總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇一

深刻吸取上海“11.15”特別重大火災事故教訓,，舉一反三,，進一步提高對做好消防工作重要性的認識，針對冬季火災易發(fā),、高發(fā)特點,，結合項目部建筑工地實際，認真落實企業(yè)消防安全責任,，大力推進社會單位消防安全“四個能力”建設,，深入查找項目部建筑工地在消防工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時消除火災隱患,，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生,。

項目部成立“工地火災隱患排查整治”領導小組

組 長：彭曉鋼

副組長：帥永明 洪鼎 熊騰 謝小剛

組 員：李永兵 李孝軍 楊強 蘇新明 孟凡星 鐘雪梅

姚建萍 王維平 喬剛

結合《20xx年建筑工地火災隱患排查整治專項工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項目部排查整治工作的主要內(nèi)容有：

（一）項目部是否根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度或消防措施,，落實專人負責,。工程實行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責,。

（二）項目部是否編制消防設施布置平面圖,，在施工現(xiàn)場顯要位置張掛防火警示標志；施工現(xiàn)場是否設置消防通道并保持暢通,；施工現(xiàn)場是否設有足夠的消防水源,、消防器材；消防給水管道,、蓄水池,、消防器材是否布置合理，方便使用,；

（三）項目部施工現(xiàn)場動火是否履動火審批手續(xù),；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗,，并按照相關操作規(guī)程進行施工,；明火作業(yè)前，是否已消除周圍可燃物,，落實明火作業(yè)監(jiān)護人員和措施,，并合理配備滅火器材。

（四）現(xiàn)場生活區(qū),、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)是否按有關規(guī)定嚴格分開,；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線,，使用大功率電器,，安裝影響逃生的鐵窗,、鐵柵欄問題；生活照明是否采用安全電壓,。

（五）在工人宿舍,、木工間、油漆倉庫,、配電房等重點防火部位是否配置合格、有效,、數(shù)量充足的滅火器材,，并專人負責定期檢查、維護,、保養(yǎng),，保證正常使用。

（六）施工現(xiàn)場電氣線路的安全管理以及電氣設備檢修,、維護情況是否符合有關要求,，防止因電氣線路和設備老化短路漏電誘發(fā)火災。

（七）民用建筑外墻保溫材料是否符合《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》,；臨時建筑的墻體,、屋頂?shù)葮嫾阑鹦阅芗笆覂?nèi)裝修裝飾材料是否符合有關規(guī)定要求。

l,、項目部建立消防組織,，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查,，及時消除火災隱患,。

2、已編制防火技術措施,。

3,、已按要求配置滅火器材并合理布置,。

4,、已按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池,。并時刻保證消防通道的暢通,。

5,、現(xiàn)場禁止使用明火,，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度,。

6,、已對工作區(qū)和生活區(qū)的照明,、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設,，任何人不得亂拉電線。

7,、材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放,，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放,。

8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,，與易燃易爆物品距離,，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效,，作業(yè)前應有書面防火交底,，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物,，切斷電源,、氣源。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇二

時光飛逝,，大學的三年已經(jīng)過去,，我從一名學校的學生變成了一名工程的技術人員。想想自己的大學生活仿佛做夢一樣,，就那樣的淡淡的逝去,，自己不是沒有珍惜，但是感覺自己沒有好好的包握住那段時光,。

當我參加工作后我就會想起老師們的教導,，老師對我的關懷是我這輩子最深刻的記憶，學校里是沒有勾心斗角,、利益紛爭,，老師們對我的教導也是出自內(nèi)心的。在此,，我也要感謝我的老師們對我的教導,，沒有你們的教導就沒有我這天的成長。

我出了校門就步入了房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，我的第一堂課是學習了華中的企業(yè)文化,，使我深刻的了解到我們公司的對工程質(zhì)量的嚴格要求，也讓我深刻的認識到作為一名工程上的人員,，要想把握好質(zhì)量,，最重要的就是提高自己的專業(yè)素質(zhì)，只有專業(yè)潛力的提高才能發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對于我,，要想成為一名合格地工程人員,，首先要端正自己的態(tài)度，從學生步入到一名技術人員,，在學校中你的任務就是認真學習,，而在工作中你的任務就是要認真對待自己的本職工作,，認真的完成好每一天的任務。其次就是要認真的學習,，在現(xiàn)場和學校有著很大的不同,，學校所學的是一些基礎理論，而在現(xiàn)場所學的是一些技術經(jīng)驗,，要想自己的技術水平有所提高,，只有勤而好學、虛心請教才行,，而我在現(xiàn)場有著得天獨厚的優(yōu)勢,，國宅的剛剛起建使我能學習到每一個施工階段，讓我對一棟樓的建設有了更深刻的了解,。再次就是要努力工作，對于我此刻就是要勤跑現(xiàn)場,，學習每一個分項工程的施工技術和施工工藝,，這樣才能使我對知識的理解和運用有所提高。

我們報道的時候,，工程還沒有開工,，所以說就應是趕上了一個好的工程，能夠讓我從頭開始學習,。一期有五棟樓還有車庫的建設,，我們頭一個月工程沒有動工所以我的主要任務就是看圖紙、學習圖集,、規(guī)范,，從學校學習的這些知識也正好派上用場，雖然在學校學習的比較淺,，但是對于我們的幫忙是巨大的,。剛剛來的時候看圖紙真的很膚淺，我只能看明白一些表面的東西,，對于一些復雜的細部的結構自己很難看的透徹,。但是在通過自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個大概的框架慢慢的滲透進去。

工程的動工是在三月十五號,，分給了我11#,、12#兩棟樓，我首先經(jīng)歷了清理樁間土,。雖然清理樁間土比較簡單,，但其中的注意事項也十分重要。通過現(xiàn)場的清理樁間土,，我明白到表面要做到刮平,，沒有虛土,。有回填土的地方要挖出來用灰土或者混凝土進行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽,。清土要盡量避免碰樁,、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問題的部分刨出來切割后擴大樁的直徑用混凝土進行修補,。

而后就是祿石墊層的鋪設,。褥墊層是在承臺下設置的粒徑為10～20mm的碎石，是樁體復合地基構成的必要條件,，沒有褥墊層,，樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力，因而也就不能構成樁體復合地基;鋪好褥墊層要進行夯實,，夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9,。

鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設于基層以下的結構層,。其主要作用是隔水,、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件,。

墊層上就應做找平層,，但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層，我們工程上用的是k11水泥基滲透結晶,，它是由特種水泥,、石英砂及多種化學物質(zhì)合成的防水涂料，通過遇水滲透混凝土中構成不溶于水的結晶體,，堵塞毛細孔道,，從而使混凝土到達密實提高防水效果。施工前應充分打掃濕潤混凝土基層,，然后開始涂刷,，每涂刷一遍進行養(yǎng)護，等固化上強度后可在涂刷第二遍,。水泥結晶的難點就是在于養(yǎng)護,，養(yǎng)護少了不足以上強度，而如果用水泡了又不起作用,。所以把握好養(yǎng)護是關鍵,。

做完防水就要做保護層，做完保護層就開始做整棟樓的基礎,。做基礎就涉及到基礎的精確定位,、鋼筋的綁扎和混凝土的澆筑。而最重要的就是基礎的精確定位---防線

一棟樓的根基就在于基礎,，而把線控制的精確則為重中之重,。我跟著這兩棟樓防線也使我對防線的工作有了更深刻的認識,，他要求的是人的細心，不能有一點誤差,，否則對以后的樓的建設危害很大,。水準儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應用在防線當中，讓我又進一步的熟悉了他們的應用,。

主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個工程的重點,，所以我把重點放在鋼筋上，我在現(xiàn)場的主要任務就是核實他們鋼筋的型號,、數(shù)量,、尺寸。施工主要控制依據(jù)是圖紙和圖集規(guī)范,，雖然不可能把所有圖集背過,，但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個重要的環(huán)節(jié),，有許多細部構造要計算清楚,，對一些變更要牢記，否則會使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問題,。

模板支護和混凝土的澆筑也是整個工程的重點,。只有保證模板的垂直,、平整,、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求?；炷恋淖⒁馐马棻容^多,，但最主要的就是要振搗密實，及時澆筑避免產(chǎn)生冷縫,。而后就是混凝土的養(yǎng)護,。在混凝土澆筑完畢后應及時養(yǎng)護，避免混凝土硬化時缺水產(chǎn)生的裂縫,。

工作的這四個多月里使我最大的收獲就是自己的成長,，不在像以前那學生樣，雖然此刻還是學生,，但自己在對與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變,。我不敢說自己的進步有多大，但我自己在一天天的銳變,。時間增加的是人的年齡,，而人的成長是依靠的人的閱歷。在這工作的四個多月中,，自己從一個旁觀者,，慢慢的變成一個參與者,，這和我的用心主動是離不開的。就像一棵小樹,，要想成才,，不僅僅僅依靠的自己吸收的那點養(yǎng)分，而更多的是經(jīng)受住了風雨的錘煉,。我在項目部有各位老師的教導;在現(xiàn)場有處理一些小問題,、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨自應對問題上能夠很好的處理掉,。雖然自己的成長在各位的領導和老師們的眼中有點慢,，但自己一步一個腳印的努力向著目標前進。

現(xiàn)場是一個大舞臺,，形形色色的人都有,。作為一個甲方，工作上就要軟硬兼施,，做事要圓滑,，處理事情就要對事不對人，只有這樣才是做好工作的基礎,。這也是一個管理的方法,。但對于我一個剛剛步入社會的青年，就就應虛心請教他人,，態(tài)度誠懇,，這樣別人才會愿意給你講解。就像我負責的11#12#樓的鋼筋扒料的王工,、管質(zhì)量的劉工,、技術負責人的呂工，通過和他們的交談讓我學到了許多知識,，使我受益匪淺,。兩個樓打筏板基礎的混凝土更讓我學到的了一些知識，大到混凝土的順澆就能使整個樓偏移至少4公分,，小到拉毛的注意事項,、冷縫構成的原因。這些對我來說是一些寶貴的知識和經(jīng)驗,。所以我想告誡我的學弟學妹們,，在外不是那么的隨心所欲，你只有低頭做事,，抬頭做人才能對你的成長有所幫忙,。

在現(xiàn)場我學的是施工工藝，而我的師父教導我的就是技術和經(jīng)驗。他就像我的行路燈和墊腳石,，我的成長有多高和他給予我的教導是分不開的,，他們一點點的讓我認識到了圖紙與現(xiàn)場相結合的重要性。應對著鋼筋的錯綜復雜,，我們只有不厭其煩的認真觀摩,，才能清楚地明白其構造。對于圖集上的不解,、圖紙上的困惑,，我們只有虛心地請教他人，才能使我們對于一些不懂的知識了解的不再那么的片面,，最重要的是學會了方法使自己受益無窮,。

通過這次一個多月的工地實習，我不但掌握了一些不懂的施工技術問題,，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識,。在實習中我們發(fā)現(xiàn)理論與實際相差較大，但主體的還是按要求和規(guī)范進行,。我們所學理論知識雖然不少,，但在工作時還是力不從心。我覺得老師所傳授的資料雖然多,、廣,、博，但是我們學習到的只是其一部分,，或者是一些基礎,，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過現(xiàn)場實踐,，才能跟好的去理解記憶,。

在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉(zhuǎn)換,，不在是一名學生,，而是一名工程上的技術人員。從工作中不僅僅學到一些新的知識,，也鞏固了在校期間所學到的理論知識,。以前對一些施工技術要點，只是粗略地明白,，而其具體的施工環(huán)節(jié),，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少,，但是通過工作,，我已近基本掌握了這段時間所看到的施工技術和具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，這樣不僅僅提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作潛力,。

通過工作使我認識到了溝通交際的重要性,。建筑行業(yè)是一個涉及人十分多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人,。應對一個這樣復雜的交際圈,，你能夠從他們身上學習到很多寶貴的經(jīng)驗，提高自己的潛力,，同時也能夠通過不同的接觸對象,，增強自己的交際潛力，讓自己在以后的生活中更加自信,，更加堅強!我即將畢業(yè)了,，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己通過努力會使自己的以后的工作做的更好,。我堅信通過這一段時間工作學習使我所獲得的經(jīng)驗對我終身受益,，我會不斷的理解和體會工作中所學到的經(jīng)驗和知識，以便于在未來的工作能夠熟練的運用,，充分展示自己的個人價值和人生價值,。為實現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力!

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇三

本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,，進一步發(fā)揚嚴謹,、務實、團結,、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓,，材料員培訓,，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員,，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中,，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合,。每次在施工前認真做好安全教育工作,，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外,，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識,，用熱情主動,、積極務實、認真負責做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神,，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,，要求自己做事要盡職盡責,，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,，使所學所看所做的更好的結合在一起,。

由于項目領導x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下,，我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,，職工宿舍制度,，辦公室管理規(guī)定,。負責開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理，建立好與甲方,，監(jiān)理,，土建的友好界面。

此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米,，工程造價1000多萬元,，框架結構，是樹立xx公司在學校建設方形象的好機會,，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,，用科學的管理，專業(yè)的知識,，一流的施工技術,，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當中,，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,，所以我求知若喝，向技術人員請教,，學習圖紙,，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理,。平日里,，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進度,，嚴格要求按規(guī)范配置水電管、盒,，達到驗收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理,，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進度,，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。

在工作中尊敬領導,，熱情飽滿，虛心學習,，團結同事,，創(chuàng)新務實,，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力,，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎,，才能自信的擔當好職務,，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇四

小區(qū)是公司20xx年重點建設項目,，我作為項目經(jīng)理被公司批準后,，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制,。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,，結合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施,。

工程開工以后,，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始,，一步一個腳印的進行,。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量,。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容,，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作,。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,，我們認真進行了落實,。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工,，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求,，主體質(zhì)量較好,，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標,。

濱河灣小區(qū)開工以后,，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃,。并且根據(jù)施工進度要求,，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度,、安全控制協(xié)議書,。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃,，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理,。施工初期，因為項目開工較晚,，勞動力出現(xiàn)不足,。對此，項目部多方召集人員,，經(jīng)過努力,，基本上保證了施工的要求。在施工過程中,，考慮到砼澆筑數(shù)量較大,，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度,。

在分包隊伍進場施工后,，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件,。到20xx年終，整個工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%,，內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后,。為此,，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工,。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付,。

施工進場的準備期間,，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,，制定了設備需用計劃,，并組織了布置和安裝。施工中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點,，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作,。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。

②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，杜絕安全隱患,。

加強建筑物臨邊的安全防護。同時,，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理,。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受,。施工中,，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5%以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求,。

材料管理中,，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃,。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃,。整個施工期間,，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中,，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料,，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核,，每層進行統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負責賠償,。

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴,，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松,，構造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對我來說是一個教訓,，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了金屋的要求,。但是與其他項目部進行對比，進度較慢,。還需要自己進一步加強進度管理,、總結不足,，加強人力組織，彌補前期施工的不足,。

在新的一年中,，我將從以下幾點作出努力、作好工作,。

1,、抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊,、任務重,。考慮到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成,，保證整個小區(qū)的如期交付使用,。

2、業(yè)務知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代新技術的運用,，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,，在新的一年中,，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱,，學習很吃力,，但是我相信只要努力，就會有結果,。另一方面,，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

3,、步作好施工管理工作

20xx年工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結和完善,。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來,。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析,，找出不足,，制定對策,。

三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,，結合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導施工和工人操作,。

總之，在新的一年中,，我將進一步提高自己,，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇五

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助,。我主要承擔項目部的材料員一職,。這一年里，在領導及同事們的關心幫助下,，我在工作中實踐,、學習到了很多，同時也鍛煉了自己,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復雜多變,，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作,，我總結了以下經(jīng)驗：

做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，認真記好有關臺帳，嚴格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨,。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫,。堅持節(jié)約預扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。加強材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等工作。

眾所周知,，采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障,，是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項目領導對我的信任,，通過去年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義。只要能降低成本,，不管是那個環(huán)節(jié),，我都會認真研究，從公司利益出發(fā),，最大限度的為公司節(jié)約成本,。

在今后的工作中，我會更加嚴謹自己,，務實篤行,，努力做好項目領導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,，完善自己,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇六

自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,，xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉,，標本兼顧抓整治的原則,，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了認真的梳理,，現(xiàn)將有關情況報告如下：

１,、截止20xx年6月1日，共出動890余人次,，對轄區(qū)所有建筑工地進行了56次大檢查,，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米,，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個,，共責成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸,；更換,、架設施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場污染80處,；治理拋灑建筑垃圾車輛40次,，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀,。

２,、強化措施，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境,、農(nóng)民工生活環(huán)境,、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范,、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生,、安全管理措施到位,、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時,、污水排放符合要求,、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求,。

3,、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進行安全大檢查,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改,，進一步強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，促進全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點抓好施工坍塌,、高空墜落,、物體打擊和塔吊、物料提升機,、腳手架倒塌事故的防范工作,。深化安全生產(chǎn)專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作,。

4,、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，在對施工現(xiàn)場進行各類大檢查時,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治,、管理,、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結合起來，形成齊抓共管,、上下連動的工作機制,。

全區(qū)各級管理部門和廣大建設單位、工程監(jiān)理,、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府關于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管,，多措并舉,，標本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作,。在上級部門的指導下,，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,，治理工作取得一定成效,。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”：

一是認識不到位,。仍有少數(shù)建設（開發(fā)）單位,、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性,、必要性和緊迫性的重視程度不高,，只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益,，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會責任意識和大局意識,。

二是投入不到位,。部分建設單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低,、配套比較差,。

三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,，責任不明確,，措施不得力，施工單位自身努力不夠,，建設單位配合不夠,，監(jiān)理單位責任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠,，合力效應未能真正凸顯出來,。

四是配套設施不到位。生活區(qū)臨時設施標準化建設規(guī)范化程度較低,，衛(wèi)生防護落實不夠,，環(huán)境條件較差，管理措施未細化,，帶泥上路,、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。

五是發(fā)展不平衡,。城鄉(xiāng)結合部背街小巷,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。

上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,，問題不容忽視,，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領導,，提升工作標準,，實行目標責任管理，形成長效治理機制,，扎實推進建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展,。

（一）工作目標：

20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標準化管理,；

20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標準化管理,。

（二）堅持以人為本,，改善施工條件,。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標準》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念,，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,，采取措施，加大投入,，配齊相關設備設施,，切實維護和保障作業(yè)人員的基本權益，實行人性化管理,，切實關愛廣大務工人員,。同時，建立健全長效管理機制,，促進我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,。

（三）落實責任主體,，多方齊抓共管。按照“誰建設,、誰負責,；誰施工、誰負責,；誰監(jiān)理,、誰負責”的原則，要求建設,、施工,、監(jiān)理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責任單位,，按規(guī)定支付相關費用,，切實加強項目建設過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,，對所承擔項目直接負責環(huán)境整治工作的落實,；監(jiān)理單位承擔文明施工、安全管理的監(jiān)理責任,。同時,，要求各方主體相互支持、相互配合,、形成合力,，努力營造管理部門、建設單位、施工企業(yè),、監(jiān)理公司四位一體,，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點,，切實抓好各項管理制度,、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。

（四）加大監(jiān)管力度,，抓好制度落實,。要求各級、各部門進一步明確責任,，加大力度,，強化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度,，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制,。全區(qū)所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔,，配備沖洗設施,，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵,、帶泥上路,、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書,，責令限期整改,；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據(jù)相關規(guī)定給予處罰,。

（五）做好每周巡查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,，并對整改情況進行復查,。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化,、優(yōu)美化,、秩序化、制度化”的目標,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇七

新鄉(xiāng)乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領導小組.在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理,、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理,、文明施工管理四個方面貫穿項目的整個施工過程進行管理,。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

在任何一個工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個正確的統(tǒng)一的認識。在項目部對工地進行標準化管理的觀察中,，我們儀電人員接觸實施標準化工地建設時間不長,，對其沒有全面、具體的認識,，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視；針對上述現(xiàn)象,，我儀電專業(yè)根據(jù)項目部標準化管理的具體規(guī)定,，在工程剛開始便認真組織職工學習相關的標準化工地建設文件精神，從各方面來闡述標準化工地建設的意義,，爭取全面理解標準化工地建設的內(nèi)涵,，在教育中把標準化工地建設和規(guī)章制度相結合，通過全面系統(tǒng)的教育,，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統(tǒng)工程,，是有利于促進企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對員工進行教育中,，做到有的放矢,，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶,，組織員工進行討論,，如在標準化工地建設的長期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問題上,、在標準化工地建設與個人安全生產(chǎn)的問題上,，澄清了員工的錯誤認識，統(tǒng)一了員工的思想,，對于關鍵人員,、關鍵崗位、關鍵程序,、關鍵時期采取“個別對待,，重點教育”的辦法，加強對員工的正確教育,，提高其思想認識,。

在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者,，僅做為一個被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性,、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與,、自已成為教育的主體,，變“要我學”為“我要學”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動,，如員工擬編標準化工地建設的口號,，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實標準化工地建設提出自已的想法,、意見等,，為標準化工地建設創(chuàng)造了一個良好的氛圍，從而鞏固,、加強了員工的關于標準化工地建設的正確認識,，有利于落實到標準化工地建設的行動中去。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì),、生產(chǎn)安全,、施工文明”的標準化工地是各個部門，各科室的共同職責,。標準化工地建設是一項系統(tǒng)工程,，需要項目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合,，共同努力,，圍繞這個目標從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，實現(xiàn)目標,。在標準化工地建設中，成立創(chuàng)建領導小組,，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制,，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各小組成員實行“明確到崗,、責任到人,、落實到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸,，一切以施工現(xiàn)埸為重,，做到關鍵時刻跟班，重點時刻頂班,，突擊活動帶班,，確保施工的安全順利運行。

在創(chuàng)建活動中,，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用,，把標準化工地建設活動同各部門的相關活動結合起來并延伸,。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，結合團組織的“青年突擊隊”等活動,，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開展的“先進生產(chǎn)者”活動,，工會開展的“文明職工”活動,，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個百花齊放,、目標一致,、工作同步的大好局面。

開展工作的一個基礎條件就是設立項目經(jīng)理部,，并落實各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要,，建立了一個較為完善的項目經(jīng)理部,。成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度,，項目部按標準化工地建設的要求,，設置了項目經(jīng)理室、技術室,、質(zhì)檢室,、試驗室、會議室,、食堂,、衛(wèi)生間等相關設置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離,，加強規(guī)范化管理,，統(tǒng)一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌,、項目經(jīng)理部銘牌,、標準化工地建設受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖,。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系,，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員,，建立了工地試驗室,，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理,，落實崗位到人,、職責分明,，層層落實質(zhì)量責任制，對改建工程關鍵工程,、關鍵部位的施工,，項目部主要技術人員均到現(xiàn)埸進行檢查指導施工，力保優(yōu)良,。在工程施工中,，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程,，建立建全三級自檢體系,。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書，落實責任到人,。項目部在每個分項工程開工前均進行施工技術交底,，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工,。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案,，以保證施工的正常順利進行。

在每個構件首件工程施工中,，項目部總工,、質(zhì)檢負責人均到現(xiàn)埸予以指導，確保首件工程的順利施工,，為類似工程的施工積累經(jīng)驗,，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查,，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正,，在每道工序結束后嚴格按質(zhì)量標準進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理檢驗合格后方可進入下一道工序,。

通過項目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導,，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%,，分項工程優(yōu)良率在95%以上,，順利實現(xiàn)了預定的目標。

“安全責任重于泰山”這是對每個企業(yè)的嚴格要求,，標準化工地建設其中一個關鍵方面就是安全生產(chǎn)管理,。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個項目部都必須放在首位考慮的問題,，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個方面入手：

根據(jù)《關于開展標準化工地建設的通知》要求,，結合我項目部的實際情況，參照相關的安全技術規(guī)范,，建立了安全生產(chǎn)管理制度,，結合公司iso9002質(zhì)量管理制度,，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案,。項目部配備了一名經(jīng)過專門培訓,、具有相應任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進行管理,，各工區(qū)配備了兼職安全員,，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據(jù)工程特點和施工工藝制訂相應的安全技術措施,，在重要部位如：安裝工程中,，項目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進行會審,，從多角度,、多方面來考慮工程施工中可能存在的風險并制定出相應的防范措施，在工程實施中通過嚴格落實安全操作規(guī)范及施工安全預案,，保證了施工的安全運行,。項目部對特殊工種實行持證上崗，如電工,、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓,，持有相關主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗,，對在這些崗位上從事施工的人員隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責令停止作業(yè),，更換有證人員操作并對工班長進行處罰,。從制度上保證施工安全。

在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度,，每個施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗,，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育,，嚴格遵守安全操作規(guī)程,，杜絕違章指揮、違章作業(yè),。項目部建立定期安全生產(chǎn)專項會議制度,，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進行分折，研究相應的安全生產(chǎn)防范措施,，落實安全生產(chǎn)制度,，做到防范于未來。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇八

近幾年來,，隨著我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設列入國家級戰(zhàn)略,，大量建筑工程相繼開工,。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn),。在市委,、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，立足施工現(xiàn)場,，開拓進取,，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理?，F(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

20xx年,，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索,，克服種種不利因素,，制定實施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

建立完善安全責任體系,，明確各級安全監(jiān)管職責,。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書,，將年度安全工作目標細化分解至各縣區(qū),，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位,。

加強安全監(jiān)管組織體系建設,。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設,，市主管部門調(diào)整充實了安全領導小組,，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任,。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網(wǎng)格化管理,，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監(jiān)督檔案,，強化了對工程的全過程監(jiān)督,。

加強安全管理制度建設，規(guī)范安全監(jiān)督行為,。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理,，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》，實施安裝告知,、產(chǎn)權登記和使用備案制度,，規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理,，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識,，制定出臺了《關于進一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見》,，進一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關文件精神,，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》,，對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管,，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》,。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進一步完善,，規(guī)范化管理水平進一步提高,。

堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系,。針對每個季度不同的安全施工特點,，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢,，部署下階段工作任務;在高溫酷暑,、暴雨等災害天氣，各級安監(jiān)機構及時發(fā)布有關信息,，并督導施工單位落實有關措施,，確保了安全生產(chǎn)。

組織春季大檢查,，排除事故隱患。從3月20日至4月28日,，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查,。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米,。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份,，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,，查出各類安全隱患1900余條,，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個項目負責人累計扣分210分,。檢查形成了很好的氛圍,，短時期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況,，穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢,，取得了預期效果,。

開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理,。上半年,，全市共巡查工程427個次，下達隱患通知書318份,，查處各類安全隱患2784條,，對19個工程責令停工整改，并對27個項目經(jīng)理累計扣分205分,。責令拆除塔吊5部,，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次,，罰款總額8700元;組織階段安

全評價63個次,。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢,。

開展專項整治,，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設規(guī)模較大,、存在問題較多,，管理困難的工程項目，安全監(jiān)督機構采取約見企業(yè)負責人,、限期督辦,，請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果,。

對高層腳手架,、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執(zhí)行專家論證審查制度,，并建立危險源檔案,，有計劃的進行重點監(jiān)控。近年來,，在多個項目施工中取得了切實的實際效果,，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,。

實行安全生產(chǎn)許可證制度,，嚴格把關企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度,、人員上崗和日常管理情況,。通過加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實行動態(tài)評價和年度評價制度，將評價結果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結合,，提高了全市整體安全管理水平,，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年,，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家,，延期企業(yè)10家。進一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，經(jīng)過嚴格考核,，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書,。

加強安全防護用品建設,。建筑施工安全防護用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網(wǎng)的實驗檢查;

組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會,，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量,。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低,，市場交易秩序進一步好轉(zhuǎn),。

積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標管理方式,，對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標,，對達到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標責任書,，調(diào)動項目部創(chuàng)建動力,，并加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選,，逐步實現(xiàn)主動創(chuàng)建,，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來,，創(chuàng)建市級安全文明工地65個,，其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇九

根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求，本著積極配合綜合執(zhí)法局,，多措并舉,，標本兼顧，集中整治的原則,，經(jīng)過一個月的整治,，我區(qū)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高，現(xiàn)將本月工作總結情況總結如下：

充分利用季度評審會、宣傳學習,，廣泛宣傳治理行動的目標,、內(nèi)容和要求，提高思想認識,，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,，宣傳先進典型，曝光落后單位,。充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與治理行動,，對存在的問題認真進行核查,，督促落實整改,。

根據(jù)分工建設環(huán)保局主要負責建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施,，根據(jù)分工安排結合東區(qū)實際情況,，制定了以下辦法：

1,、項目單位人員分包制，將東區(qū)范圍內(nèi)的所有在建工地進行人員分包,，落實到人,，確保及時整改；

2,、與各辦事處結合,，由辦事處與本轄區(qū)內(nèi)建筑工地簽訂本責任書，辦事處確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工,，確?！伴T前三包”落實；

3,、結合鄭州市城市管理整治提升活動及垃圾清運工作檢查,，制定六階段治理方案，確保長效機制,；

1,、工作開展以來，結合質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)共出動200余人次,，對轄區(qū)所有建筑工地進行了4次大檢查，共檢查建筑工地190多個,，檢查發(fā)現(xiàn)問題120多個,，檢查總建筑面積5956275，增加沖洗設備60多個,。

2,、確保全區(qū)各在建工地達到的出入口硬化及整潔,、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時,、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好,、工地整治氛圍濃厚的目標要求。

3,、結合質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)、辦事處加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,，整治、管理,、質(zhì)量安全監(jiān)督三者緊密結合起來,，形成齊抓共管、上下連動的工作機制,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十

根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求,，本著積極搞好創(chuàng)衛(wèi)工作，多措并舉,，標本兼顧,，集中整治的原則，經(jīng)過多次整治,，我公司建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高,，現(xiàn)將工作情況總結如下：

充分利用周會及項目部班會，廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、健康教育內(nèi)容和要求,，提高思想認識，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,，宣傳先進典型,，曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大施工人員參與文明衛(wèi)生行動,，對存在的問題認真進行核查,，督促落實整改。

根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦及主管部門的要求,，各建筑工地出入口硬化及整潔,、設置沖洗設施，根據(jù)實際情況,，制定了以下辦法：

1,、項目部人員分包制，將所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場,、宿舍、廁所、辦公室等進行人員分包,，落實到人,，確保及時整改；

2,、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工,，確保“門前三包”落實,；

3,、結合創(chuàng)建衛(wèi)生城市，現(xiàn)場垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”,，不留死角,，確保長效機制；

1,、工作開展以來,，創(chuàng)衛(wèi)領導小組對轄區(qū)所有建筑工地進行了幾次大檢查，共檢查建筑工地5個,，檢查也發(fā)現(xiàn)不少問題,，對照發(fā)現(xiàn)的問題，隨時責令項目部經(jīng)理親自落實整改,，保障了項目部創(chuàng)衛(wèi)的實效性,。

２、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔,、沖洗設施設置符合要求,、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好,、工地整治氛圍濃厚的目標要求,。

3、加大管理力度,，始終把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常監(jiān)管范圍,，整治、管理,、監(jiān)督三者緊密結合起來,，形成齊抓共管、上下連動的工作機制,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十一

實習可稱為實踐,，學習。也許真是我們從大學踏入社會的必經(jīng)之路,，也是開啟我們踏入工作,，適應社會的鑰匙,，是我們?nèi)松胁豢扇鄙俚囊徊糠帧嵺`與學習,，我們每一天都在接觸不一樣的事物,，每一天都在學習，同樣我們每一天都在做不一樣的事,，每一天都在實踐,。有哪件事不是從實踐開始認識的呢？我們的第一次自己洗臉,，第一次自己刷牙,，第一次自己穿衣服等等，只因我們不斷的在學習,，不斷的在實踐,，所以我們在不斷成長，不斷的將所學到的變成自己的,。

作為一名大學生,，社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環(huán)節(jié)。這個暑假,，過的真的很快,，我不僅僅去了工地，也去了公司,，在將近一個半月的實習里,，我初步接觸了建筑的一些基礎知識，同時也積累了不少社會經(jīng)驗,。實習,，不僅僅是學習，更多的是體驗生活,，在實習開始之前我就想：這次去實習,，我不僅僅是去學習實踐，更重要的是去觀察那些在工地上生活的人們,，不論是民工,、施工員還是老板。雖然他們的稱呼不一樣,，但我相信在他們每一個人的身上都有值得我學習的東西,。

第一次到工地實習，十分期盼,，也很好奇,，還想著到底該怎樣與別人相處，早早的就到了工地的項目部,，老板給我指定了個師傅,，之后什么都要看自己了,，師傅她是做資料的，第一天我都不明白要做什么,，師傅給了我一套圖紙讓我自己看,，說如果有什么不明白的都能夠問的，拿到一套圖紙,，我按著老師上課講的摸索了起來，說明,、建施,、結施，大概的東西都還是能夠看懂的,，但是有些細部的節(jié)點構造還是不怎樣對應的起來,，第一天就在翻閱圖紙中度過，一個人靜靜的,，明白了不管做什么,，基本功必須要很扎實。當遇到不明白的地方時,，必須要多問,，在問的同時，就增添了和師傅交流的機會,，這樣,，不僅僅問題解決，也很快融入了群眾,。此刻的社會是很現(xiàn)實的,，必須要勤學好問，多與人交流,，以誠待人,。在工地實習的這段時光，我踏入過現(xiàn)場,，在師傅的悉心教導下,，使我熟悉了工地上許多最基本的知識，師傅結合我在學校學習的資料和我講解了關于鋼筋這一塊的知識,，梁與柱子的箍筋加密與非加密,，當柱子高度不大于1、2米時,，箍筋不分加密和分加密,，也能夠說是全部加密，當梁與柱子交接時,，箍筋不需要重復設置,，只要在豎直方向設置就能夠,，梁一般箍筋加密不得少于5個，樓板的鋼筋一般狀況是根據(jù)兩塊板之間的凈距除以鋼筋的間距再加上1計

算而來的,。鋼筋是一項隱蔽工程,，是工地里最該嚴格把關的一項東西，師傅說我們在實地現(xiàn)場看到的與我們根據(jù)圖紙計算得來的數(shù)量往往會有很大差異,，作為一名造價專業(yè)的學生更就應注意這一細節(jié),，因為這關系到經(jīng)濟的問題，所以看似簡單的東西就更就應仔細,。師傅簡簡單單的幾句話講的都是現(xiàn)場實際操作十分需要的東西,，使我對專業(yè)的基礎知識也更為了解。

之后的一個月我又去了公司實習,，那里的環(huán)境還是比較簡單的,，員工不多，所見到的事情,，接觸的人也不是很復雜,。每一天乘坐公司的班車，實習生活過的挺有規(guī)律的,，每一天上班下班,，看上去還真有點像上班族的感覺，似乎都能感受到以后真正去上班的時候的感覺,。

公司與工地不一樣,，但學的東西也很多，無論是專業(yè)技術方面還是在人情世故及工作程序上方,，我的認識都在不斷的加深,，學到的東西也不斷的在增加，有的還是在學校接觸不到的東西,。剛?cè)サ膸滋旌腿スさ匾粯?，總感覺好陌生，什么事情都不會,，對于公司的工作流程也不清楚,。我就只能先看看預算定額，里面有各種部位的說明和計算規(guī)則,。第一次真正接觸預算,，我信心十足，因為我很想把他學好,，首先看了建筑面積的計算規(guī)則,，看似簡單的幾句，其實里面包括了很多資料，每一句都要仔細看,，有幾句很清楚,，但有幾句卻很繞口，讓我迷迷糊糊的,?？赐杲ㄖ娣e的說明和計算規(guī)則，師傅又拿來一套別墅的圖紙,，簡單和我講了下讓我自己對照規(guī)則試著計算下,，之后她也就忙她的去了。一看到圖紙我一驚一咋,，圖紙怎樣是建通的,，什么意思呀，都沒碰到過,，和學校的很不一樣，復雜也復雜了很多,，當時都不明白自己該怎樣辦了,，但我明白我務必努力，既然選取了這個專業(yè)就就應義無反顧的堅持下去,，先自己琢磨琢磨,，然后把不懂的問題集中起來，到師傅空點的時候再去請教,。經(jīng)過師傅的指點,，簡單的了解了下，磨糊的就這么計算著,，當?shù)叵率?、半地下室等建筑物的建筑面積及相應出入口建筑面積，按其上口外墻（不包括采光井,、防潮層及保護墻）外圍水平面積計算,；有柱的雨棚、車棚,、貨棚等,，按柱外圍水平面積計算建筑面積；獨立的雨棚,、單排柱的車棚,、貨棚等，按其頂蓋水平投影面積的一半計算,；室外樓梯按自然層水平投影面積之和計算等等,。預算中最簡單的建筑面積我都計算了好幾天，有些沮喪,，接下去師傅還教我怎樣使用cad軟件計算建筑面積,，但是用cad軟件計算務必把計算建筑面積的規(guī)則都搞的很清楚,，這樣計算才會更快。

在這短短的實習期間對于預算我還沒接觸多少,，只了解了寫皮毛,，但師傅告訴我拿到一個工程不要急著去計算而是要要先閱讀圖紙的設計說明及其有關此套圖紙的補充等，較完整的翻閱一下整套是很重要的,，這樣計算起來心里會對它有個整體的了解,，明白自己所要計算的大概有哪些東西。其次,，工程量計算時要一步一步的算,，主要的還是條理清楚，思路清晰,，不要挑著算,，這樣不容易漏算少算，第三,，每一層都有不一樣的東西,，要仔細研究，不能說看上去差不多就按一樣的去計算,，不要因為自己嫌麻煩而偷懶,，不要因為工程量小而忽略不計，要從此刻開始一點一點養(yǎng)成好習慣,。切記哦,！

在那我還幫忙辦公室的叔叔阿姨弄招投標，雖然做的都是沒有技術含量的工作但我從中也了解到了招投標的知識,，招標文件的好與不好,，直接關系到結算的效果。寫招投標文件,，有很多模板能夠利用,，但要注意工程性質(zhì)、地質(zhì)狀況,、現(xiàn)場交通狀況等等要描述清楚,。另外，對該工程要仔細思考,，把可能發(fā)生的狀況都要寫進招標文件中,，特別是機電工程和裝飾工程，必須要把設備材料要求寫進去,。對于施工階段的變更狀況的要求也要寫清楚,。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等等。最重要的一點是對施工單位的資質(zhì)描述,，這也十分重要,。很多變更狀況都是能夠在這樣資質(zhì)的施工單位能夠思考到的而不用進行經(jīng)濟洽商，其他的問題就是不要照搬模板,，以必須要把每一個字都看清楚,，思考每一句話的意思。

時光如流水,，一個多月的實習一晃即逝,，在這過去的一個多月的實習中，在他們的耐心指導下,，通過自己的不斷實踐,，深刻的體會到了理論指導實踐，而實踐又反作用于理論的真正含義,，尤其是使自己所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高,。對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用，但我也認識到,，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行,。

實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上潛力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力,，為我們能在以后立足增添了一塊基石,。從一開始的笨拙無措一步步到能夠很從容的講出自己的想法，這次實習不但豐富了我建筑專業(yè)的知識,，使我向更深的層次邁進,，對我在今后的社會當中立足有必須的促進作用，也認識到,，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的,，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗,，更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,，他們給予我不少的幫忙，俗語說：紙上得來終覺淺,，沒有把理論用于實踐是學得不深刻的,，當今大學教育是以理論為主，能有機會去實習,，對我來說是受益匪淺的,，還有一年我就要走向社會了，相信這次實習對我今后參加工作必須會有幫忙。

我面前的路還很漫長,，需要我不斷的努力和奮斗,。我堅相信通過這一段時光的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我來說終身受益,，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷得到驗證,，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,，為實現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力,。

造價管理專業(yè)的我們，期望在學校能有多次參與社會的實踐機會,，把理論結合實踐,，我們不僅僅要在學校學習普通的建筑平面、立面,、剖面圖的識讀,，還要學習些以后步入社會實際需要的東西，如cad,，預決算軟件等等,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十二

尊敬的各位領導，你們好,，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結,，感謝各位領導能給我這個機會。

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,，自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,，在公司領導和各部門的大力支持關懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力,，克服了施工環(huán)境惡劣,、項目工期緊、資金困難,，供貨商堵門,、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內(nèi)各項施工任務?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結過去，找出不足,，為以后的施工積累更多經(jīng)驗,。

目前為止，我項目部管理團隊擁有正式員工xx人,，返聘人員1人;目前已完成施工面積為 90394㎡;開工面積為：32080㎡;已完成產(chǎn)值：14792.58萬元整;已收工程款：14100萬元整;

截至20xx年7月底,，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結構工程合同內(nèi)的各項施工任務,，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進場，正在進行后續(xù)的精裝工作,。在我項目部保質(zhì),、保量、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務的情況下,，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力,、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過硬的安全體系,，在公司領導的全力支持和配合下,，我項目部又承接了附屬用房工程、發(fā)熱門診工程,、鋼結構工程,、人防通廊工程、1號建筑物地下一,、二層精裝工程,。

近幾年來,我公司所承接施工工程多數(shù)為外地工程,耗費大量的人力、物力,、財力,。外地施工條件十分艱苦，住的是活動板房,，吃的是大食堂,，有時候忙起來，好幾個月都不能回家,。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字,，但飽含在這之間的辛苦是無法用簡單的言語就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮,，沒有因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準和施工進度,，我項目部全體員工本著用戶是上帝的原則,，高標準嚴要求,，狠抓過程控制。安全管理,、文明施工都得到了業(yè)主的認可,，同時為公司贏得了良好的信譽。

我項目部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點,，具體如下：

在每道工序開工前,，我項目部人員都積極進行施工前期準備工作，完成了臨時設施建設,、臨時水,、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了施工進度,，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

1,、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起,。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,，要心中有底,，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,，取長補短,，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責,。

2,、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,，我項目部技術負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性,、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實到施工過程之中,。

3、 輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,，并在制度的指引下來完成工作,，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力,。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進行的有力保障,。越是工期緊,，任務重，越要重視安全工作,。

我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實,，加強培訓,，認真檢查,，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位,，作為總包的我們也都一樣重視,。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術交底，簽安全協(xié)議,。

一是加強組織領導建設,，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系,，營造一級對一級負責,，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，凝聚了“人人為我,，我為人人”安全生產(chǎn)動力。

二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，俗語說的好,，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對安全管理行為進行規(guī)范,，做到有法可依，有章可循,。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準則作用,，我們在這方面做到鐵面無私,，違反者必須受到相應的處罰。

三是加強施工安全檢查,，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生,，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

四是加強施工人員的安全教育,，強化工作在第一線施工人員的安全意識,，我項目部定期組織施工人員安全教育大會,，把安全風險降低為零,。保證安全，就是創(chuàng)收利潤,。迄今為止,，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,。以零傷亡的記錄向業(yè)主,、向公司提交了一份滿意的答卷。

20xx年我項目部要深化管理,，增強項目部管理能力,，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力,。以新管理,、新思路謀求項目部的新發(fā)展。

1,、認真落實公司的各項規(guī)章制度,，落實各崗位職責制，獎罰分明,，各司其職,，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài),。

2,、利用社會一切可利用的關系、渠道,，開拓市場,，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力,，擴大公司影響力,，形成固定的合作伙伴。

3,、加強工地的施工質(zhì)量管理,，派技術人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，學習施工隊伍的先進施工經(jīng)驗,，保證工程質(zhì)量,，在外省市樹立我公司形象和實力。

4,、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金,。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房、發(fā)熱門診,、鋼結構,、人防通道、1號樓地下一,、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進度,，狠抓安全的前提下,，出色的完成任務，向業(yè)主交付一份滿意的工程,，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象,。

回顧過去，雖然我項目部在以往的施工任務中,，遇到了不少困難,，但在公司領導及各部門的大力支持和關懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來,。在以后的工作中,，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十三

緊張的期末考試剛結束，我們土木系大三的學生又要開始維持一個月的生產(chǎn)實習,。還記得開動員大會的時候,，我們是那么的起勁，認真的做著筆記,，老師講的“三看,、二動手、一學習工地管理技術”都記了下來,，豪情滿志的準備去工地上大干一番,，把所學到的東西都用上去。

回到家,，拖親戚幫忙找了個實習單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目馬上要結束了，另一個20號才開工,。叫我20號去新的項目部那,，到時等電話。在家休息了一個星期問問同學都已經(jīng)開始實習一個星期了,。這時我的開始有點焦慮了,，新的項目開工是主體開工呢，還是開始土方工程,，學校要求要主體正在建的工程,，電話也沒打來，越想越擔心,。

等到20號我便有個人去了實習單位問問情況,，找到了郭經(jīng)理便講明了來意，交流后決定讓我去快要建好的工程，雖說快要建好但也能學到很多東西,，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學到什么啊,。下午便帶我來到了“利昌××城”,，見到了項目經(jīng)理，幫我安排了一位師父,，這便開始了艱苦卻不乏有意義的實習,。在去找單位的過程中，我學到了——機會是等不來了,，要自己主動去尋找的,。

第一天我?guī)е榜R上就要結束的工程有什么可看的疑問”來到了××城。見到了我的師父楮工——一位很年輕,、很負責,、很專業(yè)知識扎實的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師,。帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈,，仔細的講個一下工程的情況，這下我才知道原來在這里能看到學到不少的東西,。

首先有基本建好的二期15棟住宅樓,，就等分戶、竣工驗收了,。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫,，1#~8#主體已經(jīng)建成，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程,、門窗工程,、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等,，接著有一期9#~10#號樓地下室鋼筋,、模板、砼工程,。最后是會所的樁基工程,。可以說涉及到了方方面面,。但一個月的時候畢竟有限,，只能側(cè)重某些部分。

和師父翻了一篇實習任務書,，看看實習內(nèi)容和要求,，知道了重點。師父也說能學到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看,，工地例會,，定位放線等等。但在實習的過程中也存在了一些問題,，其一,，由于在甲方實習，有許多東西不用親臨現(xiàn)場,，不用自己去做,，這也使得我自己動手的機會就少了，主要以看為主,。其二,，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位,，做為一名甲方代表,，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多,。而我剛接觸工地須慢慢學起,，一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn),，對于一些近距離了解的東西也不是很多了,。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請教師父,。

下面介紹一下我實習期間的工作情況,。

第一，對工地的環(huán)境有所了解,，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境,，對于工作環(huán)境可以說相當之艱苦，我去時,，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用,，之間導致了辦公室內(nèi)沒有避暑設施，特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣,，早上過去坐在辦公室里,，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點,。

這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天,，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào),，但問題又有了,，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人,，就施工單位就見到了三四個項目部,，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了,，辦公室就在我們隔壁,，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門,、質(zhì)量檢查部門,、各分包單位的老板,、公司的領導等等,。

第二，看,，來到工地看的東西實在是太多了,，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”,，圖紙是必不可少的,，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設計施工說明和結構說明,，確實里面有很多的東西需要你記住的,，特別是結構說明里面，建筑構造做法表,、鋼筋的使用,，錨固等等。而后看平,、立,、剖圖對房間的開間，進深,，高度有所了解,，在大腦里形成立體圖。

但在看結構圖時就遇到了困難,，結構平法圖是個陌生的概念,，剪力墻、柱,、梁,、板的鋼筋標注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后,，慢慢的琢磨起來,，不明白的地方就問。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋。現(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十四

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,，是打基礎，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年,。公司,、建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求,，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革,、經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規(guī)章制度,。公司根據(jù)自身的實際,，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施,。二是按照公司的要求調(diào)整機構設置,，因事設崗，順利地完成了“四科”,、“一辦”,、“二隊”人員的就位。三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運作，克服了時間緊,，工作多的困難,，施工有限責任公司于元月xx日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間,。四是適時地召開了科室,、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議，制定了適合實際的各科規(guī)定和管理辦法,，使全體人員明確目標和任務,，并對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難,，千方百計擠出資金5萬元,，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象,，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷,。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,，千方百計地多承接施工任務,，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境,，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效,，一是召開了有關人員會議，分析經(jīng)營形勢,，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,，明確各類人員的責任和任務,。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力量,。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,，加大了經(jīng)營的投入，人,、財,、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,，建立了誠信,，為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場，占份額,。上半年共參加投標項目x項,，中標x項，中標總造價x萬元,，建筑面積xx平方米,，有效跟蹤項目x項。

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),，使項目部及時明確各級的要求，并認真抓落實,，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項目和各科室、隊,，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對所有項目進行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,，通過這些檢查,，有效地促進了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時排除了各種隱患,。

通過以上措施,，全公司質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)形勢來勢較好,，現(xiàn)有在建項目xx個，已完成主體項目7x個,，主體中檢全部優(yōu)良,，5月份，市建設局組織的檢查評比中,，制藥廠制劑車間項目部,、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部,、公司自建xx村x綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地,，其中制藥廠制劑車間項目部和市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元,，工傷事故為零?？⒐ろ椖縳個,，均已申報市優(yōu)，預計優(yōu)良率可達8%以上,，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險公司綜合樓,、縣法院綜合樓已基本評定,。

公司現(xiàn)有職工xx人，到去年底上崗人數(shù)只有x多人,，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力,，建筑有限責任公司的掛牌成立,，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。公司和建筑施工公司大膽運做,，充分利用這一資質(zhì),，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作,，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限,，二是積極籌建一批身體好,、技術高、能吃苦耐勞的班組,，做為勞務輸出的骨干,，重新組建了x個泥工班，x個木工班,，x個砼班,，2x個鋼筋班,，x個機械工班,，x個架子班、x個塔吊小組等xx個班組,，配備了政治思想好,、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,，為勞務輸出組織了基本力量,。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,，千方百計安排自有職工上崗,，在去年底的基礎上多安排職工上崗x多人。四是大膽進行了勞務輸出的`償試,，公司前幾年由于各種原因,，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后,，于元月份和x月份兩批向市國稅局工地勞務輸x人,，雖然輸出時間較短,，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響,，為下一步勞務輸出打下了基礎,。

公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實,，積極參與各種渠道的就業(yè),，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人,，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領導下,，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個好的開端,，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標x%。

2,、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低,，遠遠達不到公司的要求。

3,、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持公司正常運轉(zhuǎn)。

明年,，我們將更進一步努力,，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標,。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十五

這個20xx年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐,，回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,，我作出如下個人工作總結：

今年我在xx分公司實習工作,，作為一名行管人員，我能夠負職責的心態(tài)完成領導部署的各項任務,。由于工作經(jīng)驗缺乏,，我平時注意自己加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,，多向業(yè)務精的同事請教,。

“用心工作、踏實做人”,，一向是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業(yè)務知識水平亟待提高,。

二是工作情緒波動大，有些懶散,。

今年是我再xx的第一個年頭,，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,，對于我來說是第一次,，我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,，模板工程量，輕質(zhì)隔墻,。

總結過去是為了更好地應對未來,。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預算,，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會,，如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務,。

二是自己解壓，調(diào)整心態(tài),，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自己調(diào)適,，把控進取樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn),。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點,。

歲月無聲,，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,，只要認認真真踏踏實實的工作,，我想我的明天定將更完美。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十六

由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室,，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習,，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,，我深有體會,。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目,，每次會議都讓大家對工程進度,、安全、質(zhì)量一個全面的認識,，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程,，學會團結，學會寬容,。

根據(jù)項目部的安排,，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會,，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養(yǎng),，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自己認識,，才能更多地掌握相關知識的投入工作,。

施工日志是一個技術員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深,，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè),，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解,，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人,，一是孫部長,、二是資料員邢姐、三就是我,，辦公室是我學習最優(yōu)先的地方,，不管交際、工作范圍,，使我交際及成長因此得以極大地擴展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作,，我一帆風順過,，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著,，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺,，只有經(jīng)歷的人才會明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺,，所以我要踏踏實實的做好每一件事,，更好地為項目服務。

我既然選擇開始就不會輕易結束,，既然來到十七冶,，我就會全力付出，無論遇到什么,，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路,，沒有比人更高的山”,。

離開校園，我會更加自豪,，滿懷信心,，更好的履行員工的職責，為項目服務,，無論風雨兼程我都會和你們團結一心,，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始,，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十七

20xx年,，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年,，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗,，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎,、練內(nèi)功、強管理,、謀發(fā)展,，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

一年來,，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作,，使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全,、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端,。

今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產(chǎn)值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與2010年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標,。

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標,、抓好兩個建設,、解決三個問題、推動四個提升”的2010年工作思路,。一年來,，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設,，切實利用人事改革的契機,，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,，不氣餒,、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策,，尋求主動,、苦練內(nèi)功，加快改革步伐,，積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,，為下一步不斷提高項目管理水平,，努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,，針對過去合同管理上存在的不足,，不斷加強對合同的監(jiān)督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,，保證合同目標的實現(xiàn)，防范合同的風險,。并且,，公司還整合了資料室，提要求,、明目標,，文書檔案和生產(chǎn)技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

1,、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點建設項目,，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,，災后重建任務非常繁重,。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米,，建設地點分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村,、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx路等地方,，四個施工點相距有120公里,，公司項目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開始了項目部的組建工作,。針對該工程為災后重建項目,，具有其特殊性,，沒有施工用電,、用水,，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項目部就進場,，但是由于業(yè)主方的原因，工程實際開工時間滯后,，工期緊,、任務重、責任大,，在工程開工以后,，項目部嚴格

控制施工質(zhì)量，強化安全措施,，在施工過程中,，管理做到細化，責任做到落實,，進度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。xxx,、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,，建筑面積1x平米，現(xiàn)主體結構已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認同和好評,。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,，正在緊張有序地進行基礎和結構施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中,，講誠信,、講質(zhì)量,、講安全、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設任務，為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2,、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠,、積極主動四處找活,，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量xxx余萬元,，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,，完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,，完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程,，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程,。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元，實現(xiàn)利潤約xx萬元,，上繳國家各項稅收15萬余元,，支付職工工資：x元，人均x元,。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元,，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元,。

3,、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下,，共完成xx萬元的產(chǎn)值,。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算,。);江西xx鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,，初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十八

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,，在張家口分公司工作兩年半的時間里，自身各個方面都有長足的進步,，現(xiàn)在我將我的主要工作情況向領導匯報如下：

參加工作以來,，時刻對自己的工作充滿激情,，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己；服從組織分配,，盡職盡責,，吃苦在前，認真完成領導交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,，讓自己作一個名副其實的河北建設人,。在這一年里，參與了張家口市主城區(qū)清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風電基礎的施工,。清水河工程總長度587.0米，工程包括河道清淤,、防滲襯砌工程,、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程,、工業(yè)橋加固5部分,，察北風電包括道路施工、基礎開挖,、基礎底部鋼筋,、基礎環(huán)吊裝調(diào)平、基礎頂部鋼筋,、模板安裝,、基礎澆注、防腐防水處理,、基礎回填,、場地平整。兩項工程都面臨著工期緊,，工作量大,，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬立方米。土方開挖18萬多立方米,，其中外運16.5萬立方米,。鋼筋制作、綁扎780噸,。模板支設面積2.7萬平方米,。察北風電完成土石方開挖4.2萬多立方米、鋼筋綁扎1848噸,、混凝土20528立方米,。

1,、管理現(xiàn)場施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量,。

2,、協(xié)調(diào)各方面關系，以安全第一,、質(zhì)量第二,、造價第三的原則推進工程進度，并負責現(xiàn)場安全文明施工工作,。

3,、按照施工規(guī)范、規(guī)程,、標準和施工圖,，定期向施工班組進行技術交底，確保工程有序進行,。

4,、按照合同規(guī)定及時報量，對變更和現(xiàn)場簽證及時處理和簽字,。

5,、重視對資料的管理，做到“資料預控”,，掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容,，加強了資料和現(xiàn)場的聯(lián)系。

①,、作為張家口公司一員公司利益高于一切,。

②、工作態(tài)度：沒有任何理由,，結果決定一切,；要充分挖掘潛力，調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標,。

③,、要會協(xié)調(diào)處理各種關系，施工過程中涉及到很多單位,，涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用,。

④、項目部人員相互配合,，互相幫助也是順利完成工作的前提,。如察北風電有人去工地，有人整理資料,，手頭沒工作的人便主動去做飯,。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情,。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

⑤,、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力,。新員工剛剛離開學校，到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,，工作量大且單一,，預期和理想差別大時會有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們,，生活上也要相互幫助,，使項目部溫馨如家。

⑥,、懂得了奉獻,，這種奉獻不是純粹的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感,，項目經(jīng)理胡海洋這點上給我們作出了很好的榜樣,，結婚不到10天就馬不停蹄趕往現(xiàn)場，幾個月后妻子有了身孕一次沒有回過家直到工程結束,。

⑦、當涉及到工程的質(zhì)量問題時,，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊,。

⑧、從杭州地鐵塌陷得到的一點啟發(fā)：工人三級安全教育,、入場考試,、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要,。如果這些沒作好,，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志,、安全防護等都做的很好,，出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了,。

1,、工作進步：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,。

2,、存在的缺點：

①、對文明施工及要求認識不足,，文明施工在整個施工過程中力度不夠,。

②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,，技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做,，此項是今后工程中需要加強提高的。③,、項目部對分包隊伍權利微弱,，項目部無法行使應有職權，導致遇而不見,、見而不說,、說而不聽。有著同屬一條船的思想,，所以出現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患和問題時往往包庇，然后討好監(jiān)理大事化小,，而不對事故分包方采取嚴肅處理,。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應充當業(yè)主，有時應充當監(jiān)理,，有時要充當兄弟朋友,。

④、對問題或事故沒有遇見性,，對主要施工步驟和主控項目重視不夠,，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,，需要進一步加強這一方面的努力學習,。

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辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題,，我對20xx年工作也提出了初步設想：

1,、繼續(xù)加強理論學習，樹立“學習是第一位任務”的觀念,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務學習，在工地上多學多問在公司多向前輩請教,，強化業(yè)務和專業(yè)知識,，使工作再上新臺階。

3,、堅持進取的理念和工作方法,，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

五,、強化奉獻意識,，努力營造“工作第一，團結第一,，項目如家”的精神氛圍,。

隨著公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為張家口公司做出自己應有的貢獻！相信張家口分公司20xx年將更加輝煌,！

建筑工地工作總結 建筑工地工作總結篇十九

（一）加強組織領導,，健全完善機構。

及時調(diào)整成立了一把手任組長的質(zhì)量振興工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，負責質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督和考核檢查等工作,。并安排專人處理日常工作,。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標管理責任書考核。據(jù)內(nèi)部召開會議定期研究質(zhì)量工作并及時解決疑難問題,。同時,，結合工業(yè)企業(yè)實際，制定下發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關于印發(fā)xx年質(zhì)量振興工作計劃》（高工信發(fā)[xx]35號），明確了指導思想,、主要目標,、工作重點、主要措施,。

（二）強化工作措施,，工作落實到位。

1,、強化監(jiān)管抓效益,，運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。狠抓企業(yè)運行調(diào)控和協(xié)調(diào)服務,，加大對企業(yè)運行的監(jiān)測和調(diào)控,，通過深入企業(yè)調(diào)研、召開企業(yè)現(xiàn)場辦公會議等措施,，加強對重點行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監(jiān)測和走訪調(diào)研,，對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售動態(tài),、價格變動等經(jīng)濟運行情況進行全面的監(jiān)測和匯總分析,，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問題,。充分利用“政企信息化平臺”,，加強對企業(yè)的指導聯(lián)系，及時傳達落實上級有關政策,，對水,、電、煤,、油,、氣、運輸,、用工等生產(chǎn)要素進行協(xié)調(diào)調(diào)度,，有力的促進了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現(xiàn)有企業(yè),，認真抓好企業(yè)成長工程,，通過技術改造、質(zhì)量提升,、品牌戰(zhàn)略和資金扶持等措施,，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升經(jīng)濟效益,，推動企業(yè)跨入規(guī)上企業(yè)行列,。目前,，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司,、恒泰新型節(jié)能建材公司3戶企業(yè)已成長為規(guī)模以上企業(yè),，并納入國家規(guī)模以上企業(yè)名庫，使我縣的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到24戶,，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和質(zhì)量提高,。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元,，同比增長18.7%,。其中：24戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值.。6億元,，同比增長21.9 %,。預計12月，預計完成工業(yè)增加值12,。89億元,，同比增長23%；規(guī)模以上工業(yè)增加值9億元,，同比增長25%,。

2、加強企業(yè)服務,，挖潛改造增活力,。切實做好企業(yè)質(zhì)量振興工作，把工作落到實處,，每月對重點工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標和工業(yè)產(chǎn)品進行統(tǒng)計,，加強企業(yè)經(jīng)濟運行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立企業(yè)質(zhì)量檔案,，做好分類指導,，有的放矢的開展好服務企業(yè)工作。重點企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%,，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到85%以上,，產(chǎn)品執(zhí)行標準覆蓋率達到98%以上。并大力引導企業(yè)開展iso9000,、iso9001、iso14000質(zhì)量認證工作,，進一步加強企業(yè)質(zhì)量體系建設,，增強產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力。同時,，加強對企業(yè)的政策扶持,、產(chǎn)業(yè)引導和信貸支持，引導企業(yè)進行技術創(chuàng)新和技術引進，加快企業(yè)技術改造步伐,，狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級換代,，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的總量擴張和質(zhì)量提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產(chǎn)的農(nóng)田廢舊地膜回收再利用技術系列產(chǎn)業(yè)化新技術,，已申請相關部門的鑒定，其中的模壓組合式立體花柱,、已申請專利,。

3、優(yōu)化環(huán)境抓項目,，發(fā)展基礎不斷夯實,。為了嚴格市場監(jiān)管體系，深入推進行政審批制度改革,，在政務大廳設立辦公窗口,，建立完善了重點工作項目審批服務體系，實行“一條龍”,、“一站式”服務,，方便群眾辦事。大力推進誠信體系建設,，著力營造優(yōu)質(zhì)高效服務環(huán)境,，保證現(xiàn)有企業(yè)的正常生產(chǎn)。年初篩選確定各類工業(yè)項目39個（億元以上項目18個,，千萬元以上項目21個）,，計劃總投資138億元，當年計劃投資66.2億元,。其中：新建工業(yè)項目21個,，總投資78.5億元，當年計劃投資485億元,。預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.5億元,，同比增長45%。新建工業(yè)項目11項,，已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元,，預計年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。續(xù)建項目完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.4億元,，預計年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元,。金蘋果種業(yè)公司種子加工廠建設、會海礦業(yè)公司砂鐵磁選,、澳泰商品混凝土有限公司年產(chǎn)40萬立方米商品混凝土攪拌站建設,、旺達綠禾肥業(yè)公司15萬噸肥料4個項目已建成,。華浩環(huán)保能源公司20兆瓦光伏發(fā)電、知非實業(yè)公司年產(chǎn)300萬平方米新型節(jié)能環(huán)保建筑材料,、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個項目已開工建設,。匯能公司50兆瓦光伏發(fā)電、高山新能源公司40兆瓦光伏發(fā)電,、凱迪綠色能源開發(fā)公司生物質(zhì)能發(fā)電等6個項目正在做開工前的準備工作,；續(xù)建項目12個，總投資32.5億元,，當年計劃投資17.6億元,，其中：聚合熱力公司城市氣化工程、潤民生物公司10萬噸高麥芽糖漿循環(huán)利用,、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產(chǎn)等8個項目已開工建設,；目前正在開展前期工作或?qū)忧⒄劦捻椖?個，計劃總投資26.9億元,。分別是：陜西春秋莊園農(nóng)業(yè)科技有限公司葡萄酒莊及基地建設項目,、江蘇中海集團鐵砂精選鑄造項目、晉昌源煤業(yè)有限公司lng焦爐煤氣?？ɡ弥迫√烊粴忭椖?、晉昌源煤業(yè)有限公司物流園建設一期項目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產(chǎn)2萬噸無水氫氟酸項目,、中鹽甘肅高臺鹽化公司年產(chǎn)3萬噸純堿水玻璃項目和年產(chǎn)2萬噸硅膠生產(chǎn)線項目,。

積極推進新能源項目建設。光伏發(fā)電項目現(xiàn)已取得路條460兆瓦,，其中一期工程計劃裝機容量430兆瓦,，已取得路條280兆瓦，項目建設占地26平方公里,，分別由甘肅匯能,、山東大海、上海航天,、浙江正泰,、上海環(huán)保橋5家新能源企業(yè)建設，總投資42億元,。其中上海航天和浙江正泰已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,。二期工程計劃裝機容量1500兆瓦，已取得路條180兆瓦,，項目建設占地53平方公里,，由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業(yè)建設,，目前正在辦理前期相關手續(xù),。

4、推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,。全縣24戶規(guī)模以上企業(yè)中，中化番茄制品公司生產(chǎn)的高濃度番茄醬,、祁連葡萄酒業(yè)公司生產(chǎn)的葡萄酒等產(chǎn)品已達到國際標準,，冰白葡萄酒獲國際金獎，同時,，祁連傳奇葡萄酒已成功出口日本,，成為全省葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品出口第一家。使企業(yè)質(zhì)量體系建設提高到了新的水平,，企業(yè)管理水平也相應提升,。與此同時，甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責任公司的干紅,，干白,，冰紅，冰白四個系列50多個品種,，榮獲甘肅省著名商標“祁連傳奇”稱號,；高臺縣桑大叔面業(yè)食品有限責任公司高筋粉，特筋粉,，拉面系列,，饅頭系列等榮獲甘肅省“桑大叔” 著名商標稱號；高臺縣廚老大調(diào)味食品廠的醬油,、食醋,；番茄醬，辣椒醬等產(chǎn)品獲得甘肅省著名商標稱號,；

5,。落實政策，加強指導,，全力整治“三高”企業(yè),。今年以來，對產(chǎn)能落后旺達綠和肥業(yè)公司,，和恒升脫水蔬菜公司進行淘汰目前文件上報省財政廳工信委并通過實地審查驗收,。將高臺縣紅磚廠、高臺縣稻花香面業(yè)加工有限責任公司,、高臺縣興盛綜合加工有限責任公司,、高臺縣宏成建材廠和高臺縣雪琪爾食品開發(fā)有限責任公司列入xx年計劃關閉小企業(yè)計劃，現(xiàn)在正在申報補助資金,。進一步促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。從全縣質(zhì)量振興工作整體情況看,，雖取得了一定成績，但也還存在一些不容忽視的困難和問題,。一是生產(chǎn)成本增加,，企業(yè)利潤空間壓縮。受原材料,、能源價格上漲和市場需求等因素影響,，企業(yè)盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司,、祁連葡萄酒業(yè)公司,、鹽化公司硫化堿廠等企業(yè)。二是農(nóng)副產(chǎn)品原料供應短缺,，制約了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。我縣一半以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于受原料供應影響，不能滿負荷生產(chǎn),，產(chǎn)量達不到設計生產(chǎn)能力,。如振羽雁業(yè)公司設計年加工屠宰大雁100萬羽，去年只屠宰加工大雁3.6萬羽,；高臺中化番茄制品公司今年落實番茄種植面積8392畝,，僅占計劃的24%，原料缺口較大,，將直接影響企業(yè)今年的生產(chǎn),。三是項目建設用地審批難，新上項目不能及時開工,。新建項目用地審批手續(xù)從項目選址,、土地預審到報批手續(xù)辦理最快需要3個月，審批時間長,，程序多,，再加上地災、勘界,、壓礦,、立項、初設等部分手續(xù)需要請專家評估或到省,、市辦理審批,，在一定程度上影響了項目業(yè)主的信心和建設進度，在滿足客商項目建設需求的情況下,，招商引資困難重重,，項目用地審批和企業(yè)及時開工的矛盾還未合理解決。

一是進一步加強企業(yè)管理與指導服務。積極幫助拓市場,，創(chuàng)品牌,，增強市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。積極培育發(fā)展光電,、風電等新型能源項目，認真貫徹落實好產(chǎn)業(yè)政策,，積極爭取國家對新能源發(fā)展的項目資金，幫助企業(yè)謀劃一批節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟,、技術創(chuàng)新和技術改造項目，增強企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益,。

二是引導企業(yè)加強內(nèi)部管理,、開展技術進步工作。推進現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理制度建立,，加強質(zhì)量監(jiān)控,、調(diào)整營銷策略，提高生產(chǎn)效率,。切實做好新建的太陽能光伏發(fā)電,、城市氣化、麥芽糖等重大項目的跟蹤服務,，協(xié)調(diào)解決具體問題,，使其盡快建成投產(chǎn)。

三是引導企業(yè)把品牌建設與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結合起來,。把培育自主品牌作為一項戰(zhàn)略性措施來抓,，集中力量培育、宣傳,、保護,、扶持和發(fā)展一批具有較高市場知名度和占有率的名牌產(chǎn)品和知名商標，推薦爭創(chuàng)1—2個全省和國家知名品牌,。采取多種形式宣傳質(zhì)量振興活動,，營造良好環(huán)境和氛圍。