人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司后勤的工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》,、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》,。

2,、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

1,、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研,，拿出規(guī)劃方案。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生,、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,，保證正常使用,。

3、低值易耗品,，每季度末盤點一次,，并出具使用情況報告，使用中破損的,，影響正常使用的隨時維修,。

4、低值易耗品采購,，各部門11月提報計劃,，1月份配發(fā)。

1,、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,，及時繳納車輛保險,，及時處理公司車輛事故，減少損失,。

2,、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進行一次乘車人員,、行車路線,、員工居住地調(diào)查，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點,。

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

1,、職工餐廳

（1）加強飯菜質(zhì)量,、飯菜衛(wèi)生、價格管理,。每季度組織一次員工座談會,，采納合理建議，并實施整改,。

（2）加強餐廳現(xiàn)場管理,，每周檢查一次。

（3）配合好子公司加班工作,，保障保證夜間上下班及誤點員工就餐,。

2、二樓接待

（1）做好二樓招待管理,，保證滿足用餐人員需求,。

（2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜,。

1,、每月15、30號檢查公寓,、設(shè)流動紅旗,，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布,。

2,、隨時做好供汽、供水,、供電設(shè)施的維護管理,，每月檢查2次。

3,、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明,。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理,。

5,、每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題,，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見,。

6、根據(jù)人員招聘情況,，合理安排員工住宿,。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,，安裝單冷空調(diào),。

8、制定住宿外地員工生日方案,，按月組織落實,。

9、設(shè)立日常生活用品,、食品窗口,。

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,，并簽定維護合同。

1,、制定小區(qū)管理辦法,，每半年統(tǒng)計住戶名單。

2,、11月份聯(lián)系供暖公司,，配合小區(qū)供暖管理。

3,、搞好小區(qū)樹木管理,，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。燈具損壞隨時維修,，每月檢查一次。

4,、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨維修,，暖氣管線改造,，18＃樓外墻涂料粉刷。

5,、新建12＃,、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放,，杜絕樓前亂停亂放,。

1、2月份春節(jié)文藝晚會,、節(jié)后文體活動,、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

2,、4月,、5月、10月組織籃球賽,、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,，確?；顒娱_展順利。

1,、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放,；

2,、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；

3,、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時到位,；

4、冬季取暖補助11月份發(fā)放,。

1,、爭創(chuàng)的集體榮譽有：市級先進工會、工人先鋒號,，縣級先進工會,、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號,。個人榮譽有：省級勞動模范,，市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者,。

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球,、乒乓球,、羽毛球協(xié)會，制定活動計劃,，5,、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議,，11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽,。

1,、做好集團所有車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車,。

2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計，并報財務(wù)部,。

3,、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用計劃,。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯,。

6,、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作。

公司后勤的工作計劃和目標(biāo)篇二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強公司運行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的'力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時,，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案,。

（四）、以學(xué)生公寓管理為重點,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè),，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標(biāo)準(zhǔn),，加強學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

4,、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人,、服務(wù)育人,。

公司后勤的工作計劃和目標(biāo)篇三

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進服務(wù)意識,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點；以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性,、主動性,、及時性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的認(rèn)識到自己肩上所承擔(dān)的重任,；深入開展后勤的各項工作,，使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學(xué),；進一步完善總務(wù),、行政部門的工作思路,，努力做到服務(wù)及時、主動,、優(yōu)質(zhì),、高效；各崗位以全新的精神面貌,、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績,，為我校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

1,、保障物資供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作,；確保財物安全,，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支,，開拓一流的工作水平,。

2、積極,、熱情,、主動地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意,。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件,，實現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化,。

1、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),，弘揚無私奉獻的精神，定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加相關(guān)培訓(xùn),，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率,。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學(xué)習(xí)和研討,，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù),？怎樣去服務(wù),？以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、提高認(rèn)識、健全制度,、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì),；以學(xué)校人事制度改革為契機,，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識各崗位的榮譽感和使命感，強化崗位責(zé)任制,，加強和改進服務(wù)態(tài)度,，增強育人意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷,、走訪,、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議,，通過反饋來督導(dǎo)工作,，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3,、及時保養(yǎng),、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用,。

4,、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度,、完善各種管理,、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5,、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督,、管理與檢查，消除一切隱患,，確保學(xué)校全面安全,。

6、修舊利廢,，努力開源節(jié)支,，做好節(jié)約水、電工作,。

7,、加強打印、醫(yī)務(wù),、圖書,、電教,、檔案等工作的管理。

8,、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素,、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動,。

9,、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

（一）財產(chǎn)財物工作：

財產(chǎn),、物品管理人員要進一步加強對學(xué)校所有財產(chǎn),、物品的建帳、登記,、使用,、管理、維修,、報廢處理等工作,。處理好“保管、使用,、維修”三者的關(guān)系,，增強管理開源、管理增效的意識,，為此,，要做好以下幾點：

1、利用多種形式（如：櫥窗,、板報,、廣播、國旗下講話等）,，對學(xué)生進行愛護公物的宣傳教育,，增強學(xué)生的愛校意識、節(jié)約意識,，逐步形成愛護學(xué)校財產(chǎn),，人人有責(zé)的良好氛圍。

2,、所有財產(chǎn),、物品由專人管理，入庫,、出庫要做詳細(xì)記錄,，每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,，做到制度落實,、責(zé)任到位,、管理有序、措施有效,、檢查及時,，進一步加大管理力度。

3,、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,，要每月核對一次帳目，做到帳,、物相符,。

4,、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放,、領(lǐng)取、登記,、保管,、借用、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,，每月統(tǒng)計,，對購進、發(fā)放,、庫存進行核實）,。

5、加強修舊利廢工作,，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金,。

6、主動及時的做好各種收費,、退費,、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作,。

（二）供水,、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度,，提高師生的節(jié)水意識,，做到節(jié)約用水，從點滴做起,。

2,、加強對用水設(shè)施的管理，杜絕跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3,、強化全員管電意識,，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn),。規(guī)范線路設(shè)施,，檢修及時、有效,，保證用電安全,。

4、進行節(jié)紙行動,，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,，試卷必須正反兩面使用。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難,，不怕臟,、不怕累、吃苦耐勞,、任勞任怨,，積極、主動的做好本職工作,，力爭做到：

1,、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物,。

2,、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所,、墻壁,、門窗等處始終要保持干凈整潔。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1,、 后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),，增強事業(yè)心和責(zé)任感，加強對學(xué)校多媒體教室,、食堂,、實驗室、辦公室,、財務(wù)室,、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視,、檢查,，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,，采取各種有力措施,，確保學(xué)校全面安全。

2,、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,，認(rèn)真落實工作制度，做到管理嚴(yán)格,、服務(wù)規(guī)范,、態(tài)度熱情、工作有序,，為學(xué)校樹立良好的形象,。特別是要加強學(xué)生出校檢查制度，保證每個學(xué)生出校都要有班主任書面證明,，并登記在冊,。進一步強化外來人員的管理,，做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3,、協(xié)助德育處要求各辦公室,、各年級、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗,、關(guān)燈,、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

4,、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全,。

5,、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查，增強防范意識,，消除不安全隱患,，確保教育教學(xué)工作的順利進行。

（五）電教,、衛(wèi)生,、打字、圖書及檔案等工作：

1,、完善使用和管理制度,，及時檢查,、統(tǒng)計、維修,、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,，提高使用價值和利用率。

2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身全面素質(zhì)，積極,、主動,、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù),。

（六）在暑假對北校區(qū)進行改善辦學(xué)條件的實施,，在實施前作出計劃和方案。

本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,，加強和改進工作態(tài)度,，深入實際，不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,，不斷改進工作,；同時，全體人員工作要積極主動,，服務(wù)熱情,，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量,；加強學(xué)習(xí),，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻,。

公司后勤的工作計劃和目標(biāo)篇四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關(guān)、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。

以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在xx年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

公司后勤的工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習(xí),，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利,，收集整理展,、辦公生活用品的維護,、維修,、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進,，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)

放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

總結(jié)過去,，展望未來,，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

第一 要勤學(xué)習(xí)

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營,。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念,，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點,，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心,，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

第二 是要抓質(zhì)量

我社要結(jié)合自己的實際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通,，同時處處宣揚文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

第三 是要?；卦L

為了確保旅游市場,，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團隊,、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞，及時匯報,。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,，拉籠客人，保證客源,。