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競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿(5篇)

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競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿(5篇)
時間:2024-03-20 18:36:46     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿篇一

大家好,。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,,因為,,我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然,,我在工程部工作了四年,,已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是,,要想在形成模式的工作中尋找更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法,,還是非常費力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報,。

我自幼在農(nóng)村長大,,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅忍不拔的個性,?!笆郎蠠o難事,只要有心人”,。我始終堅信這句名言,。通過自己不斷的努力,走進了這讓我為之欣喜,、為之奉獻的高速公路事業(yè),。我深深的知道,工作來之不易,。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢,。我加倍的珍惜。

在工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),,四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,,從來沒有喊過苦,,叫過累,,沒有向領導提過條件。在知識日新月異的今天,,不努力學習先進的公路養(yǎng)護知識,,不了解新工藝,新材料,,新方法,,新設備就不能在養(yǎng)護中利用快捷,先進的養(yǎng)護知識來武裝自己的頭腦,。勢必增加養(yǎng)護成本,,降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以,,我堅持每天看一點書,,無論是工作有多忙,多累,,在我的`床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍,。只有在學習中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學到更有價值的知識,。

自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來,,就被分配到工程養(yǎng)護部門,這讓我感動不已,,謝謝領導讓我從事了我喜愛的專業(yè),。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理,我努力向領導,,同事學習養(yǎng)護知識,,做人的道理,務實的工作作風,,是他們給我樹立了榜樣,。

xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作,,年度養(yǎng)護計劃費用的測算,,專項工程的立項、繪制圖紙,、概算,、招標文件的制作、評標,、評標資料的制作,、起草合同、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量,、進度,、費用、安全的控制等工作,。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,,病害的處理,質(zhì)量及計量的控制等各項工作,。這些工作我了然與心,,讓我在工作中能夠抓住重點,按照養(yǎng)護中輕,、重,、緩、急的原則逐步開展工作,。爭取利用有限的養(yǎng)護資金,,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務。

工程部門事務繁雜,,瑣碎,涉及面很大,,沒有良好的人際關系,,不團結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護工作,。我友好的對待每位同事,,不計較個人得失,在榮譽面前能讓的則讓,,在困難面前該上的要上,。不推諉,不見利忘義,。從不造謠中傷,,影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作,,取得了很好的效果,,受到領導和同事們的好評。

唯有創(chuàng)新才能發(fā)展,。因規(guī)守舊,,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,,但是,,無功便是過的今天,怎么還能堅持呢,?要發(fā)展,、要創(chuàng)新,,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試,。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果,。創(chuàng)新就要面對困難,,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進步,,工作才能更加順利,,對待我們的事業(yè)才有幫助。

如果我取得了副部長這個職務,,我將從以下十個方面開展工作:

1,、嚴格要求自己,當好參謀助手,。

做到個性服從制度,,感情服從原則,主觀服從客觀,;做到服務不欠位,,主動不越位,服從不偏位,;找準工作切入點,,多與領導溝通,認真領悟領導的意圖,,靈活運用政策法規(guī),,精心辦事;力爭在服務中顯示實力,,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,。

2,、建立激勵制度、提高員工積極性,。

如何提高員工的積極性,,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當前一個亟待解決的問題,。任何事情的好壞都離不開人的管理,。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,,建立嚴格的上下班制度,,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài),。工程部的主要任務是現(xiàn)場管理,每天必須的任務是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核,。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核,。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示,。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性,。對于工作不積極,不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告,。其次,,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,,并邀請領導參加,,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價,。其三,,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,,讓職工感受到主人翁的感覺,。

3、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、樹立良好的形象。

完善管理制度,,創(chuàng)新管理方法,,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質(zhì)高效,、愛崗敬業(yè),、辦事公道、耐心細致的工作作風,。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度,。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人,。做到大事講原則,,小事講風格,共事講團結(jié),,辦事講效率,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,,讓職工找準自己的位置,,始終做到辦事效率高、公正無私,、服務態(tài)度和藹可親,。

4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理,、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),。

小修養(yǎng)護項目繁多,包含路基,、路面,、橋涵、交通安全設施,、綠化等維修項目,,為有效的控制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理,、時效性管理,。根據(jù)集團公司06年的營運管理工作計劃,建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng),,為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作,,每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容,,包含維修的項目名稱、位置,、工程量,,圖片,存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩?。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,,根據(jù)資料,決定是否下達維修指令,上報領導,。

5,、建立養(yǎng)護稽查制度。

為檢查養(yǎng)護公司維修各項工作的質(zhì)量,,工程量,、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認真性,,工程部成立養(yǎng)護稽查小組,。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)維修的各項工作進行抽查,對傳輸資料的真實性,、準確性,、及時性進行考核,建立對應的獎懲制度,。充分調(diào)動養(yǎng)護公司,、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,,不認真等現(xiàn)象的發(fā)生,。

6、提高路面,、路基保潔力度,。

高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,,在車子的帶動下,嚴重的污染路基,、路面,,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,,包干到人,。每天兩次上路清掃路面,,撿拾路基邊坡的垃圾,,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,,禁止亂扔垃圾,,并且加強人員清掃。

7,、加大宣傳報道工作,。

為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用,、協(xié)調(diào)作用,、約束作用,,塑造良好的整體形象,樹立信譽,,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格,、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。鼓勵同事多讀書,,勤思考,,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài),、先進的經(jīng)驗介紹,,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊,、集團公司營運動態(tài)等文摘積極投稿,。

8、提高員工學習緊迫感,、不定期參加各項公路養(yǎng)護培訓,。

現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展,。為了跟上時代的步伐,,適應養(yǎng)護工作新形勢、新要求,,必須要求職工認真鉆研公路養(yǎng)護專業(yè),。在做好日常工作的同時,加強職工培訓學習,,爭取多參加集團公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護培訓,,采取“走出去,拿進來”的方法,,把先進的養(yǎng)護方法和經(jīng)驗為我所用,,采眾家所長,通過學習和參加培訓,,提高職工綜合素質(zhì),,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,,為高速公路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策,。

9、施工現(xiàn)場安全管理,。

高速公路車輛多,,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,,為杜絕出現(xiàn)責任事故,,和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護安全協(xié)議,要求養(yǎng)護人員按照養(yǎng)護安全規(guī)范擺放交通標志牌,,所有養(yǎng)護人員一律穿戴安全服和安全帽?,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進行記錄,對于標志不齊全的,,嚴禁在高速公路上養(yǎng)護作業(yè),,責令養(yǎng)護公司限期整改。

10,、緊急預案的啟動,,雪、暴雨天氣公路的應對,。

成立高速公路緊急預案小組,,重點做好“一個加強”、“兩個準備”,、“兩個及時”,。一個加強:加強對重點危險路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險路段,。對重點危險路段進行編號,,建立健全相應的記錄檔案,將重點危險路段的養(yǎng)護納入公路養(yǎng)護巡查與檢查制度中,,責任到人,。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,,確保修補后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細可行的監(jiān)測措施和辦法,,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,,制定相應的預警,、處治方案,提前采取措施,,防止事故發(fā)生,。兩個準備:一是及早抓好防汛抗災的準備,。健全防汛組織機構(gòu),,建立汛期24小時晝夜值班和災情通報制度以及防汛搶險預案、快速反應機制,嚴格執(zhí)行雨中,、雨后巡查制度,,做好防汛物資、機械,、車輛儲備工作,,保證救災所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情,、險情有充分準備,。抓好預防性養(yǎng)護中防汛抗災的準備工作,預見性地開展工作,,防止災害發(fā)生,,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時,。兩個及時:一是及時檢查防排水設施,、防護工程。對所轄路段的防排水設施進行全面檢查,,詳實記錄,;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設施進行及時修理加固,;對有淤積的防排水設施及時進行清理疏通,;二是及時處治路面病害,確保行車安全,。詳細踏勘路面存在的各種病害,,匯總分析,制定切實可行的處治方案,,加強對平整度的控制,,確保路面修補質(zhì)量。

“山還是山,,水還是水”,,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,,奮勇拼搏,,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天,。

競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿篇二

尊敬的各位領導,、同事們:

感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會,。我叫xx,,xx年出生,,大學本科學歷,xx年x月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學,,所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè),。畢業(yè)后相繼在xx掘進工區(qū)、安全科工作,,xx年x月調(diào)到xx煤礦礦建工程部,。

對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長,。近三年來,,在礦領導的關心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,,在工作和業(yè)務上取得了一定的成績,,得到了很多收獲。

一是政治思想覺悟不斷提高,。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,,我在思想上、政治上不斷成熟,。能認真貫徹執(zhí)行礦領導的決策,,服從領導安排,有較強的事業(yè)心和責任感,,勤勉盡職,,品行端正。在大是大非面前,,能夠頭腦清楚,,立場堅定,正確把握自己,。熱愛工作,,勇于吃苦,無私奉獻,,能正確處理得與失,、公與私的關系。

二是個人綜合業(yè)務素質(zhì)明顯增強,。到礦建工程部工作以來,,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境,、新的工作,,做到干一行,愛一行,,并盡可能做好這一行,。在近三年的工作中,,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學習,,不斷進取,不斷積累,。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通,,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進一步的提高,。

我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,,還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部,,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,,這一部門直接關系整個公司建設項目質(zhì)量的關鍵效果,負責全部質(zhì)量監(jiān)督與建設安全有關的工作,,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,,更能看出這一點,各種措施資料審批整理,、送審,、批復,各種施工材料設備的采購招標選用,;工程款的審定,;工程預結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領導者,,必須竭盡自己全部的智慧與才華,、技術(shù)研究,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神,。它對公司領導負責,,要把領導對于每個項目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,,不得有半點偏差和質(zhì)量問題,,要把建設中的各種信息與質(zhì)量進度及時匯報給領導;它對相關部門,,要把工程量進展的有關信息及時傳達,、貫徹、實施,,把相關工作進展情況橫向溝通,;對外界項目部合作伙伴,要力求以高標準高質(zhì)量,,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果,。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,,重要的是盡自己的努力去做好它,,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊,。

如果我有幸能競聘成功,,我將有以下四點打算: 一是當好配角。找準坐標,,擺正位置,,分清職責,掌握分寸,,做到工作到位而不越位,,求實而不死板,積極向領導提建議,,主動搞好配合,,增強整體合力。同時也決不置身事外,,遇有棘手的問題,,不上推下卸,,勇于承擔責任,,解決矛盾和問題。要“身為兵位,,胸為帥謀”,,緊緊圍繞我們的中心

工作,,抓住各個時期的工作重點,鉆到領導心里去,,走到同事們前面去,,善于胸懷大局,立足當前,,著眼未來,,全方面、多角度地思考,,力求把問題考慮得早一點,、廣一點、遠一點,、深一點,,力求做到領導未謀有所謀,領導未聞有所知,,領導未示有所行,,為領導,、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務,竭力當好領導的參謀和助手,,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅實的基礎。

二是做好工作,。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,,腳踏實地,甘于奉獻,,始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,,對細微小事不馬虎,,從點滴做起,,高標準、嚴格要求地抓好工程質(zhì)量進度每一步,,力求實現(xiàn)工作的“高標準,、高質(zhì)量、精細化”,,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進進度的每一關,,完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮,,以建功為樂的思想境界,,把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮,、一份責任,、一項使命,踏踏實實做事,。把心思花在謀事上,,把精力用在干事上,真正做到想干事,,能辦大事,,會辦難事,敢辦新事,。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領,,在艱苦磨練中更快成長。

三是抓好學習,。學習力就是競爭力,,只有加強學習,才能緊跟上時代的脈搏,,才能更好地做好本職工作,,完成礦建質(zhì)量工作任務,。我一定會積累知識,關注現(xiàn)實和收集相關資料,,提高學習的主動性和自覺性,,把學習的過程作為自我解剖、自我反思,、自我提高的過程,。通過主動學習,將書本知識應用到具體工作中,,促進工作進展,。主動向?qū)嵺`學習,在具體工作實踐中,,善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題,,不

斷提高自我。主動向領導學習,,學習領導考慮問題的思維方式,,反思自己的差距,改進自我,。主動向同事們學習,,學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐,、主觀與客觀的真正統(tǒng)一,;真正做到日有所學,日有所思,,日有所增,。

四是搞好團結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進的最佳方式是與別人一道前進”,。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,,與人為善,取人之長,,補己之短,,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任,、互相理解,、互相支持。以積極健康,、平和從容的心態(tài)來面對工作,,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾,。 最后,,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,,我不會以一時之得意而自夸其能,,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,,一如既往,,以踏實的工作作風,進取的工作精神,,盡心盡職做好各項工作,,請領導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處,,敬請批評指正,。

競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿篇三

尊敬的領導、同志們:

大家好,!

首先,,感謝領導和同志們多年來對我的關懷和幫助,,感謝黨組提供這樣一個向大家學習,、交流的機會。

我今年xx周歲,,xxxx年從大學畢業(yè),,懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,,辦公室任副主任科員,、主任科員?;仡檟年來的工作經(jīng)歷,,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學生培養(yǎng)為成熟的國家干部,;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),,為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。

我競聘的職位是農(nóng)村部副部長,。之所以這樣選擇,,基于以下幾點考慮:

首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力,。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關,。在今后的工作中,,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,,我注重在學習中培養(yǎng)自己的理性思維,,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學、經(jīng)濟學,、社會學以及婦女理論書籍,,并善于將理論應用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料,;多次參與執(zhí)委會報告和領導講話的起草工作,;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,,總文字量約80萬字,。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應對靈活的工作需求,。

其次,,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關系;從事綜合工作后,,先后擔任全國婦聯(lián)辦公廳,、省委信息處的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,,獲得較高評價,。負責機關外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關系,。在這些工作實踐中,,我真正走出了書本,以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,,樹立了形象,,完成了任務。我想,,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領導,,橫向要協(xié)調(diào)有關部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

第三,我具有這個職位所需要的不畏艱難,、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣,。我認為,自己在工作中具有不講價錢,,敢挑重擔,,思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點,。攝影工作我是從頭學起,,幾年來水平不斷提高;承擔xxxx的編輯工作,,我把一份工作簡報發(fā)展為彩封,、收費的期刊;負責編輯出版中英文畫冊,,從版面設計到文稿翻譯付出了大量心血,;承擔婦女網(wǎng)的建設工作,自學了大量網(wǎng)絡知識,,自行設計,、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題,保證了網(wǎng)站準時開通,。上述工作并非我的專業(yè)所長,,但我視挑戰(zhàn)為機會,視壓力為動力,,在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力,,這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心,。

第四,,我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè),、求真務實的工作作風,。我深知,農(nóng)村工作的崗位苦多于甜,,付出多于回報,,尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇,、扎實認真是我的為人原則,,也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張,,我從未講過條件,,耍過聰明,而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務,這一點相信大家也是有目共睹,。

第五,,按照黨的干部隊伍革命化、年輕化,、知識化,、專業(yè)化的方針,我認為自己具有年齡的優(yōu)勢,、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學習的優(yōu)勢,。此外,我身體健康,,沒有后顧之憂,,可以適應農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。

如果這次能夠成功上崗,,我將努力做到:

1.虛心學習,,勤于實踐。特別是向老同志虛心學習業(yè)務知識,,以最快的速度熟悉工作內(nèi)容,,打開工作局面。

2.發(fā)揮優(yōu)勢,,創(chuàng)新工作,。圍繞部門工作中心,按照主管領導和部長的統(tǒng)一部署,,抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓,,抓好服務和管理,力爭在“雙學雙比”活動,、項目基地的管理建設等方面做出新的業(yè)績,。

3.深入基層,踐行職能,。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng),,經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中,調(diào)查研究,,扶貧幫困,,履行職責。

4.找準位置,,當好助手,。按照職務要求擺正自己的位置,強化大局意識,,當好參謀助手,,在工作中做到出謀劃策到位,,參與決策不越位,承擔責任補位,,執(zhí)行任務當前衛(wèi),。

最后我想說,這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示,,能力的鍛煉,,因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗,,我都將服從黨組領導,,繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。

謝謝大家,。

競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿篇四

各位評委,,各位領導,在座的所有同事們:

大家好,。

首先,,非常感謝公司領導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!

此時此刻,,當我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,,內(nèi)心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,,敢挑重擔的準備,。

我叫xxx,1979年8月出生,,大專文化,,xx年參加工作,先后在等崗位工作,。二年來,,憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,,辛勤耕耘,,多次受到省局領導表揚,得到公司領導和同志們的一致好評!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉?,我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領導和同志們審議,。

我只所以有勇氣參加這次公平競爭,,主要基于以下二方面:

一方面我認為自己具備擔任副部長的素質(zhì):

一是有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯,,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間,,我在 “代崗教育扶貧”,,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗,,給我印象最深的是xx年教師節(jié),,我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練,,培養(yǎng)了我“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的良好品質(zhì),。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,,更不怨天憂人,,努力把工作做得最好。

二是有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師,。我熱愛文秘工作,,平時喜歡讀書看報,經(jīng)常瀏覽一些有關政治,、經(jīng)濟方面的書籍,。到辦公室工作后,我謙虛好學,,不恥下問,,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平,。另外,,我思想比較活躍,愛好廣泛,,接受新事物比較快,,勇于實踐,,具有開拓精神。

三是有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領導,,團結(jié)同志,,應該說得到了領導和同事的肯定。

四是有雷厲風行,、求真務實的工作作風,。參加工作后,在各級領導的嚴格要求下,,特別是在姚主任的影響下,,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,,造就了我不唯書,、不唯上、只唯真,、只唯實的工作態(tài)度,。至今,我仍然清晰的記得一位領導語重心長對我講的話:小溫,,你不管到哪工作,,在什么崗位上,做什么事都要認認真真,、兢兢業(yè)業(yè),,干脆利索,不要拖泥帶水,。

另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能,。

一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,,對國家的大政方針有一定的了解,,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的文字基礎,。我在中學階段就愛好文學,,參加過文學社,大學期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇,。參加工作后,,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,,累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇,。xx年,我撰寫的《高速公路應成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書,。

三是有一定的管理能力,。在公司領導支持和同志們的幫助下,組織完成了公司

那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,,響應公司號召,,積極參與競爭。坦誠地說,,我關注競聘的結(jié)果,,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,,因為對于年輕的我來說,,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,,那么,,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著,。但我相信有在座的各位領導,、各位同事的幫助、支持和配合,,我有信心當好一名稱職的黨工部副部長,。

古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志,。”總之,,無論怎樣,,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),,笑對人生!“勝固可喜,,敗亦無悔!”

給我一次機會,,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

謝謝大家!

競聘副組長的演講稿 競聘部門副部長演講稿篇五

尊敬的各位領導,,各位評委:

我叫**,,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導,。

下面是我的自我介紹:

我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè),,**年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,**年7月就職于鍋爐專業(yè),,**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,,競聘就是競爭,,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,,我腦海中只有一個詞,,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,,也許是冥冥之中的注定,,也許是一種緣分我們相識,相知,,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,,回過頭去看,要感謝的太多太多,,領導的知遇之恩,,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),,這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),,如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我,。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,,迷茫過,,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,,我有充分的自信和能力去干好這份工作,,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,,可我不怕,,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,,而不是絆腳石,!

今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,,來競聘運行部副部長一值,,以下是我對運行部副部長一職的理解:

首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、上級有關運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》,、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實,。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核,、組織制定,、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,,指揮重大操作和事故的處理工作,。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況

我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,,一份責任感,,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔任運行部副部長一職,,我將以更高的要求去要求自己,,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,,認認真真的按規(guī)章辦事,,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè),。

我的工作思路和具體措施如下:

總體思路:

創(chuàng)新是單位的靈魂,,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,,才能與時俱進,,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,,不斷提高創(chuàng)新能力,,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任,。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,,不斷整合思想和行為,,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力,、改革能力,,用新思路、新方式解決新問題,,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,,請進來”的方式,認真開展對標工作,,在不斷總結(jié)學習比較的基礎上,,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑,;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,,努力創(chuàng)造出自己的品牌,。

具體措施

科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。為了激勵大家所有運行人員實行,,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制,、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,,提高工作質(zhì)量和工作效率,,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,,決定著單位的發(fā)展方向,。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,,和提高員工收入為己任,,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務,。

管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障,。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動,、富有責任心,、不斷提高業(yè)務技術(shù)能力、不斷改進思想和作風,、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍,。真正做到尊重和使用人才,,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,,推動單位不斷走創(chuàng)新之路,。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,,要大力做好培訓工作,。

管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運,。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,,健全,、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,,實現(xiàn)高效及安全,,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

業(yè)務技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力,。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術(shù),、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,,不斷采用新工藝,、新技術(shù)和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,,提高檢修水平

以上是我這個人關于工作的想法和具體措施,,我知道自己在管理方面還有很多需要學習,如果這次成功應聘對于我來說將會是一個新的起點,,機遇伴隨著挑戰(zhàn),,公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,,我將立足本職崗位,,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標而努力奮斗,。

謝謝各位領導和評委!我的演講結(jié)束了,!

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