總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇1

20___年是公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,，在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,，在已取得省優(yōu)產(chǎn)品,、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場,、抓質(zhì)量,，訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)客戶為宗旨,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任，任勞任怨,、加班加點,。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,，及時完成檢驗多臺起重機(jī)各工序的檢驗,，從進(jìn)貨開始到工序檢驗，直至發(fā)貨,。

在檢驗工作中,，能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,，堅持原則,、嚴(yán)格把關(guān)，對檢出的質(zhì)量問題,，要求班組及時整改,，對重要部位或項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理，并記錄在案,。堅持巡檢,，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時制止或報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策,、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,，并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙,、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,，對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),，積極配合多項質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗收取證以及制造許可證,、安裝許可證的復(fù)審換證工作，為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量工作永無止境,，在取得的成績面前，我們深深的感到任重道遠(yuǎn),，我們要看到自己的不足,，為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，我們深深認(rèn)識到：

一,、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，把內(nèi)部管理工作做的更細(xì),、更好、更規(guī)范,。

二,、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題，還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,，對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,，存在怕得罪人的現(xiàn)象。

三,、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面,。

四,、巡檢力度和效果不足，監(jiān)督力度不足,。

以上工作中存在的問題和差距,，在新的一年里，我們要總結(jié),、學(xué)習(xí)和改進(jìn),，加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的教育,，提高檢驗技術(shù)水平和理論水平,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件,；提高執(zhí)行力度,，工作中盡職盡責(zé)，公平公正,；加強(qiáng)巡檢,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,，以質(zhì)量優(yōu)勢,，爭取更大的市場，為公司長期穩(wěn)定,、快速發(fā)展做貢獻(xiàn),。

質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇2

我于__年參加了三個項目，在__項目擔(dān)任黑色站核算員,，在__項目擔(dān)任質(zhì)檢員,，在__項目擔(dān)任測量員。在江秀擔(dān)任黑色站核算員期間,，我每天都把當(dāng)天的人工,、材料、機(jī)械等方面涉及到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚,，統(tǒng)計好當(dāng)天的材料消耗,、進(jìn)場情況，以便發(fā)現(xiàn)問題及時改正，作為成本核算的依據(jù),。管好自己手中的錢,，記下每筆費用的收入、支出,、結(jié)余情況,，做好材料、行政辦公用品的臺帳,，做到各種用品出庫,、入庫都有據(jù)可依。

__,。8,。19號我被分配到__項目質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員。由于項目前期內(nèi)業(yè)沒跟上,，我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè),。在這期間，我向趙建龍同志學(xué)習(xí)到很多寫內(nèi)業(yè)的規(guī)則,，對內(nèi)業(yè)的整理工作有了一定的了解,，但對于橋梁的內(nèi)業(yè)還很陌生，以后有機(jī)會,，我一定會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。由于__項目工期緊，任務(wù)急,，人員也十分有限,，我在9。6號被分配到路上管理現(xiàn)場,。當(dāng)六公里長的路基工程完成后,，就只剩下路面工程，我和唐志偉,、李鵬霏同志組成水穩(wěn)攤鋪的夜班隊伍,。我主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓，用水平尺測量路拱橫坡,，攤鋪寬度,。我在08年剛開始參加工作時就干過這些工作，所以,，再次接觸這些工作還算順手,。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中，遇到了很多困難,。水穩(wěn)料拌合的不夠好,，經(jīng)常出現(xiàn)離析現(xiàn)象,，而且含水量又時高時低，臨時工的人手又不夠,，我在完成自己的工作之余,，就拿起鐵鍬幫助把離析的地方用細(xì)料及時填平。一夜工作下來,，十分疲勞,，但我從來沒有動搖過,，因為__項目的領(lǐng)導(dǎo)們比我們還勞累,，他們每天都早早趕到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，一直到凌晨才趕回去休息,。領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒,，我也就沒什么要保留的，在工作時,，用盡自己的全身力量,。當(dāng)時，天氣也給我們帶來的很多麻煩,。在晚上,，當(dāng)雨逐漸要下大的時候，就得停止發(fā)料,，但拌合站離施工現(xiàn)場較遠(yuǎn),，此時路上往往還有十多輛料車，我們必須冒雨把剩下的水穩(wěn)料全部攤鋪完,。攤鋪完畢的時候我們的衣服都早已濕透了,，施工條件困難可想而知，但是,，大伙心中都有著堅定的信念：必須要把__項目按期完成,。就這樣，我們圓滿的完成了__項目水穩(wěn)的攤鋪工作,。

在攤鋪瀝青時,，我主要負(fù)責(zé)瀝青的碾壓工作。碾壓是瀝青攤鋪工序中一個十分重要的工作,，不能出現(xiàn)漏壓現(xiàn)象,，否則會造成路面高低不平，嚴(yán)重影響行車安全和路面外觀,。我十分仔細(xì)的查看是否有漏壓現(xiàn)象,。在一天工作十七八個小時的高強(qiáng)度工作中，項目部職工都堅守在生產(chǎn)一線,。通過全體人員的共同努力,，也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成,。隨著__項目進(jìn)入尾聲，我的思想也逐漸的放松下來,。主要表現(xiàn)在在工作的時候干些與工作無關(guān)的事,，自己空閑下來也沒有主動申請多干點工作，（www,。fwsir,。com）沒有了“大干”時期的干勁和心態(tài)了，總以為工程結(jié)束了,。以后,，我一定會堅定自己的工作態(tài)度，做到工作的時候就認(rèn)真工作,，不開小差,，不到工程的勝利竣工堅決不放松思想。__,。10,。26號我擔(dān)任__項目質(zhì)檢科的測量員，__項目是一個大型路基項目,。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),，因為我還沒有接觸過此類工程，對于路基的測量,，工作起來面臨著較多的困難,。我們測量這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上,，所以必須要用GPS測量儀器測量,。我對于GPS這種先進(jìn)的測量儀器很陌生。在剛開始進(jìn)行的橫斷面復(fù)測中,，我工作進(jìn)展比較緩慢,，而且每隔大約二十米一個斷面，每個斷面上又有十幾個邊坡點,，我得拿移動站測量每個邊坡點的坐標(biāo),、高程，一天來來回回,，上山下山,，使我十分疲勞，每天干出成績,，也感到非常欣慰,。在GPS復(fù)測時，我在哪里不懂,，都積極的請教同事,，然后加深記憶,，邊學(xué)邊用，工作之余又反復(fù)閱讀GPS儀器使用說明書,，過了一段時間終于可以完成GPS儀器架設(shè),、連接、動態(tài)測量,、靜態(tài)測量等工作,。但在GPS的數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)出及應(yīng)用方面我還不會,，今后我會繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，爭取全面的掌握GPS測量儀器。在20__年的開始之際,，我會繼續(xù)做好自己測量員的工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制,。熟悉__設(shè)計文件,、施工圖紙，學(xué)習(xí)和校核圖紙,，認(rèn)真及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各項施工放樣,、施工測量工作。虛心請教,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的工作經(jīng)驗,，彌補(bǔ)自己的不足。作為一個青年知識分子,，我會把自己在工作中所學(xué)到的知識和大家一起討論,、分享。對于新來的同志,，我會把自己所知道的毫無保留的細(xì)心的講解,，我也解決不了的，就去向其他同事請教,，直到把工作的疑惑弄明白為止,，大家一起進(jìn)步。同時,，我也深深的體會到：一個人的力量再大也是有限的,，團(tuán)隊的力量才是克服困難、干好工程的保障,。我會團(tuán)結(jié)質(zhì)檢科室的每個同事,，使科室的的工作順利進(jìn)行。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗,，奮發(fā)圖強(qiáng),，自我完善,，積累更多的經(jīng)驗，掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù),。努力在實際工作中取得更大成績,，為建設(shè)公路事業(yè)，為我們的公司貢獻(xiàn)青春,、智慧和力量,！

質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇3

經(jīng)過學(xué)習(xí)劉總在x年工作總結(jié)大會上講話的報告，讓我受益匪淺,，清楚的認(rèn)識到了自我在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí)。

劉總經(jīng)過對x年重點工作的介紹,，總結(jié)了x年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,。異常是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運營中的各項工作具體職責(zé)到人，實行多種分配方式并存的分配制度,，獎罰分明,，調(diào)動員工的進(jìn)取性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ),。

x年,，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到職責(zé)之重大,，質(zhì)量是工程施工的的重點,，必須盡職盡責(zé)，為整個工程及自我負(fù)責(zé),。

20__年我的工作重點就是立足本位,，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫忙施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量,。立足自身對自我提出了四項基本意識,，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”,、“系統(tǒng)意識”,、“細(xì)節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督,、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫忙，為工程的順利,、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn),，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,，質(zhì)檢員，就是這重中之重,，職責(zé)重于泰山?。?/p>

質(zhì)量就是效益的觀念,，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量職責(zé)逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平,。僅有做到這些,，才能夠算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20__年,，我會用我的全部精力投入到工程施工中,，為x工程盡自我的微薄之力。

質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇4

20__年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗,，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的__產(chǎn)品實現(xiàn)了向__,、__同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成__噸，__噸,。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面:__器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用__空閑時間,，開發(fā)了__產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會,、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這二008年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,?？墒窃?月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了__,、__,、__因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利經(jīng)過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并經(jīng)過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績,，可是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的職責(zé),、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)儉各項能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率,、計劃達(dá)成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

三、設(shè)備,、模具管理方面

公司自06年以來,，新購設(shè)備較多，異常是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護(hù)供給了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求,。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法),，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改善,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

四,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,；下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行職責(zé)制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的,、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計,；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情景實施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻堅持高度的職責(zé)心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話。

五,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)能夠說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，異常是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈,。為此我提議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

質(zhì)量部質(zhì)檢員工作總結(jié)篇5

來到河南華都公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,，回顧這一年半的質(zhì)檢工作,，感覺很充實，在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年半中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐本公司質(zhì)量管理控制流程,，一個單位和一個單位管理制度不一樣，通過一年半的工作與學(xué)習(xí),，對本公司的各項管理都有了一定的認(rèn)識,。以下，是對今年上半年的工作情況,，進(jìn)行總結(jié),。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開工前要作好,，而且貫穿于整個施工過程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量符合要求,。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。

1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度,、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度,、質(zhì)量事故報告處理制度,，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動,。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品,、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理,、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購,。凡進(jìn)場的原材

料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購買、更換,，以保證所采用的材料（半成品,、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性,。此外，根據(jù)工程材料（半成品,、構(gòu)配件）的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,，如免檢,、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行,，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實踐,，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學(xué)習(xí),、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù),、新材料,、新觀念，從而使我不斷地改造和完善,，在工作,、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作,、生活中，我努力提高自身思想水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高；在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項常做常新,、永無止境的工作。社會在發(fā)展,，時代在前進(jìn),，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。

一份春華,，一份秋實,，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的

卻是那一份份充實,，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作，我用我的`情去提升我的工作能力,，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水電建設(shè)事業(yè),。