使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇一

大家上午好!

很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來年會(huì)上講話,，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念,，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題：

第一個(gè)主題：廠商一體,，協(xié)同作戰(zhàn)

我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密,。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來的時(shí)間里,，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo)：9月銷售超100、11月gs5單品銷售超100,，12月銷售超200,。20xx年四季度，永豐匯理額度不足,，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,，實(shí)銷超400,，年度超20xx的業(yè)績。

在分享第一個(gè)主題后,，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),，有了困難廠商共同克服,，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。

第二個(gè)主題：四力合并,，共享榮譽(yù)

一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力,、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo),。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情,。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位,，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感,。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳,、自營店,、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,，我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問的表卡,、銷售主管的看板等,，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率,、試駕返店率,、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo),，尤其在銷售上，銷售部門會(huì)定期開會(huì),，就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài),、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,，截止到現(xiàn)在,，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告,，以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。

在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí),，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),，公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先,，利益在后。

第三個(gè)主題：營銷開路,，決戰(zhàn)目標(biāo)

就目前的汽車市場(chǎng)而言,，營銷已成為第一運(yùn)營要素?？赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對(duì)于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),，通過媒體同行了解到,，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,，從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主suv第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌,。有了清晰的營銷思路,，制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí),，銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心,，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百,，11月銷量gs5單品過百,，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。為了完成這一目標(biāo),，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,，通過規(guī)?；瘋鞑ァN售分支細(xì)分,、汽車金融助銷等,，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售,，在接下來的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過百,，所有銷售分支都在努力,，最后虧損銷售了兩臺(tái)車，但10月份也成功銷售了101臺(tái),，隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn),。

在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破,。

第四個(gè)主題：憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中,，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì),，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4s店而言,，土地成本,、財(cái)務(wù)成本、用工成本,、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加,，盈利也越來越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力,。

自20xx年以來,，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問”活動(dòng),，讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,，降低贈(zèng)送精品的成本再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提高銷量,。

在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,，通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績效,，通過單品銷售提成,，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績效,，再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利,，通過提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利,，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn),。

在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,，只要致力去找,，我們都會(huì)成功。

進(jìn)入20xx,，永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭,，我們也制定了“315”規(guī)劃：三是鄭州、周口,、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售,，考核成交率、洛陽作品牌銷售,，考核市場(chǎng)占有率,、周口作競(jìng)品銷售，考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái),。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,，但這就是永豐的精神，永豐成長的動(dòng)力,。

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓、各位同仁,、專賣店的親們：

大家早安,！早上好！

xx,，終于過去了,，預(yù)言沒有來臨，美好的生活還可以繼續(xù),；xx年的中國,，神九上天了，航母下水了,，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了,！感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合,，正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合,，才使人資部的工作得以順利、有序地開展,，謝謝大家,！

xx年人力資源部總共引進(jìn)人才143人，其中一類人員,，也就是經(jīng)理級(jí)別人員2名,，二類人員25名,，三類人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人,；增加了70人,；

主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求,；而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里,，人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道,；在上半年的四、五,、六月份,，下半年十、十一,、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘,；并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才,。

薪酬和績效管理方面工作：xx年工資總額截止11月份為xx萬,，全年預(yù)計(jì)xx萬（不含年終獎(jiǎng)），比上一年度工資總額上升約xx萬,，人均工資上升xx元,，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實(shí)施績效考核,；績效管理體系仍有進(jìn)一步提升和改善的空間,。

雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬,；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了,；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總?cè)藬?shù)（截止11月份）xx人,，年離職率xx%（xx年xx%,，比去年下降2個(gè)百分點(diǎn)），月均離職率12.2%(xx年13.28%),。這么高的離職率說明我們的勞動(dòng)關(guān)系還不夠穩(wěn)固,、和諧；還有很大的提升和改善的空間,。xx年人力資源行政部將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（具體操作層面,，如通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、企化文宣等），營造良性的企業(yè)文化氛圍,，使員工對(duì)公司有歸宿感,，對(duì)團(tuán)隊(duì)有向心力。

另外還要通過逐步完善的員工培訓(xùn)和職涯發(fā)展體系,，使公司在快速發(fā)展的同時(shí),，也給員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的平臺(tái),。12月份第一期的雛鷹培訓(xùn)班順利完成,；參訓(xùn)人數(shù)26人，培訓(xùn)總課時(shí)29小時(shí),，授課總體滿意度9.1分,；新的一年里，將進(jìn)一步完善儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,，建立常態(tài),、規(guī)范的儲(chǔ)備干部培養(yǎng)機(jī)制；另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是,，建立店長崗位的勝任素質(zhì)模型,；從而逐步建立和完善店長崗位的培養(yǎng)培訓(xùn)體系。

任何一家優(yōu)秀的企業(yè),、任何一個(gè)偉大的品牌都是由一批優(yōu)秀的員工,、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的；我記得李總上次在雛鷹培訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)時(shí)和雛鷹班的學(xué)員說：你們希望將來是在一個(gè)什么樣的企業(yè)里上班,，你們希望xx的將來是一個(gè)什么樣子的企業(yè),，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個(gè)什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的,！但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的,，困難和問題一定不會(huì)少；只要我們齊心協(xié)力,、全力以赴,！xx年的xx、xx年的各位 一定會(huì)更加精彩,！

最后,，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成,、幸福安康,！謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇三

各位來賓,、各位同仁：

大家好,！

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時(shí)間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力,、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持。 20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望20x年,，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作,，打造幸福企業(yè),。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,，就要追求一種目標(biāo),、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,，職工的收入也要提高,，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),，作為一個(gè)愿景,、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),，每一個(gè)員工要做儒雅的員工,，從我做起，從高管做起,，人人參與,，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,，企業(yè)才有良好的品牌形象,，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)銷售,、

合作等方面的管理，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù),，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏,。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：1,。 公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益,。2,。 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。3,。 公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會(huì),，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí),，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活,。

三,、做人之本，成事之基,。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心

者得天下”,，人品人格是謀事之基,，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人,?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,，付出了很多,，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求,。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功,。在這個(gè)世界上，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福,！最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利,！身體健康,！闔家幸福！謝謝各位,。

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位同事

大家晚上好!

歲月如歌,，跋涉似舞,。xx年，惠州市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年,。xx年,，是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵,。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴,，醫(yī)藥公司,、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,，并再次感謝大家的支持和幫助!

下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)年,，展望年

一、齊心協(xié)力,、同舟共濟(jì),，超額完成任務(wù)

年初我們定下了“門店全年銷售完成00萬元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,，xx人迎難而上,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭,，在市場(chǎng)的波濤中歌唱,，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),，譜寫了一首首xx人的贊歌,。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力,，汗水灑滿了日夜,。(來自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念,，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓,、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴,。經(jīng)過一年的拼搏,，我們終于不負(fù)眾望,，提前月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步,。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,，更離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任,、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆,。生副總經(jīng)理,，每開一個(gè)店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明,，不計(jì)個(gè)人得失,，忘我工作;財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉,，沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等,，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工,，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生,。

二,、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),，擴(kuò)大xx版圖

xx年是公司“責(zé)任,、溝通、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn)。份麥地店開業(yè),、份下角店開業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營規(guī)模,、月份水口店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷,，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑,。對(duì)xx旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬,、團(tuán)結(jié),、精干的隊(duì)伍,，在目前惠州市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的珠海迪安公司,，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度,，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

山不厭高,，海不厭深,。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托,、休戚與共,。我們深知管理的重要性。xx年,，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,，形成“能者上,、平者讓、庸者下”的格局,。

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇五

尊敬的各位來賓,、各位朋友：

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái),，我首先想說的還是感謝,，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,，感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作,、是你們的默默支持,，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司,，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力,，久經(jīng)堂今天這些成績的取得,，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。相信過去的每一次付出,、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱,、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉,。

在分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高,，飲食、生活習(xí)慣的改變,，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,，迎接新的挑戰(zhàn),。

新的一年我們將更加注重門店、品牌,、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益，推行組合營銷,，提升整體效益,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

展望新的一年，我們滿懷憧憬,，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動(dòng)搖我們的信心,，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20xx,。我堅(jiān)信，久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,，而更加精彩輝煌!

最后,，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意!

給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇六

親愛的伙伴們,，大家晚上好：

年終尾牙，我們一起聚集在這里,，每次看到這么多兄弟姐妹在這,，真的非常開心。

20xx年是我們值得紀(jì)念的一天,，今天到場(chǎng)的有我們xx的同事還有我們的親朋好友,，還有十多天，就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)了,，在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家春節(jié)快樂！今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,，歡送20xx年,，慶祝20xx年的到來，我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,，在座的目前只有30多人,，但到明年，相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會(huì)得到新一輪的增長,，或許我們還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),，但只要我們齊心協(xié)力，沒有什么是戰(zhàn)勝不了的,。

以前有很多人問我,，一個(gè)這么小的公司，到底憑什么成功,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,，單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺(tái)，公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,，就是講究品質(zhì)的,，我們出一個(gè)新產(chǎn)品，設(shè)計(jì)可能要用1-2個(gè)月的時(shí)間，還有后面不斷的測(cè)試打樣,，我們銷售一個(gè)手機(jī)殼,，一個(gè)表帶，保持了5年左右的時(shí)間沒有壞掉,，這個(gè)品質(zhì)是難得的,，所以才給我們后臺(tái)店鋪留下了這么多這么好的評(píng)價(jià)。

回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),，包括我在內(nèi)的員工只有xx人,，那個(gè)時(shí)候，看不了太遠(yuǎn),，也看不了更高,，也沒想過公司真正壯大是什么樣子，但今年的年會(huì)我們就有30多人在這里,，明年我們肯定會(huì)得到新一輪的增長,。

在20xx年，對(duì)我們xx來講,，是一個(gè)挑戰(zhàn)的一年,，我們?cè)谶^去的一年，公司取得了非常顯著的進(jìn)步和成績,，我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,，發(fā)展品牌，我們的亞馬遜品牌店鋪,，推出的新產(chǎn)品,，在短短的3個(gè)月，創(chuàng)造出了xxx的銷量,，20xx年整體營業(yè)額達(dá)xxx,，這一切離不開所有同事的努力，在這里感謝我們的設(shè)計(jì)同事,，經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿,，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候,，團(tuán)隊(duì)也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,，感謝業(yè)務(wù)部的同事，有時(shí)候?yàn)榱讼蚩蛻羲饕粋€(gè)好評(píng),，深夜還在給客戶發(fā)郵件,，感謝采購部的同事，在時(shí)間緊迫,，品質(zhì)要求這么高的情況,，能按時(shí)把控交貨時(shí)間,，感謝物流的同事,，任勞任怨,，確定當(dāng)天的訂單能順利發(fā)送,，取得這個(gè)成績，離不開各個(gè)部門同事的配合,，走到今天，我們算是小有成就,，但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標(biāo)的話,，我們才剛剛啟程。我們還有很長很長,、很難很難的路要走,。

20xx年，我們還有幾個(gè)明年即將要做的計(jì)劃,，在這里和大家分享一下xxx：

最后,，我要強(qiáng)調(diào)的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè)，企業(yè)是以營利為目的,，但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的,，對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去,、從而實(shí)現(xiàn)理想,。我們必須要?jiǎng)?chuàng)新我們的產(chǎn)品，尤其是品牌,，創(chuàng)新的產(chǎn)品,。為什么我一直在強(qiáng)調(diào)做品牌，亞馬遜大家都在做,，但并不是每個(gè)人都能做的成功,，你賣的產(chǎn)品，大家都在賣,，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng),，我們?cè)趺凑业阶约旱牧⒆阒亓耍矣X得我們是有能力做的,，我們將來會(huì)設(shè)計(jì)出更多智能化,，數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品，我們更多的要看消費(fèi)者需要什么,，我們應(yīng)該為消費(fèi)者創(chuàng)造什么價(jià)值,，我們不斷地要跟消費(fèi)者溝通，來不斷地完善我們的產(chǎn)品,。

現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌,，越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作，越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀?？粗覀冞@個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,，看著我們的隊(duì)伍在風(fēng)浪中慢慢長大，這一切都是我引以為傲,，自豪的,。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢，而是我們有一群有理想,，共同進(jìn)退的同事,，我相信與你們攜手，沒有什么困難,，是我們不能戰(zhàn)勝克服的,。

最后，再次祝賀大家在新的一年里,，工作順利,、身體健康、合家幸福,！祝愿嘜殼的明天更加美好,！謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇七

尊敬的各位來賓,、各位員工：

大家好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20x年,，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展,、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是x全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn),、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升,，市場(chǎng)不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì),，更張揚(yáng)大氣,，而公司的宣傳cd,、具有x特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,，離不開規(guī)范的管理,，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力,，x今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，x的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,，分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇,，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開啟了新的歷程,，托舉著新的希望,，承載著新的夢(mèng)想。讓我們x全體同仁共同努力,，以百倍的激情,、誠實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心,，共創(chuàng)佳績,，沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖,，我們滿懷信心,，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后,，再次感謝大家為x的付出和努力,，祝大家新春愉快，工作順利,，身體健康,，合家幸福,，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇八

各位來賓、各位同仁們：

在20xx年新春即將到來之際,，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀,！

回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績,。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任,，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高,。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀,，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,，尤其是近一個(gè)月,，海外銷售量出現(xiàn)一周就是萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果,。同時(shí),，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

通過目前的分析來看,，20xx年市場(chǎng)前景比較樂觀,，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),，同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),，挖掘資源,，整合資源,，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量,，突破銷售瓶頸,，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,，我對(duì)我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面,，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)的企業(yè),，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,，我相信20xx年,，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫出新篇章,！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利,、身體健康,、合家幸福、新春愉快,！謝謝,！

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇九

各位來賓、各位同仁：

在辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了?。?0度鞠躬）

謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出！

同時(shí),，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝,。

謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任,。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作,，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許,。

我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè),，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

古語有云：上下同欲,，其利斷金,！我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心,、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼,。因此,，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展,、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志,。

剛剛過去的20xx年對(duì)圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧稀⒎孔夂蛷V告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下,，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo),。

總結(jié)過去，是為了展望未來,！

下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略,；第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè),。

制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的'內(nèi)外部環(huán)境,，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀,，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力,、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯,。

在國際貿(mào)易大幅下滑,，拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車（國際貿(mào)易,、投資拉動(dòng)和消費(fèi)）已現(xiàn)疲態(tài),，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然,。

20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。

那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行,、行之有效的呢？

企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限,、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑,、逆勢(shì)而為,。

因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn),！公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,，制定怎樣的年度目標(biāo)？換句話說：穩(wěn)什么,？怎么穩(wěn),？進(jìn)多少？怎么進(jìn),？關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討,。

大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒？主要體現(xiàn)在管理上,，就是管理是否流程化,、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化,。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益,。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率,，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段,。

目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞,，目標(biāo)分解到人,，責(zé)任落實(shí)到人！

20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系,。關(guān)于第三個(gè)問題,，我今天不講,，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來說，究竟意味著什么,？春節(jié)后,，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕,。

誠信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、感恩,、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通,。我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？李榮融先生回答說：有四個(gè)不足：第一,，信息不足,；第二，信用不足,；第三,，培訓(xùn)不足；第四,，后援不足,！民企不是國企，遇到危機(jī),，背后有政府支撐,、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān),。民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易,。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候,，因?yàn)闆]有支持和依靠,。

因此，陪伴就是一種力量,！

正是我們我們大家相互依靠陪伴,，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡,。

茫茫人海,，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過了十年！謝謝你們對(duì)公司的信任,，謝謝你們這么多年的陪伴,，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望,！

我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,，身體健康,、合家幸福，事業(yè)再上層樓,。

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇十

尊敬的各位同仁,，女士們、先生們：

新年伊始,，萬象更新,，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心,、愛護(hù)和培育,，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,，感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康,、合家幸福、事業(yè)有成,、大展宏圖,！

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,，是努力拼搏的一年,，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,，項(xiàng)目進(jìn)展順利；20xx年3月，伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍,。20xx年1月，大酒店也正式開業(yè),，開業(yè)至今,，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,，喜事連連,，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越”,，面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往,、信心倍增,，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中,，我們必將所向披靡,，滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù),，20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜,。未來的燕郊屬于眾誠易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功,！

最后,，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,，祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上,、宏圖大展！

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿3分鐘篇十一

各位同仁,、各位商界朋友，很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來公司時(shí)間不長，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻,、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下,，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體,、玻璃,、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等),、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售,。其中半成品占20%,、出口占10%、oem占10%,、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然,，營銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤的數(shù)量,，用六個(gè)字簡言之,，也就是“深挖洞,、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段,，沒有大量利潤的保證,，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,，一味的“深挖洞,、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是xx品牌,，所以我們成立了營銷一部,，一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

在這里,，我借xx董事長的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,，讓整個(gè)工廠失去活力,、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè),、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩,，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),，這是一個(gè)什么速度,，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r(shí)也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端,。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假,，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!