時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

小區(qū)綠化工作計劃篇一

為切實加強創(chuàng)建綠色社區(qū)活動的組織領導，使創(chuàng)建工作能夠扎實有效開展,，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長,，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負責，建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”,，并且充實環(huán)保志愿者隊伍，把一些黨員,、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補充到環(huán)保隊伍中來,，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動,，保證創(chuàng)建工作的順利展開,。

對社區(qū)現(xiàn)有的各項管理制度進行修改完善,， 將工作量化,，規(guī)范管理，各項工作有章可循,，確保創(chuàng)建工作有條有理,、有序有效地持續(xù)展開。

1 ,、落實環(huán)境衛(wèi)生保潔機制

1 ）社區(qū)工作人員分片蹲點，各盡其職,，定期到分片地點巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時排查、上報,，并督促整改。

2 ）在小區(qū)內(nèi),，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作；在無物業(yè)的老小區(qū),，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實行好網(wǎng)格式管理,。

3 ）社區(qū)組織居民、黨員,、大學生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時進行整改和清掃,。

2 ,、全面開展創(chuàng)建活動,，提高居民綠色意識

1 ）社區(qū)開展環(huán)保知識講座,。

2 ）組織大學生志愿者定期進社區(qū)開展“關愛環(huán)境 清潔家園”活動,。

3 ）開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動。

4 ）結(jié)合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開展“減少污染,，行動起來”的文藝晚會。

5 ）組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護宣傳書畫展活動,。

6 ）開展“愛護樹木,，保護環(huán)境”為主題的樹木補種活動。

7 ）組織中小學生參觀污水處理廠活動

8 ）與共建單位南京林業(yè)大學共同開展環(huán)保海報作品展,，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書,，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動。

3 ,、滅“四害”工作制度化,。建立除四害制度，做好防

害防病工作,，每年按季度根據(jù)上級的要求，結(jié)合社區(qū)實際,，積極開展滅“四害”工作。

創(chuàng)建綠色社區(qū),，要全社區(qū)居民共同努力,，為了讓居民有綠色環(huán)保意識，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手,，開設環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料,， 利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報,、信息欄等宣傳陣地,，定期更換宣傳內(nèi)容,，及時把一些知識、信息傳達給居民,。 制定環(huán)保公約、守則,，形成人人以環(huán)保為準繩，人人爭當環(huán)保家庭戶,。 讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保,、認識環(huán)保,，懂得環(huán)保無處不在,、無處沒有。 提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性,，形成大家齊動手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍,。

1 ,、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水,，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復使用器具,，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器,。

2 、開展愛綠護綠活動,，要求住戶自覺遵守有關綠化法規(guī)，熱愛綠地,，提倡陽臺、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化,。做到定期噴藥治蟲,，剪枝成形,，定期培土、補缺,，使之生長茂盛，讓人心曠神怡,。

3 、發(fā)揮社區(qū)組織各機構的功能,，積極組織巡查與監(jiān)督,。做到既有分工,，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到群策群力，聽取居民的合理建議,。社區(qū)綠色義務監(jiān)督隊、社區(qū)環(huán)保護綠隊做到定期巡查,，保護轄區(qū)環(huán)境整潔,，并做好記錄,。

小區(qū)綠化工作計劃篇二

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程,、十六項重要工作”的工作任務,，以局《關于對內(nèi)設處室,、企事業(yè)單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點,，進一步分解任務，明確目標,，落實責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》,，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標,。

五個多月來,，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求,，扎實推進各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

上半年工作總結(jié)：

一,、目標完成情況

（一）、重點工作完成情況

根據(jù)局下發(fā)的目標考核文件,，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效,、規(guī)范推進全年基礎設施建設,。根據(jù)20xx年基礎建設計劃,，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程,、三井河南路道路改造工程,、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）,、藻江河環(huán)境整治工程四標,、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程,；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程,、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程,。另外,，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作,。

工程完成情況匯總：

我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節(jié)點前,，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢,。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作,。市政工程強勢有力的推進,，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障,。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工,；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供,，預計可在7月底完成所有施工內(nèi)容,；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月,，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米,，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米,，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米,，新改建供電管道約39768米,，新改建橋梁7座,，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元,，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養(yǎng)護管理

今年是綠化養(yǎng)護招標年,，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎上,，我所的綠化養(yǎng)護招標工作較以往有較大改變,。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作,。在增加工作內(nèi)容的基礎上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,，另減少了往年零星補種費用支出300萬元,，合計節(jié)約費用450萬元。

3.綠化節(jié)點提升

上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點,、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前,，累計改造面積500m2,累計投入50萬元,。

4.草花布置

上半年的草花布置立足于“精細,、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大,、變化不夠的格局。在草花方案設計時,，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同,。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,，三河三園”綠化零星補種,，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象,，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果,，預計年底出比較結(jié)果,。

7.整理養(yǎng)護管理程序。

為更好的開展日常養(yǎng)護工作,，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報,，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確,。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn),。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問,，做到“小修有方案，大修有圖紙”,。

8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

上半年,，我所與時俱進,，專門召集中國電信,、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設施智能化管養(yǎng)軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養(yǎng)模式,。

9.抓緊防汛應對措施的研究,。

隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā),，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改,。同時,，為在暴雨后第一時間作出反應,，進一步對防汛預案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水,、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究,。

10.在維修資金有限的情況下,，遵循先主干后次干,，先功能后美觀,，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作,，保證主要路段的正常使用,。

截止目前,，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米,，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊,，信號燈新裝21組，四芯線2300米,，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米,，新裝波形護欄190米,，移裝護欄400米,；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路,、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡,，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡,，雨水收水井,、檢查井等井蓋更換1294套等,。

（二）,、其它工作完成情況

1,、根據(jù)省市公路部門要求,，上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃,。今年3月份，對現(xiàn)場調(diào)研,，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,，上報計劃里程為22.5km,，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收,。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建,。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患,，特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段，排查安全隱患,，制定治理方案，編制實施細則,。為此,，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標,，提出要求，盡快落實,，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,，委托中交通力建設股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條,，道路里程為39.2km,，目前正辦理前期編標手續(xù),，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成,。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,，上報計劃為109.6km。

3、農(nóng)路工程建設,、養(yǎng)護方面

（1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標,，管理所對工程建設計劃進行了劃分,，農(nóng)路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造,、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場,；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進場,。工程建設投資為4500萬元。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2,，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元,，其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。

（3）農(nóng)路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,，其中縣道10條,，鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的,，會同設計院現(xiàn)場制定維修方案,，制定工作養(yǎng)護工作計劃,，現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度,，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,，確保安全、質(zhì)量,、進度、投資,。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查,，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修,，確保公路的安全運行。

（4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求,，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,，三、四級橋梁必須每年進行一次,，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,，目前對接工作正在進行中,，預計橋梁檢測工作在8月份啟動,，9月份結(jié)束，同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi),。

4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個,，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位,。

二、工作亮點

1,、項目建設按計劃推進,，河海東路,、高架整治等項目按計劃完成。

2,、項目管理明確了原則，在限定的時間,，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點,。

3、項目管理得到深化強化,。全年計劃工作進行拆分，落實到人,，細化管理目標，明確考核要求,，配齊中介服務，實行項目化運作,，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠,、標底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓,，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,，四次論證，明確設計需深化的內(nèi)容,，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確,、量化的基礎上編制標底，將工作前置,，對設備、主材品牌,、價格提前深化、摸底,，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分,。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知,，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控,。

4、精品意識得到進一步加強,。無論工程建設、市政綠化,、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強，節(jié)點提升,、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領導和同行的認可。

5,、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

6,、風險管控逐步成熟,。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底,，過程控制有質(zhì)保體系保證,；防汛防臺,、防雪,、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人,、管制度,、管標準，項目負責人管項目團隊,，負責執(zhí)行，決策事項分層級議決,。

7、品牌形象逐步樹立,。堅持做質(zhì)量，三年樹品牌,，合約單位寬進嚴出，口碑相傳,。

8,、安全生產(chǎn)無事故。

三,、不足

1，資源整合利用不夠,，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能,。

2、組織化程度不夠精準深入,，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足,。

3,、工作推進速度達不到領導要求。

4,、創(chuàng)新能力不強,，無論是技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

5,、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應,。

下半年工作重點和思路

仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況,，對照建精品城市，抓精細化管理,，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1,、工程建設加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務；同時根據(jù)20xx年基層建設計劃表,，在所年度計劃的安排下,，強勢推進，確保保質(zhì)保量完成各項推進任務,。

2、加大長效考核管理工作,，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領先位置,；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程,，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界,，開拓思路，走出去,，學進來，及時推廣新的花卉品種,、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式,、形式、格局進一步追求多樣化,，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。

3,、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,，在保證反應及時性的基礎上,，提高維修質(zhì)量標準,；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈,、整齊、快速”的新面貌,；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作,。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時,，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本,、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施,，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規(guī)范化,。交通設施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面,，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面,，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺,。

4,、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案,，籌備物資,，落實隊伍。對現(xiàn)有設備試運行,，確保應急機制能迅速啟動。

5,、做好行政許可服務工作,，確保全年無投訴,。

6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,，后期農(nóng)路諸多事情需要解決,，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查,、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標準制定和建設等,；同時下半年還有農(nóng)路權限的下放對接、科室工程建設任務,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設驗收、補助資金的下發(fā),、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務,，橋梁檢測,、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,，事情繁瑣而雜亂,，人員少、任務重,，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效,。

新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣,，需要高標準,、高要求來開展工作,；同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就,，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視,，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,，使農(nóng)村公路建,、管、養(yǎng)工作真正落實到實處,。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當前工作中存在問題：

1,、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復雜，推進速度慢,。

2、工程資金支付碰到瓶頸,。

3,、工程前期拆遷推進速度慢,。

4、內(nèi)部機構調(diào)整尚未完全到位,，形不成合力，工程管理尚存短板,。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,，加快前期手續(xù)的辦理速度。

2,、反應資金短缺情況，希望區(qū)財政,、黑牡丹能保證工程資金的支付,。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,，加快推進速度。

4,、內(nèi)部機構調(diào)整已經(jīng)逐步到位,，進行合理的人員配置,，充實工程管理力量。

小區(qū)綠化工作計劃篇三

為了加強我校校園綠化美化工作,，切實提高校園綠化水平，達到環(huán)境育人的最高效果,，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認真貫徹上級部門的文件要求,，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致,，一次規(guī)劃,，分布實施,，突出特色”的精神,，按照標準化學校建設的有關工作要求,，結(jié)合學校實際，特制定此計劃,。

為營造良好的環(huán)境，使學校成為教師工作的家園,，學生健康成長的樂園,，學校特成立了綠化工作小組： 組 長：888 副組長：888 成 員：888

1,、加大宣傳力度：

校園綠化美化工作是一項長期工程，學校要在五月份舉行義務植樹活動,，充分利用主題班隊會、板報,、紅領巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動,，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識,，并將綠化知識,、生態(tài)知識納入學校課程計劃，滲透到相關學科中,，不斷增強師生的綠化意識，形成人人愛綠,、植綠,、護綠的良好校園綠化氛圍,。

2、加強室內(nèi)綠化美化工作：

教室是師生學習的主要場所,，因此，必須切實做好室內(nèi)的美化工作，最好讓學生從家里帶來3盆以上的花卉,，美化班級環(huán)境，為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學習環(huán)境,。 3,、加強校園綠化美化工作

（1）樹木的種植：本年度,，根據(jù)學校實際情況，在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹,，并將補栽的樹木責任到人，要求包栽包活,，并進行檢查評比,。

（2）花草的種植：本年度，學校計劃在圓形花壇中補栽植馬蹄蓮,，在條形花池中種補種其他喬木，對種植花草區(qū)域進行分工,，學校集中

購選花種，統(tǒng)一種植,。澆水、施肥,、修剪由校工負責，并由學校組織人員分階段進行檢查,。

4、不斷加強花草樹木的管護,，確保綠化資金的投入： 只種不管等于沒種，因此,，加強管護這才是綠化美化校園重要而又關鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學期將綠化美化工作責任到校工,，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%,，學校將投入一定數(shù)量的'資金，進行優(yōu)良花卉樹木的更換,，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個溫馨,、舒適、安全的學習環(huán)境,。

5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案,，使綠化工作有計劃、有組織,、有檢查、有考核,，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

8 總務處 20xx年2月19日

校園綠化美化工作計劃

小區(qū)綠化工作計劃篇四

1,、面積：平方米

2、地點：

3,、灌木面積：

4、喬木數(shù)量：

5,、草坪面積

1、綠地內(nèi)樹木無死株,、斷枝及明顯粘枝，樹木無大片光禿落葉,；

2,、綠地內(nèi)樹木無傾斜,、倒歪現(xiàn)象，高喬木在大風來臨時采取防倒有效措施,，因臺風等災害天氣造成樹木倒伏，及時扶正支撐倒伏樹木,；

3、草坪生長勢良好,，無黃化及明顯雜草；

4,、綠地內(nèi)喬灌木有缺株，綠籬及滿種模紋,、草花有空缺及時補種,。

1,、綠地內(nèi)及時松土，保持土壤疏松,，松土深度不傷根系,；

2,、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,，草坪與樹木、綠籬,、草花有分隔溝,；

3,、綠地內(nèi)及時除草,，保持綠地內(nèi)無高桿雜草,、無明顯雜草。

根據(jù)樹木習性及時修剪抹芽,，樹木修剪規(guī)范整齊、定枝,、整枝合理均勻；花灌木修剪及時,、準確；草坪適時修剪,，保持適宜高度，修剪面平整,，邊角無遺漏。

1,、澆水,、排水,、施肥：

根據(jù)實際，對綠化樹木及草坪進行適期適量澆水,、噴水、施肥,；雨季及時排水,，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平,；施肥方法適當，用量合理,，不產(chǎn)生肥害。

2,、病蟲害防治：

發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報,，積極防治，效果明顯,。使用農(nóng)藥嚴格按操作規(guī)程和有關規(guī)定進行配比,、用量正確,，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白,、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關病原體,。

3,、衛(wèi)生保潔：

樹木,、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運不過夜,，做到不亂丟亂拋；養(yǎng)護人員白天隨時流動檢查,，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。

為了進一步地加強對樹木,、草坪等綠地的管護,，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié),，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護措施：

3月大部分樹木還處在休眠期,，具體養(yǎng)護工作是：

1,、對香樟及紅楓等進行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限,；

2,、3月份進行春季追肥,，施肥以有機肥料為主,，喬木及大灌木采用挖點穴、挖環(huán)溝的施肥方法,。

草坪及小灌木用撒施的方法進行，施肥后澆水,，以防止葉面灼傷,；

3,、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊,，草坪與樹木、灌木有分隔溝,；