計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇一

7月20-22日,，第六屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)在湖南長(zhǎng)沙舉行,。旨在進(jìn)一步完善我國(guó)創(chuàng)業(yè)投融資環(huán)境,，激發(fā)全民族創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提升廣大創(chuàng)業(yè)者能力,。金融界網(wǎng)站全程圖文直播,。

idg創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在看到中國(guó)創(chuàng)業(yè)蓬勃?jiǎng)蓊^的同時(shí)，也對(duì)當(dāng)前的一些現(xiàn)狀表示憂慮,，“有幾家能夠成為國(guó)際性的企業(yè)?又有哪家是靠自己的原創(chuàng)技術(shù)取得成就?”他說(shuō),，最近兩三年里，中國(guó)出現(xiàn)超過(guò)5000家的風(fēng)投基金,，在尋找項(xiàng)目的過(guò)程中,，造成了巨大地浪費(fèi)。

“做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí),，同時(shí)要敢于人先,。”熊曉鴿建議創(chuàng)業(yè)者,。做企業(yè)一定要有全局觀念,，實(shí)事求是，一定做好市場(chǎng)研究,。

熊曉鴿分享了他的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)業(yè)要抓住如下四點(diǎn)：要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要明白市場(chǎng);產(chǎn)品特色設(shè)計(jì)也要實(shí)事求是;有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，保證執(zhí)行能力和應(yīng)變能力;進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)非常重要,。

熊曉鴿還對(duì)政府和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行解讀,，建議中國(guó)成立一個(gè)專門的協(xié)調(diào)與創(chuàng)立創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的部門，成立專業(yè)銀行為中小企業(yè)融資提供服務(wù),，政府引導(dǎo)基金給予創(chuàng)業(yè)者合理的支持,，不只是給錢，而是給能夠增值的錢,。

在回答創(chuàng)業(yè)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)的提問(wèn)時(shí),，熊曉鴿用三國(guó)和水滸進(jìn)行了解讀，劉備是一個(gè)很好的創(chuàng)始人,，三顧茅廬是成功的營(yíng)銷手段,。

他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者最重要的一點(diǎn)不是智商,，而是情商,。宋江是個(gè)情商很高的人,，上梁山排座次就是股權(quán)分配，朝廷招安是股權(quán)轉(zhuǎn)讓上市,。他失敗的地方在于不懂得并購(gòu),，不是與方臘合作，而是硬碰硬,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇二

[職 務(wù)]：

[電話號(hào)碼]：

[傳真號(hào)碼]：

[電子郵件]：

[地 址]：

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于 [公司或項(xiàng)目名稱],。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用,。收到本計(jì)劃書(shū)后， 應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,，并遵守以下的規(guī)定,。

1、若 不希望涉足本計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目,，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回,。

3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書(shū)所提供的所有機(jī)密資料,。

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商,。

申請(qǐng)人 /公司（簽章）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請(qǐng)日期：

1、公司歷史沿革

2,、公司宗旨

3,、組織及管理（公司位置、組織結(jié)構(gòu),、人員構(gòu)成和管理模式）

4,、公司歷史業(yè)績(jī)

5、公司的外部公共關(guān)系

4,、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,，列表說(shuō)明重要股東的名稱、持股量,、股份單價(jià),、占總股份的比例等資料。若有自然人,、持股會(huì)為股東,，要詳細(xì)介紹其背景。

5,、董事會(huì)：簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景,、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,，內(nèi)容包括：

1,、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,，簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品；

3,、產(chǎn)品前期開(kāi)發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),，包括：

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處于何種階段；

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,，在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）,；

開(kāi)發(fā)和研究的設(shè)備、條件,；

生產(chǎn)線建設(shè)程度,；

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，包括：

專利技術(shù),；

產(chǎn)品上市的周期；

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等,；

5,、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過(guò)國(guó)家有關(guān)基金資助？有無(wú)最后驗(yàn)收,、鑒定的結(jié)論,、評(píng)獎(jiǎng)等。

6,、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言,，詳細(xì)介紹有關(guān)開(kāi)發(fā)資源與條件情況，包括：

7,、資金籌措到位后,，對(duì)于上述資源的滿足程度。

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù),、相關(guān)技術(shù)的情況,。

1、貴公司近年來(lái)主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果,；

5,、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件,；

與國(guó)內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,，尤其是否可能造成侵權(quán)行為；

6,、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

7,、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷,、專業(yè),、工作背景等情況。

1,、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么,？

2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),，包括回答以下問(wèn)題：

你有哪些類型的顧客,？

現(xiàn)在及將來(lái)有多少顧客？

這些顧客都分布在什么地方,？

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙,？顧客的購(gòu)買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么？

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用,、購(gòu)買你的產(chǎn)品,？

3,、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

4,、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

1,、國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,，包括：

對(duì)手的名稱，地域分布,；

其目前開(kāi)發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,，或產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況；

其未來(lái)可能對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析,。

技術(shù)創(chuàng)新性,，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度,；

產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本,；

財(cái)務(wù)方面；

規(guī)模大小及營(yíng)業(yè)額,；

市場(chǎng)促銷策略

1,、融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）

2、資金使用計(jì)劃

3,、預(yù)計(jì)未來(lái)三年產(chǎn)品銷量,、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測(cè)依據(jù),。

1,、公司戰(zhàn)略的擬訂

2、公司戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

1,、技術(shù) 2,、市場(chǎng) 3,、政策 4、管理體制 5,、其他

1,、公司客戶名單（目前和正在接洽）

2、有關(guān)媒體對(duì)于產(chǎn)品的介紹,、宣傳等資料等等.

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇三

北京容大博通投資咨詢有限責(zé)任公司已設(shè)立山東省,、河北省、上海市分公司,，為各省市投資咨詢,、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù)，職能：投資咨詢,、投資評(píng)估,、融資咨詢、融資評(píng)估,、規(guī)劃咨詢,、管理咨詢，協(xié)助國(guó)家扶植項(xiàng)目報(bào)批,，編制項(xiàng)目建議書(shū),、可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等綜合性咨詢服務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)，也稱作商業(yè)策劃書(shū),。是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書(shū)面文件,。一般商業(yè)策劃書(shū)都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者，從而說(shuō)服他們進(jìn)行投資或合作,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)間通常需要5—15工作日,，收費(fèi)范圍人民幣1—10萬(wàn)元，視項(xiàng)目難度而異,，客戶根據(jù)我公司提供的詳細(xì)資料清單,，提供項(xiàng)目基本信息，然后雙方達(dá)成初步意向后可查看現(xiàn)場(chǎng),，或直接簽訂合同實(shí)施,。

（以上僅適用于普通生產(chǎn)型項(xiàng)目，大項(xiàng)目或特殊行業(yè)項(xiàng)目,，具體價(jià)格需根據(jù)項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)節(jié)）

：（process）

（2）657,，740，29,，605,，974等17條公交線路，東南四環(huán)內(nèi),，北京歡樂(lè)谷西對(duì)面,。

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：

1,、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述

2,、機(jī)會(huì)概述

3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

4,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5,、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

6,、團(tuán)隊(duì)概述

7,、提供的利益

1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。

3,、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題：

1,、顧客

2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

3,、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4,、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言,，這一點(diǎn)相當(dāng)困難,，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）

闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問(wèn)題

1,、營(yíng)銷計(jì)劃（定價(jià)和分銷,；廣告和提升）

2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃（開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),；困難和風(fēng)險(xiǎn)）

3,、制造和操作計(jì)劃（操作周期,；設(shè)備和改進(jìn)）

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件

1,、收入

2,、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場(chǎng)份額

4,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹

5,、主要合作伙伴

6、融資

1,、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

2,、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃）

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

2,、注意管理分工和互補(bǔ)

3,、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

1,、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3,、固定的,、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

1,、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表

2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

3,、突出成本控制系統(tǒng)

北京辦公室詳細(xì)位置——朝陽(yáng)區(qū)

北京辦公室外景照——朝陽(yáng)區(qū)

山東分公司辦公詳細(xì)位置

山東辦公窗口外部實(shí)景圖

山東辦公窗口內(nèi)部實(shí)景圖

河北分部辦公詳細(xì)位置

行車路線

朝陽(yáng)區(qū)辦公室：

（2）657,，740，29,，605,，974等17條公交線路，東南四環(huán)內(nèi),，北京歡樂(lè)谷西對(duì)面,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇四

1.1 公司簡(jiǎn)介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹(shù)立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

1.2 公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),，前期從小處著手，深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

1.3 執(zhí)行項(xiàng)目概要

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

1.4 資金籌集方式

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章 行業(yè)特點(diǎn)描述

2.1 發(fā)展背景

_網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,，由_集團(tuán)在_年5月10日投資創(chuàng)立,。_年上半年，_成交額就已達(dá)到413億元,。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈,，使超過(guò)一百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來(lái)的便捷。購(gòu)物用戶在幾年內(nèi)急速增長(zhǎng),，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路,。_網(wǎng)提倡誠(chéng)信,、活躍,、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為c2c(個(gè)人對(duì)個(gè)人),、b2c(商家對(duì)個(gè)人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),，從中抽取交易提成和廣告費(fèi)，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板,。

_網(wǎng)：1999年11月正式開(kāi)通,，成立以來(lái)，_網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%,。_年圖書(shū)銷售超過(guò)六億元每月約有_萬(wàn)人在_網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在_網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品,。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于_年建立,，到_年月成交額達(dá)百萬(wàn)元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書(shū)店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類，智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào),。

2.2 自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.1 公司簡(jiǎn)介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹(shù)立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目,，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2.3.3 合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,，在線購(gòu)物,、在線訂餐、在線購(gòu)書(shū),、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的,。

2.3.4 .借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃,，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到,，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

2.4 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

第三章 執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷戰(zhàn)略

3.1 學(xué)生自由交易平臺(tái)

我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度,。

3.2 超市在線購(gòu)物

3.2.1 市場(chǎng)分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購(gòu)物極其不便，在線購(gòu)物--上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

3.2.2 行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái)，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品,。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu)，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過(guò)智能化的處理,，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市,、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái),，以供選擇，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門,，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間。

3.2.3 財(cái)務(wù)分析

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè),。

每月利潤(rùn)=(每天成交額x服務(wù)提成x每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))x合作超市數(shù)量,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇五

項(xiàng)目單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1、在未取得****公司的書(shū)面許可前,，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容復(fù)制,，泄露或散布。

2,、收件人若無(wú)意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目,，應(yīng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回。

目錄：

二,、企業(yè)介紹：

1,、企業(yè)宗旨：

2、企業(yè)的基本情況：

a,、a,、企業(yè)名稱；b,、成立時(shí)間,；

c、注冊(cè)地點(diǎn),；d,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,；

e、企業(yè)的法律形式：有限責(zé)任公司,；

f,、公司法人代表；g,、注冊(cè)資本,；

h、主要股東： i,、股份比例,、b、a,、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃,；

b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略

3,、企業(yè)的發(fā)展階段：介紹說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,，a、初創(chuàng)時(shí)期,，發(fā)展早期,，穩(wěn)定發(fā)展期，擴(kuò)張時(shí)期的情況,。

b,、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并，企業(yè)重組情況,，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況,。

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的概況：產(chǎn)品/服務(wù)的概念,，性能，特性,，用途及其先進(jìn)性,，創(chuàng)新性和獨(dú)特性。

2,、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景：說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn),，消費(fèi)者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因，這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小,。

3,、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過(guò)程：企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性；是否通過(guò)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定,；是否獲得有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì),；是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),；是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,；企業(yè)是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃。

4,、產(chǎn)品成本分析：產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用,，設(shè)備購(gòu)置成本，開(kāi)發(fā)人員薪資成本,，每件產(chǎn)品的實(shí)際成本,。

5、產(chǎn)品的品牌和專利：企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,；產(chǎn)品擁有哪些專利,，許可證或者與已申請(qǐng)專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。

四,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：

1,、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況

2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長(zhǎng)和有關(guān)教育,，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況,。

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)：

3,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況,。

六、制造計(jì)劃：

3,、產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量：

a,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程，采用何種工藝,，工藝流程如何,，各工藝流程的質(zhì)量控制計(jì)劃和指標(biāo)計(jì)劃。

b,、主要原材料,，設(shè)備部件，關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性,，可靠性,，質(zhì)量如何。

c,、正常生產(chǎn)條件下,，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍,，如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和 可靠性,。

七,、營(yíng)銷策略：

1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷售方式和競(jìng)爭(zhēng)條件

2,、說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇

3,、營(yíng)銷隊(duì)伍的組建，構(gòu)成和管理

4,、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略

5,、制定促銷計(jì)劃和廣告策略、6,、價(jià)格決策和策略

八,、財(cái)務(wù)規(guī)劃：

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)（財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,，人力資源計(jì)劃,，營(yíng)銷計(jì)劃密不可分）

2、現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表,，損益表

4、現(xiàn)金收支分析,，資金來(lái)源和使用

九,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來(lái)的政策性風(fēng)險(xiǎn),。

2,、不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：一些不可預(yù)見(jiàn)的事件（戰(zhàn)爭(zhēng)，**,，天災(zāi)人禍,，大規(guī)模流行疾病）也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng),，發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn),。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng),，發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

1,、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段,，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么？

2,、企業(yè)的短,，中，長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃是什么？

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇六

第一章：計(jì)劃概要：摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”,，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括,。從某種程度上說(shuō)，投資者是否中意你的項(xiàng)目,，主要取決于摘要部分,。可以說(shuō)沒(méi)有好的摘要,，就沒(méi)有投資,。

第二章：項(xiàng)目介紹：主要介紹項(xiàng)目的基本情況,、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備,、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,，以及質(zhì)量控制,、庫(kù)存管理、售后服務(wù),、研究和發(fā)展等內(nèi)容,。

第三章：市場(chǎng)分析：主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況,、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶的購(gòu)買力等,。

第四章：行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,，以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,，做wsot分析,，表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五章：市場(chǎng)營(yíng)銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展策略,、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟,、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等,。

第六章：管理團(tuán)隊(duì)：主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu),、管理方式,、主要管理人員的基本情況、顧問(wèn)隊(duì)伍等基本情況,、員工安排,、薪金標(biāo)準(zhǔn)。

第七章：財(cái)務(wù)分析：主要對(duì)未來(lái)5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,，計(jì)算制作銷售估算表,、成本估算表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),、投資回收期、投資回報(bào)率等,。

第八章：資金需求：主要介紹申請(qǐng)資金的數(shù)額,、申請(qǐng)的方式，詳細(xì)使用規(guī)劃,。

第九章：資金的退出：主要告訴投資者如何收回投資,，什么時(shí)間收回投資，大約有多少回報(bào)率等情況,。

第十章：風(fēng)險(xiǎn)分析：主要介紹本項(xiàng)目將來(lái)會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),，以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。

第十一章：結(jié)論：對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括,。

第十二章：附件：附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充,。由于篇幅的限制，有些內(nèi)容不宜于在主體部分過(guò)多描述,。把那些言猶未盡的內(nèi)容,，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分,，供投資者閱讀時(shí)參考,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資計(jì)劃篇七

一頁(yè)紙的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容,。好比電視廣告,，它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣，觀眾就會(huì)按遙控器換頻道,。

雖然“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“迷你版”,，但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一個(gè)方面。

1. 用一句話來(lái)清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù),；

3. 用一句話（包括具體數(shù)字）來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景,；

4. 用一句話來(lái)概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

5. 用一句話來(lái)形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”,；

7. 用一句話來(lái)陳述你希望融多少錢,、主要用來(lái)干嘛。

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,，換言之,，你的公司將靠什么去賺錢的？

相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,，胸有成竹地說(shuō)出來(lái)吧,，多講些具體的細(xì)節(jié)，我洗耳恭聽(tīng),。

市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看：宏觀的,、微觀的、以及具體你如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng),。

宏觀的：你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)大概是諸如從ireaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,，這一類的信息適可而止，vc們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚,。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),，即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng),，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好,。即使你沒(méi)有這些數(shù)據(jù)vc自己都會(huì)去找的，你有“服務(wù)意識(shí)”的話,，不如先把vc要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)提前,。

我不相信有哪家公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

對(duì)于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì),，海龜們也不例外,，即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金,。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,，要是你在大公司比如google、微軟工作過(guò),，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋,、比爾蓋茨也不相上下。

悲哀的現(xiàn)實(shí)是,，我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來(lái)判斷一個(gè)人的能力,。不過(guò)，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績(jī)考入頂級(jí)名牌大學(xué),，然后留級(jí),、逃學(xué)、退學(xué),、綴學(xué)的人,，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。

如果你既沒(méi)有進(jìn)過(guò)名牌的大學(xué),，也沒(méi)有在著名大公司里工作過(guò),，千萬(wàn)不要有失落感。你最好不要含糊其辭說(shuō)“我經(jīng)驗(yàn)豐富,、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),，做過(guò)些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是vc投資的對(duì)象,，也是vc重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝你自己以外,，別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹,。

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓，什么時(shí)候地基落成,、什么時(shí)候封頂,、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

當(dāng)然,，持平并不是我的最終目的,，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模,、去進(jìn)一步發(fā)展,。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無(wú)論你創(chuàng)立什么樣的公司,，賬面收支持平越早越好,。一個(gè)公司開(kāi)始有收入了，說(shuō)明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值,；一個(gè)公司盈虧持平,，說(shuō)明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司,，才是正真有價(jià)值的公司,，因而才會(huì)有更多的vc會(huì)青睞你，給你送來(lái)更多的錢,。

仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

-- 假設(shè)（assumptions）

-- 收入預(yù)測(cè)表（income statement）

-- 現(xiàn)金流表 （cash flow）