總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結(jié)篇一

作為it運維管理人員,，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任,，所以我認(rèn)為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況,，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么,，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢,？我建議可以從以下幾個方面入手：

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的,？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量,、類型各是什么,？都是什么品牌的？還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫,、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚,。

搞清楚“有什么”的問題以后,，還應(yīng)該做個比較,，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里,？這些數(shù)據(jù)整理出來,，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的,，一個企業(yè)里,，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里,，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述,。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些,？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題,，為用戶提供了哪些服務(wù),？這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…,？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家,。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少,？將這些業(yè)務(wù)流量排名,，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問,？這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少,？根據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少,？是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等

還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,，還需要與往年比,，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,，是用得較多還是較少,？

通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了,。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少,？這些事件分類有哪些,？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件,？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么,？是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見,？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla,？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結(jié)篇二

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。這里是一篇運維工程師個人年終總結(jié)，接下來讓我們一起來看看吧~

20xx年運維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展,，全年來的工作總結(jié)如下：

1,、x網(wǎng)維護(hù)建設(shè)

1）在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護(hù)截止x月份,，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次，電子派單x次,，安裝用戶x戶,，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶,，開通副機用戶x戶,，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力,。

2）新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項x項,，實施x項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加,。

3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設(shè)施建設(shè),。

4）運維部必須及時認(rèn)真上報當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報表》、《安全隱患月報表》,、《電子派單周,、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作,。

2,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)

運維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1）根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計。

2）20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作,。

3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移x戶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶,。

運維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊伍，面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),，要在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題,。為此,，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,，采取走出去請進(jìn)來的方式,，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗和技術(shù)的交流，提高了維護(hù)人員的技能,。

1,、目前運維部整體須加強思想認(rèn)識、提高工作效率,、提升服務(wù)水平,。

2、特別注重安全生產(chǎn),，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作,。

3、運維部目前極其缺乏新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的尖端人才,，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),，加強能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

4、加強運維文檔的管理,，提高維護(hù)質(zhì)量,。做好每月必須及時認(rèn)真上報的各類報表。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴大,，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應(yīng)機制。

1,、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量

2、繼續(xù)抓好,、抓實省一二干線巡查工作,。

3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng),、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù),。

4、按計劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建,、小區(qū)新建的立項及建設(shè)和竣工及驗收工作,。

5、落實運維部的各項管理制度,，明確目標(biāo)管理,，理順工作流程，提高工作效率,、提升服務(wù)水平,。

6、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結(jié)篇三

至20xx年x月底，x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了,。在這為期一年的運維工作當(dāng)中,，x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加,，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升,。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針,。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展,，對用戶負(fù)責(zé)的精神,，把嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高,，多次獲得了用戶的認(rèn)可。

2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求,、新方案,，我們及時相應(yīng)配合，本著嚴(yán)格要求的原則,，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施,。有力的保障了運維工作的及時有效性,。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃,。按照技術(shù)領(lǐng)先的原則,，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率,；通過制定有效的安全機制和培訓(xùn),，健全了x信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護(hù)x的信息安全防范意識,；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度,。

吸收先進(jìn)經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：運維期內(nèi)主機,、服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,，審慎周密的完成了整改工作,。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

1.運用先進(jìn)的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性,、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),，我們在運維工作中大量了采用x技術(shù),。使我們在高效完成運維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費用投入,。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護(hù)工作存儲了大量的知識庫信息,。

1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,，保障24小時均能及時相應(yīng),。

2.在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作,，獲得了信息技術(shù)部的肯定,；在到貨、驗收,、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障,；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,，各人按照自己的職責(zé),，在制定詳盡的計劃后,、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準(zhǔn)嚴(yán)格按照方案實施；

3.在配合一些公司的重大活動,、事件時,，為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,，以彌補其人力不足的狀況；

4.對于機房的升級改造過程中積極配合,，全程派員監(jiān)理施工過程,，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更,、標(biāo)識,。

5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),，并對備份,、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),，主動采取措施避免能源和材料的浪費,；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢,、登記工作,。

1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息,，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障,。

2.日常報告：共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份,、《機房溫度周報x份,、《運維月報》x份、《運維半年報》一份,、《運維年報》一份,、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份,。

3.其他報告：《外包人員信息安全管理建議》,、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過以上的工作和措施,，我公司順利的完成了本期x的運維工作任務(wù),，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成,，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助,；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢,；得益于雙方長期形成的信任與默契。

一年的時間很快過去了,，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約,。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,，維持原來的運維價格不變,。在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦,，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,，多方彌補存在的不足,，提高服務(wù)的水平和層次,，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作,，大力配合,，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù),。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項要求和任務(wù),。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結(jié)篇四

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有x年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護(hù),，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴(yán)格履行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“xx”的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進(jìn)步，團友善,，明禮誠信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“xx”演講比賽中獲得過三等獎,，“xx”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號,。

20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。

1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2,、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情,。

3、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

4,、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善x樓發(fā)行中心，x樓商報x樓行政經(jīng)營區(qū)域構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴展性,，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成x個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡,。

5,、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險,。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進(jìn)一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒、防火墻,、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

這些年來,，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

數(shù)據(jù)中心運維管理年終工作總結(jié)篇五

總結(jié)這事,，說易也難,。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家,，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作,，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡單的了,。

作為it運維管理人員,，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任,，所以我認(rèn)為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況,，以便于來年it工作的有序發(fā)展。

那么,，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢,？我建議可以從以下幾個方面入手：

作為整個企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的,？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量,、類型各是什么,？都是什么品牌的？還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫,、中間件的類型和數(shù)量等等,，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚,。

搞清楚“有什么”的問題以后,，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,，是增加還是減少了,，這些變動都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來,，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了,。

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里,，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效,。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述,。

當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些,？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題,，為用戶提供了哪些服務(wù),？這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何…,？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家,。

接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況,，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少？將這些業(yè)務(wù)流量排名,，前幾位的是哪些,？這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問？這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少,？根據(jù)其設(shè)計,，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少？是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),，差一些到滿負(fù)荷,，還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等

還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的，還需要與往年比,，哪些業(yè)務(wù)是新增的,，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少,？

通過以上的梳理和總結(jié),，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總,。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類有哪些,？哪些是重大事件,？這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件？這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么,？是否針對此進(jìn)行過全面的分析,，并給到過改進(jìn)的意見？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla,？這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解,。