總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確,、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證,，做到原始憑證資料準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

3,、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清,。對于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對于審核有誤的憑證，及時(shí)更正,。

4,。及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對,，做到準(zhǔn)確無誤。

5,、按月清理往來帳項(xiàng),，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金,，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理安排資金需要量。

6,、每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅),。

7,、負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證帳帳、帳證,、帳實(shí),、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對內(nèi),、外部門帶給財(cái)務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不一樣部門需要的報(bào)表,。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符狀況,，及時(shí)清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料,。

11,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、銀行余額表,、表冊等，妥善保管并歸檔,。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,，離不開全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力,，尤其是秦德蓉、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳,、文大力等老會(huì)計(jì)的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，應(yīng)對挑戰(zhàn),，理解新任務(wù),，迅速的適應(yīng)工作，持續(xù)了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，20xx年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷、展琳,、張秀燕工作細(xì)心,、耐心、熱心,，堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理,、合法、正確,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸,、水費(fèi),、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我,，生活中嚴(yán)格要求自我，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重,，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事,。

張秀燕,，說話低聲細(xì)語，細(xì)致謹(jǐn)慎,，條理清晰,，在從事出納工作一年多來，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入,，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金,，辦理好各項(xiàng)收支賬目。

展琳會(huì)計(jì)：訥于言,、敏于行,，誠實(shí)穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確,，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收,、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章、支票,、收據(jù)及其他證券;用自我低調(diào)做人,、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說,，稅收會(huì)計(jì)最辛苦,，因?yàn)閷Χ惙ɡ斫獾钠罨蛘J(rèn)識(shí)不足，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自我,，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法法規(guī),，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。在工作中,，她虛心向老同志學(xué)習(xí),，注意觀察，獨(dú)立思考,，利用自我所學(xué)資料做好財(cái)務(wù)處理,、稅款繳納;出口退稅的申報(bào)、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作,，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境,。

銷售會(huì)計(jì)榮義涵做事認(rèn)真,。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和excel表格,。準(zhǔn)確無誤記錄客戶往來帳目,，每一天及時(shí)為生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù),、物流帶給專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接,，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問題并給出切實(shí)的推薦,。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會(huì)計(jì),，態(tài)度認(rèn)真,、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè),。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作,，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通,，不急不躁，保障及時(shí)開具并郵寄,，其盡心,、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。

牛力會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，身兼多職，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù),、以及達(dá)諾牧業(yè),、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報(bào)稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來,，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊,、井然有序,。

文大力會(huì)計(jì)，從事會(huì)計(jì)近多年,，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算,、以及財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)信委,、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào),。在工資核算中,，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部,、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核,。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守,，勤奮工作,，一步一個(gè)腳印，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

小王慧同志20xx年度在文大力會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下,，20xx年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì)計(jì)同志任勞任怨,、態(tài)度端正,、為人誠實(shí)勤勉、態(tài)度和善,。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理、成本分析(注：個(gè)性協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場成本核算),，并定期編制成本分析報(bào)表,。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)做好運(yùn)費(fèi)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)并給予更正。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，用心主動(dòng),、出色的完成上述各項(xiàng)工作，杜貝斯特會(huì)計(jì)吳精細(xì)會(huì)計(jì)在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨,，具有良好的職業(yè)操守，堅(jiān)持原則,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,，自覺遵守公司的制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，在工作中講大局,、講原則,、講團(tuán)結(jié)。生活中,，嚴(yán)格要求自我,，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重,，帶領(lǐng)手下會(huì)計(jì)人員劉靜,、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。

以上同志,，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出,，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，財(cái)務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來,，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮,，以明晰的職責(zé)為目標(biāo),，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們,，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守,，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況,，用心參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

展望20xx，我們需要給自我確立理想,、方向和目標(biāo),，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，還務(wù)必有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng),。我們所能做的,，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自我的實(shí)力,，以飽滿的精神狀態(tài),，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn)。爭取做出更好的工作成績,。

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

時(shí)間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià),。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對實(shí)際工作起到了積極的影響。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅8,、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅9,、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己,，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進(jìn)來,。

八、作為1年度的一項(xiàng)重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際,，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十,、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式,，應(yīng)該融入實(shí)際。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

十四,、1年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)1%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部1年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲(chǔ)備人員，尚未入職,，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為20xx年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外,，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,，這也說明了一個(gè)問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從1年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級(jí),，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng),，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動(dòng)，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)

財(cái)務(wù)部年度總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo),，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,，精心安排,，通力合作，基本完成了20xx的財(cái)務(wù)工作,，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

20xx公司取得品牌代理，返利及價(jià)保的跟進(jìn),，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng),，都對我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個(gè)人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范,、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多,，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作,，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋,，想方設(shè)法,，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作,，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

20xx我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下，在現(xiàn)有工作的`基礎(chǔ)上,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),，無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無誤。

2,、加強(qiáng)資金管理,，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度,，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。