人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

成功人士的勵(lì)志故事 成功創(chuàng)業(yè)者故事篇一

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想

第一桶金：漢卡

在企業(yè)的初期狀態(tài),，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的,、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小,，對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握,，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù),，因而無法量化與明確,。

柳傳志：做"倒?fàn)?被騙

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起,，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門話題,。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司,。

老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席,。"聯(lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來,，是我義不容辭的事情,。"柳傳志自剖心跡，雖已年逾65,，但激情不減當(dāng)年,。

1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起,，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門話題,。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司,。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)）也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司,。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，"我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇]有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè),。"

當(dāng)年10月,，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）"授命成立"，王樹和,、柳傳志,、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理,。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用,，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員,，可以使用所里的技術(shù)成果,，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等,。

雖然支持很多,，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么,。柳傳志后來回憶,，"當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著,，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好。"于是,，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過"倒?fàn)?,、"板爺"，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝,、電子表,、旱冰鞋、電冰箱,。

后來因?yàn)槁犝f倒買一臺(tái)彩電能賺1,，000塊，聯(lián)想也跟著去做,。當(dāng)時(shí)有說法"騙子比彩電還多",，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視,，不過等錢匯過去,，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元,。公司一下子更加艱難,。

到了1985年,，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的"漢字系統(tǒng)"帶到了公司,，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的"漢卡",。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng),，必須裝上漢卡,，每臺(tái)電腦經(jīng)過改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬元,。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套,，為公司帶來了約40萬元毛利潤(rùn)。

曾茂朝的妻子,，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下,，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來,，柳傳志滿頭大汗,，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上,，氣喘吁吁,。回想當(dāng)日情景,，柳傳志后來表示,，"我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。"

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成功人士的勵(lì)志故事 成功創(chuàng)業(yè)者故事篇二

李嘉誠(chéng)三歲時(shí),，家道中落,，后來父親得了重病，不久離開人世,，剛上了幾個(gè)月中學(xué)的李嘉誠(chéng)就此失學(xué),。在兵荒馬亂的年月，李家孤兒寡母生活艱難,。李嘉誠(chéng)是家中長(zhǎng)子,，不能不幫母親承擔(dān)家庭生活的重?fù)?dān)。一位茶樓老板看他們可憐,，收留16歲的小嘉誠(chéng)在茶館里當(dāng)燙茶的跑堂,。茶樓天不亮就要開門，到午夜還不能休息,，小嘉誠(chéng)也抱怨過自己命不好,，甚至希望哪天日本鬼子的槍走火，把他打死算了。直到一次偶發(fā)事件,，才使他不再自怨自艾,。

那天，因?yàn)樘＞?，他?dāng)班時(shí)一不小心把開水灑在地上,，濺濕了客人的衣褲。李嘉誠(chéng)很緊張,，他等待著客人的巴掌,、老板的訓(xùn)斥。但讓他沒想到的是,，那位客人并沒有責(zé)怪他的意思,，反而為他開脫，一再為他說情,，讓老板不要開除他,。

沒關(guān)系的，我看這孩子挺有出息的,。只是以后要記住,，做什么事都必須謹(jǐn)慎，不集中精力怎么行呢,？

李嘉誠(chéng)把這些話記在了心間,，之后，他把謹(jǐn)慎當(dāng)成了自己的人生信條,。久而久之,，竟使他練出了一種眼光，一個(gè)人是什么職業(yè),，性格特征,、生活習(xí)慣、為人處事,，一見面就能猜個(gè)八九不離十。這一切對(duì)他后來的事業(yè)起到了很大作用,。

隨后,，李嘉誠(chéng)辭掉跑堂的工作，從塑膠廠推銷員開始,，一直干到了業(yè)務(wù)經(jīng)理,。三年后，20歲的他做好了準(zhǔn)備,，要大干一番,。白手起家的他，在維多利亞港附近的一條小溪旁，租了一間灰暗的小廠房,，買了一臺(tái)老掉牙的壓塑機(jī),，辦起了長(zhǎng)江塑膠廠。隨后,，經(jīng)過反復(fù)考察,，他認(rèn)為塑膠花市場(chǎng)需求很大，于是大量生產(chǎn),，這為他帶來了可觀收入,。30歲的李嘉誠(chéng)，已成了千萬富翁,。正在塑膠花暢銷全球時(shí),，李嘉誠(chéng)卻敏銳意識(shí)到，越來越多的人擁入這個(gè)行業(yè),，好日子很快會(huì)過去,，如果再不調(diào)整，引起的后果不只是濺濕衣褲了,。有人認(rèn)為他太保守了,，但他認(rèn)為這是經(jīng)商中必須具備的素質(zhì)，那就是謹(jǐn)慎和預(yù)見性,。

隨后他找到的是房地產(chǎn),。60年中期，內(nèi)地的局勢(shì)令香港社會(huì)人心惶惶,，富翁們紛紛逃離,，爭(zhēng)著廉價(jià)拋售產(chǎn)業(yè)。李嘉誠(chéng)正在建筑中的樓房也被迫停工,，如果按當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)價(jià)格來算,，他簡(jiǎn)直可說是全軍覆沒了。但他沉著應(yīng)變,，仔細(xì)分析局勢(shì),。認(rèn)為內(nèi)地肯定會(huì)恢復(fù)安定，香港將進(jìn)一步繁榮發(fā)展,。在別人大量拋售房地產(chǎn)時(shí),，李嘉誠(chéng)卻反其道行之，將所有資金都來收購(gòu)房地產(chǎn),。朋友們紛紛勸他不要做傻事,，他說：我看準(zhǔn)了不會(huì)虧本才敢買，男子漢大丈夫還怕風(fēng)險(xiǎn),？

李嘉誠(chéng)又一次成功了,。70年代初，香港房地產(chǎn)價(jià)格開始回升，他從中獲得了雙倍的利潤(rùn),。到1976年,，李嘉誠(chéng)公司的凈產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)多億，成為香港最大的華資房地產(chǎn)實(shí)業(yè),。此后,，李嘉誠(chéng)節(jié)節(jié)高升，成為全球華人中的首富,。

成功人士的勵(lì)志故事 成功創(chuàng)業(yè)者故事篇三

12歲時(shí),，我對(duì)學(xué)習(xí)英語產(chǎn)生了興趣。每天早上,，不管刮風(fēng)下雨,，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語,，這一學(xué)就是8年,。那時(shí)，中國(guó)已經(jīng)逐漸對(duì)外開放,，許多外國(guó)游人到杭州旅游觀光,。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游，帶他們四處瀏覽的同時(shí)練習(xí)英語,，這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我,。外國(guó)游客帶給我的知識(shí)和從老師、書本學(xué)到的很不一樣,，我開始比大多數(shù)人更具全球化的視野,。

另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來自澳大利亞的家庭,，這家有兩個(gè)小孩,，我們一起玩了三天，后來變成了筆友,。1985年,，他們邀請(qǐng)我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里,，住了31天,。在我出國(guó)之前，我以為中國(guó)是世界上最富裕,、最幸福的國(guó)家。當(dāng)我到了澳大利亞,，我才發(fā)現(xiàn),，我以前的想法并不正確。

屢遭挫折

我高考考了三次，才被當(dāng)時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取,。在大學(xué)里,，我有幸當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席，后來還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席,。但那時(shí),，我的未來基本上被圈定在了中學(xué)英語老師。畢業(yè)時(shí),，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師,。我的工資是每月人民幣100至120元，相當(dāng)于 12至15美元,。

在5年的教書生涯中,，我一直夢(mèng)想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方,。我就是想做點(diǎn)兒什么,。1992年，商業(yè)環(huán)境開始改善,，我應(yīng)聘了許多工作,，但沒有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過肯德基總經(jīng)理秘書職位,，但被拒絕了,。

接著在1995年，我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖,。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng),。我們?cè)谘呕⑸纤阉髌【七@個(gè)單詞，但卻沒有搜索到任何關(guān)于中國(guó)的資料,，我們決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站,，并注冊(cè)了中國(guó)黃頁這個(gè)名稱。

我借了2000美元,，創(chuàng)建了這個(gè)公司,，當(dāng)時(shí)我對(duì)個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤,。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬,。我們與中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)了大約一年，中國(guó)電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬美元,，和我們組建合資公司,。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是,，中國(guó)電信在公司董事會(huì)中占據(jù)了五個(gè)席位,，而我的公司只有兩個(gè)席位,，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣,，根本沒有任何機(jī)會(huì),。我決定辭職單干。那時(shí),，我得到了來自北京的一個(gè)offer,，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的。

創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司,。1999年,，我召集了18個(gè)人，在我的公寓里開會(huì),。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想,，兩個(gè)小時(shí)后，每個(gè)人都開始掏腰包,，我們一共湊了6萬美元,，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè),，因此選擇了一個(gè)全球性的名字,。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉,，很容易被人記住,。

當(dāng)時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)三無企業(yè),，無資金,、無技術(shù)、無計(jì)劃,，但我們最終存活了下來,。我們每一分錢都用得非常仔細(xì)，公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里,。我們1999年從高盛獲得了資金注入,，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴(kuò)張,。

我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇?，本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式,，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢,。我們從不從美國(guó)拷貝經(jīng)營(yíng)模式，象許多中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣,。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊,，得到。如果不能得到,，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤,。我們擴(kuò)張得太快,，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員,。到2002年,，我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù),，我們不知道如何獲利,。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國(guó)的出口商和美國(guó)的買家牽線,，這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們,。到 2002年底，我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤(rùn),，終于跨過了盈虧平衡點(diǎn),。自那以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都在提高,，現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng),。