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企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇一

（一）仔細(xì)認(rèn)真,，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作價值，提高自己的耐心,，增強自己的細(xì)心,，時刻提醒自己,，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo),。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

（二）嚴(yán)于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作,；堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象,。

（三）強化后勤處室職能,，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面,，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求,。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

（一）仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,，不怕繁瑣,，做到謹(jǐn)慎細(xì)心,，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志,，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象,。

（三）多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇二

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》,，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動工資、財務(wù)成本,、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作,。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作,。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作,。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù),，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作,。

積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作,，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn),、供、銷,、存情況進行統(tǒng)計分析,，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督,，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù),。

（1）車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、質(zhì)量,、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料,、燃料,、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算,；負(fù)責(zé)對工人出勤、勞動工時,、生產(chǎn)定額,、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。

（2）經(jīng)營部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料,、燃料,、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購,、供應(yīng),、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算,。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算,；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算,；負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量,、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

（3）質(zhì)量部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品合格率,、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算,；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負(fù)責(zé)原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄,。

（4）財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本,、費用、稅金,、利潤和利息的統(tǒng)計,；負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計,；

（5）綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù),。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,，那么要建立起客觀,、公正的績效評價、考核體系,，就是一句空話,。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性,。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員,。

近年來,，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用,。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進,，浪費了已掌握的資源,。

在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細(xì)致、科學(xué)的分析,，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢,。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控,，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在,，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本,，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策,、瞎指揮,。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放,。因此,，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,，成為改進經(jīng)營管理,，完善經(jīng)濟核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求,，20xx年度被評為先進單位,，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇三

轉(zhuǎn)眼間,，一年就這么結(jié)束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過,，吃飯,、睡覺，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時候,，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,，自19xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù),。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技能，努力提高自己的工作能力,。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中，公司完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本,，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運班組領(lǐng)料,，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算,，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確,，上報及時。

我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進口的,，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液，共計7個品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫,，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎,，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機很快就要過去,，我們公司美好的明天就在明天。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇四

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。

1,、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,。

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間,。

3,、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料,、輔料,、半成品、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門,。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰,，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗,。

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等,。

7、自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計,。

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉,！

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌,！

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇五

xx年是公司實行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年,，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里,，在部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力,，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計報表的編制,、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的計劃做如下匯報

一,、統(tǒng)計報表工作方面

xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表,。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認(rèn)識,，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。xx年我們主要開展的工作是

1,、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來,。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。

xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準(zhǔn)確的上報,。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,，昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委,、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表,。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右,。因此,，今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,，我們都要及時的電話提醒,。我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面,，我們實行的是三級復(fù)核制度,。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級匯總核對,，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,，與上月的數(shù)據(jù)進行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,，如果沒大的出入,，我就將報表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯誤后,，再交由部長做最后一級的三級核對,，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2,、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的,。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達到準(zhǔn)確,，不出現(xiàn)少報、多報,、錯報的現(xiàn)象,。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性，因此,，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,，此項工作至今還沒有進行,，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實,。

3,、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標(biāo)進行統(tǒng)計了,，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,，盡可能的減少重復(fù)勞動,，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對,，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作,，增加了工作效率,，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二,、住房公積金的核算,、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項福利金，在年初的工作安排中要求及時交納,、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,，銀行再一個人一個人的往機子里輸,，不管人員的狀態(tài)(封存、正常),，由此帶來了很多人員少交,、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行,、公積金中心對賬,，把每一個員工的信息都核對了一遍，實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整,。但是隨著公司不斷的壯大，子公司,、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,，截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司,、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,，兩個賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn),。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,，核算、匯總起來也簡單多了,，也能及時,、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對得清了,。

三,、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心。因此,，按國家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實行專款專用的,。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請,、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作,。每個月的業(yè)務(wù)量不大,，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便,。這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的流出與流入,，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算,。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象,。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,，科技部按公司的預(yù)算走,，技術(shù)中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預(yù)算,，不允許列支,。

四、下一年度的工作思路

xx年的工作中取得了一些收獲,，但是同時也出現(xiàn)了許多問題,，針對xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1,、在統(tǒng)計報表方面,，明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式，上報的時間,，上報報表的質(zhì)量,，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,，以確保報表的真實性,。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,，提高認(rèn)識,，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,，建議xx年增加去基層檢查工作,，核實數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的,，不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2,、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì),、認(rèn)真核算,，做到不漏交一個人。且抓緊時間,，將以前年度的住房公積金核對清楚,，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金,，以確保員工的利益;

3,、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大,，但是,，也不能放松,，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,，在明年的預(yù)算工作中,，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部,、技術(shù)中心xx年的預(yù)算,，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇六

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié)。

每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,；每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間,；每月月底進行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門,。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部,；協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗,；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等,；自從公司實行免費餐以后,，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強,。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確,！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤,。有則改之，無則加勉,。

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌,。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇七

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作,，在統(tǒng)計體制改革,、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

近年來，圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進一步完善統(tǒng)計工作制度,，夯實基層基礎(chǔ)工作,。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度,；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),，主動采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集,、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平,，從而為促進公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,。我們堅持實事求是,，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致,；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記,、整理，年終匯總表冊存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平,。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率，加大考核力度,，以經(jīng)濟的手段,，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認(rèn)真做好收存,、借閱登記。同時,，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變,。

一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力。

二是增強責(zé)任認(rèn)識,，加強作風(fēng)建設(shè),。

三是完善激勵機制,，強化正確的用人導(dǎo)向。

四是加強文化建設(shè),，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍,。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇八

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報：

20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的.心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo),，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當(dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂,。

20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進度做到心中有數(shù),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇九

在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強、向上”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值 萬元,，比上年同期增長 %,；完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %,；實現(xiàn)利稅 萬元,，比上年同期增長 %；工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實,。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn),、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,，事實證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次,，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的,。

2,、克服兩大難題，確保任務(wù)完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此15年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

3,、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ),。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年,，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年,，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,，并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理,，精心計算,，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝,、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設(shè)計、采購,、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略,，造成了低價銷售,，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視,。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

（3）加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。在這個問題上,，我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗,。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān),，又為公司攙回近萬元的損失,。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識,，給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇十

三年來，公司統(tǒng)計工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù),。

1,、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度,，加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際,，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè),，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實施,、歸口管理”。

2,、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序,，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性,。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,，在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查，自查率達100%,；統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,，并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,，促進了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足,、重視不夠,。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付,。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強,。

歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,，缺乏溝通,，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

近三年,，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式,，走走過場,；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大,，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展,。

1,、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流,，取長補短,，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2,、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

企業(yè)統(tǒng)計工作匯報篇十一

1、公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

2,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算,，將報表上報財務(wù)部,，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確,，上報及時,。

3、我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進口的,，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

4,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液,，共計7個品種,。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌、過濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

1,、在工作中,，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板,、心態(tài)放不開,，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。同時由于個人不愛說話,，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問題請教不多,，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

2,、沒有青年人應(yīng)有的朝氣,，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會主動牽著工作走，很被動,，而且缺乏工作經(jīng)驗,，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。

1,、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析,。

3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進,，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行加強,。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進,，爭取做的更好,。