時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計(jì)劃現(xiàn)狀分析篇一
后勤工作是搞好幼兒園管理和教育的基礎(chǔ),。在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在老師的積極配合下,園舍和環(huán)境在原有的基礎(chǔ)上有了很大的改善,。本學(xué)年以《指南》為指導(dǎo),,認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,搞好后勤保障,,保證供應(yīng),,保證責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),,切實(shí)做好園區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、門衛(wèi)工作和綠化管理工作,。
(1)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,做好財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,合理使用有限的資金,,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,。
2,、做好學(xué)年預(yù)決算的審計(jì)、檢查和監(jiān)督工作,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度,。
3、財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格,,分工明確,,所有財(cái)務(wù)支出必須在主任的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票必須由主任簽字,,財(cái)務(wù)賬目每學(xué)期審核一次,。
(2)業(yè)務(wù)工作:
1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品,、辦公用品和教學(xué)玩具,,并根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)為每個(gè)班級(jí)準(zhǔn)備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2,、做好幼兒園維護(hù)工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小玩具,,消除不安全因素,及時(shí)修理門窗,、玻璃,、自來水等,。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,經(jīng)常給孩子的玩具消毒,。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作,。
(3)搞好園林建設(shè),,創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,也是我們物流工作計(jì)劃的重點(diǎn),。
1,、管理花木、草坪,、果園,。草坪生長期,要保護(hù)好草坪,,讓它長好,。同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加一些花草樹木,,做到四季常青芳香,,美化校園。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹,。公園內(nèi)無雜物,,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,,美化綠化,凈化空氣,,充滿童趣,。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生和環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分人,,每個(gè)活動(dòng)室由班主任負(fù)責(zé),每天打掃一次,,每周打掃一次,,保證整潔,窗戶干凈,,內(nèi)外無紙屑,、無痰、無雜物,,各種用具擺放整齊,,清潔區(qū)無雜草,。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計(jì)劃現(xiàn)狀分析篇二
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提高后勤工作水平;
注重工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障能力,;
打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強(qiáng)化保障職能,,開展人性服務(wù),,推動(dòng)工作創(chuàng)新,,促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn),,即:工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù),、營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上,、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上,、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。
1,、健康飲食,,讓營養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,;
2,、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,,提高家長,、幼兒的防病意識(shí);
3,、從細(xì)節(jié)入手,,做好安全工作;
4,、節(jié)能降耗,,提高效益,;
5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識(shí),,提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,,切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障,,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),,投入到新學(xué)期工作當(dāng)中,。
(一)關(guān)愛職工安全伴我行
1、做好安全工作,。(負(fù)責(zé)人:徐艷玉凌玲)
負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,做好幼兒園早中晚巡視工作,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)采取措施。早晚接送幼兒時(shí)段開啟幼兒園大門,,其余時(shí)間關(guān)閉大門,。做好來訪人員的登記和驗(yàn)證,。
制定出地震疏散演練方案,;
將后勤老師分成4組:有引導(dǎo)、有指揮,、有搜救,、有救護(hù);
不定時(shí)在三園同時(shí)進(jìn)行地震演習(xí),;
進(jìn)行一次安全培訓(xùn)互動(dòng)講座及消防演練,;
演習(xí)后及時(shí)反思,查問題,、找根源,,確保幼兒與老師的人身安全,。
2,、關(guān)愛女性健康,。(負(fù)責(zé)人:王靜)
組織女性健康小課堂,開展各類形式的健康服務(wù)工作,。
3,、人事財(cái)務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,。(負(fù)責(zé)人:凌玲徐艷玉)
人事財(cái)務(wù)關(guān)系著每一個(gè)人的切身利益。本學(xué)期,,人事財(cái)務(wù)部將扎實(shí)的將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),。
做好總部、西區(qū)分部和航星分部的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)控制及財(cái)務(wù)分析;
協(xié)助園長全面綜合考慮幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,;
精打細(xì)算,、增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)三個(gè)園的經(jīng)濟(jì)增長,;
做好外聘老師的工資及流動(dòng)管理工作,;
隨時(shí)解答職工關(guān)于人事薪酬等方面的疑惑。
4,、服務(wù)小分隊(duì)。負(fù)責(zé)人:徐艷玉參與人員:三園后勤綜合管理中心全體老師
后勤服務(wù)小分隊(duì)就是大家心目中的“那塊磚”,,哪里需要哪里搬,,我們將盡最大的努力服務(wù)老師,,滿意家長,。
溫暖小分隊(duì):每周一后勤服務(wù)小分隊(duì)進(jìn)入班級(jí),,詢問班級(jí)所需及困難,周五匯總總結(jié),,下周一及時(shí)反饋給班級(jí)并解決問題,。
維修小分隊(duì):帶著維修工具和常用配件進(jìn)入班級(jí)進(jìn)行檢查維修。
巡查小分隊(duì):在每日閉園時(shí)認(rèn)真巡查,,防止常明燈和常流水現(xiàn)象發(fā)生。
愛心小分隊(duì):作為幼兒園的“大姐姐”,,我們?cè)敢獬蔀榇蠹覂A訴的對(duì)象,,有困難,就找我們哦~
負(fù)責(zé)人:各部部長
營養(yǎng)膳食小分隊(duì):不定期到班級(jí)巡視,,查看幼兒進(jìn)餐情況,,聽取教師、家長的意見和建議,,并在工作中不斷改善、提升,。
1,、進(jìn)行新入托幼兒家長衛(wèi)生保健和營養(yǎng)知識(shí)講座;
2,、做好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,。為全體幼兒測(cè)量身高,、體重;為全體幼兒普查牙齒,,普查視力,;
3,、進(jìn)行一次關(guān)于衛(wèi)生保健及幼兒膳食的家長座談會(huì);
4,、更換櫥窗內(nèi)容(三園同步),;
5、整理資料,,迎接保健院年度千分制考核,,迎接省、市,、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的考核驗(yàn)收。
1,、對(duì)后勤老師進(jìn)行一次適合各自崗位的業(yè)務(wù)大練兵;
2,、進(jìn)行保育老師秋冬季傳染病知識(shí)培訓(xùn)(三園保育老師);
3,、進(jìn)行炊事人員營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)(三園炊事人員),;
4、幼兒常見病急救知識(shí)專題講座(專家講座),;
5,、三園烹飪大比拼;
6,、重陽節(jié)教你一道菜,。
1、發(fā)起節(jié)能倡議書,,每項(xiàng)資源的使用都有計(jì)劃,、有記錄,,臺(tái)賬清晰,以備隨時(shí)督察,,號(hào)召全園職工一起來節(jié)能,;
2,、堅(jiān)持“從細(xì)節(jié)入手,抓大不放小”的節(jié)能原則,,提倡“變廢為寶”,,發(fā)揚(yáng)“再利用、循環(huán)利用”的精神,;
3,、總務(wù)部做出班級(jí)日常用品消耗量計(jì)算,,各班參照此數(shù)據(jù)合理利用資源;
4,、保障各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,注重節(jié)能降耗,,對(duì)于表現(xiàn)較好班級(jí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。
為了加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),提高素養(yǎng),,本學(xué)期我們將請(qǐng)回退休老教師開展一次經(jīng)驗(yàn)提煉,、分享交流活動(dòng),。具體內(nèi)容分為以下兩項(xiàng):
1、思想提升,。
2、經(jīng)驗(yàn)分享,。
我們將圍繞“責(zé)任,、服務(wù)、和諧,、傳統(tǒng)”展開研討,。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)書寫個(gè)人體會(huì),并進(jìn)行宣講,。同時(shí)重陽節(jié)請(qǐng)回退休老教師參觀幼兒園,講經(jīng)驗(yàn),,傳播幼兒園優(yōu)良傳統(tǒng)……
我們后勤管理中心將不斷適應(yīng)新的新形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變和更新觀念,,不斷學(xué)習(xí)、放飛思想,,將服務(wù)工作達(dá)到最優(yōu)化,。
幼兒園第二學(xué)期后勤工作計(jì)劃現(xiàn)狀分析篇三
我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作,。會(huì)盡自己的所能把幼兒教育好,,讓幼兒有一個(gè)健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我園后勤工作計(jì)劃:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,,在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)年以“指南”為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,抓好后勤工作,保障供給,,做到責(zé)任明確,分工到人,,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,。
2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,分工明確,,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。
(二)事務(wù)工作方面:
1、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。
2,、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大,、中,、小型玩具,消除不安全因素,,對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃、自來水等及時(shí)維修,。
3,、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的.玩具,、經(jīng)常消毒,。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作,。
(三)搞好園舍建設(shè),,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)。
1,、管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長期,,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,,增加部分花木,,做到四季常青,,四季花香,美化校園,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,,做到美化,、綠化,、凈化,富有童趣,。
2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),,做到一日一小掃,一周一大掃,,保證整潔干凈,,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑,、無痰跡,、無雜物,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無雜草。