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神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 22:12:29
神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-04-05 22:12:29     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)篇一

六年多來我接診病人五萬余人次,和病人關(guān)系融洽,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,療效滿意,,深得廣大病人的信賴和贊許,。

工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持“以病人利益為中心”的原則,,急病人之所急,,想病人之所想。對每一位病人都能夠做到耐心,、細(xì)致、全面的診治,,制定個(gè)體化的治療方案,,并且給與他們心理支持,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,鼓勵(lì)他們和疾病作斗爭,盡努力使病人安全有效地接受診治,,讓病人在最短時(shí)間,、花最小代價(jià)、程度的減輕或擺脫痛苦,。對病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋,,對病人提出的合理要求盡量支持。

在診療過程中,,我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識,,讓他們懂得日常基本的健康保養(yǎng),,限度的防患于未然,。最近兩年來,我在基層門診診治各種病人一萬五千余人,,包括呼吸道感染,、消化道疾病,、心腦血管疾病、泌尿系結(jié)石和感染,、風(fēng)濕性疾病,、兒科疾病等等,有效率和滿意率均在95%以上,。

工作同時(shí),我謙虛好學(xué),,經(jīng)常閱讀各種相關(guān)醫(yī)學(xué)書籍,,結(jié)合臨床實(shí)踐,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,。近年來,我總結(jié)寫出了《xxxx》,、《xxx》、《xxx》等臨床心得,。在工作單位里,,我能夠團(tuán)結(jié)各位同事,,處理好各種關(guān)系,,尊敬上級醫(yī)師并向他們請教,也能對下級醫(yī)師的工作給與真誠的幫助和指導(dǎo),,和他們相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。

我已經(jīng)熟練掌握內(nèi)科各種常見病,、多發(fā)病的診治,,尤其擅長呼吸、消化,、心血管以及兒科疾病的診治,,對疑難雜癥亦有一定程度的認(rèn)識和了解,能夠從容處理各種內(nèi)科急癥(包括哮喘,、心衰,、高熱驚厥、急腹癥等),,能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件和反應(yīng)(包括輸液反應(yīng),、低血糖反應(yīng)、過敏性休克等),。我在如何減少治療過程中各種不良反應(yīng),、全面提高臨床療效、抗生素的合理使用,、減少醫(yī)患矛盾和糾紛方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),。

神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年,神經(jīng)內(nèi)x科在醫(yī)院黨委,、院委會和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的支持下,全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié),,埋頭苦干,,取得了一定的成績。主要表現(xiàn)在:

內(nèi)x科作為xx縣中心醫(yī)院重點(diǎn)???,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,培育人文理念,,提升人文素質(zhì),。通過各種形式的活動(dòng),將“以病人為中心”,、“一切為了病人,為了病人的一切,,為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,,積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動(dòng)服務(wù),、親情服務(wù)、誠信服務(wù),、人道服務(wù),、病人至上五種服務(wù)意識,開展人性化服務(wù),??剖胰藛T舉止文明,禮貌待人,,按規(guī)定著裝,,佩戴胸卡,衣帽整潔,,使用普通話,,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,,沒有生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,創(chuàng)造人文氛圍,,凈化,、綠化、美化就醫(yī)環(huán)境,,增加候診椅,,免費(fèi)提供飲水,設(shè)置書報(bào)架,,積極開展醫(yī)療,、衛(wèi)生、健康等科普知識的宣傳,,體現(xiàn)人文關(guān)懷,,增強(qiáng)溝通意識,提高溝通能力,,貫徹“7,、38、55”的理念,,即溝通如果是100分,,談治病是7分,語氣、語調(diào)38分,,肢體語言55分,,同時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“國務(wù)院關(guān)于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”,多次認(rèn)真學(xué)習(xí)“防腐倡廉”的相關(guān)文件和講話,,提高了全體醫(yī)護(hù)人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念,。

安全是頭等大事,,尤其是醫(yī)療安全,沒有安全就沒有一切,,為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,,由科主任擔(dān)任組長,重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量,,各種醫(yī)療器械使用情況,各種儀器的運(yùn)行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件,,由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級的錯(cuò)誤,。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù),,隨叫隨到。由于對安全的重視,,我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛,。

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,積極參加國家級,、省級學(xué)術(shù)研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座。同時(shí)在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,能夠獨(dú)立開展腦卒中早期診療,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療,、腦卒中早期康復(fù),、認(rèn)知功能障礙的早期診斷與康復(fù)、難治性癲癇的診治等特色項(xiàng)目,,對腦血管病如腦出血,、蛛網(wǎng)膜下腔出血、大面積腦梗塞,、顱內(nèi)靜脈竇血栓形成;發(fā)作性疾病如癲癇持續(xù)狀態(tài),、缺血缺氧性腦病;炎癥性疾病如急性脊髓炎,、格林巴利綜合癥、病毒性腦炎;以及各種偏頭痛,、低顱壓頭痛等神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗(yàn),,多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,??圃\治技術(shù)在xxxx市居于先進(jìn)水平。

一年來,,我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,,心往一處想,力往一處使,。通過制度面前人人平等,,嚴(yán)格的考核辦法及獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn),不遷就不循私,,人人都在公開,、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,,團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng),。

1、社會效益:與經(jīng)濟(jì)效益相比,,社會效益顯得更為重要,,社會效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),時(shí)刻牢記“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨,救死扶傷,,奉獻(xiàn)愛心,,營造優(yōu)美環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為了更好地服務(wù)于病人,,我們特制定了電話回訪制度,深入了解患者家庭情況,,盡我們努力解決患者生活困難,,為了減輕患者的負(fù)擔(dān),我們杜絕了大處方,,藥占比明顯下降,,贏得了患者及社會的認(rèn)可。

2,、經(jīng)濟(jì)效益:我科全年共收治患者x余人次,,其中危重病人x人次,成功搶救x人次,搶救成功率為x%,。全年總收入達(dá)x余元,,發(fā)放效益工資x余萬元,平均每人發(fā)放約x元,,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。

新的一年里,我們將更加努力工作,,強(qiáng)化管理,,狠抓安全,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,為xx縣人民的健康作貢獻(xiàn)。

神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年以來,,在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,,通過更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識,,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年,,通過科室硬件條件的改善和自身實(shí)力的增強(qiáng),,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截止20xx年11月30日,,共收住病人1322人次,,病床增加至54張床,病床使用率高,,居全院前列,,平均住院日10天,凈收入比同期明顯增加,。

工作中用我們的“細(xì)心,、耐心、愛心”呵護(hù)著每一位患者,,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,,用精湛技術(shù)、周到服務(wù),、貼心言語服務(wù)于患者,,重塑“白衣天使”形象,。在今年“三好一滿意”活動(dòng)中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,開展自查糾正,,嚴(yán)格律己,躬身傾聽患者及家屬意見,,尋找不足,,以求改進(jìn)。

20xx年以來,,本科室嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,,積極提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位,、業(yè)務(wù)量大,科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期開展每月1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,,要求有記錄,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度,。積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論,,提高科室人員業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,制定整改措施,遵循pdca原則與方法,,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,。

加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣傳力度,,并加強(qiáng)回訪,,使患者得到關(guān)愛、認(rèn)可醫(yī)院,、醫(yī)生,。

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、評估,、反饋制度,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,;重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)管理,定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范措施和改進(jìn)措施;采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,,提升護(hù)理隊(duì)伍的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師晉升個(gè)人工作總結(jié)篇四

本人于xx年畢業(yè)于自貢衛(wèi)校,,在自貢市第三人民醫(yī)院參加工作22年,。20xx年取得主管護(hù)師職稱資格,,并于20xx年被自貢市第三人民醫(yī)院聘為主管護(hù)師,。工作和任職以來,,遵紀(jì)守法,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,忠于職守,,愛崗敬業(yè),,恪守職業(yè)道德,,全心全意為病人服務(wù),,勤勤懇懇,,無私奉獻(xiàn),把自己的精力奉獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè),。積極參與新技術(shù)在醫(yī)院的推廣和應(yīng)用,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),深受患者的好評,,現(xiàn)將任職以來的專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下:

本人在泌尿外科,、骨科、腦外科,、神經(jīng)內(nèi)科,、胸外科、燒傷科,、重癥監(jiān)護(hù)室,、急診科工作過,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,、處理危重病人的能力及急救工作能力,,熟練掌握常見病、多發(fā)病的`臨床表現(xiàn),、治療原則,,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,,掌握常用急救器械,,如:呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀,、心電圖機(jī),、吸痰器、洗胃機(jī)的性能,、使用方法,,熟練掌握心肺復(fù)蘇、呼吸氣囊急救技術(shù),,能夠解決護(hù)理工作中的疑難問題,,指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理,積極扶持青年護(hù)理人員成長,,毫不保留,,并且在工作中把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),,剖析不足,,不斷升華自己的理論水平,促進(jìn)以后的工作,。

工作中不斷學(xué)習(xí)管理及專業(yè)知識。20xx年—20xx年完成四川大學(xué)自考護(hù)理本科學(xué)業(yè),;20xx年參加在峨眉舉辦的第十一屆急診專委會,;20xx年參加在成都舉辦的第十一屆急診專委會。

20xx-20xx年和護(hù)理部李玲主任一起在醫(yī)院icu開展了鼻導(dǎo)管深部吸痰的作用,、兩種人工氣道氣囊管理的臨床效果觀察兩項(xiàng)新技術(shù),。主管護(hù)師任職期間共撰寫并在省級和國家級刊物上發(fā)表護(hù)理論文4篇。

分別在20xx年10月—20xx年6月在icu,,20xx年6月—20xx年10月在神經(jīng)內(nèi)外,、胸外、燒傷綜合科室,,20xx年10月至今在急診科擔(dān)任護(hù)士長工作,。20xx年被評為醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士長。在擔(dān)任護(hù)士長期間帶領(lǐng)了一只只團(tuán)結(jié)協(xié)助,,積極向上,,思想穩(wěn)定的護(hù)理隊(duì)伍;抓好科室安全,,科室無投訴,、糾紛及差錯(cuò)事故發(fā)生;狠抓科室護(hù)理質(zhì)量和三基培訓(xùn)工作,,科室護(hù)理工作質(zhì)量及護(hù)理人員的專業(yè)水平不斷提高,;本著以病人為中心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心的宗旨,做好科室與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門,、上級領(lǐng)導(dǎo)部門溝通解決,以確保工作質(zhì)量和安全,;認(rèn)真領(lǐng)會貫徹醫(yī)院及領(lǐng)導(dǎo)工作方針及政策,,以改革求發(fā)展,做到上情下達(dá),、下情上傳,,配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);做好院前急救及網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)系工作,,出診工作得到網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院醫(yī)生的認(rèn)可及好評,;加強(qiáng)急救設(shè)備、物資,、藥品管理,,確保院前急救工作的圓滿完成;加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理,,每年組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練2—3次,,急診科擔(dān)任護(hù)士長兩年來,主持處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件41起,;認(rèn)真進(jìn)行科室成本分析,,做好科室增收節(jié)支工作;關(guān)心下屬,,了解科室工作人員思想動(dòng)態(tài),,經(jīng)常與下屬私下交流,進(jìn)行思想開導(dǎo)和工作指導(dǎo),;能夠做到有條不紊,、忙而不亂,合理安排護(hù)理人員,,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),,從容應(yīng)付繁忙的`護(hù)理工作。在工作中磨練了遇事沉穩(wěn)的性格,,具備快速敏銳的思維能力,、應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力,能夠處理各種矛盾,,做好各項(xiàng)管理工作,。由于自己工作的努力和付出,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。

工作中有成績,,也存在不足,。考慮問題還不夠全面,,科室細(xì)節(jié)管理還不足,,我會針對自己的不足認(rèn)真疏理予以改進(jìn),做好一名合格的護(hù)理工作者和護(hù)理管理者,,各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以監(jiān)督,,多多指導(dǎo)。

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