當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇一

因為我們所做的保質(zhì)保量,，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點。

有人說：看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心,、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇二

20xx年24日我很有幸來到xx工程項目,，那會兒工程剛剛開始,，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了，在這一年中我學習到了很多,、領悟到了很多,。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。

剛來到項目部的那一天,，對于我來說一切都是新的,，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動：主動和同事打招呼，主動咨詢同事工作注意事項,，主動勤看圖紙,、勤下現(xiàn)場，主動學習與本工程相關的規(guī)范和圖集,，主動和監(jiān)理溝通等,。這些工作看似是平常，但對接下來的工作至關重要,。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量,、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結合在一起,，才能有效合理地完成質(zhì)控工作,。

現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度，堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,，堅持有序地把好質(zhì)量關,。對圖紙應該詳細的研讀，做到心中有數(shù),，應掌握各類驗收標準及規(guī)范,，掌握各道工序的主控項目（重點項目）是什么，一般項目是什么,，抓好主控項目的同時,，把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,，認真領悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結構受力中其中極其重要的作用,，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結構的安全和耐久性,。鋼筋的驗收步驟如下：

一,、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單（見附表一）到現(xiàn)場,，先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,，在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,，全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,，進行見證送樣,。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理，以保證鋼筋加工能及時開始,。若鋼筋復試結果不合格,，及時進行見證雙倍取樣后再次送檢，雙倍復檢合格在可以使用,，雙倍復檢不合格則退場,。

二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,，每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,，掛于樣版墻（膠合板制做）上以提示后臺操作人員加工標準；鋼筋機械接頭,、焊接接頭也應制作樣版,。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預算員,、質(zhì)檢員、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),，下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常,，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,，避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,，機械絲頭套上塑料保護帽,。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,，重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑,、彎曲角度是否合格，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。五,、鋼筋的安裝，首先措施鋼筋起著非常重要的作用,，梯子筋,、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,，主要檢查主筋間距,、數(shù)量，箍筋間距,，加密區(qū)箍筋間距,、數(shù)量，洞口加筋,、連續(xù)梁支座負筋長度,、機械接頭絲扣（外露不能超過一絲半），機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,，預洞的位置,、標高，墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等,。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述，實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,，發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證（見附表二），混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,，混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,，要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬（見附表三）,。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,，如樓梯踏步面標高,，女兒墻頂標高，設備基礎頂面標高，電纜溝,、過梁標高等,，每次這些細小部位應提醒施工員注意?；炷翝仓髴O(jiān)督勞務隊養(yǎng)護,。混凝土拆模后若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，首先通知總工,，根據(jù)施工方案措施進行修補?；炷敛鹉床鹉Ｉ暾埑绦?qū)嵤?，根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,，模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,，驗收過程應更嚴格按照施工方案進行。主要驗收立桿間距,，橫桿步距，掃地桿,，u托外露長度是否超過,，主龍骨的接頭位置，次龍骨間距,，剪刀撐,，4m以上梁板起拱：木模2312-，鋼模-,，膠合板拼裝前應粘貼海綿條,，每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度，模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實,；墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實，由質(zhì)控科和測量科一起校核,，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面：負責收集整理與工程相關的資料。包括物資報驗資料,，質(zhì)控驗收資料,，試驗報告資料。對每個檢驗批,，分項,，分部，單位工程資料應跟上實際施工進度，盡量不要落后,。對資料進行分類管理,，做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,，以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,，包括混凝土臺賬，材料臺賬（見附表四）,，每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,，準備好現(xiàn)場需要的工具（如：錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等），混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護（如工種工房及倉庫gzgf-001）并標清日期和標號,，每天做好混凝土標養(yǎng)記錄（見附表五）,，同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,，試驗步驟,。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把,、盒尺一把、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個,、環(huán)刀蓋一個、錘子一把,、鏨子一把,、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個（一備一用）,、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個,，鏟子一把,、50m鋼尺一把等。

在這一年的時間里我學習到了很多,，領悟了很多,，非常感謝領導對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結,，如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇三

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴,、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

1,、原材料質(zhì)量控制有關產(chǎn)品的生命，我們通過嚴格把好入口關,，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀,、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測。

2,、提高檢驗透明度,，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測,，并及時出具檢測報告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度,，嚴格質(zhì)量檢測標準,，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責的同時,，不損害供應商的利益,。

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程,，實施對結果負責的制度,，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,，凝聚了檢驗員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間,。

2,、嚴格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關,。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇四

20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結,。

我認為一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還有很多很多,。作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任,。

在工作中，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構造的原理性能等有一定的認識,。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,。在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

通過領導,、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎,。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時，隨著公司業(yè)務的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā),，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應有的貢獻。

現(xiàn)在的我又被安排到了xx試驗,，這對于我來說是一個很好的機遇,，近期我被分配到了xx區(qū)培訓，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉,，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點,、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判,，是否合格，慢慢了我也有點了眉目,。

日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流,，總結自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,，這一年里,，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西,，但也吸取了不少教訓,，對待工作的態(tài)度,、責任性，在新的一年里,，我會更加努力的去學習,，積極的對待工作態(tài)度，不求最好,，只求更好,。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇五

在領導和同事們的關心幫助下，我認真做好本職工作,，堅持學習,，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項工作任務,。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作,，××年是我分公司市場占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結如下:

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化,、細化質(zhì)量治理,，建立整改制度，以增加檢查的實效性,，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的.漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了:人員落實,、制度落實、職責落實,、任務落實,、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標準的意識,。

對于我來說,，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認真學習歷年的《生產(chǎn)技術月報》,、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題,，認真做好分析，對主要指標的變化情況,，及時向車間領導匯報,，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

⒈在工作中與領導交流溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇六

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間x年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領導給予的任務,。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領導、團結同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：

第一，根據(jù)領導要求,，加強學習,，技術掌握成熟；

第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；

第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成,；

第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作；

第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇七

20xx年工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在企業(yè)領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照企業(yè)要求,，努力做好自己的本職工作,。通過一年來學習與工作，自己的工作能力也有了很大的進步,，在專業(yè)方面的知識也增加了很多,，對公司產(chǎn)品的了解程度也有所提高，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

自20xx年x月轉(zhuǎn)正以來,，一直從事質(zhì)檢工作,，采購到位的零件送到質(zhì)檢后，嚴格按照圖紙要求進行零件合格與否的判定,，存在問題的零件經(jīng)過技術確認后判別其是否有影響,，能否生產(chǎn)進行返修，然后進行不合格品的處理,，在檢驗零件的過程中也遇到了很多困難,，有的尺寸不知道如何檢驗，例如主軸支撐,、主軸底座等精度要求較高的零件,，一開始自己沒有掌握檢驗方法，在技術部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理的幫助下,，學到了很多檢驗方法,，例如音檢機的傳感器支撐，由供應商裝配好后發(fā)到我公司的,，在檢驗其一套是否合格時,，需要將其安裝在單機的主軸上，開啟油泵,、主軸轉(zhuǎn)動,，記錄其未壓軸承及手動壓軸承兩種情況的低中高頻的有效值與合格的傳感器支撐進行對比判斷其是否符合要求，在此過程中加深了對公司音檢機了解,，不光是這些,，對于保持架設備上的零部件的檢驗也學到了很多，零部件的檢驗,，為設備驗收打下了好的基礎,。

今年x月份，質(zhì)檢部增加了一名新成員,，替我分擔了零件檢驗的工作,，我有更多的時間了解設備，在生產(chǎn)部員工進行裝配的時候,，我也跟著一起裝配,，這也是進行過程檢驗的一種方法。今年公司生產(chǎn)很多設備,，前半年有：兩臺音檢機（6203,、6210）,，四臺改造機（608兩臺、6000,、6204）,，一臺全自動加球機，一臺6306保持架裝配機,，后半年是忙碌的,，發(fā)出很多臺設備：七臺保持架設備（6306一臺、6307一臺,、6308兩臺,、6201.6208.6205各一臺），雙面音檢機一臺608,，改造機一臺608,，單機改造7008a一臺，nsk設備三臺（兩臺6201,、一臺6006）,，另外還有斯凱孚一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)量遠大于去年,，現(xiàn)在公司穩(wěn)定的產(chǎn)品已有全自動數(shù)字化軸承振動檢測機,、全自動保持架裝配機,、保持架鉚合機,、音檢機改造設備（單機和雙機改造）等等，設備均通過客戶的驗收,，符合設計要求,，從一開始對設備了解很少，到現(xiàn)在基本知道設備各功能零部件的作用,，及裝配方法,，但是我知道還有很多地方不知道調(diào)節(jié)方法，還需要更多的學習,，設備的驗收過程是學習的過程,，不是只在設備裝配完成之后檢驗就可以了，而是在裝配過程中就要按照技術質(zhì)量控制點進行裝配自檢,，一個合格的設備不是檢驗出來的,，而是裝配制造出來的，在調(diào)試時發(fā)現(xiàn)有的部件動作存在問題（例如分球分不開,，集球集不好,，檢查工位檢查不出來，鉚合處軸承不符合要求等等）,，這些都關系到裝配過程中每一個配合零件的裝配,，有時候在調(diào)試的時候找不到問題點,，不能對癥下藥，這使得調(diào)試過程很慢而且方法還不對,，這也表明自身存在很多不足,，需要提高自己解決問題的能力。

在學校學習的是機械制造及自動化專業(yè),，對于質(zhì)量方面的意識不是很強,，尤其對于一個公司的質(zhì)量管理方面更是懂的很少，需要加強全面質(zhì)量管理方面的知識,，于是自己在網(wǎng)上搜索這方面的內(nèi)容,，并報考了質(zhì)量工程師初級考試，也通過遠程教育網(wǎng)參加了《質(zhì)量專業(yè)相關知識》和《質(zhì)量專業(yè)基礎理論與實務》兩門課程的培訓,，經(jīng)過努力通過了初級考試,，也從中學到了知識，質(zhì)量管理是只在質(zhì)量方面指揮和控制組織的活動,，是通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，并為實現(xiàn)質(zhì)量目標進行質(zhì)量策劃，實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,，開展質(zhì)量活動,，一個組織的活動都是基于八項基本原則進行的，以顧客為關注焦點,，綜合領導及全員的作用,，掌握一定的過程方法及管理的系統(tǒng)方法進行，堅持持續(xù)改進,，并提出基于事實的決策方法,，開展組織的每一個活動；全面質(zhì)量管理（tqc）是所有部門都參加的質(zhì)量管理,，是全員參加的質(zhì)量管理,，是綜合性的質(zhì)量管理，任何一項生產(chǎn)制造活動都要貫穿質(zhì)量管理,，任何一個生產(chǎn)活動的實施是一個pdca循環(huán)（即策劃——實施——檢查——處理）,，這就是我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｒ姷纳a(chǎn)活動，任何項目都要經(jīng)過這四個階段的不斷循環(huán)而逐漸提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量,。下面例舉在工作過程常見問題（見附件1）

在這一年的工作中,，我覺得自己的能力有所提高，專業(yè)技能也有改善,，但是也知道自己身上有很多不足,，在質(zhì)量管理方面不能聯(lián)系實際，對質(zhì)量管理的力度不夠,，對設備質(zhì)量控制不能很好的掌握,，在設備裝配和調(diào)試過程中遇到問題不知道如何解決,，在20xx年的工作中希望自己在這方面能有更大的進步，對公司的各個產(chǎn)品都能很熟悉,，加強對設備裝配過程中的問題的解決,，完善質(zhì)檢部的規(guī)章制度，也希望能夠跟著公司領導學習質(zhì)量管理,，完善公司的質(zhì)量管理,。

1. 圖紙不規(guī)范，漏標注尺寸,，圖號一樣,，零件名稱不一樣

2. 清單上零件名稱或者數(shù)量與圖紙上不符

3. 有的設計上有問題的圖紙沒有及時更改

4. 采購的零件到位不及時，零件質(zhì)量不好,，返修情況較多,，外購件采購的品牌不對，外購件質(zhì)量不好,，例如直線軸承,、導軌、氣缸等

5. 質(zhì)檢部存在漏檢錯檢情況,，需要生產(chǎn)部配合返修,，不能返修的需要采購通知供應商返修

6. 質(zhì)檢部檢驗完后需要制作驗收單，不能及時入庫,，現(xiàn)在已有采購提供送檢單,，入庫較及時

7. 設備質(zhì)檢員對設備的部分結構不是很熟悉，調(diào)試時不知道解決方法,，這方面需要增強

8. 質(zhì)檢部應該配合公司做好質(zhì)量管理的工作,，個人在這方面的知識與實踐還很缺乏

9. 倉庫對零件的放置應有規(guī)范,，增加對零件及其庫位的熟悉度,，這樣也方便領料，現(xiàn)在已逐步規(guī)范,，建議軸類零件吊著存放,，以防變形

10. 生產(chǎn)部設備裝配過程應規(guī)范，裝配前應對零件進行清洗工作,，裝配過程的自檢過程很重要,，裝配記錄表只是輔助

11. 生產(chǎn)部領出的零件應規(guī)范存放，方便裝配人員及時找到并裝配,，現(xiàn)已逐步規(guī)范

12. 設備裝配完成并通過驗收后,，長時間未發(fā)貨的設備或者是沒有任務已裝好的設備應做好維護保養(yǎng)

13. 零件需要返修的情況包括以下幾方面，一方面零件質(zhì)檢時漏檢,，供應商加工存在問題,，另一方面設計存在問題,，這些是不可避免的，只能盡量減少錯誤的發(fā)生,，生產(chǎn)部在能夠返修的情況下進行了返修

希望在20xx年的工作中能更順利,，各部門能經(jīng)常溝通，對于出現(xiàn)的問題一起解決,，大家的共同目標都是為了公司的設備更穩(wěn)定,。

質(zhì)檢員年終工作總結 質(zhì)檢員年終工作總結及自身不足篇八

尊敬的領導、同事們大家好：

抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質(zhì)量”遠大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易,、企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中。質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,，也是企業(yè)的勝利,。主要從三點講述

勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領導給予我展示才華的機會!將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,。

(一)品牌的競爭與價格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,，價格競爭一定要靈活化,，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提,、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽,。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失,、大家要引以為戒,。

(二)100-1<0產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序,、層層把關、堅決采取零風險質(zhì)量關,、需要員工各負其責,，一切從實際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點,，謙虛謹慎,、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證,。

(三)衡量企業(yè)成功與否的唯一標準,，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團隊,，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下,，要有團隊精神,，講誠信，保質(zhì)量,。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來,，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

以上論點屬本人關點,，希望大家認識,，吸取、取長補短,。做為一名質(zhì)檢員應立足本職崗位,、從我做起、保質(zhì)提量,，抓實抓嚴,，防止不合格產(chǎn)品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司,、為了遠大的明天共同努力吧!

謝謝大家,。