隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇一

在大一競選班干的過程中,，我很遺憾地沒有競選成功。反思之后,，我覺得主要有兩大原因,，一是在競選過程中，我沒能充分地展示出自己的特長與能力,，二是剛開學(xué),，班級同學(xué)也沒真正地了解我。為此,，我并沒有氣餒,，在接下來大二班委的競選中我很榮幸的擔(dān)任了我們班的文藝委員，在此還是要感謝大家對我的信任與支持,。接下來的述職報(bào)告也是我大二一學(xué)年文藝委員工作的一個(gè)真實(shí)還原,。

作為班級的文藝委員，我主要負(fù)責(zé)的工作歸結(jié)起來有兩類,，一是認(rèn)真去參加每次的文藝委員的開會,，傳達(dá)好學(xué)校及學(xué)院下達(dá)的各類通知，讓班級同學(xué)能夠?qū)W(xué)校開展的各類文藝活動(dòng)有所了解,，進(jìn)而積極的去報(bào)名,，比如說每次的校園歌手大賽，舞蹈創(chuàng)編大賽,，繪畫與玩教具大賽,，各個(gè)社團(tuán)組織的小型文藝活動(dòng)等；二是激發(fā)同學(xué)們進(jìn)行文藝活動(dòng)的積極性，協(xié)助班級同學(xué)積極開展各類文藝活動(dòng)的排練等,，這是一項(xiàng)比較重大且艱巨的任務(wù),。下面我就以兒童劇為例，談?wù)勎业墓ぷ鞲惺堋?月份,，我主要協(xié)助班級同學(xué)開展了兒童劇的創(chuàng)編與排練,。在組織班級同學(xué)排練的過程中，我深切地明白了一些道理,。第一,，設(shè)想與實(shí)踐還是有一定的距離的，每次我們小組成員都會想出一些點(diǎn)子,，設(shè)想的時(shí)候,，這些點(diǎn)子看似都很美好，然而,，在實(shí)際的排練過程中,，很多的點(diǎn)子還是被否定掉了，所以當(dāng)我們有了好的想法的時(shí)候,，我們需要第一時(shí)間將這些想法付之于行動(dòng),，從而檢驗(yàn)它的可操作性，單純地在頭腦里面想想是沒有用的,。第二,，團(tuán)體活動(dòng)中，溝通是極其必要的,。對于分配到的角色,，如果自己覺得不合適，或者自己有其他的好的建議,，其實(shí)你都不妨提出來,，與小組成員共同協(xié)商,。如果你只是放在心里,，一個(gè)人默默地生悶氣，這樣問題是得不到解決的,，相反破壞了自己的心情,。第三，作為負(fù)責(zé)人,，必須發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的作用,。這是一個(gè)重要的問題同時(shí)也是現(xiàn)在小組合作中，難以協(xié)調(diào)的問題,，比如說,，安排上午9：00進(jìn)行排練，9：30的時(shí)候，人往往還是到不全的,。對于這個(gè)問題,，我甚是困惑。

大二一學(xué)年很快就過去了,，這段時(shí)間內(nèi),，我們班同學(xué)表現(xiàn)的都很積極，在各個(gè)方面也都很配合我的工作,，在大家的共同努力下,，我們班兩個(gè)兒童劇最終都獲得了二等獎(jiǎng)的好名次，其中兒童劇《誰是貝貝的好朋友》也幸運(yùn)地登上了六一兒童節(jié)晚會上面,，我們每個(gè)人都應(yīng)該感到驕傲,，因?yàn)檫@是屬于整個(gè)班級的榮譽(yù)，是屬于我們班級每一個(gè)成員的榮譽(yù),。作為班級的一名文藝委員,，在服務(wù)班級，服務(wù)同學(xué)的同時(shí)也鍛煉了我自己,，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)和溝通能力,。

在這一學(xué)年里，我也有不少不足的地方,，有的時(shí)候在安排工作的時(shí)候,，考慮的不夠周到，也會造成小組成員的些許不如意,，有的時(shí)候,，我自身的態(tài)度不夠強(qiáng)硬，會導(dǎo)致一些組織工作上的不順,，比如說小組成員沒有準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)參加彩排之類的情況,，但是正是由于這些不足我學(xué)到了更多，也付出了更多的努力來彌補(bǔ)這些不足,。

以上就是我對大二一學(xué)年文藝委員工作所做的述職報(bào)告,，人非圣賢，我在一些地方存在不足之處,，我會用心改正,，努力做好，不辜負(fù)老師和同學(xué)們對我的期望,，再次感謝同學(xué)們對我工作的支持,，謝謝大家！最后衷心地期盼在新一屆班委的帶領(lǐng)之下,，我們班的各項(xiàng)工作能夠進(jìn)展的順順利利,，班級活動(dòng)也會越來越豐富,，班級同學(xué)之間的情誼也越來越濃厚。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇二

我從事藥店收銀工作的時(shí)間不是太長,，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,。但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，經(jīng)常寫藥店收銀員工作總結(jié)，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作，為藥店的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,，并寫了藥店收銀員工作總結(jié)，也算是對自己工作的一個(gè)總結(jié)吧,。下面就是我藥店收銀員工作總結(jié),。

收銀員在營業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),，不可擅離收銀臺,，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),，以企業(yè)利益來圖利于他人私利,，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。

在收銀臺上,，收銀員不可放置任何私人物品,。因?yàn)槭浙y臺上隨時(shí)都可能有顧客退貨的藥品，或臨時(shí)決定不購買的藥品,，如果有私人物品也放在收銀臺上,，容易與這些商品混淆，引起誤會,。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金,。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑,。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將藥品帶出藥店,。收銀員在營業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺前和視線所見的藥店內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生,。收銀員要熟悉賣場上的藥品，尤其是特價(jià)藥品品,，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,，以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

將結(jié)算好的藥品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個(gè)環(huán)節(jié),，不要以為該頂工作是最容易不過的,，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的藥品墊底裝袋;正方形或長方形的藥品裝入包裝袋的兩例,，作為支架;瓶裝或罐裝的藥品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的藥品放置在袋中的上方;提醒顧客帶走所有包裝入袋的藥品,，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生,。

離開收銀臺時(shí)，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開收銀機(jī)前,，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開,，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開,。

上面就是我在實(shí)際工作中的藥店收銀員工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé),，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù),，取得良好的成績,。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng)，請批評指正：

我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,，意識到自己身上的責(zé)任更重,，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識,，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，以充分履行工作職責(zé)，認(rèn)真努力工作,，全面完成工作任務(wù),，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，力爭工作的完美與高效,。

我是售后服務(wù)經(jīng)理，懂得售后服務(wù)工作的重要性,，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后服務(wù)水平,，促進(jìn)公司健康,、持續(xù)發(fā)展。一是對售后人員進(jìn)行思想教育,，提高售后人員的思想覺悟,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,，努力獲得廣大客戶的滿意,。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格,，了解售后人員的需求,，對售后人員進(jìn)行規(guī)范管理，保障售后人員的工資,，使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好,。通過以上三方面，售后服務(wù)水平比過去有明顯提高,，為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng),，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，努力做好每一項(xiàng)工作,。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,，以新觀念、新思路,、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。

擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,，我認(rèn)真努力工作,，雖然售后服務(wù)水平有所提高，取得良好成績,，但還是存在一定的不足問題,，主要是自己專業(yè)技術(shù)知識和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后服務(wù)工作還沒有完全做到位,，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

進(jìn)入20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作,。二是勤奮工作,，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,，積極做好各項(xiàng)工作,，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展,。

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇四

今天,，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步,。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,，在過去的一年里,，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

l 崗位責(zé)任概述：

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);

3.加強(qiáng)班組管理,，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,、勞動(dòng)競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);

5.搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

6.搞好勞動(dòng)競賽,，積極開展比,、學(xué)、趕,、幫,、超活動(dòng);

7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德;

20xx年是川渝公司成立的第一年,，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效、更好”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐,，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象,，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ),。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整,，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng),，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助,。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合,、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求;其次,，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇五

尊敬的輔導(dǎo)員,、親愛的同學(xué)們：

今天能站在這里為大家做這個(gè)述職報(bào)告,，我很榮幸,，也很感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員當(dāng)時(shí)對我的信任和支持,。

自從我成功競選上咱們財(cái)會一班的紀(jì)律委員到現(xiàn)在，也已經(jīng)將近兩個(gè)月了,，而我們的大一生活也已經(jīng)過了將近四分之一了,，工作以來，我以高度的責(zé)任心投入到工作中,，做到從嚴(yán)要求自己,，努力做好本職工作，積極配合其他班委的工作,，現(xiàn)在將我這段時(shí)間所做工作做如下-匯報(bào),，并就個(gè)人體會和大家分享：

作為紀(jì)律委員，主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)班級上課和集體活動(dòng)的考勤,，及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào),，為班級的量化考核提供有管考勤的信息等

這一個(gè)月來，我班考勤良好,，具體表現(xiàn)在：上課,，從開始上課到現(xiàn)在，我班的上課出勤率為100%,，各種集體活動(dòng),，同學(xué)們也都積極參加。

協(xié)助其他班委工作,，并積極參加班級會議,，為班級的建設(shè)做貢獻(xiàn)

工作理念的確立：作為班干部，應(yīng)該全心全意為同學(xué)們服務(wù)，集體利益高于一切

在一個(gè)多月的工作中,，我覺得自己真的得到了極大的鍛煉,，以前我一上講臺就會緊張，而現(xiàn)在就可以站在講臺上很好的表達(dá)自己的想法,，感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會,，讓我在工作中成長，學(xué)會如何處事待人,。

說實(shí)話,，紀(jì)律委員是個(gè)很考驗(yàn)人際關(guān)系的崗位，在這個(gè)崗位上,，我真的學(xué)到了很多以前不懂的東西,，我相信，我如果能在這個(gè)崗位上做好,，那么對我將來進(jìn)入社會如何處理人際關(guān)系也有一定的幫助,。

作為紀(jì)律委員，我為咱們班周評連著七周都是經(jīng)管系第一而感到驕傲,，這都是大家努力地結(jié)果,，希望以后能繼續(xù)保持，爭取期評咱們班仍然是第一,，做好當(dāng)之無愧的經(jīng)管系第一 ,、這一個(gè)多月的工作中，我也有很多地方做的不是太好,，但我會一點(diǎn)點(diǎn)改正,，謝謝同學(xué)們對我工作的支持

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇六

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計(jì)劃并在20xx年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理,、程序化動(dòng)作,、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),，全面提高“三服務(wù)”水平,，做到管理、事務(wù),、服務(wù)一體化的整體目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù),、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),，管理弱,，水平上不去，事務(wù)弱,，效率上不去,，服務(wù)弱，形象上不去,。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,，才能不斷提高辦公室工作水平,，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后,，按月進(jìn)行了跟進(jìn),、分解、落實(shí),。

（二）以ci為平臺,，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,，以ci規(guī)范管理為平臺,，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,，制定模板,，大力推廣，統(tǒng)一形象,。

對公司常用文書如通知、報(bào)告,、上下行文統(tǒng)一格式,，制作成電子版模板，全面推廣,，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高,。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。

2,、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙,、信封、筆記本,、合同書封套,、紙杯、手提袋,、臺簽紙,、等按ci手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作,。

3、以招標(biāo)為手段,，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,，今年又要求對車輛維修、計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo),。通過招標(biāo)比價(jià),，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量,。

4,、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的修訂,，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格,，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率,。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,，因其工作的繁雜性,、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,，因此,，加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理,、及平常工作的關(guān)心,，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬,、高水平的后勤服務(wù)人員,。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道,、12個(gè)衛(wèi)生間,、4個(gè)會議室,、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,，要求服務(wù)人員每天9：10分上班,，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,，還承擔(dān)著公司接待任務(wù),。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個(gè)電話,、一張接待通知單,，服務(wù)人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用,、會議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解,。一年下來，各事業(yè)部,、各部門會議費(fèi)用使用情況一目了然,。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺,，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法,。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘,，激發(fā)了他們高度的工作熱情,，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了,。尤其在今年非典期間,，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員,，每周一會,，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序,，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能,，搭建行政管理平臺

根據(jù)公司整體要求,，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，重要一個(gè)職能是制定政策,、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序,、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺,、服務(wù)平臺、信息平臺,。今年三次到9個(gè)分公司對行政工作進(jìn)行了檢查,。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳,。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，,。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多,，做為行政管理人員,，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,，提高部門人員的工作能力尤為重要,。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升,。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng),。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會,，通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步,。

平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長處,，如部門原臨時(shí)工電工王軍,，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān),，多給機(jī)會鍛煉,，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中,，被優(yōu)先聘用,。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn),，一方面多加授權(quán),，

本人在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》,，并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,，,。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威,，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組,。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,，如考勤的制度,、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等,，在制度執(zhí)行的過程中,，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展,、如何更人性化的管理帶來的思索。

我認(rèn)為,，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能,、提高工作價(jià)值的熱情,，今年在工作中，我在此方面做了一些努力,，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破,。

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，對進(jìn)出口公司用車制度進(jìn)行了改革,，制定了車改方案,，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

（二）以問卷調(diào)查的形式,，了解員工的滿意度指數(shù)

今年我們對番茄事業(yè)部,、糖事業(yè)部、果業(yè)事業(yè)部共11個(gè)公司300多名員工進(jìn)行了滿意度問卷調(diào)查,，做這次問卷基于兩種考慮,。一是當(dāng)好使參謀助手作用。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，能向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確,、全面的信息。第二,，問卷調(diào)查的內(nèi)容大都是關(guān)系到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環(huán)境是否舒適的小問題,，看似小問題,，是否處理得當(dāng)會影響到公司的整體形象,，影響到員工的整體士氣。想通過問卷,，既找到公司在管理方面存的優(yōu)勢,，更發(fā)現(xiàn)工作中的劣勢，并達(dá)到最終改進(jìn)的目的,。如在問卷中,，我們了解到大家對加班、調(diào)休的問題比較關(guān)注,，在今年制度重新修訂過程中,，我們重新做了調(diào)整，不做一刀切的規(guī)定,，由各事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況自行制定,。

（三）組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

因公司組織機(jī)構(gòu)的變化,，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手,，工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，制度理解的不統(tǒng)一,，造成工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng),，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺,。11月，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn),，提高了行政人員的專業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺,。

1,、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要,。平凡的行政工作有時(shí)需要更加投入一種工作熱情,。

2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色,，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色

一是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色,，善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好服務(wù)員,，,。把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì),，參謀不決斷,，不攬權(quán)，不越權(quán),。

3,、做為聰明人，首先必須是有心人,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。

4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、意識,，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，要善于“分身”,，明確該干什么，不該干什么,，先干什么,，后干什么。要有所為,，有所不為,。

5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神,，沒有奉獻(xiàn)精神,，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，沒有吃苦耐勞的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的,。

優(yōu)點(diǎn)：

（一）具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

（二）心胸開闊,，待人真誠

（三）在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,，注重在工作中有所創(chuàng)新,。我覺得，任何人不論干什么,，必須要找到一個(gè)支點(diǎn),、找到一個(gè)你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由,。這樣，你才會有更多的激情,，才能更認(rèn)真的投入,。尤其對行政工作而言。

不足之處

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性,，存在手軟現(xiàn)象,。

2、因?qū)Σ块T人員激勵(lì)辦法少,，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位,。

3、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,。有時(shí)遇到問題,，不夠冷靜。

4,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣。

1,、對20xx年行政工作我主要分了七大塊,，一是行政系統(tǒng)建設(shè)，二是公共關(guān)系建設(shè),，三是ci品牌形象建設(shè),、四是檔案管理，五是信息化建設(shè),，六是總務(wù)后勤管理,、七是部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,，重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能,，繼續(xù)加強(qiáng)對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,，以ci品牌形象為契機(jī),，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真投入信息化建設(shè),，以信息化建設(shè)為入口，提升公司整體管理水平,，

3,、提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。

我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言,，在知識的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀,，有時(shí),，我想我可能還在半山腰或者更低，有時(shí)常感覺自已被上面拉著,，被下面推著在努力的前行,，我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn)，更穩(wěn)健些,，能看清目標(biāo),，并為后來人踏出一條新路。以上是我20xx年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇七

我叫xxx,，來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上,，先后從事過鉗工維修,、設(shè)備管理、車間管理等工作,。在項(xiàng)目建設(shè)中,，參加過雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4m50壓縮機(jī),、6m50壓縮機(jī),、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作,。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝,，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部,。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo),、同事們匯報(bào)如下：

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí),，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,，在討論會上積極發(fā)言,，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端,。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力,、錘煉隊(duì)伍的重要平臺，也是一個(gè)閱人無數(shù)的重要場合,。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英,。他們的業(yè)務(wù)技能,、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道,，我們不僅學(xué)到了技能,，同時(shí)也開闊了視野。現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,，你和誰在一起往往十分重要,，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗,。和勤奮的人在一起,，你不會懶惰；和積極的人在一起,，你不會消沉,；與智者同行，你會不同凡響,；與高人為伍,，你會登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中,，我深能體會這些話的內(nèi)涵,。

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少,，工作量不大但很繁瑣,。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題,，我們必須繞開專利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成,。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì),。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述,。

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽訂,，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評審工作,，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院共同完成,，合同與年9月簽訂,，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%,。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,，按照公司部署,，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止,。為緩解這一矛盾,，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù),。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的.正常推進(jìn),。

在員工培訓(xùn)過程中,，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí),，培訓(xùn)員工約1100人次,。

本人一年來出勤正常，無礦工,、無事假,。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí),。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告

因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段,，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會發(fā)生,。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過程,。同時(shí)，在干部值班期間,，認(rèn)真完成崗檢任務(wù),，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無記錄多人次,。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢必有所松懈,。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,，人員不易控制,。

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴(yán),，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,，抓嚴(yán)抓細(xì),。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺階,。

來到公司剛好一年,，回顧過去，成績實(shí)在微不足道,，展望未來,，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對我們來說又是一個(gè)新的領(lǐng)域,，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求,。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平,，必須做好兩點(diǎn),。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì),。但夢想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,，走完這條路，靠的是科學(xué),、勇氣,、汗水與擔(dān)當(dāng),。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航,。我們堅(jiān)信,，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力,，我們的成功指日可待,！

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表：

大家好,！

首先,，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫助,，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成,！伴隨著xx新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨，用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

關(guān)心病人疾苦,，及時(shí)為病友排憂解難，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,，身先士卒,，以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,，恭恭敬敬做人,。

定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋,，每月有總結(jié),，重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),，主次分層安排,，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,，恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛。

促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則,。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半,，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,，現(xiàn)在，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

1、由于老年科護(hù)理人員較少,，工作量較大,，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè)，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

2,、老年科保姆來源少,，勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)積極探討對策,，穩(wěn)定保姆隊(duì)伍，提高服務(wù)質(zhì)量,，為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在這里安享晚年。

3,、本人學(xué)識淺薄,，能力有限，工作中還存在很多的不足,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭取把工作做得更好,。

總之,，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。我堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項(xiàng)工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,，祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火,！

感謝大家的聆聽,，謝謝！

個(gè)人述職報(bào)告總結(jié) 個(gè)人述職報(bào)告最新完整版篇九

本人王曙光,，分配于西峽回車杜店小學(xué),，20xx年取得河南教育學(xué)院大專學(xué)歷。20xx年1月晉升為小學(xué)一級教師?，F(xiàn)將任職以來,，近六年的工作情況做以總結(jié)。

一,、思想政治方面

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針,、政策，并在工作中認(rèn)真貫徹,。忠誠黨的教育事業(yè),，烙守教師職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心,、積極的進(jìn)取心投入教研工作。本人的思想和行為時(shí)刻和黨保持高度一致,，且能夠與時(shí)俱進(jìn),。

二、教學(xué)教研方面

1,、勤勉教學(xué),，教書育人。作為一名教師，我始終把“教書育人,、為人師表”作為己任,，孜孜追求。從教21年中,，一直工作在教育工作的第一線,，能夠深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,，堅(jiān)持系統(tǒng)式,、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法,。教學(xué)中,，堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，始終把學(xué)生的“學(xué)”和個(gè)性體驗(yàn)放在教學(xué)的核心位置上,。相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣,、特長和實(shí)際情況，其理解,、分析,、體驗(yàn)、感悟的能力也不同,。追求“差異發(fā)展”,，使每一個(gè)學(xué)生都快樂健康成長。

2.深入鉆研,，大膽創(chuàng)新,。任現(xiàn)職以來，我始終把教研放在重要的位置,。不斷鞭策自己,，勤奮學(xué)習(xí)，把握學(xué)科的改革趨勢,，理解國家基礎(chǔ)課程改革的發(fā)展方向,。積極參加科研活動(dòng)，注意以他人之長補(bǔ)自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學(xué)水平,，收到了良好的教學(xué)效果,。任現(xiàn)職以來，我積極承擔(dān)省,、市,、縣級公開課教學(xué)，均受到廣泛好評,。

三,、教學(xué)管理方面,。

學(xué)校的發(fā)展要有先進(jìn)的教育思想和教育觀念，工作中,，我始終堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，以構(gòu)建常規(guī)加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學(xué)條件為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為根本,，以深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，形成完善的管理體系,。始終堅(jiān)持依法執(zhí)教，文化興校,，名師強(qiáng)校的辦學(xué)思想,，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化氛圍，教育管理科學(xué),，辦學(xué)特色鮮明為發(fā)展目標(biāo),。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學(xué)理念,，使學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步前進(jìn),。

四、取得的成績

幾年來,，在自己的不懈努力,，各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助下，工作中取得了一定的成績,。任現(xiàn)職以來,，獲得優(yōu)秀教學(xué)案例4篇;課件1個(gè);論文9篇;優(yōu)質(zhì)課5節(jié);優(yōu)秀教師1個(gè);先進(jìn)個(gè)人2個(gè);科研成果4個(gè);輔導(dǎo)證2個(gè)。其中省級證4個(gè),，市級證18個(gè),，縣級3個(gè)，鎮(zhèn)級3個(gè),。

“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”,。教學(xué)一種良心活，我會做到無愧于學(xué)生,，無愧于家長,，無愧于自己的良心而繼續(xù)努力。