當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

機械人員簡短工作總結 機械人員簡短工作總結個長長期工作規(guī)刬篇一

1,、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件,，結合《機械設備管理辦法》的編制,，并已審核通過，以文件形式下發(fā),。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作,。

2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā),，對設備運轉記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定,，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計,。

3,、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號,，便于日后的查閱,。

1、對重輕鋼生產(chǎn)線,、箱型梁生產(chǎn)線,、拋丸機、搖臂鉆床,、數(shù)控鉆床,、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機,、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備）,，對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行,。

2,、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正,，督促整改,；對運轉記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正,。每周將日檢查匯總為周檢查,，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。

3,、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況,，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。

4,、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計,，分析故障原因,，統(tǒng)計易損件情況。

20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作,，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài),，避免設備事故的發(fā)生。

機械人員簡短工作總結 機械人員簡短工作總結個長長期工作規(guī)刬篇二

縣轄有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、327個行政村、53.6萬人口,，耕地面積45萬畝,，其中：稻田34萬畝，旱地11萬畝,。20xx年,，我縣作為全省機械化育插秧技術示范推廣縣之一，現(xiàn)就這一項工作當前開展情況作如下總結：

我縣目前共推廣四行步進式插秧機80臺（套）,，高速插秧機1臺（套）秧盤（硬盤）25萬個,，育秧面積1020畝，機插面積12.1萬畝,。在我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中辦點6個,，每個示范點機插面積均超過2000畝。機具推廣,、機插均完成任務,。

（一）加強領導

1、成立了縣機械化育插秧技術示范推廣領導小組,。領導小組下設辦公室,，辦公室設在縣農(nóng)機局，農(nóng)機局局長同志辦公室主任,，聯(lián)系電話：.

2,、成立了由縣農(nóng)機局紀檢組長姚茂祥同志為組長的技術專家組，農(nóng)機局推廣站,、農(nóng)業(yè)局糧油站,、種肥站負責人及相關農(nóng)業(yè)技術專家為成員。

3,、出臺了20xx年機械化育插秧技術推廣實施方案,，并將任務層層落實到相關30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、327個村,，落實任務12萬畝,。

（二）加強宣傳

1、出動宣傳車25次,，召開先期動員會15次,，張貼臨時標語150余條,，固定標語30條。

2,、20xx年我農(nóng)機主管部門舉辦機械化育插秧辦班培訓8次,，培訓技術骨干人員56人；機插秧現(xiàn)場示范培訓12次,，培訓農(nóng)民技術員480人,。發(fā)放宣傳資料1840份，發(fā)放技術資料550余份,。

（三）經(jīng)費保障

縣財政配套工作經(jīng)費8萬元,，配套插秧機及秧盤專項補貼30萬元（插秧機每臺補貼1000元，我縣任務80臺×1000=80000元,，高速插秧機補貼45000元,，秧盤補貼17.5萬元）.

（四）建立對比試驗

在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立對比試驗田，搞好相關數(shù)據(jù)登記,。為下年的機插秧提供依據(jù),。

機械人員簡短工作總結 機械人員簡短工作總結個長長期工作規(guī)刬篇三

設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的.故障率減到最低的工程,。,，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍,。

工班里面1個高級工和3名中級工,，員工初級工，在早期工班剛成立的時候,，我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,，員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期月的三、四號線設備培訓,，員工的知識面,，走到哪里，都能夠很快當?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習,。在工作當中,，對本工班工作,、管理需要改進的寶貴意見。每當一建議,，我都筆錄收集,，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,，在例會前,，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,，可與人分享工班管理經(jīng)驗，技術和管理,，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和,，我空余學習6s的文章,，6s認知程度及化應用。現(xiàn)在,，工班了6s內(nèi)容,，例如：工器具的標準化、化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等標識,。

值得一提的是,，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都不少的6s工作的靈感,！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù),。

因工班人數(shù),，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼,，各員工在工作上的,。每次活動都能,。

希望在18年，對17工作所匯報的事件,，發(fā)揚改進工班管理,，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

機械人員簡短工作總結 機械人員簡短工作總結個長長期工作規(guī)刬篇四

20xx年以來,，機械動力科在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下,，按照公司的生產(chǎn)目標，在安全方面主要做了以下工作：

根據(jù)公司三級安全教育的管理要求,，在新進科室人員接受公司級和事業(yè)部級安全教育之后,，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產(chǎn)的特點和要求,，提高大家的安全技術素質,，自覺遵守公司及部門各項安全工作規(guī)章制度、標準,，增強職工自我保護能力,，保障人身和設備安全，實現(xiàn)安全,、文明生產(chǎn),。

特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器,、起重機械,、供電設備等，是設備管理的重點,。為了保障特種設備的安全運行,，采取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能,、安全裝置,、潤滑情況等，進一步完善了特種設備的技術資料,，新增了特種設備管理臺帳,，并于3月份配合局調試班對選礦部所有變壓器和高壓柜進行了電氣預防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進行了兩次專項檢查,，對發(fā)現(xiàn)的隱患要求各車間及時進行了整改,。

今年以來，對事業(yè)部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩,，防止液力耦合器發(fā)生意外對設備和人身造成傷害,；在所有配電室及重要生產(chǎn)平臺安裝了應急照明裝置，確保大面積停電后方便人員安全疏散和及時恢復供電，并出臺了選礦部大面積停電應急預案,，確保正確,、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬后組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作,，并積極落實計劃的催要到位,，提供充足的安全物資保障。

1,、繼續(xù)加強事業(yè)部設備管理,，確保設備和人身安全；

2,、聯(lián)合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查,；

3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作,。