人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇一

一,、20xx年技術(shù)工作

1,、基礎(chǔ)工作：

（1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份,。

（2）完成了35301運順沿空掘巷,、35301回順、30704運順,、30704回順,、10701運順、10701回順,、35307運順,、10703運順等一系列施工設(shè)計。

（3）完成了35305,、10701,、10301工作面設(shè)計。

2,、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計,，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作,。

（2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷,、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng),、運輸瓶頸,，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計,，解決三采區(qū)供電安全威脅,。

（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案,，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性,，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面,，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標,。

（6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置,，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道,，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，保證掘進期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道,，實現(xiàn)30704回順,、30704運順同時掘進。

3,、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過對巷道幫部支護的優(yōu)化,，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,，現(xiàn)已在全部煤巷掘進工作面推廣,。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本,，提高了支護效率,，給企業(yè)減輕了資金壓力。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐,，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功,。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū),。為下層煤開采瓦斯治理,、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

（3）進一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,，20xx年35303回順,、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置,，留巷1000余米,，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1000萬,，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸,。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,，提高了煤炭回收率,，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義,。

（4）堅持科技興礦戰(zhàn)略,，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺,，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查,、補充,、完善。

二,、質(zhì)量標準化工作

進入20xx年以來,，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標準化工作,，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規(guī)劃》,，以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為指導(dǎo)思想,，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標,。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作,，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建,。加大考核處罰力度,，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核,。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施,，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤,、掘進,、機電、運輸,、通風(fēng),、防治瓦斯、防滅火,、防治水,、地質(zhì)測量、職業(yè)危害,、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援,、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準,，并實現(xiàn)了動態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

三,、輔助運輸

突出特色，創(chuàng)建標準化工程,。20xx年以來,，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段,、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標準化改造工作,，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升,。

加快輔助運輸標準化管理步伐,，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,，使軌道鋪設(shè)的工作程序化,、規(guī)范化。同時以標準化為契機,，狠抓運輸安全管理,，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,，認真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性,、靈活性，完整性,。從細節(jié)抓起,，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平,。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除,、35305,、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作,。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點,，常抓不懈,。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜,，同一條巷道,，同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式,。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式,，確保支護強度,。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報,，對照問題制訂措施,，并定期整改。每月25日召開總工例會,，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進行部署,。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改,。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況,，在沿空掘巷,、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全,。

五,、建議與意見

1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,，技術(shù)科人員不足,。

2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學(xué)習(xí),，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷,、職稱的職工進入技術(shù)系統(tǒng)。

3,、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,，開闊眼界,，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。

4,、提升工程類技術(shù)人員待遇,，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用,。

六,、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失,，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,， 認真做好20xx年工作規(guī)劃：

1,、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障,。

2,、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局,，簡化通風(fēng)系統(tǒng),，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi),、避災(zāi)能力,。

3、積極推廣煤巷,、半煤巖巷,、巖巷綜合機械化掘進，,，提高礦井掘進效率,，保障礦井正常回采,。從設(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用,，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件,。

4,、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷,，超前治理瓦斯方案,。

5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用,，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜,，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展,，采取考察,、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用,。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇二

我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的：

今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229,、s332、s231,、s233,、s333局部，養(yǎng)護里程與去年相比有所減少,，今年的養(yǎng)護產(chǎn)值約1000萬元左右,，第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名,，考級優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務(wù),。

今年的縣道養(yǎng)護完成產(chǎn)值約800萬元左右,。第四季度檢查評比剛開始,，前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績,，估計第四季度考評也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標,。

大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收,。

今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包,，大部分是路面工程,，其中城市市政路面完成約4000萬元，干線公路大修完成700萬元,，縣道大修完成500萬元,，路基完成1000萬元，基本與去年持平,。

組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn),，培訓(xùn)人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平,，能更好地完成施工任務(wù),。

抓員工的思想教育，引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家,，關(guān)心公司的生存及發(fā)展,，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來的經(jīng)營方向,，共同抱團使公司正常健康發(fā)展,，確保員工穩(wěn)定合理的收入。

平時利用空閑時間,，組織員工讀書,、看報、看電視,，上網(wǎng)了解國家大政方針,、國家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平，做到遵法,、守紀,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛祖國,，愛人民,，尊敬長輩,，關(guān)懷晚輩，愛護自己,、關(guān)心家人,。

加強對員工的安全生產(chǎn)教育，堅決做到以人為本,，生命第一位,，不違章作業(yè)，不違章操作,，遵守勞動紀律,，確保“安全第一”,。

回顧今年所做的工作,，今后還須努力，不要指望誰來給飯吃,，必須自己想辦法去找飯吃,，同時希望局及上級部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下，對員工的精神面貌有好處,。

公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)及工作計劃篇三

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

人們說,，人事也是一個實權(quán)位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是是就是是不是就是不是的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以不是這樣,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神,。

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

2,、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作

，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的,，但我會為每一的更好而努力。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會戰(zhàn)勝邪惡

四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責(zé)到位出成績。

統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作