,，患不公”。公平公正比太陽(yáng)還要光輝,。在全社會(huì)都在倡導(dǎo)公平公正的大環(huán)境下,，相信公司領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚，在公平公正的原則下,，提高員工的工資待遇,。讓我們工作有盼頭,，有干勁，更能提高工作的積極性,。公平公正的舉措對(duì)企業(yè)的健康成長(zhǎng)是有百利而無(wú)一害的,。

不論在烈日炎炎的廣場(chǎng)，還是在終日不見(jiàn)陽(yáng)光的地下停車場(chǎng);不論是刮風(fēng)下雨的惡劣天氣,，還是在汽車噪音充斥,、尾氣彌漫的環(huán)境，我們的員工共同為維護(hù)小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美,、平安和諧做出了貢獻(xiàn),。 我們地下停車場(chǎng)的管理人員，不能辜負(fù)公司的信任,。要做好停車場(chǎng)的安全巡邏,，指揮車輛停放有序，禮貌待人,，熱情服務(wù),，樹(shù)立文明服務(wù)形象，提升小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,。為打造環(huán)境優(yōu)美,，服務(wù)上乘的小區(qū)盡自己的一份責(zé)任。

敬禮,！

員工：xxx

20xx年x月xx

給公司書信格式篇五

（1）文號(hào)下空兩行,，居中寫正文標(biāo)題，公文大標(biāo)題均設(shè)置為2號(hào)小標(biāo)宋簡(jiǎn)體,。一般為“xx單位關(guān)于xxx的函”或“關(guān)于xxx的函”,。但要注意一種情況，國(guó)家黨政機(jī)關(guān)公文中的《批復(fù)》,，一般就是用信函的紅頭,。但正文標(biāo)題就要改成“關(guān)于xxx的批復(fù)”。

（2）下空一行,，左起頂格寫主送機(jī)關(guān),，加冒號(hào)。

（3）下一行,，首行縮進(jìn)2字符,，開(kāi)始寫正文。發(fā)函,，一般就是詢問(wèn),、協(xié)調(diào)、溝通,、批復(fù),，或者是意見(jiàn),。通常可以是平行文,、下行文,，上行文通常更多使用請(qǐng)示或報(bào)告。信函的套路無(wú)非就是“有個(gè)事情想請(qǐng)你們幫忙”,、“有個(gè)事情想問(wèn)一下你們的意思”,、“有個(gè)事情你看這樣行不行”、“你們這個(gè)事情我們商量下來(lái)要這樣辦”,。

（4）正文結(jié)束,，另起一行，加“此函”二字,，或“特此函告”,，或“望予以協(xié)調(diào)為謝”均可以?？茨闶钦?qǐng)人辦事還是給人批復(fù),，語(yǔ)氣剛一點(diǎn)還是柔一點(diǎn)。

（6）一般來(lái)說(shuō),，函的格式中不用加版記,，因?yàn)楹褪切牛环庑潘鸵粋€(gè)人,。當(dāng)然如果你非要加版記,，送多個(gè)單位，也可以,，這個(gè)沒(méi)有特別嚴(yán)格的規(guī)定,。

（7）頁(yè)碼，只有一頁(yè)紙就不用頁(yè)碼了,，有兩頁(yè)上需加頁(yè)碼,，加頁(yè)碼在前面的文章中說(shuō)到了，自行查看,。

以上就是函的格式和寫法,，歡迎大家交流，后續(xù)我們會(huì)把幾種特殊的公文逐一給大家做個(gè)講解,，歡迎關(guān)注，如果對(duì)自己?jiǎn)挝坏墓拇嬖诘膯?wèn)題不清楚的,，可以采取付費(fèi)咨詢的方式（一般沒(méi)有必要,，我的文章已經(jīng)寫得很詳細(xì)）。

給公司書信格式篇六

1,、人員招聘方面：

2,、勞動(dòng)市場(chǎng)渠道：

不要僅限于汝州市勞動(dòng)市場(chǎng),，因?yàn)樗敲?個(gè)月招聘一次，而且知名度不高,，前來(lái)應(yīng)聘的人也不多,，招聘質(zhì)量也不高，建議針對(duì)特殊人才到周邊勞動(dòng)市場(chǎng),，比如洛陽(yáng)人才市場(chǎng)和平頂山人才市場(chǎng)每周二次,。

3、人員手續(xù)辦理：

1,、加強(qiáng)對(duì)人事規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，并且嚴(yán)格按照制度進(jìn)行辦理手續(xù);2、針對(duì)工卡押金,，下步全部移交賬務(wù)部,。

4、人員離職率較高建議：

1,、導(dǎo)購(gòu)員：上周已到周邊各商場(chǎng)調(diào)查,，老城和步步商導(dǎo)購(gòu)員底薪都是：800元加提成;建議公司與廠商溝通也做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;其次從上周導(dǎo)購(gòu)員的調(diào)查表的情況來(lái)看，導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,，下步建議公司對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容要更加豐富一些;對(duì)已入職實(shí)習(xí)的導(dǎo)購(gòu)簽訂導(dǎo)購(gòu)員協(xié)議和收取300元押金,，現(xiàn)在已正式實(shí)施;2、針對(duì)電工人員,，因有一定的專業(yè)技術(shù),，再加同職業(yè)在同行的工資待遇情況和內(nèi)咳嗽鋇睦脛扒榭齪兔媸勻嗽本從徹ぷ式系祝ㄒ樽鍪識(shí)鵲牡髡

5,、招聘,、離職：落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā),，嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘,、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;

6,、考勤監(jiān)管：建議樓層管理人員周六,、周日不要休息，因這兩天是商場(chǎng)銷售旺日,，周三,、周四休息，其他人員每月4天假,，可不定時(shí)休息,，未必強(qiáng)調(diào)星期天必須休息。

7,、制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組,，做出制度建設(shè)策劃方案,，明確制度制訂、修訂的流程,、完成時(shí)間,、主要負(fù)責(zé)人等，通過(guò)集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)董事會(huì)審批，統(tǒng)一結(jié)冊(cè),、下發(fā),、執(zhí)行。

8,、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議公司召開(kāi)會(huì)議給各部門下達(dá)任務(wù),、完成指標(biāo)，以此制定部門計(jì)劃,，落實(shí)人頭,，跟盯完成，完成情況納入考核,，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的,。

9、員工手冊(cè)：向董事會(huì)明確既定的員工手冊(cè)的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由行政人事部設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報(bào)、經(jīng)董事會(huì)審批,、下發(fā),、執(zhí)行。

10,、部門職責(zé),、崗位說(shuō)明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé),、崗位說(shuō)明書、工作流程圖由行政人事部設(shè)定限期,，各崗位人員自行起草,，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交行政人事部。公司設(shè)立部門職責(zé),、崗位說(shuō)明書統(tǒng)一建設(shè)小組,，由行政人事部進(jìn)行初審，并會(huì)同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上報(bào)公司董事會(huì)審批,，結(jié)冊(cè)、下發(fā),、執(zhí)行,。

11、改全員競(jìng)聘為空缺競(jìng)聘,，倡導(dǎo)只要員工有能力,、有自信，公司就提供給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái),，對(duì)于崗位空缺實(shí)行針對(duì)性競(jìng)聘機(jī)制,，由行政人事部組織牽頭，從空缺崗位發(fā)文,、報(bào)名,、競(jìng)聘演講、結(jié)果統(tǒng)計(jì),、任命通知發(fā)放等都公平,、公正的進(jìn)行，保證人才選拔的科學(xué)性,。

12,、創(chuàng)造條件，豐富圖書,、報(bào)刊,、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

13,、鼓勵(lì)員工多提正確建議,、預(yù)案，公司給以充分重視,，對(duì)書面建議均有正式恢復(fù),，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

給公司上級(jí)的建議書

尊敬的洪總您好：

我是公司的一名普通工人,，在進(jìn)入公司2年多的時(shí)間里,，讓我深深體會(huì)到了公司目前存在許多管理上的問(wèn)題，也許這些問(wèn)題只是我的個(gè)人理解，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時(shí)間來(lái)聽(tīng)一下一個(gè)普通員工的意見(jiàn)!

一.人事管理-這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié).

首先,。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度,，常憑個(gè)人好惡與私人關(guān)系決定一切，使無(wú)人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無(wú)法久留,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過(guò)程中需要大量具備專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)較高的人才,，企業(yè)管理者需要不斷吸收,、培養(yǎng)、塑造優(yōu)秀的人才,，為我所用,。

公司需要有專門的具備專業(yè)知識(shí)的人力資源管理人員，負(fù)責(zé)人才招聘,。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員,，管理人才招聘、培訓(xùn)等事務(wù),。

一般來(lái)說(shuō),，招聘人才需要四個(gè)步驟：

第一步，由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才,，以及標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)人事專員評(píng)估，評(píng)估招聘的必要性,，以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn);

第二步,，由人事專員對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，這個(gè)測(cè)試需要特定的方法和程序,。;

第三步,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試，主要考察其專業(yè)知識(shí)和技能,，工作能力;

第四步,，由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿?，確定最終的人選,。

得人為第一，在選擇人才的時(shí)候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),，講求科學(xué)的方法和程序,。得人之后，接下來(lái)就是合理使用人才,?！叭吮M其才”，要讓每個(gè)人都在他適合的崗位上，也要讓每個(gè)崗位上都有一個(gè)適合它的人才,。給每個(gè)人一個(gè)定期展示自己才能的機(jī)會(huì),，每個(gè)崗位也定期實(shí)行公開(kāi)公正公平的競(jìng)爭(zhēng)上崗。公司設(shè)立一定的制度,，對(duì)人才獎(jiǎng)懲分明,，優(yōu)勝劣汰。不但讓每個(gè)人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮,，而且還要讓每個(gè)人的潛能激發(fā)出來(lái)，得以發(fā)掘,。使用人才的同時(shí),，注意不斷培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)和敦促員工充實(shí)專業(yè)知識(shí),，去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境,，積累經(jīng)驗(yàn);提高道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)責(zé)任感,。一方面,，公司提供這樣的機(jī)會(huì)和并給予支持，另一方面,，逐漸有意識(shí)的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,。

其次，公司的管理層混亂復(fù)雜,，簡(jiǎn)單的一個(gè)生產(chǎn)部,，就出現(xiàn)車間主任-主任助理-工段長(zhǎng)-工段長(zhǎng)助理(副段長(zhǎng))-班組長(zhǎng)-副班長(zhǎng).

在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任,、段長(zhǎng),，組長(zhǎng)四階管理組織架構(gòu)，這樣的管理組織是最合理,、簡(jiǎn)便,、增值的。我們公司根本沒(méi)有必要設(shè)立助理,，一個(gè)人能做的事情,，分給幾個(gè)人來(lái)做。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比,，公司的利潤(rùn)被極大的消耗,。因此，必須精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)及人員,，才能有效的降低成本,，為公司創(chuàng)造效益。公司要向更精簡(jiǎn)更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本

再次，公司的裙帶關(guān)系太過(guò)明顯,，管理層中有多少人沒(méi)能力有關(guān)系的!管理層對(duì)我們普通的小員工來(lái)說(shuō),，那是遙不可及的，不是沒(méi)能力而是沒(méi)關(guān)系!一個(gè)班長(zhǎng),，一個(gè)段長(zhǎng),，甚至一個(gè)普通的a類員工的評(píng)選只要你有關(guān)系，就能上,，再有能力沒(méi)有關(guān)系沒(méi)有“送禮”,，你都不行!

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，讓我們員工看到成長(zhǎng),，上升的空間!

二，工資-這是公司最善變的環(huán)節(jié),。

工作,，對(duì)于我們員工來(lái)說(shuō)，目的,，一是為了掙錢生活,，二是為了滿足事業(yè)追求。而有一個(gè)穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個(gè)基本要求,，我們公司的薪酬制度每年都會(huì)變,，甚至一年變2次，而且每次改動(dòng)會(huì)使有的員工工資一下漲1000元,，有的員工工資會(huì)

大幅度下降,，從而使一個(gè)員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣。這樣沒(méi)有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情,，出現(xiàn)得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象!

每一個(gè)員工他會(huì)根據(jù)自己的知識(shí),、生活經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等因素,，來(lái)追求工資最高化,，希望自己的工資越多越好;同時(shí)，他也會(huì)意識(shí)到自己的勞動(dòng)力和智力可以“值多少錢”,，讓自己的智力或勞動(dòng)力價(jià)值和工資有一個(gè)配比關(guān)系,。基于這樣的原因,，每個(gè)職工對(duì)自己的工資有一個(gè)心理價(jià)位,，工資達(dá)到或超過(guò)這個(gè)價(jià)位則樂(lè)于接受，工作有動(dòng)力,，反之則心里不滿,，效率低下,。公司與職工，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系,。公司向職工購(gòu)買勞動(dòng)力和智力,，而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價(jià)格才能購(gòu)買到優(yōu)秀的勞動(dòng)力,。所以,，我覺(jué)得公司工資管理的原則是：公司付給職工高薪，公司要求職工高效率,、創(chuàng)造更多價(jià)值,。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的人才;只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情，促使職工提高效率;只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)而提高責(zé)任心;只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰;只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì),。在提供比較高的工資的同時(shí),，公司也應(yīng)該要求每個(gè)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出眾的能力，優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì),、服務(wù)、管理精神,。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，才可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式,，從業(yè)績(jī),，效率，責(zé)任心,，特殊貢獻(xiàn)等方面來(lái)考核員工,。

三，部門的設(shè)置

我們公司設(shè)置的部門不少,，但是到底有幾個(gè)能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的呢?

1.技術(shù)部

技術(shù)部是一個(gè)企業(yè)最重要的部門,，沒(méi)有技術(shù)的支持那這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)“死”企，沒(méi)有任何價(jià)值的企業(yè),。我們公司的技術(shù)部除了會(huì)下單子,，沒(méi)別的作用，就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來(lái)制定的,，遇到真正的技術(shù)問(wèn)題根本就解決不了,。膠的配方，工藝的改進(jìn)從來(lái)就沒(méi)下過(guò)心思研究!

2.銷售部

銷售部是一個(gè)企業(yè)生死命門,，直接影響到企業(yè)的生死!我們公司的產(chǎn)品70%的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品,，可以這么說(shuō)，我們廠主要依賴于機(jī)械廠!做個(gè)假設(shè),，如果沒(méi)有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子?我們廠的銷售額會(huì)不會(huì)有現(xiàn)在的樣子?我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠300人?

3.人事部

人事部是給企業(yè)注入生命力的部門,，然而我們公司的人事部只是一個(gè)擺設(shè)部門,，公司人員的任命和調(diào)動(dòng)單憑“關(guān)系”兩個(gè)字.你和段長(zhǎng)的關(guān)系好，你可能就會(huì)被任命為班長(zhǎng),，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了,，你就可能成為段長(zhǎng)，這樣的任命屢見(jiàn)不鮮,，難道這些都是通過(guò)人事考核調(diào)動(dòng)的嗎?

公司新進(jìn)的員工不管你有沒(méi)有能力,，不管你有沒(méi)有技能，只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來(lái),，這樣的人事部留有何用?

4.生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是企業(yè)動(dòng)力機(jī),。是要求最簡(jiǎn)單，最合理,，最增值的部門!而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了,。管理層的人層層帶助理，難道他們就真的這么忙?忙到需要助理來(lái)協(xié)助工作嗎?

5.質(zhì)檢部

質(zhì)檢部是企業(yè)對(duì)客戶,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的部門!對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一!質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)每一道工序進(jìn)行把關(guān)，要了解和熟悉每一道工序!做到對(duì)產(chǎn)品的真正的了解,，而不是只知道這里有個(gè)泡,，那里有個(gè)露布或者缺膠!也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題后才知道質(zhì)量不過(guò)關(guān)，然后回來(lái)追究責(zé)任!

四,，車間生產(chǎn)

1..現(xiàn)場(chǎng)管理：原來(lái)實(shí)行的5s管理扔到一邊了,，物品擺放雜亂。更好的現(xiàn)場(chǎng)管理是做好生產(chǎn)管理的根本,。

2.工藝流程及操作流程不當(dāng),，導(dǎo)致生產(chǎn)成本極大浪費(fèi)，合理安排,，運(yùn)用適當(dāng)?shù)娜藛T,，貨品的擺放位置(半成品)，技術(shù)不熟練所導(dǎo)致的浪費(fèi)(材料,、人力,、管理)

3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制能力低下，大量的不良品出現(xiàn)：

a,、首先,，管理人員的品質(zhì)意識(shí)不夠或根本沒(méi)有以公司為家的思想，得過(guò)且過(guò),。

b,、管理人員的品質(zhì)宣導(dǎo)能力差或本身的工作能力不夠，任由員工自生自滅,。

c,、員工的品質(zhì)意識(shí)低下或根本不了解自己怎么做才算合格與不合格;

d,、品質(zhì)管理措施及制度不健全，讓員工在心底里沒(méi)有產(chǎn)生一種如果把貨做壞了將要受到怎么樣的處理,，及會(huì)造成或?qū)е率裁礃拥暮蠊?

e,、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，什么樣的貨品需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí),，因此要建立明確的檢驗(yàn)手法及允收標(biāo)準(zhǔn);

4.員工的工作積極性低落,，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，亂丟產(chǎn)品,、腳踩貨品,、隨意的做壞貨品等現(xiàn)象：

a.均為管理工作跟不上，教育宣導(dǎo)的深度及力度不夠,。

b.公司在這方面也存在問(wèn)題,，企業(yè)文化的創(chuàng)造氛圍性不夠：比如公司的廠刊，沒(méi)有主題,，這期廠刊是以品質(zhì),、效率、成本還是安全等等為主題呢?

c.管理人員是員工的老師,、是員工的榜樣,，洪總你可以在車間觀察觀察，看一下我們公司的管理人員,，大到副車間主任,、小到組長(zhǎng),，有那一個(gè)管理人員會(huì)給員工起到榜樣的作用,，讓員工能有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，管理人員到車間照樣和員工一樣,，亂拿亂丟貨品,，對(duì)掉在地面上的貨品視而不見(jiàn)，叫人看到心寒!這樣員工能做好嗎?能會(huì)養(yǎng)成以公司為家的思想嗎?管理人員要以實(shí)際行動(dòng)感化,、感動(dòng),、帶動(dòng)員工。管理人員要做到對(duì)員工：用之以情,，曉之以理,，為人師表才是管理員工的根本。

6.管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)及能力,、團(tuán)隊(duì)精神太差,。各自為政，部門組別抗?fàn)幖w,，個(gè)人利益大于公司利益,，不團(tuán)結(jié),，工作原則性不強(qiáng)，管理能力低下,。有些管理人員根本就不夠管理人員的資格,，這樣將如何把生產(chǎn)部的工作做上去?效率能提高嗎?管理團(tuán)隊(duì)精神能建立起來(lái)嗎?

7.生產(chǎn)車間管理人員時(shí)常不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象時(shí)而有之，這樣將如何把生產(chǎn)工作做好?效率,、品質(zhì),、安全及人員管理都處于失控狀態(tài)(在我以前的工作中是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)類似的現(xiàn)象)。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,，親自動(dòng)手能力及親力親為的思想才是管理的最關(guān)鍵之關(guān)鍵!

8.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,，管生產(chǎn)必須管安全。車間不但有員工存在不安全的作業(yè)現(xiàn)象,，而且我們的有些管理人員同樣違規(guī)作業(yè),，實(shí)為令人擔(dān)憂，這樣將如何抓好安全生產(chǎn)工作?因此,，在此方面：

a必須加強(qiáng)安全意識(shí)的強(qiáng)化管理,，出現(xiàn)工傷事故務(wù)必及時(shí)、嚴(yán)肅,、徹底的處理,，并制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。

b時(shí)刻宣傳因不注意安全所導(dǎo)致的工傷事故的實(shí)例及后果,，讓員工在心理上產(chǎn)生及認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,。

c制定安全管理制度，以層層責(zé)任制的管理方法來(lái)保障安全生產(chǎn),，為公司降低安全風(fēng)險(xiǎn),。

9.車間的不良品、剩余品,、半成品等太多,，大量的占有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)空間，導(dǎo)致生產(chǎn)工作非常被動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，不良品大批的出現(xiàn)，工單欠數(shù)無(wú)從查找,，補(bǔ)單現(xiàn)象多的

嚇人,，嚴(yán)重的提升倉(cāng)儲(chǔ)積壓，浪費(fèi)大量的庫(kù)存空間,。因此建議：急需立即清理積壓品,、倉(cāng)存品、廢品,、不良品,，降低公司無(wú)形成本的浪費(fèi),。

以上是我在公司工作了2年的體會(huì)和意見(jiàn)，希望洪總您能斟酌,，同時(shí)也希望我們公司能夠真正成長(zhǎng)成橡膠行業(yè)的領(lǐng)頭軍!

我想公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)員工的意見(jiàn)書就開(kāi)始調(diào)查,，開(kāi)除員工吧!

一個(gè)普通員工

寫給公司領(lǐng)導(dǎo)的建議書

各位____總部的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是__鎮(zhèn)江丹陽(yáng)分部一位普通工作人員的家屬,，更進(jìn)一步的說(shuō)我也能算__的一份子了，因?yàn)槲覍⒇?fù)責(zé)__鎮(zhèn)江丹陽(yáng)分部各位工作人員的午餐,，為此我深感榮幸,，雖然我沒(méi)有工資拿。

__作為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè),，擁有15,000多名員工,，3000余臺(tái)運(yùn)輸車輛，逾60萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積,。雖然在之前我不知道世界上還有個(gè)叫做__的物流公司,，但這并不妨礙在我知道中國(guó)還有個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)叫做__之后，對(duì)__的敬佩之情如滔滔江水連綿不絕,。

好啦,，在我表達(dá)完我的敬仰之情之后，我要切入我寫這封信的主題了,，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，就是我寫這封信的目的,。

作為家庭主婦型的二十一世紀(jì)新興女青年,，我熱愛(ài)做飯，也愿意吃我做的菜的人吃的開(kāi)心吃的滿意,。然而,，有一件事令我非?？鄲?，那就是丹陽(yáng)的菜市場(chǎng)離__所在的長(zhǎng)江物流市場(chǎng)著實(shí)有點(diǎn)距離,。前幾次我每天都要花一個(gè)半小時(shí)在路上，買完菜,，因?yàn)闆](méi)有交通工具,，我只能拎著沉重的塑料袋往回走，走一段路歇一會(huì),，因?yàn)閷?shí)在是太重了,，五個(gè)人的菜量耶。so我想說(shuō)的是,，能不能請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們配置一輛電動(dòng)車,，電動(dòng)車的所有權(quán)屬于公司,，我們只有使用權(quán)，當(dāng)我們離開(kāi)時(shí),，電動(dòng)車公司收走,，您覺(jué)得我的這個(gè)提議怎么樣?當(dāng)然，在使用期間電動(dòng)車修理保養(yǎng)的錢都有我們來(lái)出,，準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是我男友出,。一輛電動(dòng)車的市場(chǎng)價(jià)在三千元以下，如果公司能夠提供這筆錢,，我真的會(huì)非常感謝,，如果公司能夠讓我選擇一款我喜歡的電動(dòng)車，我保證多退少補(bǔ),，而且小姑娘比較喜歡適合自己風(fēng)格的電動(dòng)車,。而且，電動(dòng)車不會(huì)僅僅用來(lái)買菜,，作為日常的交通工具,，電動(dòng)車可以給丹陽(yáng)這個(gè)點(diǎn)的每位工作人員都帶來(lái)便利。您覺(jué)得呢?當(dāng)然,，如果貴公司覺(jué)得三千元這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高,，沒(méi)有這么高的預(yù)算的話，那么,，能夠提供一輛市場(chǎng)價(jià)在三百以下的自行車的話,，我也一樣的感激。如果覺(jué)得三百元這個(gè)價(jià)還是有點(diǎn)高,，那么提供一輛二手的自行車我也不會(huì)介意,。還是那句，所有權(quán)屬于公司,，我只有使用權(quán),。

好啦，我要說(shuō)的事情說(shuō)完了,，真誠(chéng)的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠采納我的意見(jiàn),，為我提供一輛合適的交通工具，這真的能夠給我的生活以及丹陽(yáng)各工作人員的生活帶來(lái)便利,。同時(shí),，這也是對(duì)__工作人員的人文關(guān)懷，這對(duì)公司的建設(shè)非常有必要,，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)在有時(shí)間情況下,，多多視察各個(gè)點(diǎn)的工作情況以及工作人員的生活狀況，了解問(wèn)題，解決問(wèn)題,，從而將__越辦越好,。值此端午佳節(jié)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)合家歡樂(lè),、健康平安!

給公司書信格式篇七

須另起一行,，靠后署名，署名后留下2至4個(gè)空格,。時(shí)間一般也須另起一行,，寫在署名之下。

給長(zhǎng)輩的信的基本格式和寫法

給長(zhǎng)輩的信的內(nèi)容主要包括稱呼,、正文,、結(jié)尾、署名四部分組成,。

（一）稱呼

稱呼是在書信內(nèi)頁(yè)第一行頂格書寫上長(zhǎng)輩的稱呼,，這種稱呼是按輩份稱的。如祖父,、父親,、 伯父等。還可以在稱呼前加上“尊敬的”,、“親愛(ài)的”等親呢的稱呼,。

（二）正文

正文在稱呼下一行，空兩格處寫起,，再轉(zhuǎn)行時(shí)頂格,，一般正文包括下列一些內(nèi)容： 其一，向長(zhǎng)輩表示問(wèn)候,。單獨(dú)成行,。

其二，另起段,。詢問(wèn)家里的情況。若是復(fù)信，則可先說(shuō)明何時(shí)收到長(zhǎng)輩來(lái)信，再談其它一些 事情,。

其三,，談自己的事情,，主要針對(duì)長(zhǎng)輩關(guān)心的事情談,。

其四，可寫些有何希望、要求或再聯(lián)系的事項(xiàng),。

（三）結(jié)尾

結(jié)尾一般要寫些表示祝愿或敬意的話,?？梢栽谡膶懲旰螅o接寫“此致”,，轉(zhuǎn)一行頂格或 空兩格再寫“敬禮”,。

不寫“此致”，只是另起一行空兩格寫“敬禮”,、“平安”,、“祝×××”等敬辭也可以,。

（四）署名

署名寫在結(jié)尾右下方后半行的地方,?？杉由献约旱纳矸?。如：兒,、外孫等,，不必寫姓,。名字 后邊或名字下一行署上發(fā)信日期,。

給公司書信格式篇八

如何給畢業(yè)生寫推薦信

對(duì)于剛剛走出校門的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法在推薦信里展現(xiàn)工作能力，但這一點(diǎn)大可不必?fù)?dān)心。作為一個(gè)學(xué)生,，在學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的`性格和能力都是可以寫進(jìn)推薦信中的好材料。一般來(lái)說(shuō),，為畢業(yè)生寫的推薦信應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

how good are your research skills?

你調(diào)查研究的能力如何,。

do you offer thoughtful contributions to class discussions?

你是否為班級(jí)的討論會(huì)提供過(guò)有見(jiàn)地的想法。

do you have good interpersonal skills that enable you to get along with faculty and other students?

你是否能處理好人際關(guān)系,，能和你的老師以及同學(xué)很好地相處,，

do you exhibit strong leadership skills in group activities?

你是否在集體活動(dòng)中表現(xiàn)出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

have you contributed to the various extracurricular activities of the department such as some clubs?

你是否參加過(guò)各種各樣的課外活動(dòng),，比如一些俱樂(lè)部等組織,。

給公司書信格式篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

這對(duì)一個(gè)即將邁出校門的學(xué)子而言，將是一份莫大的鼓勵(lì),，因?yàn)橐粋€(gè)年輕人生命中最輝煌的一段人生旅程,，或許即將從您這兒?jiǎn)⒊塘耍诖?，很高興能為您介紹一下xx同學(xué),。

xx同學(xué)有“敢于爭(zhēng)先，自強(qiáng)不息”的良好素質(zhì)和不驕不躁的自信心理,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨,，“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合性人才將更加符合社會(huì)需要,。

因此,，課外時(shí)間，他積極投身于各種班級(jí),、學(xué)校的社交活動(dòng),，從不同層次,、不同角度鍛煉自己，使自己的組織,、管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神得到很大的提高,。

也許他不是最好的，但他愿用自己的青春和熱情乃至他的全部去接受新世紀(jì)的挑戰(zhàn)!當(dāng)然貴公司也許是實(shí)力,、技術(shù),、人才兼?zhèn)涞拇蠊荆瑳](méi)有他一樣能直掛云帆,，但若有了該生的努力,，相信一定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步!

最后衷心的希望能得到你的賞識(shí)與任用，如有機(jī)會(huì)與您面談,，他將十分感謝,，一顆期待的心真誠(chéng)的靜候您的佳音!

推薦人：xxx

xxxx年xx月xx日

給公司書信格式篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是懷著十分激動(dòng)的心來(lái)給你們寫這封信，其實(shí)我想寫這封信很久了,，只是一直沒(méi)有去動(dòng)筆,，直到所有的事情慢慢的積累在我的心里，我實(shí)在是承受不了,。這才鼓起勇氣給你們寫這封信,。

太過(guò)多的我也不想再去評(píng)議，我主要的是想表達(dá)我現(xiàn)在的心情,，相信所有的人看了下面的事情都會(huì)罵我的絕情,，但我不能不這樣做，我捫心自問(wèn)自己還是挺仁慈的,。背著老板還是幫了很多人,，當(dāng)然都是沒(méi)有收費(fèi)的。但也不能全部都做到,，我也沒(méi)有辦法,。我們也要生活。下面我就說(shuō)說(shuō)我在這二個(gè)月工作中遇到的一些事情,。

還記得那是我剛上班的15天,，那天是黃昏的下午，來(lái)了一位大媽,，大概48左右的樣子,，提著大包小包來(lái)到我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)，她跟我們說(shuō)她來(lái)自汝城,，剛到郴州,，急切的想在一份工作，因?yàn)樵诔恢輿](méi)有親戚朋友，現(xiàn)在住在旅館,，急須找一份工作,，其實(shí)要求也不高，包吃住600元的工作就行,。跟據(jù)她的情況,，只能做些家政方面工作，剛好有家公司須要一個(gè)清潔工,，我們就介紹她去,，但是按公司的規(guī)定，人才市場(chǎng)必須收費(fèi),，企業(yè)只招一個(gè)人,，而且是打電話來(lái)的，所以他們是不可能出錢,，那么只有向求職者收費(fèi),。當(dāng)我們跟她說(shuō)明意途后，這位大媽面露難色,，因?yàn)橹薪橘M(fèi)是80元,，當(dāng)時(shí)大媽身上40塊錢,，我們考濾到大媽的真實(shí)難處,，答應(yīng)先收30元，以后的等應(yīng)聘成功再付,。其實(shí)這已是違背了公司的制度,。但大媽對(duì)自己應(yīng)聘是否成功還是有點(diǎn)擔(dān)心，所以大媽很是猶豫,，如果應(yīng)聘不成功那么今晚睡覺(jué),、吃飯?jiān)趺崔k呢?當(dāng)時(shí)看到大媽到處打電話，雖然我聽(tīng)不懂她的家鄉(xiāng)話,，但大致上能聽(tīng)明白是關(guān)于錢的話題,，到最后可能還是不敢下決定。害怕如果不能做這份工作的話可能吃飯,，睡覺(jué)都成問(wèn)題了,。不過(guò)在走之前還是用近乎哀求的口吻說(shuō)讓她先去試下，如果上班了一定會(huì)想辦法把錢交上,，但我們作為一個(gè)打工的,，沒(méi)有權(quán)力說(shuō)話，而我真的很想幫她,，但我一個(gè)新來(lái)的員工,，真是心有余而力不從心。只能看著她提著行李帶著失望而無(wú)奈的走了,，當(dāng)時(shí)我記得我的心里在哭泣,，我想,，要是我是市領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)認(rèn)真考濾這方面的問(wèn)題,。但是,，我只是一個(gè)平凡的人。

我在這上班已一個(gè)多月,，每天會(huì)見(jiàn)對(duì)太多的人,，太多的事，每次心里都會(huì)有想找人傾訴的感覺(jué),，現(xiàn)在我已能獨(dú)立操作,，還記得那天下午剛上班不久，來(lái)了一個(gè)小男孩,，大約18,、9歲的樣子，身著非常邋遢,。一臉的落迫,，當(dāng)跟他初步了解后，知道他來(lái)自資興,，爹媽是老實(shí)巴交的農(nóng)民,，因?yàn)榧依锔F，初中沒(méi)有讀書完就輟學(xué)在家里,，一直幫家里做農(nóng)活,，現(xiàn)在農(nóng)閑想出來(lái)找份工作掙點(diǎn)家用，因?yàn)闆](méi)有什么技術(shù),，只能做些苦力活,，跟據(jù)他的情況，正好有個(gè)洗車工空缺,。但當(dāng)要交80塊中介費(fèi)的時(shí)候,，他顯然沒(méi)想到，沒(méi)那么多錢,，我見(jiàn)他實(shí)在可憐,，就幫他申請(qǐng)了30元，雖然被老板罵了句你以為我們是慈善機(jī)構(gòu)么?但我一點(diǎn)都不氣惱,。因?yàn)槲蚁脒@能幫這個(gè)小兄弟一把,。我反而挺開(kāi)心的。但是他只有10多元錢,，我知道這顯然不夠,，就叫他能不能去想點(diǎn)辦法，他想了一下說(shuō)他去親戚家借借看，說(shuō)著就走了,。約莫半小時(shí)后,，他渾身汗?jié)n漬的來(lái)了，他說(shuō)他跑到火車站的親戚家去了,，但親戚不在家,，一時(shí)也聯(lián)系不上。當(dāng)然我心里就在想,，從公司到火車站有那么遠(yuǎn)距離,，既然能在半小時(shí)候跑回來(lái)，可見(jiàn)他的速度,?？粗麩o(wú)助的眼神，我再也沒(méi)有理由不幫他,，我悄悄的把自己的30元錢墊了上去,，然后叫他去面試。他顯然明白了,，眼眶有淚,，但沒(méi)有流出來(lái)，很堅(jiān)定地說(shuō)了聲謝謝就走了,。我不知道他有沒(méi)有成功地應(yīng)聘上,，但愿他能夠在上班。我時(shí)常在想,，是我們太過(guò)于勢(shì)利還是其它的因素呢?

其實(shí)這樣的事情實(shí)在是太多了,，又怎么能說(shuō)得完呢?我寫這文章只是發(fā)自我自己內(nèi)心的一些感受，一些想法,，只是想反映一些社會(huì)上存在的問(wèn)題，讓我們大家都能對(duì)此引起關(guān)注,。幫助那些須要幫助的人,。政府部門能不能成立一些免費(fèi)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，或是給予現(xiàn)在的人才市場(chǎng)一些補(bǔ)助之類的,，來(lái)緩解這其中的茅盾,。為我們郴州的本土失業(yè)人員提供更好的就業(yè)服務(wù)!各位領(lǐng)導(dǎo)如果看到這稿件，希望能夠考濾我們所提出建議,。

員工：xxx

20xx年x月xx日

給公司書信格式篇十一

敬愛(ài)的大唐陜西府谷能源化工公司：

首先感謝公司給我們員工提供了一次溝通的機(jī)會(huì),。我是今年剛招聘來(lái)的員工，在招聘來(lái)的第二天當(dāng)?shù)鼐桶l(fā)生了洪水,，超過(guò)了黃埔川警戒線,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)動(dòng)員大家撤離。我與另一名員工撤到坡頂黃埔大廟里避雨，等雨停后出來(lái)發(fā)現(xiàn)大家已不見(jiàn)蹤影,。此時(shí)碰到人事部主任正在找尋我們,，他婉轉(zhuǎn)地說(shuō)大家都焦急找我們，生怕有什么意外,。頓時(shí)心里感到一絲慚愧,，作為工作了二十多年的員工，怎會(huì)犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤,，這是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),，既然加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要有組織紀(jì)律觀念,，就要服從這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,。從那時(shí)起，“團(tuán)隊(duì)精神”就烙在了我的心里,。從報(bào)到之日起至今剛好一個(gè)月,，剛來(lái)時(shí)面對(duì)一個(gè)陌生的企業(yè)及許多新面孔多少帶些忐忑以及即將投入工作的激動(dòng)心情，現(xiàn)今已漸漸平靜了許多,。府能公司是一個(gè)集煤電化一體的綜合項(xiàng)目,，但至今未開(kāi)工建設(shè)。面對(duì)的情況是煤礦探礦權(quán),、采礦權(quán)均未辦理完成,，可研沒(méi)有收口，初設(shè),、地堪均未做,，瓦斯含量檢測(cè)超標(biāo)，沒(méi)有施工藍(lán)圖,，監(jiān)理單位,、施工隊(duì)伍也未招標(biāo)確定。而煤礦總體規(guī)劃為礦井和選煤廠二部分,，僅選煤廠就有33項(xiàng)單位工程,，加之礦井建設(shè)、山體護(hù)坡,、排洪溝,、暗涵、河堤,、場(chǎng)平等工作量很大,。今年要想開(kāi)工，難度可想而知,。為了能早日開(kāi)工建設(shè),，公司領(lǐng)導(dǎo)們辛勤忙碌,、廢寢忘食的工作著，大家是看在眼里,，急在心里,。府能公司是一個(gè)混合制公司，團(tuán)隊(duì)需要磨合,、員工需要整合,，就如同一艘下海的新船，發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過(guò)磨合正常運(yùn)轉(zhuǎn),，才能帶動(dòng)全船的各個(gè)部件,，帶領(lǐng)大家揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。既然公司給了我們每一位員工展現(xiàn)自我的平臺(tái),，我們每個(gè)人也都有自己的價(jià)值觀,。那么就要找準(zhǔn)自己的位置，我能干什么,，我會(huì)干什么,，我要干什么，我干的怎么樣,，今天我能給公司帶來(lái)了什么呢?這都是我們每一位員工應(yīng)該思考的課題,。我希望自己，同時(shí)也有信心給公司帶來(lái)的是正資產(chǎn)而非負(fù)資產(chǎn),。只要你是千里馬,，總有一天會(huì)遇到伯樂(lè)。更重要的一點(diǎn)是我們要與府能公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng),，成功一半是靠自己,，另一半是靠別人，沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),，公司團(tuán)隊(duì)的輝煌要靠我們每一個(gè)人的努力。同樣,，我們的成功也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量,，俗話說(shuō)的好：“大河沒(méi)水，小河干”,。只有干好府能公司的金飯碗，才能保住我們的鐵飯碗,。

無(wú)論是現(xiàn)在還是今后未來(lái),，我都會(huì)更加努力、更加勤奮的工作,。嚴(yán)格按照煤礦部領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)方面”樹(shù)立憂患意識(shí),、團(tuán)結(jié)進(jìn)取精神,、勇于奉獻(xiàn)的理念;自覺(jué)遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”、“十項(xiàng)注意”,。希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為我們今年開(kāi)工的目標(biāo)等待著大家齊心努力去完成。將“務(wù)實(shí)和諧,、同心跨越”的大唐精神在府能公司開(kāi)花結(jié)果：“不畏艱難,、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)精神;求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神;咬定目標(biāo),、務(wù)期必成的拼搏精神;精益求精,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的進(jìn)取精神;不辱使命、勇?lián)?zé)任的奉獻(xiàn)精神”,。在我們府能公司的每一位員工身上真正能得到體現(xiàn),，形成心氣足、人氣旺,、風(fēng)氣正的企業(yè)同心文化氛圍,，為公司的全面發(fā)展去努力奮斗!衷心祝愿我們府能化工公司在府谷黃埔川這片熱土上生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng),。

提幾點(diǎn)建議及要求：

1,、盡快配置電腦、電視,，以滿足工作需要和豐富員工業(yè)余生活;

2,、希望發(fā)放秋季工作制服，適應(yīng)陜北天氣漸冷的氣候;

3,、購(gòu)置工程管理規(guī)范及必要的工具設(shè)施;

4,、早上8:00上班后建議做早操，即可以鍛煉身體,，又可以起監(jiān)督作用,，對(duì)員工、也對(duì)領(lǐng)導(dǎo);

5,、加強(qiáng)對(duì)生活水質(zhì)和飯菜質(zhì)量的監(jiān)督,。

最后，衷心感謝府能公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛(ài)護(hù)和關(guān)懷,。公司免費(fèi)為我們員工提供了食宿,，使我們一到單位，就能住上舒適的宿舍,，吃上可口的飯菜,，就像在自己家里一樣。謝謝!

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

給公司書信格式篇十二

又到每年一次召開(kāi)民主生活會(huì)的時(shí)間了,。

民主生活會(huì)不僅是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重要形式,，還是考查組織,、紀(jì)檢部門和“群眾”智慧的過(guò)程。

按照民主生活會(huì)的常規(guī)要求,，要廣泛征求群眾意見(jiàn),，以便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。

征求意見(jiàn)除召開(kāi)座談會(huì),、個(gè)別談話外，還要求以書面或口頭向負(fù)責(zé)組織民主生活會(huì)的部門反映,，充分體現(xiàn)了組織上的高度重視,。

但這也給“群眾”出了一道難題。

提吧,，怕說(shuō)得不妥當(dāng),，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了不高興，得罪了領(lǐng)導(dǎo),，后果很嚴(yán)重;不提吧,，是不關(guān)心班子建設(shè)，不重視領(lǐng)導(dǎo),，說(shuō)明黨性觀念不強(qiáng);甚或,，不提意見(jiàn)是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不民主，壓制大家提意見(jiàn),，這更讓你吃不了兜著走,。

每到這個(gè)時(shí)候，“群眾”頭痛,，負(fù)責(zé)綜合材料的同志也頭痛,。

為此，根據(jù)我多年組織準(zhǔn)備民主生活會(huì)的經(jīng)驗(yàn),，擬了以下意見(jiàn),，供大家參考。

一,、不注意身體,。

領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合。

身體是革命的本錢,，累垮了身體,，是黨和國(guó)家的重大損失。

二,、不遵守規(guī)章制度,。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班,，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動(dòng)制度。

三,、不關(guān)心家人,。

領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家,，以事業(yè)為重,，對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任,。

四、處事不夠公正,。

領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問(wèn)題上要求不同,，處事不公。

往往對(duì)自己嚴(yán),，對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,，對(duì)別人松;自我批評(píng)多，批評(píng)別人少;表?yè)P(yáng)別人多,，自我表?yè)P(yáng)少,。

五、工作不夠大膽,。

領(lǐng)導(dǎo)決策問(wèn)題太過(guò)謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問(wèn)題時(shí)，總是要一再調(diào)查論證,，反復(fù)征求多方意見(jiàn),，以求萬(wàn)無(wú)一失。

缺少說(shuō)一不二,、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí),。

六、處事不夠靈活,。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,。

不講情面,，不搞特殊照顧。

七,、架子大,。

下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒(méi)有人情味,。

領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，而要回單位吃食堂。

不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié),，想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,，送錢、送卡也不收,，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外,。

八、心太軟,。

領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當(dāng)即立斷,，立馬解決,。

職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好，困難沒(méi)有解決,，就侵食難安,，放不下心來(lái)。

九,、不注意單位形象,。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣,。

單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔,，辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn),、齊全。

單位接待,，別人喝的是xo,、路易十三等高級(jí)洋酒，我們還是茅臺(tái),、五糧一國(guó)產(chǎn)酒,。

領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬,、奔馳,，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克。

十,、不關(guān)心女同志,。

領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離,，接觸太少,，關(guān)系不夠密切。