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最新培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 21:59:54
最新培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)(九篇)
時間:2023-03-15 21:59:54     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇一

第二天上午楊老師對我們此次學(xué)習(xí)進(jìn)行了安排,,首先是企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu),讓我們對公司內(nèi)部有了更深刻的了解,。最讓我難忘記的是我們企業(yè)的團(tuán)隊精神“我們共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍,,并快樂的工作?!痹谌绱爽F(xiàn)實的今天,,很多人都在為生活而工作著,而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化,,很少會想到員工的工作是否開心快樂,,能看到這樣的話讓我很感動,,我想作為每一個隆慶祥人都會為這句話而感動著,并努力著,!

楊老師還根據(jù)自己的生活經(jīng)歷和所見所聞,,給我們講解了企業(yè)的人際關(guān)系和為人處事之道,尤其是如何與人溝通,。作為我們店面的導(dǎo)購,,我們無時不刻的要與客人接觸,交流,,做的最多的事情就是溝通,。仔細(xì)回想一下,生活中只要溝通做到位了,,就沒有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了,,就沒有成交不了的單子,。

張老師,李設(shè)計師還有趙老師,,給我們詳細(xì)講解了面料,,工藝,版型還有服裝搭配等全方位的服裝知識,,讓我們在原有的基礎(chǔ)上對公司的產(chǎn)品有了更深刻的認(rèn)識,,讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色,讓我們在給顧客介紹產(chǎn)品時更有信心,。這一下午的專業(yè)知識課對我們?nèi)肼毑痪玫男聠T工來說就像一場及時雨,,相信經(jīng)過這一下午的培訓(xùn),會使我們以后的銷售更加如魚得水,,我們的業(yè)績也會蒸蒸日上,。

最后一個上午的拓展游戲,也讓大家記憶深刻,。題目很簡單:“采用不同的方法走過一段路,。”第一輪大家還興致勃勃,,但是第二第三輪的時候已經(jīng)有點力不從心,,到第四輪的時候大家已經(jīng)開始害怕??墒谴蠹叶荚谂Φ膱猿?,充分發(fā)揮自己的想象力,,努力的想著各種可以通過的辦法,最后大家都順利通過了,。這讓我真正理解了“意念百分百,,方法無窮盡”。其實在人生的過程中會遇到很多事情,,但是只要我們有信念,,方法是無窮無盡的。只要我們堅定信念努力了,,最終都會到達(dá)我們期待的地方,,得到我們所期待的幸福!

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本,,培訓(xùn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽楊老師這樣講,。經(jīng)過這兩天多的培訓(xùn),不但讓我學(xué)到了專業(yè)知識,,還讓我學(xué)到了很多做人的道理,。也讓我充分認(rèn)識到公司對人才培養(yǎng)的重視。希望我們公司會給我們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,,也希望我們的公司能夠像太陽的光芒一樣,,早日輻射全中國!

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇二

根據(jù)縣運管處要求,,結(jié)合本公司實際情況,,安全科針對公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),重點了解了車輛上路的安全文明駕駛常識,,學(xué)xx本公司《車輛檢查制度》,、《道路交通安全法》等安全知識,并進(jìn)行了書面考試,,根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言及考試情況,做出以下總結(jié):

1,、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題:

1,、對行車前的檢查項目了解不清楚;

2、上路行車過程中存在不良xx慣,、駕駛陋xx;

3,、駕駛員對安全行車中的細(xì)節(jié)問題不重視;

4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,,不注意車輛清潔,,特別是駕駛室內(nèi)部工作臺擺放雜物,影響駕駛視線;

5,、忽視車輛輪胎磨損,,不及時檢查更換;

2,、下一步工作中要提升的內(nèi)容:

1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓(xùn)計劃,,不得無辜不到;

2,、更正駕駛過程中的駕駛陋xx和不良xx慣,如:開車抽煙,、不系安全帶,、開車打手機等;

3、及時檢查影響安全行車的細(xì)節(jié)問題;如:輪胎螺絲是否損壞,、制動系統(tǒng)是否漏氣,、防護(hù)欄是否開焊等;

4、保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生,,做到外部各種標(biāo)示清楚,,內(nèi)部整潔無雜物,不遮擋駕駛視線;

5,、認(rèn)真學(xué)xx公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;

6,、安全教育培訓(xùn)要和績效考核掛鉤,督促駕駛員自覺提升自己的安全技術(shù)和安全意識,。

以上反映出的問題安全科要高度重視,,做好下一步的安全教育培訓(xùn)工作,并著手做好各種檢查督導(dǎo)工作,,加大排查力度,,使安全生產(chǎn)切實落到實處,將大小事故遏制在萌芽之中,,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇三

20xx年4月1日至4月12日,我們一行12人參加了xx四方,、xx繼保和xx高速齒輪箱廠家的培訓(xùn),。很高興公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培,。通過這次培訓(xùn),,讓我從中受益匪淺。這次培訓(xùn)實用性強,,既增長了理論知識,,又安排了現(xiàn)場時間實踐,對工作有很大啟示,。培訓(xùn)期間,,感謝xx四方、xx繼保和南高齒廠家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時間為我們上課,無私的傳授經(jīng)驗和知識,,在各方面為我們創(chuàng)造便利的條件,,使我的個人理論和動手能力都有很大的提高。

在培訓(xùn)期間,,整個培訓(xùn)主要分為理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場實踐和參觀學(xué)習(xí)和交流三個部分。一下就是我在這三個方面做的總結(jié):

1.專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)

理論學(xué)習(xí)部分主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上

課,,主要講述了csc-20xx(v2)變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng),、csc-200e測控裝置、csm-320ep網(wǎng)絡(luò)信息管理與控制裝置,、csc-103a/b數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置,、csc-101a/b、csc-102a/b數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置,、csc-326g數(shù)字式變壓器保護(hù)裝置等,,有些裝置雖然站內(nèi)暫時沒上,但作為電廠的一員,,只有掌握專業(yè)理論知識,,學(xué)以致用,才能更好的完善工作,,并針對實際工作中遇到的問題進(jìn)行分析和討論,,進(jìn)而提出解決方案。

在csc-20xx(v2)變電站自動化監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中,,我們主要學(xué)習(xí)了該系統(tǒng)的一些基本知識,,介紹了系統(tǒng)的安裝步驟及在安裝過程

中的一些注意事項。制作實時庫:1,、增加間隔,。2、間隔匹配,。3,、間隔所屬保護(hù)-添加保護(hù)-定義保護(hù)id。4,、可以全部選擇也可以部分選擇,。在csc-200e測控裝置的培訓(xùn)中,主要先從外部構(gòu)造上介紹了該裝置,,例如接口的作用、各插件板的作用等等,,然后老師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解,,例如四遙、測量模擬量、信號采集等等,。csc-100系列數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置適用于220kv及以上電壓等級的電網(wǎng),,該裝置作為csl-101、102和103數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置的升級產(chǎn)品,,吸取了csl-100系列數(shù)字式線路保護(hù)裝置的優(yōu)點和成功經(jīng)驗,,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了改進(jìn),、完善和提高,。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品,但也要充分了解,,為以后的運用打下良好的基礎(chǔ),。

xx四方和xx繼保都為我們介紹了智能變電站,以前只是聽說,,但具體怎樣實施不是很了解,,通過老師們的細(xì)心講解我明白了,智能變電站采用先進(jìn),、可靠,、集成、低碳,、環(huán)保的智能設(shè)備,,以全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化,、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求,,自動完成信息采集、測量,、控制,、保護(hù)、計量和監(jiān)測等基本功能,,并可根據(jù)需要支持電網(wǎng)實時自動控制,、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策,、協(xié)同互動等高級功能,,實現(xiàn)與相鄰變電站、電網(wǎng)調(diào)度等互動的變電站,。給我感覺最直觀的變革就是智能變電站的過程層裝置可在設(shè)備廠家調(diào)試完成,,現(xiàn)場只進(jìn)行光纜的連接,二次回路簡化,,大幅減少了銅質(zhì)電纜的用量,。

2.現(xiàn)場設(shè)備實踐

在結(jié)束了理論學(xué)習(xí)之后,xx四方廠家為我們提供csc-200e測控裝置、csc-326g數(shù)字式變壓器保護(hù)作為實踐平臺,,讓我們進(jìn)行幾種設(shè)備的校驗工作,,作為一名電廠檢修人員,現(xiàn)場工作才是日常工作的重點,,這次培訓(xùn)提供給我一次寶貴的實踐機會,,對差動保護(hù)、主變后備保護(hù)等主要保護(hù)進(jìn)行了校驗,,同時針對差動保護(hù)的比率制動特點有了更加深刻的認(rèn)識,,對日后工作的進(jìn)行提供了重大的幫助和支持。通過實踐讓我能夠加強對之前理論知識的鞏固和提高,,真正做到了理論實際相結(jié)合,。

3.參觀學(xué)習(xí)和交流

在進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐之余,廠家人員還組織我們參觀他們的生產(chǎn)車間,,認(rèn)真細(xì)致的講解每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及注意事項,,讓我們第一次親眼見到現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營模式,既開拓了眼界,,又增長了見識,。

此次培訓(xùn)對我來說不僅是一次理論武裝,更是一次實踐指導(dǎo),,具有重要的現(xiàn)實意義,。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,在培訓(xùn)中我時刻嚴(yán)格律己,,認(rèn)真聽講,,做好筆記,邊學(xué)習(xí)邊交流,,邊實踐邊總結(jié),,是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。在今后的工作中更要認(rèn)真學(xué)習(xí),,虛心請教,,吸取別人優(yōu)點和長處,不斷提高自身能力,,做好本職工作,,爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。我有信心通過自身努力和付出,,為公司創(chuàng)造更多的價值,。衷心祝愿公司明天更加美好輝煌!

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇四

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),,我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,,“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn),,即管理人員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),,把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平,。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期,培訓(xùn)4932人,;外出培訓(xùn)608人,其中干部243人,;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,,畢業(yè)87人,,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是:

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”,。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性,,建立干部學(xué)習(xí)的長效機制,,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,,在完成20xx~20xx年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,從20xx年起每三年作為一個周期,三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學(xué)分,,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,,并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,,中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵,;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報,;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,。

一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制。根據(jù)團(tuán)中央,、勞動和社會保障部,、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”,;

二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出,;

三是構(gòu)建技能鑒定機制,。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才,。

制定了《一人多證實施辦法》,,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》,,逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)ā⑷龒彆钡呐嘤?xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,,上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,報銷技能鑒定考務(wù)費,,并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,,有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》。有3人提前進(jìn)行了鑒定,;

四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制,。實施了“金牌教練”評比制度,根據(jù)多年的教練成果,,評聘了8名“金牌教練”,。同時將“金牌教練”資源全廠共享;

五是構(gòu)建表彰獎勵機制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”,、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書,。

同時,,按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn),、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽稱號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)),。通過文件,、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx,、xxx及在廠20xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的xxx等9名員工,,廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”,;

六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機制,。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”,。

實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,,提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,全年有27個工種,,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,,對考核不合格者扣罰當(dāng)月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年,;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度,,對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費用不予報銷,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇五

到今天為止我已正式來到培訓(xùn)中心工作一個月,在這里有一些想法和感悟,,以文字的形式進(jìn)行記錄,,像是工作匯報、思想感悟,,但更像是日記和自我一步步成長的記錄,。

可以不知道把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要幾步,但自己做什么工作一定要心里有數(shù),。之前每次來培訓(xùn)中心都是作為學(xué)員參與培訓(xùn),,所以對于培訓(xùn)管理工作的了解基本停留在交付階段,了解的比較片面,。但是任何工作都是相通的,,相較于工作內(nèi)容來說,,我認(rèn)為工作能力是更為重要的。比如,,突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,,超前做好應(yīng)急預(yù)案,站在培訓(xùn)管理者的角度去對待每一次的培訓(xùn)等,。也要主動學(xué)習(xí)吸收每一次培訓(xùn)中的內(nèi)容提升自己的綜合素質(zhì),,不能只把自己定位成一個服務(wù)工作者。

這一個月我參與了兩項協(xié)同工作,,兩個培訓(xùn)班帶班工作,。協(xié)同工作:一個是信息技術(shù)局智能展廳講解,一個是省公司市場部的抖音拍攝,。參與負(fù)責(zé)了兩項培訓(xùn)管理工作,,一個新媒體營銷培訓(xùn),一個投遞員技能大賽初賽和集訓(xùn),。有時候協(xié)同工作和本職工作會因為時間問題沖撞,,在這其中我沒能很好安排處理??赡芨陨淼男愿褚灿嘘P(guān)系,,對于一項工作,總覺得應(yīng)該全身心投入,,責(zé)任心強,。所以當(dāng)兩項工作沖撞的時候不能很好的兼顧。這一點要多注意,,慢慢改變,,做好時間和日程管理,提升自己的工作能力,。

對于培訓(xùn)管理工作,,全程參與后覺得原來培訓(xùn)管理工作并沒有想象中輕松,特別是帶學(xué)員外出拍攝實訓(xùn),,事無巨細(xì)都要想到,。但是我還挺喜歡的,有動力有挑戰(zhàn),,每個人身上都有著不同的閃光點,,和同事們在一起能交流學(xué)習(xí)到很多東西。工作中總會遇到困難,、瓶頸和挑戰(zhàn),,其實我認(rèn)為這三個詞意思相同,就看當(dāng)局者以怎樣的心態(tài)去看待了,。

對于培訓(xùn)管理工作,,同事會耐心地跟我講目前我們的工作內(nèi)容有哪些,,工作流程是什么,也會教我哪些是在帶班過程中格外要注意的問題,。后來主任為了規(guī)范培訓(xùn)工作,,也為了教我們這幾個初出牛犢,專門開了一場培訓(xùn)會,,說實話在這場培訓(xùn)會中我受益匪淺,。

培訓(xùn)班開辦分為三個階段:計劃階段,交付階段,,收尾階段,。

但是首先要找好自己的角色定位,要明確自己是一個培訓(xùn)管理者,,而不單單是一個服務(wù)支撐工作人員,。作為培訓(xùn)管理者:要明確“我”和每次培訓(xùn)項目的關(guān)系是什么。我認(rèn)為作為培訓(xùn)管理者,,首先應(yīng)該有一個長遠(yuǎn)的目標(biāo),包括自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,長期獲得乃至對企業(yè)的影響,。其次也要有“次目標(biāo)”這個“次”指的是次數(shù)的次,在每次的培訓(xùn)中心的獲得提升和進(jìn)步,。在本次培訓(xùn)班中我想得到什么,,在哪方面有什么提升。比如,,前期的溝通協(xié)調(diào),,突發(fā)事件的解決,多項工作的協(xié)同等,。要有目標(biāo),,也要有實現(xiàn)目標(biāo)的方法。初入培訓(xùn)中心一個月,,理解也許頗為淺薄,,我認(rèn)為一個好的培訓(xùn)管理者需要在保證培訓(xùn)班順利結(jié)束的前提下,思考本次培訓(xùn)對企業(yè)或者某一個業(yè)務(wù)板塊能夠起到什么作用,,積極與授課老師溝通反饋,,根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點,人才規(guī)模設(shè)置規(guī)劃個性化課程,,讓學(xué)員得到不一樣的感受和課程體驗,。在整個過程中要圍繞主題積極主動與主辦方、上級以及同事進(jìn)行科學(xué),、直接,、有效的溝通,。溝通是萬事順利的根本,也是避免信息不對稱最直接的方法,。開班匯報至少要提前一周,,特殊情況特殊處理,原則上逆流程絕對不可,。流程合規(guī)很重要,,但是,特殊事項要特殊規(guī)劃,,畢竟規(guī)定是死的,,人是活的,要善于溝通,、思考和匯報,。用服務(wù)意識去做計劃和溝通,從被動服務(wù)——主動服務(wù),,從一般服務(wù)——專業(yè)服務(wù),。

匯報前做足案前工作,先擬定好大概的方案,。

交付階段突發(fā)情況以及不可控因素會比較多一些,,所以減少變化的方法,首先是充分需求挖掘,,畢竟“預(yù)則立,,不預(yù)則廢”。

在收尾階段做好歸檔工作,,完成最后一環(huán),。

如果問自己怎樣才算培訓(xùn)高質(zhì)量?我想應(yīng)該是:學(xué)員獲得,、工作中的實際應(yīng)用,、對企業(yè)發(fā)展方向有益處和前進(jìn)性、培訓(xùn)流程的順利度,。希望能用這四個標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,成為一個優(yōu)秀的培訓(xùn)管理師。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,雖然時間少了點,但學(xué)習(xí)了不少的東西,,認(rèn)識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的前景,。也清楚了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工:自己的責(zé)任是什么肩負(fù)的職責(zé)是什么,怎樣管理好自己所要施工的工程,,都有很大的幫助,。在學(xué)習(xí)中,認(rèn)識到一個市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識和各部門的職責(zé)都有了解,。

在腳手架專業(yè)知識培訓(xùn)中:在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范,,讓我能更好的用到實際操作中去,通過這次學(xué)習(xí),,使我更好的用到實際操作中去,,通過這次的學(xué)習(xí),我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點,,更有能力的去說服民工,,工人們的技巧。

通過學(xué)習(xí),,在材料看管上,,自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況,讓看管人員有一份責(zé)任,,上不清下不接,,交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方,,在材料運輸和清點中,,自己該怎樣去應(yīng)對要遇到的事情,都有了一個認(rèn)識,。對入庫出庫歸還租賃站的流程,自己也掌握了不少的過程,。通過這次學(xué)習(xí),,大大的提高了自己的技能,也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧,,對將來用于工程施工管理中是有相當(dāng)大的幫助,。

總之,這次學(xué)習(xí),,歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的付出的心血,。我真心的說句:謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)。我會用實際行動來證明自己,,真正做到學(xué)有所用,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇六

時光荏苒、白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間,,為期7天的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束了。這次新員工入職培訓(xùn)時間雖短,但是內(nèi)容豐富實用,,形式多樣新穎,,充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對對新入職員工的重視和付出。以下是我對這次培訓(xùn)的一些體會:

首先,,我得到了知識上的收獲,。在培訓(xùn)的第一天,人力資源部xx經(jīng)理為我們?nèi)骊U述了集團(tuán)的歷史,、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向,,使我對集團(tuán)有了更全面的認(rèn)識,更堅定了我作為一名順控人的自豪感與歸屬感,。

在接下來進(jìn)行的“心態(tài)培訓(xùn)”,、“有效溝通”、“時間管理”,、“壓力管理”等一系列培訓(xùn)課程,,結(jié)合小游戲、搶答,、實例講解等豐富多樣的形式,,讓我們在一片歡聲笑語中,端正了心態(tài),,掌握提高工作效率的方法,,增強了對同事的信任和溝通、對事業(yè)的熱愛,、以及融入團(tuán)隊的能力,。除此之外,還有一些使用知識的講解,,譬如“ppt制作技巧”,、“oa系統(tǒng)簡介”、“公文寫作要點”,、“excel進(jìn)階技巧”等,,在驚嘆平時自以為熟悉的軟件、工具,,竟然還有如此強大的功能之余,,增進(jìn)了對這些軟件、工具,、技巧運用的認(rèn)識,。

其次,這次培訓(xùn)不僅僅是理論上的講解,,更加到了實地去學(xué)習(xí),。我們到了羊額水廠參觀了水廠各機組設(shè)備和水加工處理的現(xiàn)場,,沿途遠(yuǎn)觀了順德新港(了哥山新港)項目,對集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想有了進(jìn)一步的了解,。我們還去了均安生態(tài)谷(李小龍樂園),,在青山綠水中再次體會到集團(tuán)廣闊的發(fā)展前景。

最后,,我感到了情誼上的滿足,。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,在合作中更加深入地了解彼此,。我想雖然我們來自不同公司,,但是今天我們相聚在順控,我們就有了一個共同的身份——“順控人”,。在未來的工作中,,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力,、各盡所能,,為集團(tuán)未來的發(fā)展努力,為“順控人”增添新的榮譽,。

總而言之,,我覺得這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲特別大。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),,加強了自我認(rèn)識,,開闊了自身眼界,更重要的是,,給了我以后努力工作的信心,,讓我看到了未來的方向。我決心盡快融入順控這個大家庭,,兢兢業(yè)業(yè)工作,、認(rèn)認(rèn)真真做事,在為順控的發(fā)展做出努力的同時實現(xiàn)自身的價值,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇七

我很榮幸,,我如愿的被自己鐘意的公司給錄取了,,在自己大三的時候就已經(jīng)在關(guān)注自己專業(yè)方面的單位了,,有哪些是在行業(yè)內(nèi)非常出色的,哪些是非常適合我這種新人待的,,我都心里有數(shù),,但是我現(xiàn)在所在的這家公司,卻是我的首選,。我在這里將開啟自己人生新的旅途,。由于我之前對這家公司做足了功課,所以我非常的清楚公司對待員工的要求有多高,無論是誰,,在進(jìn)入公司后都是需要進(jìn)行培訓(xùn)的,,培訓(xùn)結(jié)果如果沒能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,那也只能說再見了,,我很幸運,,現(xiàn)如今我的培訓(xùn)期已經(jīng)結(jié)束,我也順利的通過了公司的考驗,,成為了公司的一個實習(xí)期員工,,下面及時我對這段時間在公司的工作總結(jié):

培訓(xùn)一共分為三個階段,需要員工都以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的表現(xiàn)通過即可,,這就非??简炓粋€人的能力了,各方面的能力,,學(xué)習(xí)能力,、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力等等,,也難怪,,正因為公司有這么嚴(yán)格的員工審核規(guī)定,公司才會一直居高不下,,一直都是行業(yè)的領(lǐng)頭人物,。

首先我們要做的就是熟悉公司的文化、思想,、內(nèi)部情況,、以及成長歷程等等方面,這都是對我們以后正式上崗后,,更容易的進(jìn)入工作狀態(tài),,能立刻投入工作。然后就是熟悉自己如果能通過考驗,,成為實習(xí)員工,,馬上就要面臨的崗位,我的工作崗位就是市場部的一位普通員工,,為了能通過考驗,,我忙的跟在備戰(zhàn)高考一樣,把自己大學(xué)的書籍拿出來重新看了一遍,。第一階段的培訓(xùn)個人覺得還是很有意思的,,最后是筆試,讓我們寫出公司三個重要的發(fā)展節(jié)點,,以及對市場部工作模式的看法,。

既然我們就已經(jīng)是一位準(zhǔn)員工了,,公司的培訓(xùn)人員也不會吝嗇,把自己對各個崗位的工作經(jīng)驗,,都會一五一十的分享出來,,能學(xué)多少那就看我們自己了,比如我作為市場部員工,,在制定推廣方案的時候,,那些什么是需要注意的,那些是非常容易出錯的,,這些都對我以后上崗會有很大的幫助,。

到了第三階段,就需要我們“正式”的開始工作了,,檢驗我們在經(jīng)過培訓(xùn)之后,,是否已經(jīng)真的符合了他們的要求,我的任務(wù)就是,,給了我一款產(chǎn)品,,需要我在一天之內(nèi),寫一份宣傳文案出來,,不僅要把產(chǎn)品的亮點,、特色展現(xiàn)出來,還有能讓人能在第一眼看到的`時候,,就會被吸引住眼球,。憑借著自己這幾天的培訓(xùn),以及自己在學(xué)校學(xué)的東西,,我最后做出來的東西,,還是深得領(lǐng)導(dǎo)滿意的。

我相信我會在這個公司發(fā)展的很好,,我有信心,。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇八

在這次的研修培訓(xùn)中,能夠得以和眾多專家交流,,傾聽他們對中學(xué)生物教學(xué)的理解,,能夠?qū)Wxx他們的教學(xué)技能,對我來說是一次思想上的洗禮,,心靈的震撼和理念的革新,。

我深深地感到自己教學(xué)的膚淺,能力的欠缺,。同仁們精辟的論述,,獨道的見解,,新穎的教法,,人格的魅力,淵博和知識無不影響著我,,感染著我,。使我明白我要轉(zhuǎn)變思想,提高能力,。轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,,由重知識傳授變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng):我們不應(yīng)該僅僅教給學(xué)生知識,還應(yīng)該教給他們學(xué)xx的能力,,既“授之以魚不如授之以漁”在教學(xué)中,,課堂上學(xué)生是主體,因此,,我們要盡量不要面面俱到的去講解,,要學(xué)會放手,讓他們有充分的時間,、空間自己去學(xué),、去探索,讓它具有開放性,。這樣的課堂,,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、探索能力,。

新課堂叫教學(xué)注重使學(xué)生在現(xiàn)實生活的背景中學(xué)xx生物學(xué),,倡導(dǎo)學(xué)生在解決實際問題的過程中深入理解生物學(xué)的核心概念,并運用生物學(xué)的原理和方法參與公眾事務(wù)的討論或作出相應(yīng)的個人決策,。在新課堂下的實際教學(xué)中,,生物學(xué)教師應(yīng)如何就理論結(jié)合實際進(jìn)行課堂教學(xué)呢?

開設(shè)生物課首先有一個學(xué)科的導(dǎo)入,每一節(jié)里又有一堂課的導(dǎo)入,,每一部分教學(xué)內(nèi)容之間的銜接自然也存在著導(dǎo)入,。若是把導(dǎo)入環(huán)節(jié)設(shè)計成與學(xué)生實際生活息息相關(guān)的具體內(nèi)容,必然會引發(fā)學(xué)生濃厚的興趣和求知欲,,使學(xué)生主動地探索新知,。

緒論是整個學(xué)科的導(dǎo)入,緒論課上得好壞在很大程度上將影響學(xué)生的學(xué)xx情緒,,產(chǎn)生先入為主的效果,。興趣是人們力求認(rèn)識某種事物的心理傾向,也是參與學(xué)xx的強大力量,??涿兰~斯曾說過:“不了解其用途的知識,對學(xué)生來說無異于來自其他世界的怪物,,學(xué)生會毫不關(guān)心它的存在,,更不會產(chǎn)生掌握它的需求,。”那么怎樣導(dǎo)入,,才能吸引聽課的全體學(xué)生呢?在介紹了鄒承魯院士的訪談錄后,,我們可以讓學(xué)生看一些錄像片——這要求我們生物學(xué)教師平日做有心人,不斷地選擇積累資料,。這些資料使學(xué)生對生物學(xué)產(chǎn)生了濃厚的學(xué)xx興趣,,課下很多學(xué)生都在積極討論,立志學(xué)好生物課,,為解決我們?nèi)祟愃媾R的一些重大難題做好準(zhǔn)備,。

課堂導(dǎo)入可以多用實例、實驗引入學(xué)xx新內(nèi)容,,如講述“構(gòu)成細(xì)胞的化合物——無機物”一節(jié)時,,通過一起發(fā)生在某兒童醫(yī)院的輸液事故引入新課,這種聯(lián)系人類自身生活,、生理實際的做法,,讓學(xué)生體會到學(xué)xx生物知識是有用的。在物質(zhì)跨膜運輸?shù)膶嵗膶W(xué)xx中,,可通過巧妙的設(shè)計課堂演示實驗導(dǎo)入新課,,選用我們平時常見的白蘿卜,用刀從中間切開得到直徑相等的兩部分,,一部分放在鹽水中,,一部分放在清水中,一段時間后,,發(fā)現(xiàn)本來直徑相等的兩部分不再相等了,。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這些與現(xiàn)實生活緊密相連的課堂引入不僅可充分引起學(xué)生的好奇和疑問,還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)xxxx,。學(xué)生想知道問題的答案,,就會主動參與到課堂教學(xué)的全過程。

倡導(dǎo)探究性學(xué)xx是新課程改革的基本理念,,而探究性學(xué)xx本身也是將生物學(xué)的理論知識與現(xiàn)實生活實踐相結(jié)合的一種重要的教學(xué)方式,。探究性學(xué)xx是對傳統(tǒng)教學(xué)方式的一種改革:學(xué)生將從先前教師指派學(xué)xx為主的被動學(xué)xx變?yōu)橹鲃訁⑴c的主動學(xué)xx;教學(xué)模式也將發(fā)生根本的改變,課堂將更多地由先前的教師填鴨式教學(xué)變?yōu)閹熒g熱烈的討論,、實驗,、資料收集等活動。探究性學(xué)xx更注重教師的引導(dǎo),,有效的探究性學(xué)xx是以教師的有效指導(dǎo)為前提的,,這就要求教師首先要注重理論與現(xiàn)實生活的聯(lián)系,只有教師先做好理論與現(xiàn)實生活的聯(lián)系才能更好地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系。

如在“酶的特性”一節(jié)中,,教師可展示一袋加酶洗衣粉,,首先讓學(xué)生注意洗衣粉上的使用說明,強調(diào)為什么這種洗衣粉要在60℃以下的溫水中使用,,那么我們平時使用此洗衣粉時,使用多少度的溫水其去污效果?這樣就會引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系實際,,以解決實際問題為目的對影響酶活性的因素進(jìn)行一系列探究,。

開展好課外科技活動課,將使我們的生物課教學(xué)與學(xué)生的生活實踐聯(lián)系得更加緊密,,有利于培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力,。在生物學(xué)教學(xué)中,為實現(xiàn)理論聯(lián)系實際的教學(xué)目的,,多開展課外科技活動是一種非常有效的手段,。當(dāng)然這需要我們生物教師在開展科技活動課時,選題切合實際,,不能好高騖遠(yuǎn),,脫離學(xué)生實際的知識能力水平。要注意研究的內(nèi)容應(yīng)貼近當(dāng)?shù)?、?dāng)時的生產(chǎn),、生活實際,根據(jù)學(xué)生的年齡特點,、教材上需要延伸的知識點,,結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^特點進(jìn)行選題。

反思是教師專業(yè)成長的核心因素,。通過批判性的眼光和建設(shè)性的思維重新審視教學(xué)流程,,從理論的高度重新認(rèn)識一些教學(xué)現(xiàn)象,明優(yōu)缺知得失,,謀求改進(jìn)提高,。

課堂是學(xué)生成就道德的一塊園地,讓學(xué)生在學(xué)好知識,、增進(jìn)能力的同時,,收獲理想的情感、積極的態(tài)度和正確的價值觀也是備課的重要方面,。備課中,,我們要根據(jù)知識點和課堂情境特點有意設(shè)計,有機滲透,,如春風(fēng)化雨,,潤物無聲。

培訓(xùn)部門員工個人工作總結(jié)篇九

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),,我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求,,“以需求為導(dǎo)向,,以學(xué)員為中心,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,,即基礎(chǔ)理論教育,,基本知識學(xué)習(xí),基本技能訓(xùn)練,,強化了三層培訓(xùn),,即管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),,安拆,、維修人員培訓(xùn),把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個新的水平,。 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入,,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的觀念,,積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。

在管理人員培訓(xùn)方面,辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度,,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去,按要求及時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行學(xué)習(xí),。

通過學(xué)習(xí),,使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識,讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門的工作,,通過加強合作,,想工作之所想、急工作之所急,,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,,形成一個緊密無間的團(tuán)體,。通過我們努力,在今年的管理手冊考試中,,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機的安全使用關(guān)鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,,當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時,,操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,,一時也想不出什么有效方法,,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種情況說明,,操作員并不了解電磁制動器是常閉式,,在斷電時才能起到制動作用,而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設(shè)備性能,,操作經(jīng)驗豐富,,情況判斷準(zhǔn)確,那么可能就會擺脫危機,。因此,,施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。

每位施工升降機司機上崗前,,我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行合作,對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中,我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),,在維修基地,,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,在項目部,,我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進(jìn)行實際操作培訓(xùn),,力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員。

施工升降機為人貨兩用電梯,,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負(fù)責(zé),,并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修,。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工),。

在日常工作中,我們定期對安拆,維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),,并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧。

通過一系列培訓(xùn),,全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,,加強了對企業(yè)文化的認(rèn)識,。今后,我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,,完善培訓(xùn)制度,,使學(xué)習(xí)活動經(jīng)常化,、制度化,,樹立良好企業(yè)形象,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

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