在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇一

（一）職場管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,；根據(jù)實(shí)際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房,、良慶,、江南的辦公職場面積。

2,、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3,、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間,；組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運(yùn)動會,、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在xx年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

（四）通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉，追回移動公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,，將這筆費(fèi)用及時返還員工個人手機(jī),；與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元,。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材,、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算,，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電,、停車等費(fèi)用，按時辦理費(fèi)用結(jié)算,，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3,、每月按時上報電話,、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果,；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

1,、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3,、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣,、雜,、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策,。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇二

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來,，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾,。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動,，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,，做好教學(xué)工作計劃，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為老師和幼兒服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作,。

我們幼兒園的后勤隊伍,，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健,、保育,、門衛(wèi)三大塊,，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職,。

保育工作要求細(xì)致,，通過不斷總結(jié)交流，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確,，相互取長補(bǔ)短,。

x月份，xx市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,，阿姨流利的回答,，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象,。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況,，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序,。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師,、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級,，了解教師的心聲,，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位,、學(xué)習(xí)用品等,，平時任勞任怨，為所有活動做好物品,、場地,、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。

特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,，老師需要東西了領(lǐng),，沒了出去買；環(huán)境布置了,，加班,；整理資料了,，奉獻(xiàn)了自己的休息日，最忘不了的是跟園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品,。另外加強(qiáng)幼兒園財產(chǎn)的保管,，期初、末作好核對清查工作,，減少不必要的損失,，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,，進(jìn)出物資均登記到冊,。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位,。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任xx組長,，xx任副組長,，組員由保健老師xx和3名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視,，齊抓共管，為全園師生營造一個安全,、安靜,、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

2,、保教并重，加強(qiáng)一日活動的管理,。

晨檢是一日活動的開端,，因此，我們每天做到一問二看三摸四查,，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由,，杜絕服錯藥物,。

教師在組織活動時，不管是集體活動,、分散游戲,，還是午餐、午睡,、盥洗,，都能做到眼明、嘴靈,、手快,、腳勤，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生。有使用剪刀時,、玩大型玩具時,、午睡上床時、收取玩具時,、搬椅子時,、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路,，耳聽八方,，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。

孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全,，放學(xué)時,，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況，認(rèn)真檢查接送卡,，核對把關(guān),，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

3,、堅持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐,、午睡,、安全等,； 4、日常維修及時化,。對老師報來的維修項(xiàng)目能夠及時匯報小學(xué)總務(wù)部,，拿出處理方法，除特殊情況外,，做到當(dāng)天通知維修部門,，不留問題過夜。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇三

尊敬的中隊黨支部：

轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開,。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞服務(wù)官兵,、保障官兵、為官兵服務(wù)開展工作,。各項(xiàng)工作開展順利,，取得一定成績，同時也存在問題,，為了促進(jìn)工作,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成績?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況：

后勤班共6人,，二級士官2人，一級士官1人,，上等兵2人,，列兵1人；分別來自 個省市,；黨員4人,，團(tuán)員2人；漢族5人,，*家族1人;大專2人,，高中4人.

（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素質(zhì),。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,。

（二）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持好良好的心態(tài),，服務(wù)官兵,。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，互相幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,，工作積極。年初中隊由于地理?xiàng)l件艱苦環(huán)境惡劣,，中隊將近兩個月停水,，時任炊事員的**同志，在中隊?wèi)?zhàn)友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌,。而他卻毫無怨言,，一個人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員**同志作為一名老兵,、二級士官、老班長,，能夠端正自己的態(tài)度,，迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高,，能以慈母愛,、兄長情關(guān)心幫助中隊?wèi)?zhàn)友。作為老班長,、老黨員**同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),，主動找我們談心聊天。

（三）中隊正規(guī)化建設(shè)上取得長促發(fā)展,。中隊在支隊統(tǒng)一安排部署下落實(shí)<<基層正規(guī)化管理規(guī)定>>,，中隊官兵從自身開始加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成開始,、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣,，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯,。一年來在中隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動下中隊農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊全年共養(yǎng)豬6頭、雞100余只,、狗6條,；蔬菜有生姜,、大蒜,、白菜、蓮花白,、香菜,、茄子,、生菜、蘿卜,、辣椒等20余個品種,。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊伙食費(fèi),。

（五）伙食保障有顯著提高,。一年來中隊后勤人員積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。為保障好官兵打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。中隊炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊執(zhí)勤點(diǎn)炊事員**同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,，能夠積極主動加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí),。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見,，任勞任怨,。

一是司務(wù)長對自己工作的重要性認(rèn)識不夠，工作主動性不強(qiáng),，工作職責(zé)不清,，這直接影響到中隊全面建設(shè)的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平,、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求,。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng),。

三是吃苦精神不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,，新同志體能不行,。

五是對執(zhí)勤理論掌握不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng)執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,，隊列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī),。

六是不能主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化,，理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評,，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài),，投入工作中，有情緒工作的現(xiàn)象。

一是要堅持依法理財,。堅持以規(guī)章制度辦事,。

二要認(rèn)識崗位的重要性。司務(wù)長工作,，涉及到基層后勤建設(shè)的方方面面,，關(guān)系到連隊的全面建設(shè)。

三要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,。要學(xué)以致用,，把所學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化到今后的實(shí)際工作中去。

四要加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，努力提高后勤保障水平,。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇四

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇五

繁忙而緊張的一年過去了,，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作,，履行自己的職責(zé),，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié)。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù),，認(rèn)識到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當(dāng)前的教育方針,，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。我們所做的一切細(xì)瑣,、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，做到吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，作為這個崗位上的新兵,，我邊學(xué)邊做,，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職,，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則,，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算，開源節(jié)流,。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多，人員少,，工作內(nèi)容上對財務(wù),、校園建設(shè)與維修、水電,、綠化,、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細(xì)瑣,、臨時性、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點(diǎn),，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度,，實(shí)行了購物、領(lǐng)物,、登記制度,，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé),，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對新添置的財產(chǎn)及時登帳,。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取,、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工作,，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班,，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,，因教室和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位,、校園環(huán)境的整治,、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等，總之,，我們基本保證了第一天能正常上課,。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線,、安裝等；對于平時課桌椅,、電燈,、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師,。

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患,、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,，新建了塑膠跑道,，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,，每月進(jìn)行安全檢查,，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動設(shè)施進(jìn)行檢查,，并及時作好登記與措施整改,。在傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,，同時我們對飲食,、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作,，確保師生身體健康。

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造,，重建食堂,，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場,，增添學(xué)校綠化面積,，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通,，與他們交流,，督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,，九月份新學(xué)期開學(xué),，一個全新的西門小學(xué)矗立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),，在綠樹掩映,、曲徑通幽的小花園中散步、讀書,、下棋,，在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻,、追逐,，我們覺得自己的付出是值得的,。

以上僅是我們總務(wù)處應(yīng)該做的一些工作,，在看到成績的同時，我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,，和學(xué)校的發(fā)展有差距,，如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高，預(yù)見性不夠,，工作上缺少創(chuàng)新等,。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,，嚴(yán)格自律,，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力,，使總務(wù)工作上一個新臺階,。

幼兒園后勤年終總結(jié) 后勤年終總結(jié)報告篇六

公寓管理中心20xx年在后勤服務(wù)總公司"三服務(wù)、兩育人"的服務(wù)宗旨指導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵循"講政治,、懂經(jīng)營、會管理"的經(jīng)營理念,，通過全體員工創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,，出色的完成本年度的各項(xiàng)任務(wù)，為公寓中心再發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。先將重點(diǎn)的工作匯報如下：

公寓中心在學(xué)生工作中,，堅持"以學(xué)生為本",，始終以"用我們百倍的努力，換你十分的滿意"為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真做好學(xué)生的管理和服務(wù)工作,。

針對20xx屆兩校區(qū)畢業(yè)生數(shù)量多，任務(wù)重的特點(diǎn),，公寓中心成立畢業(yè)生領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，分工協(xié)作,。公寓中心全體員工利用休息時間義務(wù)為畢業(yè)生學(xué)生寢室清掃房間，為無暇顧及生活,，忙于找工作,，求發(fā)展的學(xué)生創(chuàng)造了清馨的環(huán)境，拉近學(xué)生與公寓之間的感情,。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《20xx屆畢業(yè)生退宿須知》,，使學(xué)生及時了解相關(guān)退宿事項(xiàng)，保證了退宿的順利進(jìn)行,。6月21日至26日公寓中心在畢業(yè)生公寓開展"全天候服務(wù)"活動,，及時解決畢業(yè)生遇到的各種困難。通過積極認(rèn)真的工作態(tài)度,，熱情周到,、細(xì)致入微的服務(wù)，保證了全校畢業(yè)生平安,、順利的離校,，也保證了公寓內(nèi)外設(shè)施設(shè)備無一絲一毫損壞，圓滿完成送老生工作,。

迎新工作不僅迎來八方學(xué)子,，也迎來千千萬萬家長對孩子生活環(huán)境的期望。為了給學(xué)生和家長一個清潔,、舒適的生活環(huán)境,，公寓中心利用假期時間，有計劃,，有目的,，有準(zhǔn)備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,，組織服務(wù)人員對公寓內(nèi)外進(jìn)行寢室衛(wèi)生清理,；并對新生入住行李進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，逐一驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，確保學(xué)生的身體健康,，并將每位新生行李配于柜中,；迎新前夕員工不辭辛苦的工作著，懸掛歡迎條幅,，裝飾大廳,，營造歡樂氛圍；針對今年新生數(shù)量大,、時間短,、任務(wù)重的特點(diǎn)，公寓中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一指揮,，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)；迎新中,，我們路口設(shè)標(biāo)識,，公寓外設(shè)導(dǎo)向員，公寓內(nèi)設(shè)咨詢臺,，專人接待報到學(xué)生及家長,。

本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人，其中本科生5412人（松北：3626人,，江南：xx86人）,，專升本581人（松北：444人，江南：137人）,，研究生,、博士生398人（松北：315人,，江南：83人,，含博士5人），成教院學(xué)生22人,，教工37人（松北：22人,，江南：15人）。公寓中心熱情,、周到的服務(wù),，飽滿工作態(tài)度，出色的完成了迎新工作,。

公寓中心認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)是學(xué)習(xí)型企業(yè),，對員工的培訓(xùn)就是員工最大的`福利。所以學(xué)生公寓在努力提高員工素質(zhì)的同時,，還積極主動地向兄弟院校學(xué)習(xí),。9月份派出部分管理員到工大學(xué)習(xí)，正是"工學(xué)師鑒",，取其精華,，通過理論學(xué)習(xí),，實(shí)踐探索，我們制定一套符合師大公寓發(fā)展的工作規(guī)范準(zhǔn)則,，如《管理員工作流程》,、《迎賓員工作流程》、《服務(wù)員工作流程》,，保證服務(wù)工作劃一管理,，也充分保證服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步全面落實(shí)服務(wù)規(guī)范化,，我們組織員工進(jìn)行"十字文明"用語和業(yè)務(wù)水平知識等方面培訓(xùn),，并于10月份對管理員進(jìn)行崗位知識競賽與現(xiàn)場模擬督導(dǎo)學(xué)生寢室的考核，此活動既提高管理人員業(yè)務(wù)水平,，也加強(qiáng)管理人員規(guī)范用語,，在工作中起到"傳、幫,、帶"作用,，公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語，實(shí)行"微笑服務(wù)"逐步完善規(guī)范用語,。

隨著時代的發(fā)展,，社會的進(jìn)步，我們的工作也要不斷的開拓創(chuàng)新與時具進(jìn),。在各高校公寓社會化進(jìn)程中,，我們正不斷完善發(fā)展自己。11月30日公寓中心兩校區(qū)開展以班組為單位"規(guī)范公寓交接班例會"評比活動,，突破公寓中心只講服務(wù),，不講文化的界限，井然有序的交接班例會隊伍,，言簡意賅,，井井有條的交接班例會內(nèi)容，無不推動公寓中心規(guī)范化建設(shè)向前發(fā)展,。

安全工作長抓不懈,，公寓的安全工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，我們在工作中始終本著"安全就是效益,，平安就是幸福"的安全管理理念逐一落實(shí)安全防范工作,。

公寓中心從公寓內(nèi)消防安全，學(xué)生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系,。

安全制度建立：公寓中心與下級部門簽定安全管理責(zé)任狀,，下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責(zé)任狀，公寓管理人員與公寓服務(wù)人員簽定安全責(zé)任狀，公寓管理人員與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀,，層層下設(shè)實(shí)行分區(qū),、分片、分組式管理,，增強(qiáng)學(xué)生管理人員與學(xué)生的安全意識,，保證學(xué)生人身、財產(chǎn)安全,。

學(xué)生公寓制定《安全防火緊急疏散預(yù)案》,、《搶救實(shí)施預(yù)案》、《人身傷亡緊急救護(hù)預(yù)案》,，公寓內(nèi)配制消防栓,、滅火器，制定安全保衛(wèi)制度,，明確公寓內(nèi)安全防火責(zé)任人,，此外公寓每日進(jìn)行日檢和夜檢工作，主要檢查學(xué)生寢室安全事項(xiàng),，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使20xx年松北校區(qū)無一起學(xué)生公寓火災(zāi)現(xiàn)象發(fā)生。9月21日江南五公寓由于學(xué)生使用違禁電器引發(fā)火災(zāi),，雖及時撲滅,，但造成了嚴(yán)重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查,，杜絕類似事件再次發(fā)生,。同時加強(qiáng)學(xué)生日常安全管理，加大防盜檢查力度,，發(fā)現(xiàn)并抓到一名偷盜衣物的學(xué)生,。加強(qiáng)大學(xué)生晚歸、晚出的檢查力度,，與學(xué)工處,、江南綜合辦配合,，實(shí)行"零報告制",。

公寓是溫馨的家，豐富公寓文化生活,，美化公寓環(huán)境是我們追求的目標(biāo),，是當(dāng)今高校公寓建設(shè)的一個亮點(diǎn)。良好的公寓文化不僅能團(tuán)結(jié)廣大員工,，振奮工作熱情,，還是對學(xué)生進(jìn)行"環(huán)境育人"的心靈課堂。

1、公寓中心針對女員工較多的特點(diǎn),，在"三八婦女節(jié)"期間,，進(jìn)行了"三八"勞動者拔河比賽活動，充分體現(xiàn)了公寓服務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)向上的集體主義精神,。

2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽,。這次大賽以爭創(chuàng)公寓工作"四個一流"為主題,，談公寓工作的體會，反映公寓工作的精神,。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽,。通過演講，員工們講出了自己的心聲,，展示了自己的風(fēng)采,，以點(diǎn)帶面，全面提高了員工的綜合素質(zhì),，調(diào)動了工作熱情,。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料,。

3,、為倡導(dǎo)學(xué)生參與公寓文化建設(shè)、豐富公寓人文氣息,、宣揚(yáng)師大學(xué)子共同營造公寓美好家園的良好氛圍,。公寓中心于4月26日舉辦"學(xué)生公寓書畫大賽"。此次活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全校同學(xué)的積極參與,。共征集各類作品431幅,，其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅,。經(jīng)過藝術(shù)學(xué)院專家的認(rèn)真評審,，共評出56幅獲獎作品，現(xiàn)已懸掛于松北各公寓大廳,，收到了良好的效果,。

4、為了貫徹,、落實(shí)學(xué)校,、后勤服務(wù)總公司關(guān)于"迎評促建"工作要求，公寓管理中心本著"以人為本"的精神,，為了保證在校學(xué)生的安全,，為了提高員工隊伍的素質(zhì),，公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了"識別住宿學(xué)生"的第一步、第二步競賽活動,。共有122名員工通過本樓層的考核,，其中有10人通過對班樓層考核。能夠準(zhǔn)確識別學(xué)生達(dá)15330人?，F(xiàn)公寓管理中心正在進(jìn)行識別住宿學(xué)生的第三步活動,。

5、公寓中心在元旦期間進(jìn)行以"年年新氣象,，歡樂大家庭"為主題的迎新年公寓大廳裝飾設(shè)計大賽,，為學(xué)生迎新創(chuàng)造一個快樂環(huán)境，增進(jìn)員工與學(xué)生的交流與互動,。其中,，松北九公寓獲冠軍獎，松北十公寓獲亞軍獎,，江南二公寓獲最佳創(chuàng)意獎,，松北七公寓獲最佳趣味獎。

,，后勤服務(wù)總公司公寓管理中心20xx學(xué)年工作總結(jié)后勤服務(wù)總公司公寓管理中心20xx學(xué)年工作總,。,

培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，創(chuàng)新節(jié)能維修,，是我們公寓維修隊伍發(fā)展的必然趨勢,。公寓中心在暑期對維修人員進(jìn)行焊接技能及墻體刮白技能培訓(xùn)，做到每位維修人員掌握多種技能本領(lǐng),，能夠進(jìn)行公寓內(nèi)尖端維修,，做到公寓內(nèi)小問題自己解決，大問題中心群力解決,，技能的培訓(xùn)既實(shí)現(xiàn)快捷服務(wù)又節(jié)約成本,。

公寓中心對公寓內(nèi)設(shè)施維修，實(shí)行維修項(xiàng)目計票制管理,。此項(xiàng)管理制度的實(shí)施不僅保證公寓內(nèi)高效,、快捷維修服務(wù)，也保證設(shè)施設(shè)備維修的質(zhì)量,，材料來去也一目了然,，也變相激發(fā)維修人員創(chuàng)新，重復(fù)使用材料意識,。在票據(jù)中維修人員的勞動強(qiáng)度,，節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見，同時也作為考核員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

清新整潔幽雅的環(huán)境,，使人心情舒暢催人奮進(jìn)。為同學(xué)們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們服務(wù)工作的一個目標(biāo),，我們在硬件設(shè)施配備過硬的前提下,，保潔制度也一爐出臺，在《服務(wù)員工作流程》中體現(xiàn)淋漓盡致,，我們的員工在不同的時間,，不同的區(qū)域做不同的保潔工作，確保每一公共場所潔凈無塵,，窗明幾凈,，真正創(chuàng)造"環(huán)境一流，服務(wù)一流"家一樣的公寓,，做到學(xué)生滿意,，家長放心。

為了加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,，公寓管理中心成立了檢查小組,，對學(xué)校各公寓、庫房內(nèi)的各種固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的盤點(diǎn),，建立統(tǒng)計薄,，層層落實(shí)責(zé)任制，保證固定資產(chǎn)帳物相符,。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革推動下,，高校公寓管理也努力要求"上層次，上檔次",，公寓中心適應(yīng)發(fā)展而需要,，于20xx年11月20日在社會中吸收優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的發(fā)展注入新鮮的血液,，也推動員工隊伍綜合素質(zhì)水平提高,。

隨著公寓中心的發(fā)展壯大，外聘員工數(shù)量的增加,，中心健全組織機(jī)構(gòu),，實(shí)行跨校區(qū)管理。成立兩校區(qū)人力資源管理部,，建立員工檔案存儲,；設(shè)立兩校區(qū)庫房物品管理，專人專項(xiàng)分工管理,，既做到權(quán)責(zé)明確,，又保證物品及時發(fā)放；實(shí)行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理,，既節(jié)約人力又降低成本,；公寓設(shè)立24小時領(lǐng)班管理制,，極大的保證了管理、安全的有效性,、持續(xù)性,。