時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

放射科工作計劃內(nèi)容篇一

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入,。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍,。

2.加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動,，要求每二個月一次,，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí),、討論和分析,。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

二,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律方面

1,、 20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班,，常加班的工作氛圍和機制,。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

2,、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作,。

3、在20xx年的基礎(chǔ)上,，提高影像診斷符合率,，提高陽性患者檢出率、甲片率,，減少廢片率,。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診

斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查,。

4,、加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生,。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全,。

5,、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診,、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù),。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例,，向患者說明，推遲取結(jié)果時間,，最遲不超過24小時,，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。

6,、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則,。

最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相,。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張,。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升,。

總之,，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短,，戒驕戒躁,，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照醫(yī)院的要求,，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作,， 在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

20xx年,，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 在全院職工的`共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn),。

放射科工作計劃內(nèi)容篇二

20xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，放射科設(shè)施得到了很大改善，我們要以此為契機,，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強工作的生機與活力,，加強管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大人才隊伍,，實現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實加強科室建設(shè),，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

20xx年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示同意,，我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué)led屏幕。我科室將以此為契機,，重點打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng),，通過dr、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),，達(dá)到患者疾病的綜合診斷、橫向?qū)Ρ?，提高我科室診斷的精度和準(zhǔn)確率,，惠及臨床及廣大患者。并且通過安裝大屏led教學(xué)屏幕,，打造讀片會診室,，誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論，提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用,，利用新系統(tǒng)、新設(shè)備機器開展新項目,，提高科室科研學(xué)術(shù)水平,。

由于我科近年來種種因素的影響下，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人,。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班,，使得科研無法展開,，科研立項為零。因此加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)成為科室未來發(fā)展的成敗關(guān)鍵,。為此我科未來將加大人才引進(jìn),，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,，使得放射科的人才梯隊構(gòu)成合理,，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng),，完成放射科業(yè)務(wù)工作承接,，將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上,。同時解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作,。進(jìn)而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平,，夯實科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，

面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松,，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。同時秉承“走出去,、請進(jìn)來”的模式，加強外聯(lián)工作,，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系,，拓展外院病源，鞏固老客戶,，增加新客戶,，增加科室的兩個效益。再者,，進(jìn)一步開展cta等多排螺旋ct機新項目的臨床應(yīng)用,。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作,，我科將嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,，擴展業(yè)務(wù)，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度,?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，不脫崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制 的理論和方法，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料,、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選 一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集 些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認(rèn)真落實,；另外很重要的一點就是改善服務(wù)態(tài)度，加強溝通,，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作,，需要不斷強化,，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。

放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，在未來,，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風(fēng)投入到科室,、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中來,，繼續(xù)保持來之不易的榮譽,。

放射科工作計劃內(nèi)容篇三

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實,、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機一臺,、柯機激光相機一臺、洗片機1臺,、空調(diào)3臺,，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,，洗片機2臺，空調(diào)1臺,，除濕機1臺,，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。

2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次,，

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上。

1,、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素，暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

放射科工作計劃內(nèi)容篇四

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,，ct、mr,、cr,、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科,，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù),、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，放射科管理必須以新的思路,、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。注重管理知識的積累,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,、工作方法和管理技巧,，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧,、與社會的和諧,、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),，做到互相尊重,、互相配合，識大體,、顧大局,，改變觀念，變被動服務(wù)為主動出擊,，形成團(tuán)隊精神,，共同完成各項工作任務(wù)。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組,，即普放診斷組,、普放技術(shù)組、ct組,，每組設(shè)組長一名,，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn),，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo),。根據(jù)科室需要,，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備,、電腦網(wǎng)絡(luò),、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作,。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實際情況,，明確職責(zé),，建立各考核機制,，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》,、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》,、《放射科機器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》,、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),，制定《放射科機器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,，分片包干，責(zé)任到人,。

2.3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理,，刻錄成一級光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存,，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,，對于有手術(shù)病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,，作為科研和院內(nèi)外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平,。

（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化,，真正實現(xiàn)了無膠片化管理,，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,，提高了管理效率和工作效率,。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配,，全科五個組，明確各自的工作職責(zé)和范圍,，科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則，同時向醫(yī)療風(fēng)險責(zé)任大,、科技含量高,、工作量大傾斜，并與職務(wù),、職稱掛鉤,，績效分配更趨合理?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置,，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù),，適度拉開檔次,，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為,。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫,，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料,、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn),、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個項目缺一不可,。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例,，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像,，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息,，相互印證,，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對,，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù),，確保cr片質(zhì)量,，每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比,。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率,、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定,，并定期組織廢片分析討論會，總結(jié)經(jīng)驗,，落實改進(jìn)措施,。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要,，應(yīng)常抓不懈,，主要措施有：

（1）強調(diào)以患者為中心,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

（2）相對固定，定期到普放,、ct,、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn)，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識,，同時,，根據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，引進(jìn)新技術(shù)、新項目,，帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

（3）重視科內(nèi)讀片會，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識,。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個過程就會輕松愉快,，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多,。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要,；另一方面,，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項目,、部位,、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查,，再補辦手續(xù),，贏取救治時間，隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系,。理解患者的心情,，體諒患者的焦慮和不安，注意維護(hù)患者的人格和自尊,，掌握溝通的技巧,，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h,、急診30min內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結(jié)果,，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性,。

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用,，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作?？剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡(luò)小組,，及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系,，利用板報、墻報,、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點，能開展的檢查項目及其臨床意義等,，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會,，交流感情,，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作,，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,。

放射科工作計劃內(nèi)容篇五

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院,，對我院及我們科室是巨大的榮譽,，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo),，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全,，通過對以下工作的要求,，提高我市各個放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用,，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛,。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作,。

(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會議,，為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流,，縮短我們之間的差距,，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍,。

(三)組織本地區(qū)開展讀片會，繼續(xù)組織單位和個人參與讀片活動,，通過讀片會的形式上可以提高對放射工作成效的動態(tài)認(rèn)識,，積極推進(jìn)建立放射交流微信群及qq群，疑難病例開展廣泛的討論,，解決

各個醫(yī)院放射科的問題,，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會,。

(四)有機會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平,。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),，積極倡導(dǎo)科研活動，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,，開展科研活動,，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫(yī)院,，跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊,，提高放射專業(yè)人員的科研水平。

(六)強調(diào)碘造影劑的使用安全,，包括降低造影劑的使用量,，高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(七)進(jìn)一步強化輻射防護(hù)意識，重視病人及環(huán)境輻射危害,，特別是兒童和婦女的輻射防護(hù),，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查，增強輻射防護(hù)的法律意識,。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對兒童的放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī),、報告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面,，進(jìn)一步強化診斷報告的規(guī)范性。

我中心也是剛成立,，目前準(zhǔn)備從以上幾個方面開展工作,，望上級主管部門給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段,，希望主管部門

提出寶貴的意見建議,，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高,。