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培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 14:15:53
培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署(6篇)
時間:2024-07-17 14:15:53     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇一

我校小學(xué)部共有生輔教師43名。其中,,男教師 6 名,,女教師 37 名。這支教師隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)差異較大,,老師們對孩子都有一種本能的喜愛,。

這是一支個體素質(zhì)參差不齊的生輔教師隊伍,大多數(shù)老師能夠按照學(xué)校的要求按部就班地工作,,他們知道做什么,,為什么做,怎樣做效果更好,,還可以怎樣做,,涉獵不多,。

基于以上分析,本學(xué)期,,我們將生輔教師培訓(xùn)工作的重點確定為三個方面:

第一,,提高生輔教師的工作技能。

第二,,提升生輔教師的整體素質(zhì),。

第三,加強生輔教師的服務(wù)意識,。

生輔教師的培訓(xùn)工作,,相對于班主任來說,要困難得多,。首先,,教材問題。在全國的各類培訓(xùn)教材中,,單單缺少生輔教師這一塊的培訓(xùn),。要培訓(xùn)生輔教師,自編教材就成為迫在眉睫的問題,。

其次,,序列問題。針對我校生輔教師的實際,,亟待解決的第一個問題就是規(guī)范做好本職工作問題,。因此,基本的常規(guī)要求必須明確,,另外,,針對生輔教師自身的特點揚長避短也很重要。其次,,培養(yǎng)生輔教師的責(zé)任意識也是非常必要的,。再次,教給生輔教師工作方法也十分重要,。

通過與生輔教師交談,,愿意提高自己、主動參與培訓(xùn)的教師占全體生輔教師總?cè)藬?shù)的三分之一,,三分之一的老師有畏難情緒,,極個別教師有抵觸情緒。

再次,,培養(yǎng)生輔教師的動筆習(xí)慣也十分重要,。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事,達(dá)到表達(dá)與行動結(jié)合的水平,。

三月:

1.召開四次例會,。

2.提出本期培訓(xùn)要求,。

3.落實培訓(xùn)方案。

4.分組討論,,印證培訓(xùn)方案的可行性,。

5.整頓學(xué)生用餐后自由散漫回寢室或者教室的問題。

四月:

1.召開四次例會,。

2.圍繞“怎樣關(guān)注細(xì)節(jié)”進(jìn)行組內(nèi)小故事競賽,。

3.以“關(guān)注孩子生活細(xì)節(jié),實現(xiàn)心靈溝通”為題,,小組內(nèi)初賽的佼佼者,,參加學(xué)校的競賽。

4.整頓女生晚睡時在房間的地板上翻滾的問題,。

五月:

1.召開四次例會,。

2.圍繞“科學(xué)管理方法之我見”進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

3.以“小干部培養(yǎng)點滴談”為主題,,進(jìn)行演講比賽,。

4.整頓學(xué)生晚上洗漱時的紀(jì)律問題。

六月:

1.召開三次例會,。

2.收集“我的成功教育案例”,。

3.進(jìn)行生輔教師期終總結(jié)和考核。

4.進(jìn)行期末物品的整理和歸檔,。

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇二

根據(jù)市教育局關(guān)于教師全員培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見和安排,,結(jié)合學(xué)校教師教育教學(xué)工作的實際情況與校本研究、校本培訓(xùn)情況,,對本校全員培訓(xùn)工作日程作如下安排:

工作目標(biāo):

1.樹立新的教學(xué)觀念,,校本培訓(xùn)工作計劃,。通過校本培訓(xùn),,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動的實效性,,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力.

2.提高教學(xué)能力,,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好,、觀念新,、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,,提高東風(fēng)小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì),。

1,、據(jù)上級文件精神,討論制定09--10年度計劃

2、落實分年度重點工作

1)繼續(xù)解讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,從課程標(biāo)準(zhǔn)中析差距,,思對策,加強對教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)對象的研究,,正確處理教材。重點落點抓好小班化教育的研究實踐,。

2)以德育為核心,,教書育人,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,、實踐能力,,重視培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣與學(xué)習(xí)興趣。

3)樹立以學(xué)生發(fā)展為本,,熱愛學(xué)生,,以關(guān)心人、發(fā)展人,、培養(yǎng)人為宗旨,。4)對新教材、新觀念深入學(xué)習(xí),,更好地開展教學(xué)實踐研究,,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。

(1)教研行為自主化

學(xué)校以教研組為單位,,教研組分成四個課程組,。活動中要求做到"三個有":主題,、中心發(fā)言,、活動記錄。明確各教研組長的職責(zé),,加強對教研組的指導(dǎo)與考評,。廣大教師由"被動學(xué)習(xí)"變?yōu)?主動學(xué)習(xí)",由"被動研究"變?yōu)?主動研究",,使學(xué)校教研氛圍日漸濃厚,。

(2)教研主題專題化

確立研究主題,做到"兩個結(jié)合",。一與課題研究相結(jié)合,。即要求學(xué)校各級教研活動要與課題研究相結(jié)合,要與課改實驗中遇到的問題相結(jié)合,。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合,。根據(jù)培訓(xùn)主題,、培訓(xùn)內(nèi)容開展教研活動,如課程通識培訓(xùn),、實驗教材培訓(xùn)等,。

(3)教研內(nèi)容系列化

我校提出上好"三課"的做法。即老教師,、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課,,青年教師上好匯報課,課題研究上好研討課,。

(4)教研形式多樣化

教研注重操作的參與式研討,、同課異構(gòu)的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報的沙龍式研討,、提高層次的課題式研討,、諸多學(xué)科的交叉式研討(音美合科教學(xué)研討)、多渠道多反饋的交流式研討等,。具體組織形式有課堂觀摩,、說課評課(實話實說)、主題沙龍,、課題研究,、觀點展示(頭腦風(fēng)暴)、熱點評說,、讀書交流等,。

(5)教研科研一體化

為了提高教研科研的實效,我們的做法是教研活動科研化,、科研活動教研化,。學(xué)校教導(dǎo)處、教科室經(jīng)常協(xié)同組織開展教研活動,,工作計劃《校本培訓(xùn)工作計劃》,。

1)做到人人有個案,學(xué)校提供備課樣張與基本要求,。解讀重點項,、推進(jìn)項,。

2)圍繞學(xué)習(xí)訓(xùn)練方式加強研究交流,,倡導(dǎo)探究、自主,、合作,、體驗性學(xué)習(xí)。

3)結(jié)合"六個一"活動與今天行動計劃,,教師積極參與日常教學(xué)研究,、總結(jié),。

4)以學(xué)科為單位把握好整體與個體的分析,重視教師的反思性質(zhì)析,。

5)確立研究的重點,,針對熱點,難點,,落實研究措施,,解決有效的實際問題。

6)以課題研究為抓手,,以日常教學(xué)為主畫面,,、深入開展研究競賽活動,。

7)撰寫教學(xué)論文,、體會、案例,、反思,,上教研平臺參與交流論壇。

8)重視教學(xué)過程的分析反思,,樹立綜合全面的評價觀與質(zhì)量觀,。

9)重點開展小班化教育的研究,抓好學(xué)校的參賽與展示活動,。

10)幾項重點工作:

a,、校本課堂教學(xué)研訓(xùn):

(1)、真巡課:以往此項工作在口頭為多,,形式為多?,F(xiàn)設(shè)立專項記錄表,建立巡課負(fù)責(zé)制,。真正做到把視點落到課堂教學(xué)實處,。(2)、實聽課:以學(xué)科組形式,,有重點地對學(xué)科狀況,、存在問題進(jìn)行研討、剖析性的聽課交流活動,,各位教師在此基礎(chǔ)上撰寫反思報告,,組織一起交流研究,解決一些具體問題與困惑的對策,。對原有質(zhì)量受關(guān)注的教師,,對其方法、教材內(nèi)容的把握處理進(jìn)行面對面分析,真正從問題處著手,,就事論事,。同時抓好與教學(xué)相關(guān)環(huán)節(jié)管理。本學(xué)期采用不通知聽課,,動態(tài)了解教師對待每一節(jié)課的狀況,,使面對學(xué)生的課堂真正成為教師質(zhì)量的根。

b,、備課工作培訓(xùn)與要求

凡是運用外來資源者必須能體現(xiàn)你所任學(xué)科提前備好可操作的可視性教案,,且課前必須有案(形),熟案(心:系列的分析與準(zhǔn)備),,用案(兼職學(xué)科教師必須運用好提供的教案),,按要求作好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期計劃兩次典型性的重點查閱了解(一為組展示,,一為校評價),,另外增加兩次的抽查安排在同一時間的當(dāng)日教案的查閱,并計入學(xué)科內(nèi)改評定項,。使基本要求得到落實,,教師清楚地感受上課前必須備好課,備好課才能上好課,。同時落實研訓(xùn)部對教學(xué)管理要求與實施細(xì)則,。

c、上課工作培訓(xùn)與要求

加強隨堂聽課,,結(jié)合教學(xué)評價,,把考核分散到日常中,加強抽查,、巡課,,動態(tài)了解教學(xué)實況,開展學(xué)生座談,,側(cè)面了解教師的在課上的投入程度,,經(jīng)常進(jìn)行閑談式的研討,了解教師的上課方面的困惑,,盡可能提供相關(guān)的服務(wù),。對上課情況的監(jiān)控必須體現(xiàn)精細(xì)化,教師的隨意性,、盲目性,、簡單化操作必定影響質(zhì)量,總結(jié)的價值遠(yuǎn)差于過程與即時,,因此包括準(zhǔn)備有哪些,、多媒體與教具的使用情況、作業(yè)怎么設(shè)計等需日常關(guān)注與落實,。充分發(fā)揮計劃表的作用讓相關(guān)的抓線與領(lǐng)導(dǎo)清楚地知道什么時候抓什么,,教師也明確了要做什么包括何時評比,使工作更趨于有條理性,。使每一堂課都反映一個教育者的教學(xué)態(tài)度與責(zé)任心,。課堂就是工作質(zhì)量的生命。

d,、參與教學(xué)研究的培訓(xùn)

加強教研組建設(shè),,確立研究的重點,針對熱點,,難點,,落實研究措施,解決有效的實際問題,;以課題(課堂教學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練體系的實踐研究)為抓手,,以日常教學(xué)為主畫面,以小班化教學(xué)要求為推動點,;撰寫教學(xué)論文,、體會、案例,、反思,,上教研平臺參與交流論壇;努力倡導(dǎo)探究,、自主,、合作、體驗性學(xué)習(xí),;各學(xué)科開展拓展性,、探究性學(xué)習(xí)訓(xùn)練體系的研究,逐步形成年級組教學(xué)特色,;結(jié)合"今天行動計劃"重視對學(xué)生的習(xí)慣,、興趣、態(tài)度,、能力,、方法的培養(yǎng)。

e,、作業(yè)研究培訓(xùn)

對上學(xué)期作業(yè)了解情況做專項總結(jié),,強調(diào)本學(xué)期作業(yè)要求,加大評價與展示的力度,,重視日常的查閱與交流,、推薦,。以巡課的表格形式用于作業(yè)本動態(tài)巡查,重內(nèi)容,、形式,、質(zhì)量的監(jiān)控。推進(jìn)作業(yè)分層,、形式選擇,、設(shè)計科學(xué)等各項要求。避免因練習(xí)的質(zhì)量與課堂教學(xué),、知識重點的結(jié)合點距離大,,因練習(xí)的設(shè)計與命題的設(shè)計差距大,從而影響了質(zhì)量與效益,,因此重視練習(xí)的設(shè)計與思考為教師的高效教學(xué)與對練習(xí)設(shè)計的智慧發(fā)揮打開通道,。

f、小班化教學(xué)工作培訓(xùn)

全面推進(jìn)小班化教學(xué)理念與要求,,組織教師學(xué)習(xí)資料,,明確要求、做法,,以四年級為推進(jìn)重點,,帶動其它年級的內(nèi)部項目的.逐步實施,重點開展分層教學(xué),、個別化教學(xué),、小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)研究。并參與縣小班化教學(xué)的競賽活動與交流,。逐步使教師在深入思考研究方法中提高教學(xué)水平與成效,。

1.組織機(jī)構(gòu)的保障與革新

1)強化教研功能。

強化教研功能,。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,;由校長室直接領(lǐng)導(dǎo);教研處負(fù)責(zé),,教導(dǎo)處督導(dǎo),。

2)校本培訓(xùn)是"以學(xué)校為本"的。以學(xué)校中的教師為對象而開展培訓(xùn),;學(xué)校組織培訓(xùn)的實施包括內(nèi)容的選擇,、時間的安排與方式的確定等;培訓(xùn)的目標(biāo)是解決本校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,。

20xx年3月

陳口完小

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇三

總結(jié)上學(xué)期教研及培訓(xùn)工作方面的經(jīng)驗與不足,在確定了本學(xué)期的教學(xué)方向的同時分析教師的業(yè)務(wù)能力,,從而制定了本學(xué)期的教研培訓(xùn)計劃,。

金龍園數(shù)學(xué)組共有教師7名,,分別擔(dān)任著金龍園的一線教學(xué)任務(wù)。為更好的利用現(xiàn)有資源,,給老師們提供交流經(jīng)驗,,資源共享的平臺。

要使每節(jié)教學(xué)活動都能高質(zhì)量的完成,,其核心在于每次備課和教研中,,使備課能達(dá)到真正的目的,,教研能起到一定的效果,。真真正正起到教有所思、教有所研,、教有所創(chuàng)新,!

am:(周一、二,、四,、五)

(1)8:30—9:00集體英語學(xué)習(xí)時間;

內(nèi)容:1,、英語區(qū)角對話2,、日常口語3,、各班英語教學(xué)內(nèi)容

(2)9:00—10:00 教師寫教案時間(只寫本周教案),;

(3)10:00—10:30 說課;

(4)10:30—11:20做教具,,補環(huán)境,。

pm:(周一、二,、五)

(1)2:30—3:00集體英語學(xué)習(xí)時間,;

內(nèi)容:1、英語區(qū)角對話2,、日??谡Z3、各班英語教學(xué)內(nèi)容

(2)3:00—3:40 教具實操

(3)3:40—4:00批改作業(yè)

培訓(xùn)題目

內(nèi)容概要

主持人

蒙氏操作冊

分析教材,,提出使用要求

賈麗莎

舞蹈

形體練習(xí),、舞蹈教法

杜萍

蒙氏操作冊

教師的操作

賈麗莎

蒙氏操作冊

教師的操作

呂妍妍

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇四

“新課標(biāo)、新教材,、新課堂”

校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的一種有效形式,,也是學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織的有效載體。為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革的進(jìn)程,,提高廣大教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,,建設(shè)全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,,本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓(xùn)的要求,,結(jié)合本校工作實際,進(jìn)一步完善校本工作,,使其逐步走上科學(xué)化,、規(guī)范化軌道。

為使校本培訓(xùn)工作落到實處,,成立中心小學(xué)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

專題學(xué)習(xí)、讀書自學(xué),、研究性學(xué)習(xí),、案例反思、交流研討,、專題講座,、課題研究等。

1 ,、充分利用縣教師資源和信息資源,,整合校內(nèi)外教學(xué)研究和教育科研,研究開發(fā)和合理利用適應(yīng)校本培訓(xùn)需要的高質(zhì)量的培訓(xùn)資源,。

2 ,、充分挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人,、骨干教師的人力資源,。組織他們承擔(dān)校本培訓(xùn)者的角色,在培訓(xùn)中交流他們豐富的經(jīng)驗以及對當(dāng)前新課程改革實驗的獨到見解與思考,,以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、骨干教師在校本培訓(xùn)中的作用。

3 ,、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學(xué)校的生成資源,。關(guān)注教師的發(fā)展,充分調(diào)動教師參與校本培訓(xùn)的積極性,。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,,充實校本培訓(xùn)資源。

1,、加強對校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),,從學(xué)校實際情況出發(fā),加強對校本培訓(xùn)工作的督導(dǎo)檢查,,抓好典型,,以點帶面,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極創(chuàng)造條件,,促進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展,。

2、加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),。注重對校本培訓(xùn)的經(jīng)驗積累,,發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)中存在的問題,加以繼續(xù)研究,,推動校本培訓(xùn)工作的全面開展,。

3、結(jié)合本校實際情況,,按學(xué)年度制定本校教師校本培訓(xùn)計劃,,把本校教師參加校本培訓(xùn)情況納入教師崗位實績考核內(nèi)容,。

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇五

調(diào)查問卷以考察社團(tuán)聯(lián)合會基礎(chǔ)知識為主,,內(nèi)容包括社團(tuán)聯(lián)合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等,。調(diào)查問卷每學(xué)期為三次:“第一,、二次問卷的內(nèi)容為社團(tuán)聯(lián)合會的基礎(chǔ)知識,第三次調(diào)研目的是增進(jìn)大家對社團(tuán)聯(lián)合會工作鞏固了解,?!?/p>

地點:大學(xué)生活動中心

時間:xx年4月10日

活動流程:

1.茶話會

以茶話會為活動形式,邀請五名優(yōu)秀的社團(tuán)理事長與大家分享工作心得,,講述帶領(lǐng)社團(tuán)的優(yōu)秀經(jīng)驗,。此外設(shè)置議題討論環(huán)節(jié)。

2.趣味游戲

具體內(nèi)容:

1.卷尺橋

規(guī)則:由一名選手用卷尺將一個乒乓球傳遞到一米處的玻璃杯中,。放進(jìn)后便進(jìn)入下一關(guān),;

2.指手畫腳猜猜猜

規(guī)則:由一名選手用肢體語言對其隊友表達(dá)卡片內(nèi)容,其隊友猜詞成功后進(jìn)入下一關(guān),;

3.雙人跳繩

規(guī)則:由兩名選手一起跳繩,,連續(xù)跳三個后便可進(jìn)入下一關(guān);

4.臉夾面包片

規(guī)則:兩名選手并排站好,,由工作人員將面包片扔向兩人臉中間,,兩人夾住便進(jìn)入下一關(guān);

5.轉(zhuǎn)圈頂氣球

規(guī)則:由一名選手大象鼻子轉(zhuǎn)三圈后保持三個氣球不落地便結(jié)束比賽,;

評分標(biāo)準(zhǔn):

此項游戲中共設(shè)五關(guān),,按院系分組,每組八人,,分別完成五關(guān)的內(nèi)容,。由兩組同時比賽,。若某一關(guān)失敗,則從頭開始,,用時最少的院系獲勝,。

名次

3.社聯(lián)基礎(chǔ)知識比賽

比賽規(guī)則:由校社團(tuán)聯(lián)合會出題,內(nèi)容涉及全校學(xué)生社團(tuán)基本信息,、校社聯(lián)日??己藯l例相關(guān)規(guī)定、“太陽石精神”等方面,。各院系指派一人答題,,在主持人念完題目,并下令開始搶答時,,各社團(tuán)理事長舉手示意,,舉手最快者答題。然后主持人公布正確答案,。答對加分,,答錯不扣分。

4.獎勵方案

對積極參加議題討論的社團(tuán)理事長,,對(將在其所在)院系社團(tuán)聯(lián)合會以及個人各加10分,;

游戲過程中,按照各項游戲名次從高到低依次對院系社團(tuán)聯(lián)合會以及個人加分(參見評分標(biāo)準(zhǔn)),;

最終將分?jǐn)?shù)累加,,評出骨干培訓(xùn)優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人。

友誼籃球賽

友誼籃球賽的意義

友誼籃球賽是為了培養(yǎng)各院系學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的合作能力,,提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),,籃球賽不僅可以使學(xué)生干部鍛煉身體,而且學(xué)習(xí)團(tuán)隊的重要性,,在娛樂中提高學(xué)生干部的團(tuán)隊意識,,為開展學(xué)生工作提供幫助。

參加選手要求

為保證友誼籃球賽良好地開展,,各院系社聯(lián)要在社聯(lián)內(nèi)部推選出參賽選手,,要求為:社聯(lián)內(nèi)部人員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人。為保證本次籃球賽的公平性,,校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會將對各院系上交的人員名單進(jìn)行核實,。

比賽要求

每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,,中場休息10分鐘,。

具體時間安排

4月6日——4月9日下發(fā)文件,組織動員,進(jìn)行報名

4月9日——4月10日進(jìn)行比賽

4月11日——4月12日公布結(jié)果,,頒發(fā)獎狀

1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名,、二等獎2名、三等獎3名,、優(yōu)秀獎8名,,共計54元

2.比賽用水四箱,計96元

4.骨干培訓(xùn)總計花費:150元

培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作計劃部署篇六

一.作為一名要加入德爾惠公司的員工,。第一件事情必須了解該企業(yè)概況,。內(nèi)容如下:

1企業(yè)的歷史背景,經(jīng)營理念,。文化理念,。

2企業(yè)的基本的產(chǎn)品,生產(chǎn)與銷售,。

3.企業(yè)的規(guī)章制度與人員組織結(jié)構(gòu),。

二.一名培訓(xùn)專員來到一家企業(yè),職責(zé)就是開展與協(xié)助擬定培訓(xùn)與發(fā)展計劃,,組織各類培訓(xùn)并編寫評估報告,。而作為一名合格的培訓(xùn)專員必須熟悉內(nèi)部及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,熟悉培訓(xùn)管理流程,。主要工作內(nèi)容如下:

1協(xié)助上級擬定相關(guān)人員培訓(xùn)發(fā)展計劃,。

2企業(yè)各部門,,各生產(chǎn)線人員的培訓(xùn)需求了解與調(diào)查,。協(xié)助上級共同確認(rèn)相關(guān)培訓(xùn)需求。

3企業(yè)培訓(xùn)活動的具體在執(zhí)行和后勤工作,。配合上級順利完成培訓(xùn)活動,。

4.了解培訓(xùn)效果與撰寫評估報告。

5.聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,組織專業(yè)講師培訓(xùn),,與員工外部培訓(xùn)事宜,。

6.管理員工相關(guān)培訓(xùn)檔案資料。撰寫培訓(xùn)報告和分析報告,。

三,,具體培訓(xùn)活動的策劃——執(zhí)行—效果,。

1. 企業(yè)培訓(xùn)正常分為外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)。作為一名培訓(xùn)專員主要涉及內(nèi)部培訓(xùn),。而內(nèi)部培訓(xùn),,按照不同部門有不同相關(guān)職業(yè)與心

理培訓(xùn)。但大概分為,,職業(yè)培訓(xùn),,心理培訓(xùn),,企業(yè)文化培訓(xùn)三塊,。

2開展培訓(xùn)活動之前,,必須去了解,誰需要培訓(xùn),,誰來培訓(xùn),,培訓(xùn)什么。首先調(diào)查各部門與人員的培訓(xùn)需求,。是重要還是可以放緩,。然后根據(jù)培訓(xùn)需求和公司要求,,協(xié)助上級策劃與擬定相關(guān)培訓(xùn)活動計劃。

3擬定培訓(xùn)計劃之后,,培訓(xùn)專員開展培訓(xùn)活動。根據(jù)培訓(xùn)活動的主題,,還有規(guī)模大小,。提前通知需求培訓(xùn)的部門與人員做好培訓(xùn)活動的準(zhǔn)備,,按時出席活動,。提前通知相關(guān)部門配合硬件軟件設(shè)施準(zhǔn)時到位。以免影響培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行,。

4.培訓(xùn)活動進(jìn)行時,,協(xié)助上級執(zhí)行培訓(xùn)活動,。及時注意了解培訓(xùn)過程中存在的問題,,培訓(xùn)方式是否適合培訓(xùn)人員。因為培訓(xùn)目的是要提高被培訓(xùn)人員的工作效率,,使其增加企業(yè)效益,。所以要做好培訓(xùn)活動紀(jì)錄,有利于以后培訓(xùn)活動調(diào)整與改進(jìn),。

5.培訓(xùn)活動過后整理培訓(xùn)紀(jì)錄,。根據(jù)此次培訓(xùn)活動的效果,接下去對被相關(guān)培訓(xùn)的部門與人員進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟進(jìn),。撰寫培訓(xùn)報告,。及時向上級反饋培訓(xùn)效果。

總結(jié):作為合格培訓(xùn)專員,。做好以上的工作是責(zé)任,,且古人有云:工欲善其事,必先利其器 ,。自我了解,,培訓(xùn),評估,。在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步,,做到嚴(yán)以律己,自我完善才能信服于人,。

個人備注:由于本人不是科班出身,,專業(yè)上面有一定匱乏,對于培訓(xùn)專員,,人力資源這塊現(xiàn)在的認(rèn)識程度就僅此而已,。但本人有同年齡人沒有的成熟果敢,善于人際交流與關(guān)系處理,。不敢說能把人力資源專員做得多好,,但會以謙卑的心態(tài)向他人與上級學(xué)習(xí),做好本職工作,。

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