總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
醫(yī)院后勤科長年終總結(jié) 醫(yī)院后勤工作半年總結(jié)篇一
搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。
首先,,為降低運營成本,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督,。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,,運營成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月份,,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又達到了物盡其用的目的,。另外,根據(jù)我院的特點,,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識,;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員,。
第三,,堅守崗位,及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。
第四,,立足本職,積極做好物資采購工作,。每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第五,專業(yè)創(chuàng)新,,保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識!”,。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤科長年終總結(jié) 醫(yī)院后勤工作半年總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師你們好,。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的3月4日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
7月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。
醫(yī)院后勤科長年終總結(jié) 醫(yī)院后勤工作半年總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師你們好,。xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的3月4日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患。
7月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,由原來每桶 元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
醫(yī)院后勤科長年終總結(jié) 醫(yī)院后勤工作半年總結(jié)篇四
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的.3月4日的午夜12點多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,,排除了不安全隱患。
7月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,,并且更換了廠家,由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,,后勤工作的改革勢在必行,,立足本職、改變觀念意識,,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
在xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認識和服務(wù)技能,,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,,在新的形勢下,,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。
本年度為節(jié)省開支,,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,,組織相關(guān)人員,,自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,,縫制了,;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,,減員增效,。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,,進行組合運行,,設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,,實行下收,、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,,增加服務(wù)項目,,病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,計量,、通訊、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。
同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,,供暖主管道的換管工作,,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。
在平時的工作中,,不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。
在今后的工作中,,還需要克服缺點,,更新觀念,,增強創(chuàng)新意識,,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。