總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇1
20___年是公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品,、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場,、抓質(zhì)量,,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)客戶為宗旨,,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨,、加班加點,。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,,及時完成檢驗多臺起重機(jī)各工序的檢驗,,從進(jìn)貨開始到工序檢驗,直至發(fā)貨,。
在檢驗工作中,,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,,堅持原則,、嚴(yán)格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,,要求班組及時整改,,對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案,。堅持巡檢,,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策,、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙,、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),,積極配合多項質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗收取證以及制造許可證,、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
質(zhì)量工作永無止境,,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠(yuǎn),,我們要看到自己的不足,,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,我們深深認(rèn)識到:
一,、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì),、更好、更規(guī)范,。
二,、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,,存在怕得罪人的現(xiàn)象。
三,、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面,。
四,、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足,。
以上工作中存在的問題和差距,,在新的一年里,我們要總結(jié),、學(xué)習(xí)和改進(jìn),,加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,,提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件,;提高執(zhí)行力度,,工作中盡職盡責(zé),公平公正,;加強(qiáng)巡檢,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,,以質(zhì)量優(yōu)勢,,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定,、快速發(fā)展做貢獻(xiàn),。
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇2
我于__年參加了三個項目,在__項目擔(dān)任黑色站核算員,,在__項目擔(dān)任質(zhì)檢員,,在__項目擔(dān)任測量員。在江秀擔(dān)任黑色站核算員期間,,我每天都把當(dāng)天的人工,、材料、機(jī)械等方面涉及到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚,,統(tǒng)計好當(dāng)天的材料消耗,、進(jìn)場情況,以便發(fā)現(xiàn)問題及時改正,作為成本核算的依據(jù),。管好自己手中的錢,,記下每筆費用的收入、支出,、結(jié)余情況,,做好材料、行政辦公用品的臺帳,,做到各種用品出庫,、入庫都有據(jù)可依。
__,。8,。19號我被分配到__項目質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員。由于項目前期內(nèi)業(yè)沒跟上,,我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè),。在這期間,我向趙建龍同志學(xué)習(xí)到很多寫內(nèi)業(yè)的規(guī)則,,對內(nèi)業(yè)的整理工作有了一定的了解,,但對于橋梁的內(nèi)業(yè)還很陌生,以后有機(jī)會,,我一定會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。由于__項目工期緊,任務(wù)急,,人員也十分有限,,我在9。6號被分配到路上管理現(xiàn)場,。當(dāng)六公里長的路基工程完成后,,就只剩下路面工程,我和唐志偉,、李鵬霏同志組成水穩(wěn)攤鋪的夜班隊伍,。我主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓,用水平尺測量路拱橫坡,,攤鋪寬度,。我在08年剛開始參加工作時就干過這些工作,所以,,再次接觸這些工作還算順手,。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中,遇到了很多困難,。水穩(wěn)料拌合的不夠好,,經(jīng)常出現(xiàn)離析現(xiàn)象,,而且含水量又時高時低,臨時工的人手又不夠,,我在完成自己的工作之余,,就拿起鐵鍬幫助把離析的地方用細(xì)料及時填平。一夜工作下來,,十分疲勞,,但我從來沒有動搖過,,因為__項目的領(lǐng)導(dǎo)們比我們還勞累,,他們每天都早早趕到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作,一直到凌晨才趕回去休息,。領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒,,我也就沒什么要保留的,在工作時,,用盡自己的全身力量,。當(dāng)時,天氣也給我們帶來的很多麻煩,。在晚上,,當(dāng)雨逐漸要下大的時候,就得停止發(fā)料,,但拌合站離施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),,此時路上往往還有十多輛料車,我們必須冒雨把剩下的水穩(wěn)料全部攤鋪完,。攤鋪完畢的時候我們的衣服都早已濕透了,,施工條件困難可想而知,但是,,大伙心中都有著堅定的信念:必須要把__項目按期完成,。就這樣,我們圓滿的完成了__項目水穩(wěn)的攤鋪工作,。
在攤鋪瀝青時,,我主要負(fù)責(zé)瀝青的碾壓工作。碾壓是瀝青攤鋪工序中一個十分重要的工作,,不能出現(xiàn)漏壓現(xiàn)象,,否則會造成路面高低不平,嚴(yán)重影響行車安全和路面外觀,。我十分仔細(xì)的查看是否有漏壓現(xiàn)象,。在一天工作十七八個小時的高強(qiáng)度工作中,項目部職工都堅守在生產(chǎn)一線,。通過全體人員的共同努力,,也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成,。隨著__項目進(jìn)入尾聲,我的思想也逐漸的放松下來,。主要表現(xiàn)在在工作的時候干些與工作無關(guān)的事,,自己空閑下來也沒有主動申請多干點工作,(www,。fwsir,。com)沒有了“大干”時期的干勁和心態(tài)了,總以為工程結(jié)束了,。以后,,我一定會堅定自己的工作態(tài)度,做到工作的時候就認(rèn)真工作,,不開小差,,不到工程的勝利竣工堅決不放松思想。__,。10,。26號我擔(dān)任__項目質(zhì)檢科的測量員,__項目是一個大型路基項目,。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),,因為我還沒有接觸過此類工程,對于路基的測量,,工作起來面臨著較多的困難,。我們測量這段地形起伏較大,工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,,所以必須要用GPS測量儀器測量,。我對于GPS這種先進(jìn)的測量儀器很陌生。在剛開始進(jìn)行的橫斷面復(fù)測中,,我工作進(jìn)展比較緩慢,,而且每隔大約二十米一個斷面,每個斷面上又有十幾個邊坡點,,我得拿移動站測量每個邊坡點的坐標(biāo),、高程,一天來來回回,,上山下山,,使我十分疲勞,每天干出成績,,也感到非常欣慰,。在GPS復(fù)測時,我在哪里不懂,,都積極的請教同事,,然后加深記憶,,邊學(xué)邊用,工作之余又反復(fù)閱讀GPS儀器使用說明書,,過了一段時間終于可以完成GPS儀器架設(shè),、連接、動態(tài)測量,、靜態(tài)測量等工作,。但在GPS的數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)出及應(yīng)用方面我還不會,,今后我會繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,爭取全面的掌握GPS測量儀器。在20__年的開始之際,,我會繼續(xù)做好自己測量員的工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,。熟悉__設(shè)計文件,、施工圖紙,學(xué)習(xí)和校核圖紙,,認(rèn)真及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各項施工放樣,、施工測量工作。虛心請教,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗,,彌補(bǔ)自己的不足。作為一個青年知識分子,,我會把自己在工作中所學(xué)到的知識和大家一起討論,、分享。對于新來的同志,,我會把自己所知道的毫無保留的細(xì)心的講解,,我也解決不了的,就去向其他同事請教,,直到把工作的疑惑弄明白為止,,大家一起進(jìn)步。同時,,我也深深的體會到:一個人的力量再大也是有限的,,團(tuán)隊的力量才是克服困難、干好工程的保障,。我會團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個同事,,使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,,奮發(fā)圖強(qiáng),,自我完善,,積累更多的經(jīng)驗,掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù),。努力在實際工作中取得更大成績,,為建設(shè)公路事業(yè),為我們的公司貢獻(xiàn)青春,、智慧和力量,!
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇3
經(jīng)過學(xué)習(xí)劉總在x年工作總結(jié)大會上講話的報告,讓我受益匪淺,,清楚的認(rèn)識到了自我在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí)。
劉總經(jīng)過對x年重點工作的介紹,,總結(jié)了x年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,。異常是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,,更是將工程運營中的各項工作具體職責(zé)到人,實行多種分配方式并存的分配制度,,獎罰分明,,調(diào)動員工的進(jìn)取性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ),。
x年,,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會到職責(zé)之重大,,質(zhì)量是工程施工的的重點,,必須盡職盡責(zé),為整個工程及自我負(fù)責(zé),。
20__年我的工作重點就是立足本位,,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫忙施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量,。立足自身對自我提出了四項基本意識,,及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”,、“系統(tǒng)意識”,、“細(xì)節(jié)意識”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,,我的職責(zé)就是監(jiān)督,、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫忙,為工程的順利,、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn),,質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,,質(zhì)檢員,就是這重中之重,,職責(zé)重于泰山?。?/p>
質(zhì)量就是效益的觀念,,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,,將安全質(zhì)量職責(zé)逐級分解,切實提升安全質(zhì)量管理水平,。僅有做到這些,,才能夠算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年,,我會用我的全部精力投入到工程施工中,,為x工程盡自我的微薄之力。
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇4
20__年在緊張和忙碌中過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好,。
一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),,進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗,,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向__,、__同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成__噸,__噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,經(jīng)過一段時間的試驗,,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用__空閑時間,,開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg,。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,,保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三,、設(shè)備模具管理方面
在這二008年的一年里,,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。
四,、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,,公司新招聘員工很多,,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,基本勝任各自的崗位工作,。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,??墒窃?月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了__,、__,、__因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利經(jīng)過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,,并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績,,可是也還存在較多的問題,,主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的職責(zé),、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),,遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護(hù)公司財物,節(jié)儉各項能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,對操作工的出勤率,、計劃達(dá)成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。
三、設(shè)備,、模具管理方面
公司自06年以來,,新購設(shè)備較多,異常是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護(hù)供給了很大的便利,,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求,。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),,健全維修部門,按排直接職責(zé)人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),,及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,,采取相應(yīng)的措施,對目前存在問題加以改善,,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī)。
四,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,,應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心,、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行職責(zé)制,,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當(dāng)班操作工的,、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計,;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),,根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣,,公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,,才不會成為一句空話。
五,、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,,也很容易松懈,。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇5
來到河南華都公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,,感覺很充實,在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年半中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐本公司質(zhì)量管理控制流程,,一個單位和一個單位管理制度不一樣,通過一年半的工作與學(xué)習(xí),,對本公司的各項管理都有了一定的認(rèn)識,。以下,是對今年上半年的工作情況,,進(jìn)行總結(jié),。
施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,,故亦稱為事前控制。
施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,,而且貫穿于整個施工過程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,,確保工程質(zhì)量符合要求,。
施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。
1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng),,制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度,,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動,。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。
2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理,、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購,。凡進(jìn)場的原材
料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,,立即重新購買、更換,,以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。此外,根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,,如免檢,、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中,,我始終本著“干一行,,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,,熱愛水電建設(shè)事業(yè),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,,工作勤勤懇懇,,勇于開拓創(chuàng)新,,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,積極學(xué)習(xí),、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù),、新材料,、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,,在工作,、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。
在工作,、生活中,我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性,;在工作中與同事互相幫助,,共同提高;在生活中廉潔自律,,遵紀(jì)守法,。
立足本職工作,勇于創(chuàng)新,,積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,,時代在前進(jìn),,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,,必須以高度的敏感性和自覺性,,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,,盡職盡責(zé)地做好工作,,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。
一份春華,,一份秋實,,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的
卻是那一份份充實,,那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,我用我的`情去提升我的工作能力,,我無愧于我心,,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水電建設(shè)事業(yè),。
質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)