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應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)(7篇)

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應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)(7篇)
時間:2023-03-14 07:48:19     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇一

1,、森林火災情況,。20xx年,我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下,,未發(fā)生較大森林火災事故,。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作,,在防火期到來之前專門召開森林防火會議,,對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季,、清明及秋冬季防火關鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知,,要求各級各部門切實做好防火應急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)嚴格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責制”的法定要求和“誰管轄,、誰負責,誰管理,、誰負責”的責任劃分原則,,落實森林防火責任制,,充實防火工作隊伍,完善森林防火“三個體系”制度建設,,杜絕了火災隱患發(fā)生,,保障了森林資源安全。充分利用廣播,、電視和報刊等各種宣傳手段,,開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次,,發(fā)放各類宣傳資料8000余份,,發(fā)布森林防火平臺信息100余次,進一步提高了廣大干群的防火意識,,收到良好的社會效果,。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍,即xx區(qū)專業(yè)森林消防隊,,隊址設在區(qū)林木良種場,,隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊,,即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊,、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊,,隊員67名,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應急分隊。20xx年度,,全區(qū)未發(fā)生重大森林火災,,未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。

2,、林業(yè)有害生物災害情況,。按照省、市林檢局的文件部署,,我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設,,做好預防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲,、星天牛測報工作,,做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預防,,加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務培訓,,適時開展“綠盾”20xx檢疫執(zhí)法專項行動,加大森防主題宣傳力度,嚴防外來有害生物的入侵,,有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生,、危害和蔓延,較好地完成了各項工作,,20xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝,,其中輕度20.36萬畝, 較20xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝,無公害防治率達100﹪,;成災率為0,。防治以真菌,、仿生制劑為主,,測報準確率達90%,種苗產(chǎn)地檢疫率95%,。已制定xx區(qū)重大林業(yè)有害生物應急預案,、20xx美國白蛾、松材線蟲病防控預案,。

1,、野生動物疫情。20xx年,,根據(jù)國家林業(yè)局和省,、市林業(yè)主管部門關于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的通知精神,區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術人員定期進行野外巡查監(jiān)測,,積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作,,并按時上報野生動物疫病疫情報告表,通過監(jiān)測,,全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情,。

2、食品安全,。我局認真貫徹落實省,、市、區(qū)關于食品安全工作的指示精神,,加強領導,、明確責任、嚴格監(jiān)管,,防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生,。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管,加大宣傳力度,,嚴防農(nóng)藥殘留事故,;二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為,定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查,,堅決打擊非法獵捕,、銷售、加工野生動物行為,。20xx年,,我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

20xx年,,我局按照上級關于突發(fā)公共事件應急管理的要求,,完善應急管理組織和責任體系,確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定,。一是加強領導,,完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應急工作領導小組,,負責全區(qū)林業(yè)應急管理日常工作,。二是建立健全了應急管理工作制度,領導班子成員按照職責分工,,具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應急管理工作,,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制,。三是強化應急預案的演練和應急隊伍建設,,確保能夠規(guī)范、有序,、快速處置突發(fā)事件,。四是防患于未然,切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預警預報,,有效地防止各類事件的發(fā)生,。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件,,不斷充實應急物資,,提高技術裝備水平和應急處置水平,力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災害發(fā)生和蔓延,,將損失控制在最小范圍,。六是加大突發(fā)應急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次,,設立舉報箱10個,,宣傳標語30條,利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關宣傳稿件,、圖片20次,。

(一)林業(yè)突發(fā)事件應對工作資金投入不足,。

(二)林業(yè)基礎設施建設薄弱,森林防火形勢嚴峻,,防撲火設備不足,,基礎防撲火能力有待加強。

(三)林業(yè)突發(fā)事件應對工作有待進一步加強領導,,逐步完善應對突發(fā)事件的組織機構體系建設,。

一是加大突發(fā)應急管理宣傳力度,提高廣大林農(nóng)的認知度,。二是加強預案體系建設,,增強預案的科學性、可操作性和實用性,。三是上級要在資金方面予以資金扶持,,切實發(fā)揮應急隊伍應有作用。四是加大執(zhí)法力度,,嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,。五是整合各部門應急隊伍資源,,提高應對突發(fā)事件的能力,。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇二

20xx年,我局環(huán)境應急管理工作,,在縣委,、縣政府的領導和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅持做到有效預防,、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,,維護社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,,特別是在環(huán)境應急管理工作方面做了大量的工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)領導高度重視。環(huán)境安全,,事關社會穩(wěn)定和公眾健康,,為此,我局領導高度重視,,專門成立應急工作領導小組,,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,,相關股室負責人為成員的應急環(huán)境突發(fā)事件工作領導小組,,加強對我縣應急管理工作的領導,確定我局今年環(huán)境應急管理的工作目標及工作重點,,明確了各部門的工作職責,,建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應急管理工作落到實處。

(二)制定工作方案,,明確工作目標,。為確保我局環(huán)境應急管理工作有條不紊開展,我局制定了《xx縣20xx年環(huán)境應急工作實施方案》,,召開班子會議,,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力,通過細致的調(diào)研工作,,確定了我縣環(huán)境安全應急工作的主要內(nèi)容,,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學品,、廢棄化學品,、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故,,為我局科學有序開展環(huán)境應急工作奠定了工作基礎,。

(三)主要開展的應急工作

1、加強宣傳力度,,認真做好環(huán)保相關工作,。為配合我縣應急預案的實施,我局利用“六五世界環(huán)境日”,、“法制宣傳日”的機會,,通過多種形式和印發(fā)資料,加強環(huán)境事故應急宣傳,,增加公眾預防環(huán)境污染事故的常識,,增強公眾的防范意識和相關心理準備,提高公眾的防范能力,,為今后預案的實施奠定了良好的群眾基礎,。

2、開展預案演練,,加強應急預案實戰(zhàn)能力,。環(huán)境應急是一個復雜的應急機制,根據(jù)不同的事故成因,、主要污染物,、主要保護目標以及破壞程度,需采用不同的應急方式,。20xx年6月,,我局參加了由我縣兩家危險化學品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應急演練,,圍繞著預設內(nèi)容,,在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調(diào)下,,圓滿完成了預定演練任務。通過演練,,提高了環(huán)保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應急能力,、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應急隊伍得到了鍛煉,,應急能力得到了切實提高,。通過演習,考驗環(huán)保車間應急處理能力,,采取靈活處置方案,,保證污水處理系統(tǒng)能正常運行。

3,、加強現(xiàn)場檢查力度,。20xx年,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè),、涉危行業(yè),、化學品、進口塑料,、涉重企業(yè),、礦山等進行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次,。尤其針對重點時期,、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,,實行定期與不定期檢查方式,,對化工、電子,、鋼鐵,、造紙等各行業(yè)企業(yè)進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,,及時要求整改,,對整改不力的依法依規(guī)進行處罰,確保我縣環(huán)境安全,。要求各企業(yè)要高度重視,,建立突發(fā)環(huán)境事件應急預案制度,重點對本企業(yè)污染源,、危險化學品及可能存在的安全隱患進行全面自查,,嚴格落實24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,,立即按照應急預案進行處置,,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,,以便應急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行應急處置。

4,、積極應對環(huán)境污染應急突發(fā)事件,。為加強突發(fā)環(huán)境事件應急能力,我局積極探索新形勢下應對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機制,,制定有效的應急措施,,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,,始終沖鋒在前,,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上,。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故,。每次事故發(fā)生后,,我局正、副局長帶領相關人員第一時間趕赴現(xiàn)場,,立即開展環(huán)境污染勘察,、排查、攔截,、阻隔,、清污、監(jiān)控,、監(jiān)測等應急工作,,直至現(xiàn)場情況全面恢復正常,消除隱患為止,。在縣委,、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應,,及時采取妥善的處理措施進行處置,,化解了一次次的污染危機,未造成人員傷害和重大安全事故,。

一是環(huán)境事故應急專業(yè)性設備陳舊和不足,,人員編制少,應急專業(yè)技術滯后,,給開展環(huán)境應急工作帶來一定的影響,。二是應急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應急事故后,,需要展開勘查,、排查,、檢測、攔截,、阻隔,、清污、中和等處置措施,,需要投入大量的人力,、物力、財力,,但其財政未設置環(huán)境應急處置預算,,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應急突發(fā)事件具有不可預見和預測性,,工作有時比較緊迫,。

(一)加強與上級應急組織的聯(lián)系,磨合上下級應急預案的聯(lián)動機制,。

(二)積極爭取多方支持,、籌措,加大投入,,使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要,。

(三)加大與各有關部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預警和應急體系,。加強應急隊伍的建設,,提高處置工作能力。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇三

今年,,為保障鄉(xiāng)公共安全,,提高處置各類突發(fā)事件的能力,預防和減少突發(fā)事件造成的損害,,我鄉(xiāng)按照區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)應急辦要求,,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及鄉(xiāng)機關工作實際,健全隊伍,,落實責任,,強化應急管理各項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急工作情況總結(jié)如下:

(一)調(diào)整了應急工作領導小組,。

今年,,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應急預案領導小組成員,充實配備了鄉(xiāng)應急救援隊伍和各村應急救援隊伍,。同時按照區(qū)應急辦統(tǒng)一部署,,為進一步增強我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效,,及時準確地上報了各類突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機關,、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機制,,組建了一支由鄉(xiāng)應急辦負總責,各辦公室,、各村,、各屬地企事業(yè)單位單位負責人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍,并以政府文件形式確認了職責,。

(二)保持信息暢通,,反應靈敏。

明確了應急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通,,要求做到了在第一時間準確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時,。

(三)積極開展應急演練,。

為適應應急管理新形勢的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火,、治安管理等安全工作,,開展了突發(fā)事件應急隊伍,并組織在車溪青龍峽景區(qū),、三峽塑業(yè),、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應急處理演練。各個應急隊伍在應對危害中發(fā)揮了極大的作用,。

(四)做好災情預防預報,。

一是加強信息員隊伍建設,切實做好信息采集工作,;二是進步加強在多雨等容易形成災害期間的監(jiān)測預警,,及時部署防汛工作,提醒村民注意防災,,并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查,。三是下發(fā)了《關于切實做好xx年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關職責與處理辦法,。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災,,迅速啟動應急響應,相關負責人與應急辦人員奔赴現(xiàn)場,,指揮救援,,無人身傷亡等情況發(fā)生。

加強值班紀律,。堅持24小時值班和領導帶班制度,,完善了值班室和值班設施,,明確了值班職責并張貼上墻,每天都有值班記載,。

加強值班履職,。值班人員做到及時向值班領導報告突發(fā)事件信息,妥善處理,,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度,。

加強監(jiān)督檢查。今年,,通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機抽查,,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

今年,,我鄉(xiāng)應急辦著力抓好市長熱線,、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉,、不推諉,、不馬虎的標準,認真了解來電,,及時跟進辦理進度,,迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應急辦領導的指導與支持下,,基本實現(xiàn)了第一時間接受信息,,第一時間了解情況,第一時間通知分管領導牽頭處理,,全年辦理市長熱線41件,,通過精心處理,并會同相關部門上門做工作,、講道理,,熱線辦理回復實現(xiàn)了95%的滿意率。

今年,,我鄉(xiāng)進一步加強突發(fā)事件信息的上報工作,,鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例,,均做到上報信息及時,、準確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生,。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領導成員均能在第一時間到達事故現(xiàn)場,,及時妥善處理突發(fā)事件,,沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響,。

今年,我鄉(xiāng)雖然在應急管理工作方面下了功夫,,取得了一定的進步,,但仍存在很多需要改進的地方。一是應急信息報送的程序規(guī)范化建設仍需加強,,按照區(qū)統(tǒng)一部署,,案發(fā)事件信息報送除了電話報送外,要填寫上交標準的事件情況表格,,各村,、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習慣;二是應急管理工作進步較晚,,參與人員較少,還沒有形成完善的評估機制,。今年在工作考評和配套獎懲制度建設上還有待進一步加強,;三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務化有待加強。

在明年的工作中,,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進好應急管理工作,。著力建設好應急管理長效機制建設,加強預警系統(tǒng),、信息報送,、救援處理能力的整合建設,形成科學化,、高效化的常態(tài)機制,;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿意,;著力加強全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測,,創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設提供堅實有力的保障,。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇四

今年以來,,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,,健全組織機構,、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質(zhì)保障,,做到上下聯(lián)動,、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下:

街道按照省,、市,、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力,。

一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,,總指揮由黨工委書記張本忠擔任,,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔任,并專職成立應急辦公室,,形成了統(tǒng)一指揮,、反應靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作,。街道各相關部門,、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,,整合信訪,、安全、民政,、城管,、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務,。三是認真落實領導值班制度,。建立起班子領導帶班、內(nèi)設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度,。按照“誰主管,,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,,做到了24小時值守,。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,,確保信息報送及時,、準確,、全面,。

一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案,、專項預案等不同層次的應急預案體系,。指導各社區(qū)和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難,、公共衛(wèi)生,、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強突發(fā)公共事件的.預報預警工作,。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網(wǎng),,推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,,即定區(qū)域,、定人員、定時間,、定職責,、定獎懲;人員清,、責任清,、巡防重點清、“三防”底數(shù)清,、穩(wěn)控對象清,,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制,。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎,建立起點線面相結(jié)合的應急預警巡防體系,,組成縱橫連鎖,、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡,高強度整合,,高密度巡防,,高質(zhì)量覆蓋,,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件,。

堅持預防為主,、預防與應急相結(jié)合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,,最大限度地防止公共事件的發(fā)生,。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查,、大包案”的隱患排查責任制,,由各領導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,,全面負責隱患排查,、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全,、社會穩(wěn)定的苗頭問題,,在第一時間上報主要領導,做出決策,,快速反應,,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,,街道領導接待信訪案件20批80人次,,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作,。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月,、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn),、消防安全法律,、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學,、田家炳中學,、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,,張貼宣傳標語500多條(幅),;對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,。

三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控,。

對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調(diào)查,、登記和風險評估,,建立相應的基礎信息檔案,。

20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,,共排查整治工礦企業(yè)5家,,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處,。道路交通安全隱患整治行動中,,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場,。

一是進一步加強了應急救援隊伍建設,。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,,總?cè)藬?shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊,;組建了以街道辦各科室,、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,,切實加強應急隊伍的經(jīng)費,、設備保障,形成了各司其職,、訓練有素,、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,,對安監(jiān)所,、專職消防隊伍裝備設施進行完善。

二是保障應急工作所需資金和物資,。辦事處對防洪,、衛(wèi)生防疫、公共安全,、消防,、公安等做出專項政府的財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,,保證了應急工作需要,。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務辦設立救災物資庫,。同時,,在街道設立了茶文化廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū),。

下來,,街道將繼續(xù)不斷增強責任感,、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,,穩(wěn)步推進基層應急管理,,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應急責任體系建設,。全面提高街道,、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,,明確各部門,、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系,。

二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設,。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,,提高街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力,。

三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,,提高救援裝備配備和設施建設水平,,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度,。

四是進一步做好應急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,,大力普及預防,、避險、自救,、互救和減災等知識和技能,,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質(zhì),。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇五

20xx年,,我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下,認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,,進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,,切實杜絕安全隱患,,全年未發(fā)生一起安全責任事故,促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為全面落實安全生產(chǎn)責任制,,加強對安全生產(chǎn)的領導,,我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組成員,以副局長姚建同志為組長,,分管副局長肖雍品同志為副組長,,相關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,使安全責任層層分解,、層層負責,、層層落實,制定了安全工作“黨政同責,、一崗雙責”的制度,,明確責任部門、單位的職責,,杜絕重大事故,。我局堅持"安全第一,預防為主"的方針,,簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機制,,充分調(diào)動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負責,、齊抓共管的新格局,。

為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑,、形式多樣的宣傳氛圍,,一是每周組織干部職工認真學習有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識,。通過加大宣傳教育力度,,我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年,,我局組織住房保障和公房管理股,、物管辦、白蟻所,、下屬公司,,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū),、公房片區(qū)張貼安全宣傳單,、懸掛安全標語,,把有關安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中,。

(一)安全第一,、預防為主。我局一直堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,突出“安全責任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房,、保障房建設施工工地進行了安全大檢查,,對安全問題隱患進行重點檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,,對房屋裝飾裝修安全方面,,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴格排查,、整治,,對不符合國家安全要求方面,責令其停業(yè)裝修,,進行整改防止事故發(fā)生,。

繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,,確保不發(fā)生安全事故,。進一步加強直管公房管理。今年共進行大,、中,、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,,其中小型維修72起,,大型維修9起,清運沼氣池12口,,520立方米,,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處,。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患,。一至十月共進行房屋安全鑒定160件(幢),,面積28.7萬平方米;進行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米,;出具房屋安全鑒定報告192份,,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件(幢),,鑒定面積5140平方米,。二是做好全縣老、危,、舊樓的排查整改工作,,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,,共xx77幢,,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,,d級242幢,,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造,。

(二)落實責任,,細化職責。一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善,,加強對油料,、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓,,杜絕酒后駕車,;二是內(nèi)部保衛(wèi):加強對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查,;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,,保證了辦公樓安全,;三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作,對電路,、用水,、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查,;四是各物管公司負責排查各物管小區(qū)的安全隱患,。

(三)狠抓預防、嚴查隱患,。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,,實現(xiàn)關口前移、重心下移的重要舉措,。局安全生產(chǎn)工作領導小組組織了相關的人員對局內(nèi)各股室辦公室,、機房,、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查,,檢查了各辦公場所的用電安全,、消防安全、設施設備安全等情況,,進一步降低安全隱患,,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領導小組還落實了整改措施和時限,,責令責任人限時完成整改,,消滅安全隱患。全年,,我局無任何安全事故發(fā)生,,實現(xiàn)了“雙零”目標。

我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作,,但安全生產(chǎn)責任重于泰山,,在今后工作中,我局將進一步強"安全第一,,預防為主"的思想觀念,,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇六

xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應急處置工作,,遵循“居安思危、預防為主”的總方針,,不斷建立健全應急反應體系,,提升災害應急救助水平,災害應急管理工作做到有備無患,。

一是加強領導,,健全機制,落實救災工作責任制,。成立了應急救助工作領導小組,,領導小組下設災情核查組、信息報告組,、應急救助組,、救災安置組、救災物資供應組,,加強了組織領導,,靠實了工作責任。

二是調(diào)查研究,完善預案,,建立健全應急體系,。在深入調(diào)查研究的基礎上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災害救助應急預案》,,建立了災害信息統(tǒng)計上報制度,,制定了工作流程和管理辦法。

三是分期培訓,,實戰(zhàn)演練,,強化災害信息員隊伍建設。配備村級專職災害信息員x名,,對災害信息員分期培訓,,實戰(zhàn)演練,在災害預警,、災情統(tǒng)計報送,、防災避災等方面進行科學指導,使災害信息員災情信息報送準確率,、及時率顯著提高,。

四是重資投入,重點規(guī)劃,,加快鎮(zhèn),、村應急保障能力建設。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設,,搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,,合理避讓隱患區(qū)域,加強抗御突發(fā)性公共事件基礎設施建設,,提高了防災抗災能力,。

五是突出重點,分類救助,,完善社會救助體系,。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時救助試行辦法》,報縣民政局審批,,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時救助,及時有效解決了城鄉(xiāng)居民的臨時生活困難,。

應急管理個人年終總結(jié) 應急管理年終總結(jié)篇七

20xx年,,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,,經(jīng)濟損失為零,。

為了應對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,,保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強各項應急管理工作,,建立健全應急管理體系,,完善應急管理制度,加大資金投入,,并以“演練周”活動為契機,,組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,,員工的安全意識得到了加強,,應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,,公司20xx年應急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

(一)加強應急管理組織機構建設,。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了應急管理體系,,明確了應急處置的責任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是:統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作,;研究應急管理重大決策和部署,;審批應急預案,決定實施應急預案,,發(fā)布應急工作指令,。領導小組下設辦公室,負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施,。

(二)完善應急管理制度和應急預案,。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系,,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,,絕不允許遲報,、誤報、漏報甚至隱瞞不報,,對違反規(guī)定,,造成嚴重后果的,追究有關人員責任,。堅持領導值班制度,,進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,,實現(xiàn)了專人24小時值班,,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單,,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應對措施,,對重大危險源實施了重點監(jiān)控,。根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂,不斷提高預案的合理性和可操作性,,并根據(jù)實際需要增加了部分預案,。從應急指揮、應急響應,、應急處置等方面入手,,制訂了具體詳細的工作程序,明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急情況發(fā)生時,,救援及時,,公司高度重視應急救援隊伍的建設,把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,,公司成立了應急搶險突擊隊,,各預案明確了救援小組,進行了人員分工,,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,,保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動為契機,,多次組織開展應急預案演練,,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正,。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感,,提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理,。今年初,,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項安全大檢查,,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,提出整改措施,限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關,、隱患處理層層落實,,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實推進應急宣傳教育工作,。 一是積極開展應急管理培訓,。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系,明確培訓內(nèi)容,、標準和方式,。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓,。二是大力宣傳普及應急知識,。充分運用各種手段,開展有關應急防護知識教育,,深入宣傳各類應急預案,,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,,全面普及預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識和技能,,擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應急預案體系,。進一步加強應急預案的編制和修訂工作,,根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編

和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系,。

(二)著力強化應急救援隊伍建設,。進一步加強應急救援隊伍建設,強化隊伍的素質(zhì)教育,,提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識,定期組織應急救援演練,,不斷提高員工的安全意識和責任心,,增強員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作,。加強隱患排查工作,,對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點,、危險源進行深入檢查和分析,,強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,,及時落實相關預防措施和整改方案,,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應急管理資金投入,。加大資金投入,充實應急救援的物資儲備,,優(yōu)化應急救援裝備,,以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際,,聘請各相關專業(yè)的技術人員,,為應急救援提供技術支持。

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