制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

護士長工作計劃及安排外科護士長工作計劃篇一

一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有全體職工齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意，內(nèi)兒科工作計劃,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1,、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù),，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊。

科室成立：

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應(yīng)急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作。

四,、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反饋。并作處罰,、獎勵,。

1、技術(shù)職務(wù),；

2,、工作年限；

4,、獎勤罰懶

a,、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元

c,、差錯一次扣5—10員,，重大差錯扣除當月獎金

e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金

護士長工作計劃及安排外科護士長工作計劃篇二

為加強對精神病患者的管理,，我院成立了重癥精神病人管理小組,，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,，成員有呂建華,、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導小組全面負責重性精神疾病工作領(lǐng)導,、檢查、協(xié)調(diào),。

二,、年度工作目標：

普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5%以上,，管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達70%，登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達到100%,，規(guī)范管理率達到95%以上,，全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢，隨訪不少于4次,，在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上,。

三、主要工作內(nèi)容

員培訓,，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強患者家屬護理、村委會人員相關(guān)知識與技能,。

2,、為精神病人建立健康檔案進行康復指導。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀、生活和勞動能力,、目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會功能情況,、康復措施,、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動，接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,，不定期對轄區(qū)人口進行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害）,，并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu),。

4、定期隨訪：對于納入管理的患者,，每年至少隨訪4次，并進行分類干預(yù),，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥,，防止復發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院,；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5,、健康教育,、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

6,、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢,，體檢內(nèi)容主要是身高,、體重和血壓等一般項目。

四,、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習

加強科室的團結(jié),，增強科室的凝聚力，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績,。以二乙迎評為契機，認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責任法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進行自查督導,，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,，爭創(chuàng)平安、文明科室,，認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準,。

護士長工作計劃及安排外科護士長工作計劃篇三

8點開晨會；晨間護理查房,；掌握當天病人動態(tài),，了解病人住院總數(shù)，男女空床,，重病人病情變化,，護理記錄等?？偨Y(jié)工作,，傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務(wù),，合理配備運用人員,，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人，培養(yǎng)新護士,。監(jiān)控護理質(zhì)量,，無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),，工作要有層次,，先急后緩，先快后慢,，切實抓好,；安全第一，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上,。

處理好各個環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正，消除隱患,，不留后患,，全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行,。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,，保證病人按時來院檢查，治療,，輸液,，出院病人提交后，及時完善醫(yī)屬,，帶醫(yī)?？ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬。

按周程安排,，落實每天的工作計劃,。

周一查；各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題,，解決辦法,，注意事項，完善落實安排下周的工作,。周二早會提出下周工作目標,。三點開辦公會，記錄,，第二天早會傳達,。

周二查；醫(yī)屬單,；護理項目填寫,，繪制情況，16點護士培訓

周三查,；責任護士對健康教育指導,，入院須知，基礎(chǔ)護理,，落實情況,，查病人滿意度，有記錄,。16點護士長會議,。

周四查；護理質(zhì)量,，核對病人總數(shù),，七對照，,，治療室制度職責是否落實,，有改進有記錄,。查搶救藥品及器材更新，補充,，使用良好,。

周五；統(tǒng)計辦公用品,，醫(yī)療用品缺項,，各種記錄是否完整，統(tǒng)計工作量,，衛(wèi)生大掃除,。

周六；報考勤,，工作量,。領(lǐng)物品；排班,。

護士長工作計劃及安排外科護士長工作計劃篇四

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進,、不斷提高的根本目標,。

科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q,，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題,，提出改進措施,。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法,，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量,。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度,。二、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習,，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓練,，提高疾病護理技能,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄,，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇,，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結(jié)提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量,。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術(shù)一次,，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科,、心內(nèi)科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽,。

根據(jù)科室工作情況,，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi),、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周。

三,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導icu內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念,。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,，并予以安全警示,。

制定職責制度、應(yīng)急預(yù)案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次,，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的`安全隱患,，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全,。

四,、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù),、新項目,，積極在護理實踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率,。

結(jié)合icu醫(yī)療新技術(shù)、新項目,，開展相應(yīng)的護理新技術(shù)。

進一步完善crrt護理新技術(shù),加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機,。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃,，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

五,、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能

1,、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分,。

2、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育,，爭取20__年底自考本科學歷達6名,，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。

3,、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓,，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,。

4,、重視專科護理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修,。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向,，提高論文寫作能力,。

6、倡導“關(guān)愛生命,，呵護健康”新的服務(wù)理念,，從細節(jié)做起，切實為病人做實事,。

7,、針對icu無陪護、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù),，切實解決家屬的實際困難。

8,、倡導“關(guān)愛生命,，、呵護健康”新的服務(wù)理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內(nèi)開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名16,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰，樹立icu護士服務(wù)品牌形象,，帶動icu全體服務(wù)質(zhì)量,。

護士長工作計劃及安排外科護士長工作計劃篇五

在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中,，新的一年如期而至,，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持,，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié),，為使護理工作目標地明確開展,，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃,。

1、組織全科護理人員學習護理法律知識,，提高法律意識,，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2,、加強入院宣教和健康教育,，提高病員及家屬的安全意識，主動參與安全管理,，在病區(qū)內(nèi)全面控煙,。

3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù),，嚴格執(zhí)行核對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4,、加強對護理工作中需要的硬件設(shè)施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，保持設(shè)備的完好,。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度,，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 ,。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。