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2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 09:12:34
2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案(4篇)
時(shí)間:2023-06-07 09:12:34     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一

本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,,名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營,。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人,。

本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開辟一塊嶄新的天地,。

公司成立第一年,,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,,銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群,。第二年,增加顧客量至7萬人次,,即日接待顧客量約為190人次,。

第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳,。

第五年公司將走出山西,,向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,,包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售,、回購與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,,提供以下服務(wù):

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食咨詢

向每位顧客贈送素食文化手冊

定期面向會員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)

為會員制定保健飲食方案

向會員贈送書籍與光盤

1.3.1'民以食為天'是永恒的真理,,餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游,、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場空間,。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,,市場更趨豐富多彩。

1.3.2城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關(guān)注,。

隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),,城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,,尤其是在溫飽滿足的前提下,,對飲食的健康關(guān)注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,,城市環(huán)境的污染,,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),,不久的將來,,人們對醫(yī)療、保健的消費(fèi)開支將會不斷增加,。

1.3.3素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流,。

當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫,、禽流感,、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛,。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識的時(shí)候,,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康,、美味的反樸歸真的飲食要求,,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應(yīng)潮流。

產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,,可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場,。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,,其發(fā)展前景光明,。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國內(nèi)外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,,奪取先機(jī),。

眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵,、硒等微量元素,,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠合作,,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵,、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨(dú)樹一幟。

產(chǎn)品的科研含量,,可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),,本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對競爭優(yōu)勢,。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。

餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的,,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品,、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,,而且通過引進(jìn)俱樂部的形式,,將餐廳經(jīng)營成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

'天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經(jīng)營健康,、環(huán)保,、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),,推廣科學(xué),、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,,本公司將順應(yīng)潮流,,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,,為城市居民的健康生活開拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域,。

開發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,,突出餐品的食療保健功能,。

從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,,體現(xiàn)對顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,,提高顧客對餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,,穩(wěn)固現(xiàn)有市場,,開拓潛在市場,提高客流量,,確保毛利潤高于40%

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二

美國專家預(yù)言:本世紀(jì)將是物流的世界,,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。

我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),,中外運(yùn)集團(tuán)和中儲集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,,物流配送社會化,,專業(yè)化日益明顯。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,,北京,,深圳,廣州,,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈,。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動建設(shè)四大物流中心,。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),,正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略,。

徐州市第十三屆人民代表大會第一次議上,市長潘永和所作的政府x作報(bào)告中明確提出:制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點(diǎn)建設(shè)淮海綜合物流園、香山物流配送中心,、惠客隆物流配送中心、九里物流中心,、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程,,加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場——中原地區(qū),,選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—新沂,,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開始,,憑借我們的能力,,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場,,進(jìn)軍國際市場,。

公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,,使地方的有利條件充分發(fā)揮,,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,,及有力的支持。

公司將在一到三年內(nèi)對地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,,形成以四?。ㄌK魯豫皖)五市(徐州、臨沂,、連云港,、宿遷、淮安)交界處的服務(wù)一流,、設(shè)備完備,、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司,。

服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸,、保管(即倉儲)、代加工,、包裝及配送,。

服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),,取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。

新沂市是新興的交通樞紐城市,京滬高速、霍連高速從境內(nèi)穿過,,隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢。

境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),,農(nóng)產(chǎn)品豐富。()周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。新沂周圍的五個(gè)地級市,,有6000萬人口。

這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場,。

初期,,我們所面對的新沂市場是一個(gè)完全開放的市場,我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,,形成完整的物流體系,。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。

優(yōu)勢在于:新沂市尚無一家第三方物流公司,,市場完全開放,,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,。

營銷目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場,,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務(wù)的原則,,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,。

營銷策略:憑借過硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開拓市場,。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場的需要制定靈活的價(jià)格策略,,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,,用服務(wù)支撐我們的品牌,。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統(tǒng),,為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障,。

公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,,建立完善的部門,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作,,完成我們的服務(wù),。各級管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),,各盡其能,。建立有效的激勵機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境,。

我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,,才能確保物盡其用,本著尊重人,,團(tuán)結(jié)人,,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。

我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),,對人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。

我們已經(jīng)認(rèn)識到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,。

充分考慮市場準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,,保證投資商得到應(yīng)有的收益,。

公司將享受新沂市特殊的三年免稅政策,。

公司總投資1200萬,前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到68%,,四年內(nèi)將收回全部投資,。

我們將根據(jù)市場的變化及周邊地區(qū)客戶的'情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),,制定切合實(shí)際的預(yù)算方案,。

建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,,即投資的收益最大化,。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)電算化,,完善基本財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人的業(yè)務(wù)水平,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”,。

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神,。

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),,人數(shù)一般為3—5人,,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長,。本項(xiàng)比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎勵,、證書

:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4 第四輪比賽:巔峰對決

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1,、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,,分別在南,,北,西三校區(qū)展示

3,、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

4,、利用校園網(wǎng),,下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

在南,,北,,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,,如實(shí)填好后上交,,電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1,、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,,其余隊(duì)伍晉級,,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2,、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,,積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),,在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4,、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評,

現(xiàn)場打分,。決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),,評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團(tuán)隊(duì)獎,、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場頒獎,。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四

隨著社會的發(fā)展,人們對個(gè)性時(shí)尚都有非常敏感,,追求前衛(wèi),。如果穿有一身時(shí)尚,、個(gè)性的服裝,可以讓你有一個(gè)很好的心情讓你快樂,,并且,,現(xiàn)在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個(gè)性。

早在1999年以前,,中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站,,致力于在中國推動網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,,我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速,,在以北京、上海,、廣州和深圳為代表的全國中心城市,,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人,,網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元,,在以武、成都,、沈陽和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市,,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人,,網(wǎng)上購物金額50億元,。可見,,中國的網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,,發(fā)展前景十分廣闊。

大學(xué)生課余時(shí)間較為充足,,接受新事物的能力也相對較強(qiáng),,對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,所以開網(wǎng)店不是什么難事,。近幾年,,淘寶、易趣,、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,,還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺,而且有很多是免費(fèi)提供的,,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便,。可以說,,開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑,。

1,、網(wǎng)店宗旨

誠信求生存,服務(wù)求發(fā)展,。

網(wǎng)上開店,,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴,,才能使網(wǎng)店長久的存活下去?,F(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈,除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外,,還要有熱情耐心的服務(wù),,這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展,。

2,、網(wǎng)店目標(biāo)

客戶的需要,就是我們的滿意,。本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪?zhàn)銎?,并用一年的時(shí)間積累一定的信用度,同時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象,。

有了信用度,、知名度和品牌形象后,網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加,,進(jìn)而就加大了成交量,,有了一定的資本后,就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,,增加商品數(shù)量和種類,,開始做淘寶商城。

1,、信息的主要來源

(1)個(gè)人來源,。指通過家庭成員、朋友,、同學(xué)或同事等個(gè)人關(guān)系獲得信息,。

(2)商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告,、展銷會,、推銷員介紹等途徑獲得信息。

(3)公共來源,。通過社會公共傳播得到信息,。

(4)經(jīng)驗(yàn)來源。消費(fèi)者通過直接使用商品得到信息。

2,、信息收集過程

(1)直接觀察法。我們通過在校園內(nèi)的多次觀察,,發(fā)現(xiàn)有90%的學(xué)生所穿的服裝是非常的有個(gè)性,,其余的10%的學(xué)生穿的比較的一般。

(2)人員訪問法,。直接通過學(xué)生訪問,,對他們的需求進(jìn)行分析。

(3)問卷調(diào)查法,。把學(xué)生對服裝的需求做成試卷,,發(fā)給學(xué)生讓他們填寫,利用這種方法收集信息,。

(4)網(wǎng)絡(luò)查詢,。我們也可以通過網(wǎng)絡(luò)去查詢。

1,、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對成本的要求低,,它占用資金少,也基本不需要水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出。這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題,;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,,只要有時(shí)間,、能上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且只要少量存貨就能開店,,所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營其他商品,;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,,這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民,,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在,。

2,、市場調(diào)查

(1)市場潛量:服裝是每一個(gè)人的必需品,而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-40歲的人,,他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時(shí)間會選擇在網(wǎng)上購物,,所以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。

(2)競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多,,競爭激烈,。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產(chǎn)品均有各自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量,,所以我們要尋找另一個(gè)市場,,如在網(wǎng)上銷售。

(3)消費(fèi)者需求的特點(diǎn),。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的人,,他們對服裝的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的,,他們所能普遍接受的價(jià)格為200元~500元,。

3、調(diào)查結(jié)果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),,中國的網(wǎng)民數(shù)量龐大,,但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距,這從另一個(gè)角度也可以說明中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間,,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速,,網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長,而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱,,盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭,,但在一定時(shí)間段內(nèi),機(jī)遇還是大于競爭的,,所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的,。

4、目標(biāo)客戶分析

在網(wǎng)上購物的用戶中,,占主要比例的是在校學(xué)生,、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,,性別上女性大于男性,。其中,學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍,、音像制品,、服裝以及游戲類商品等;職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝,、化妝品,、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響著其購買傾向,。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,,而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝,、首飾、化妝品,,游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高,。

總體來看,女裝,、化妝品,、飾品的成交額長期排名靠前??梢?,適合中青年女性消費(fèi)的商品市場更為廣闊,。

1,、管理者及其任務(wù)

由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成,。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務(wù),。

2,、營銷策略分析

(1)品牌策略

第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,,且易被人們記住的店鋪名,,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,,加深顧客對本店鋪的印象,,打造店鋪的外在品牌形象。

第二,,在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),,堅(jiān)決不以假亂真,以次充好,,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。

第三,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),,打消客戶在購物時(shí)的后顧之憂,。必要時(shí)還可對顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象,。

(2)推廣策略

第一,、朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,,宣傳我們的店鋪?zhàn)屛覀兊牡赇侟c(diǎn)擊率上升,自己的產(chǎn)品也得到好的銷售量,。

第二,、廣告宣傳:我們可以在網(wǎng)上發(fā)布貼子,讓網(wǎng)上的人在貼子里看到我們店鋪地址,,來觀光我們的店鋪,。

第三、運(yùn)用媒體:我們可以運(yùn)用媒體進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品,,提高產(chǎn)品的知名度,,突出我們產(chǎn)品的特色。

(3)促銷策略

開店初期可進(jìn)行“包郵”,、“打折”,、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶,;

每年的各種節(jié)日(如五一,、十一、圣誕,、元旦等)期間,,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”,、“滿就減”等,,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動,,如“沖鉆包郵”,、“沖鉆打折”等。

對剛剛開起的店鋪來說,,正處于萌芽時(shí)期,,尚未被子顧客所熟知,在供應(yīng)商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競爭的店低一些,,以先獲得少部分的利潤為主,,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。對產(chǎn)品的定價(jià)我們主要采取以下方法:

1,、成本定價(jià)法

成本定價(jià)法是一種以成本為中心的定價(jià)方法,,也是傳統(tǒng)的、運(yùn)用得較普遍的定價(jià)方式,。具體做法是按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價(jià),,如生產(chǎn)企業(yè)以生產(chǎn)成本為基礎(chǔ),商業(yè)零售企業(yè)則以進(jìn)貨成本為基礎(chǔ),。由于利潤一般按成本或售價(jià)的一定比例計(jì)算,,故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上,,因此,常被稱為"成本加成定價(jià)法",。

至于新產(chǎn)品的利潤比,,每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價(jià),。例如,,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,,經(jīng)銷商沒有30%以上,,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,,積極性根本就不會被激發(fā),。

2、市場定價(jià)法:即根據(jù)競爭對手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)

市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者,、市場挑戰(zhàn)者,、市場跟隨者,、市場補(bǔ)缺者,。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強(qiáng)勢地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,,略高于市場平均價(jià),,并與市場跟隨者拉開一個(gè)檔次。市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,,在定價(jià)上采取的是不讓步,、不服輸、咬得緊,、不松口的策略,,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著,;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級,,接近于市場平均價(jià),,如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類,。而由于市場補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),,目標(biāo)市場較窄,,用戶對價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

3,、心理定價(jià)法

心理定價(jià)法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位進(jìn)行定價(jià),,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤,。即顧客能接受什么價(jià)我就定什么價(jià),。我們的一個(gè)客戶,有一個(gè)非常好的產(chǎn)品,,按成本定價(jià)只有八九十元,,我們經(jīng)過消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價(jià)位在200元以內(nèi),,于是我們建議其定價(jià)188元,,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后,,價(jià)格并未成為顧客購買的障礙,,反而本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品,。定價(jià)中高出的100元實(shí)際上成為了廠家的純利潤,,賣一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價(jià)的五個(gè)。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,,在零售價(jià)格中,,常用到以下策略:

(1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),,以零頭數(shù)結(jié)尾,,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),,也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品,。

(2)整數(shù)定價(jià)策略,。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,,采用整數(shù)定價(jià),,該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品,。

(3)聲望定價(jià)策略,。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品,。由于聲望和信用高,,用戶也愿意支付較高的價(jià)格購買公司的產(chǎn)品,,但是,濫用此法,,可能會失去市場,。

(4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,,企業(yè)有意識地將價(jià)格定得低一些,,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣,,就屬于這種策略,,該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,,會損害企業(yè)的形象,。

1、批發(fā)市場進(jìn)貨

這是最常見的進(jìn)貨渠道,,如果你的小店是經(jīng)營服裝,,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨(漢正街),在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,,力爭將批價(jià)壓到最低,,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,,以免日后起糾紛,。

2,、廠家直接進(jìn)貨

正規(guī)的廠家貨源充足,,信用度高,如果長期合作的話,,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換,。但是一般而言,廠家的起批量較高,,不適合小批發(fā)客戶,。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,,并且不會有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

3,、批發(fā)商處進(jìn)貨

一般用搜索引擎google,、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,,貨源較穩(wěn)定,。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上,。而且他們都有自己固定的老客戶,,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,,才可能有折扣和其它優(yōu)惠,。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚,。

4,、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品

因?yàn)樯碳壹庇谔幚恚@類商品的價(jià)格通常是極低,,如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力,,可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,,利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤,。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對質(zhì)量有識別能力,,同時(shí)能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道,。

5、尋找特別的進(jìn)貨渠道

如果你在香港或是海外有親戚朋友,,就可以由他們幫忙,,進(jìn)到一些國內(nèi)市場上看不到的商品或是價(jià)格較高的產(chǎn)品,比如你可以找人從香港進(jìn)一些化狀品,、品牌箱包等,。也可以從日本進(jìn)一些相機(jī)等電子產(chǎn)品,還可以從俄羅斯進(jìn)一些工藝品,,如果你工作,、生活在邊境,就可以辦一張通行證,,自己親自出去進(jìn)貨,,這樣就很有特色或是價(jià)格優(yōu)勢

1、營業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段,,不會有大的收入,,保證成本即可。

從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,。鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的,。

4、送貨方式

平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

1,、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金,、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,,還要一定的流動資金用于物流配送等,。預(yù)計(jì)人民幣3500元。

2,、第二期投資

這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,,需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,。有必要的時(shí)候還要聘請員工,。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快,預(yù)計(jì)人民幣20000元即可,。

3,、其他成本

電腦:4000元;

數(shù)碼相機(jī):1500元,;

網(wǎng)費(fèi):100元/月,;

淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件:80元/月

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