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最新招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 (八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 19:27:05
最新招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 (八篇)
時(shí)間:2024-08-04 19:27:05     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇一

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

行政部人事專員1人(女性)

庫(kù)房維修工:1人(男性)

排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)

計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

叉車司機(jī):4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)

1,、會(huì)計(jì)要求1,、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),,熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,,能承受較大工作壓力;5,、有國(guó)際貨運(yùn)代理,、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5,、學(xué)歷,、年齡,、性別不限,沈陽(yáng)常住人員,。

初中/高中/本科以上文化,,年齡xx-xx周歲;

2,、身體素質(zhì)好,,忠厚老實(shí),,吃苦耐勞,,視力在1。0以上,,手腳靈活,,反映靈敏;

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼,、地址等,,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無(wú)效證件),。

1,、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放,、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2,、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),,附本公司的招聘簡(jiǎn)章,,以擴(kuò)大宣傳范圍;

③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工,;

④聯(lián)系各中專院校,,招聘技術(shù)人才;

⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì),;

6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等,。

根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,,認(rèn)真審核,、分析,,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

xx部門xx工男(xx)、女(xx)xx人

xx部門xx工女(xx)xx人

xx部門xx工男(5xx),、女(xx)xx人

總計(jì)男(xx),、女(xx)xx人

1、初中/高中/本科以上文化,,年齡xx-xx周歲,;

2、身體素質(zhì)好,,忠厚老實(shí),,吃苦耐勞,視力在1,。0以上,,手腳靈活,反映靈敏,;

3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼,、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,,否則一律視為無(wú)效證件),。

1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”,;

②每周二,、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作,。

2、招聘方式:

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告,;

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇二

20xx年即將過(guò)去,,回顧這年的工作不禁感慨萬(wàn)千,這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,,在此工作中,,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,,才能管好事”,,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,,從xx月x日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事,、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部,。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解,、支持后勤工作,取得了良好的'效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫(kù)存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接,、保管管理。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11,、接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來(lái)訪客戶,、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況,、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇三

要制定20xx下半年招聘計(jì)劃,,hr首先要盤點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好,。

要求各個(gè)部門提報(bào)20xx下半年用人需求,,根據(jù)各部門的用人需求,,并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)、商議后,,確定確實(shí)需要增加的人員后,,將報(bào)告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo),由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略,、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額,。

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同部門的用人要求,,確定相應(yīng)的招聘政策,,如,公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等,。

根據(jù)上半年各個(gè)招聘渠道的效果,,比較各個(gè)渠道的性價(jià)比,并結(jié)合用人要求,,選擇或開發(fā)合適的招聘渠道,,如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘,、新媒體招聘等,。

根據(jù)各個(gè)部門的用人緊急度,安排好各部門的招聘時(shí)間,,人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排,。

計(jì)劃再好,沒有執(zhí)行人員,,一切都是白搭,,所以還要組建招聘團(tuán)隊(duì):篩選簡(jiǎn)歷人員,通知人員,,接待人員,,面試人員……都要安排好,不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況,。

選撥人員的重要途徑就是面試,,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測(cè)評(píng)方法,還是開發(fā)新的面試題目和測(cè)評(píng)方法,,都要有考量,。

整年的招聘費(fèi)用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了,上半年用了多少,,是否超過(guò)計(jì)劃等等都要有底,。所以,一定要選擇性價(jià)比最高的招聘方式和渠道,爭(zhēng)取以最小的投入換最大的產(chǎn)出,。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇四

:為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障,。

:品德優(yōu)先、保證素質(zhì),、理念認(rèn)同、控制成本

:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),,各部門根

據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件,、任職要求、到崗時(shí)間等,,填寫《人員需求申請(qǐng)表》,,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

:自20xx年x月x日至x月x日

1. 良好的品德,; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);

3. 勤奮,,合作,,熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng),; 4. 掌握一定技術(shù)或技能,; 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神; 6. 形象,、氣質(zhì)較好,;

7. 一線服務(wù)部門面客員工:男170cm至180cm,女160cm至170cm,,非面客員工男

168cm以上,,女158cm以上。

1. 網(wǎng)絡(luò):

a,、 對(duì)象:吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者,。 b、 網(wǎng)站:xx網(wǎng) c,、 時(shí)間:

d,、 預(yù)算:全年共約xxxxx元/年。 2. 學(xué)校:

a,、 對(duì)象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主,、其他專業(yè)人員為輔,包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

生,,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要,。

b、 學(xué)校:分別與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

系,,簽訂合作協(xié)議,。 c,、 時(shí)間:

d、 預(yù)算:元/次*次=元(交通,、餐飲,、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。

3. 酒店戶外宣傳廣告:

a,、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

傳,以期招聘潛在員工,; b,、 時(shí)間及規(guī)格:具體如下表; c,、 費(fèi)用預(yù)算:共約xxxxx元,。

4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施:

a、 目的:以《xxxx報(bào)》等媒體為主,,刊登招聘廣告,,以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),

面向xx地區(qū)所有《xxxx報(bào)》等的讀者群體,,主要在xx市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計(jì)劃如下:

a,、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,,用三天時(shí)間在xx市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘,;

b,、根據(jù)招聘的結(jié)果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,,用一周的時(shí)間與xx市人才市場(chǎng)及xx地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,,隨后到xx市進(jìn)行人員招聘,xx招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天,;

c,、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),,則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,,此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。

b,、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通,、住宿、餐費(fèi),如去疆外招聘則預(yù)

計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,,用與招聘人員及員工的交通,、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)),。

5. 其它招聘方式:

a,、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,,為酒店尋找合適的人才,。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,,被錄取人員過(guò)試用期后,,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。 b,、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。 c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào),。

八、 總費(fèi)用預(yù)算:x+x萬(wàn)元 九,、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案:

日期:20xx年x月x日(星期x)-20xx年x月x日(星期x)共三天 時(shí)間:上午xx:00—下午xx:00 地點(diǎn):xxxxx

程序:第一天,、第二天初試,第三天復(fù)試

a,、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程:

b,、 工作人員要求及注意事項(xiàng):

a,、 x月xx日上午xx:00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

車一部,。

b,、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等,。 c,、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌,。 d,、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊,。 e,、 面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者,。 f,、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,講究清潔衛(wèi)生,。 g,、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;

h,、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》(500份),、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái),、純凈

水三桶,、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。 i,、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排,。 j,、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆,;

k、 x月x日x時(shí),,所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開會(huì),,內(nèi)容包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等,;

l,、 x月x日下午xx:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置,。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇五

【工作地點(diǎn)】沈陽(yáng)

【招聘崗位】2名)4名),;

【崗位職責(zé)】

1. 完成專利檢索,專利申請(qǐng)文件撰寫,、咨詢,、答復(fù)審查意見及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù);

2. 開拓知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),,發(fā)展以高企申報(bào),、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃等新業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好高等院??蒲性核闹R(shí)產(chǎn)權(quán)推廣和挖掘,;

3. 完成專利申請(qǐng)和專利流程管理的輔助性工作。

【崗位要求】

1. 有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,,具備對(duì)外協(xié)調(diào)和溝通能力,,能夠獨(dú)立開拓市場(chǎng);

2. 碩士及以上學(xué)歷,;電氣工程及其自動(dòng)化、電子通信工程,、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,、動(dòng)力工程等相關(guān)專業(yè)(能夠熟練使用常用辦公軟件及繪圖軟件);

3. 責(zé)任心強(qiáng),,與人為善,,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠接受短期出差,;

4. 熟悉專利法,,有一定的專利撰寫經(jīng)驗(yàn),具有從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先,。

請(qǐng)將簡(jiǎn)歷及相關(guān)證明材料發(fā)送至郵箱:patent@,,并統(tǒng)一命名為“學(xué)校-專業(yè)-姓名”;

(具體面試時(shí)間,、場(chǎng)地以收到短信通知為準(zhǔn))

聯(lián)系電話:0411-84708606

大連理工大學(xué)專利中心成立于1985年4月,,是國(guó)家教育部審查同意,、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè)的全國(guó)第一批專利代理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)代碼為21200,。

20xx年12月,,大連理工大學(xué)專利中心經(jīng)中央軍委裝備發(fā)展部國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核批準(zhǔn),成為全國(guó)34所國(guó)防專利指定代理機(jī)構(gòu)中遼寧省唯一的一所,,機(jī)構(gòu)編號(hào)028,。

專利中心依托大連理工大學(xué)多學(xué)科、多專業(yè)的優(yōu)勢(shì),,能夠承接各領(lǐng)域發(fā)明創(chuàng)造,。代理業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)、電子,、信息,、機(jī)械、材料,、化工,、物理、環(huán)境,、生物,、食品、藥品,、軍事等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,。

專利中心現(xiàn)有工作人員15人,其中10人具有專利代理人資格和國(guó)防專利代理人資格,。

業(yè)務(wù)范圍涵蓋:專利代理,;國(guó)防專利代理;專利事務(wù)咨詢,;專利訴訟,;專利培訓(xùn)等其它有關(guān)專利事務(wù)。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇六

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,,隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作,,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,,對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出,、貢獻(xiàn)較大的,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,,經(jīng)常遲到,、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,,或者無(wú)理取鬧,,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,,電氣專業(yè)2-3人,,化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,,保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇七

通過(guò)電視,、報(bào)紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡(jiǎn)章,、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式,,向社會(huì)傳播招聘信息。

具體工作包括:

1,、確定招聘崗位,、人數(shù)、日期

2,、與傳媒聯(lián)系

3,、在招聘面試日十天以前開始實(shí)施

4、廣告刊登2-3天為佳

5,、招聘簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔

7,、文字要吸引并具有說(shuō)服力

8、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃

9,、確定招聘考官,、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備

10,、茶水供應(yīng)等

11,、各部門準(zhǔn)備

13、針對(duì)管理層確定招聘問(wèn)卷內(nèi)容

以下是憑借以往經(jīng)驗(yàn)所制定的招聘工作計(jì)劃:

1,、招聘依據(jù)

本會(huì)所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,,招聘人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn),。第一批招聘員工30人(新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用)控制在35人以內(nèi),。

2、招聘原則

根據(jù)會(huì)所的市場(chǎng)定位,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì),,公開招聘,;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則,。

3、招聘步驟

根據(jù)進(jìn)度安排,,為保證人員的素質(zhì),,使招聘工作有條不紊,,招聘分為四個(gè)步驟:

(1)計(jì)劃準(zhǔn)備(2)階段時(shí)間:今-9月1日(3)主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備(4)投入工作

一、起草計(jì)劃在招聘前一日完成

1,、落實(shí)招聘人員崗位,,

2、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù),,

3,、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備

4、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項(xiàng)并進(jìn)行實(shí)地演練一次

5,、會(huì)所基本情況介紹

6,、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

7、各類崗位工資福利概況

8,、招聘職位一覽表

9,、求職申請(qǐng)表

10、《招工登記表》

11,、刊登廣告,、印制招聘簡(jiǎn)章及招聘點(diǎn)所需物品

二、招聘實(shí)施階段

1,、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

2,、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)電、傳真

3,、鼓勵(lì)已經(jīng)被錄取的人員所介紹來(lái)的員工做滿3個(gè)月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

4,、資料整理、建檔階段

5,、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料,,建立人才庫(kù)

18、形成下列檔案

(1)錄用人員花名冊(cè)

(2)各人員的檔案

(4)特殊人員的區(qū)分

(5)篩選

(6)錄用人員工資待遇確定,,

(7)通知應(yīng)聘者面試

三,、注意事項(xiàng):

1、報(bào)名遵守報(bào)名秩序,,發(fā)放關(guān)于會(huì)所基本情況的廣告,、宣傳單

2、驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證,、戶口簿,、待業(yè)證、下崗證,、暫住證(外地人口),、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

3、目測(cè)身高,、視力,、儀態(tài)、文化程度,、語(yǔ)言程度,、身體狀況、特點(diǎn)特長(zhǎng),、求職要求(職位,、待遇)進(jìn)行初步了解,對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配

4,、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)聘者第一次見面

內(nèi)容:

1,、整體形象的觀察

2、各類人員專業(yè)知識(shí)的了解

3,、回答來(lái)訪者提出的問(wèn)題

4,、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試

5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報(bào)綜合辦公室

6,、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

5,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)電視、報(bào)紙,、招聘簡(jiǎn)章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私猓蛔龉浪?/p>

(2)其它費(fèi)用(如飲水,、交通等):500元

6,、整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。

招聘計(jì)劃如何制定 招聘計(jì)劃 篇八

一,、活動(dòng)主題

“模擬招聘,,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),,成為強(qiáng)者”

二,、活動(dòng)背景

在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來(lái)的追求,,而企業(yè)也無(wú)法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,,學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺,。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn),,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

三,、活動(dòng)目的

應(yīng)聘,,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),,如何在競(jìng)聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題,。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng),為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會(huì),,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展,,社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢,?是口才?人格魅力,?親和力,?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng),,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),,通過(guò)應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識(shí),,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力,、應(yīng)變力,、合作力、學(xué)以致用能力等等,;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),,作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范,、學(xué)會(huì)推銷自己,,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

四,、策劃,、主辦單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

五、贊助單位

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

男生722,、725宿舍

女生211,、212、213宿舍

六,、活動(dòng)章程

(一),、活動(dòng)時(shí)間

xx年12月11日

上午9:00——12:00

(二)、活動(dòng)地點(diǎn)

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

(三),、活動(dòng)對(duì)象及代表

1,、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企業(yè)代表:熊文美

(2)蘇荷酒吧

企業(yè)代表:陳蕾

(3)天順旅游公司

企業(yè)代表:王天順

(4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

企業(yè)代表:陸盛英

2、應(yīng)聘方

由16名同學(xué)參加,,分為4組,,每組4名同學(xué)。

(四),、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

(五),、活動(dòng)流程

1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié),,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),,每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定,。

2,、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方,。(時(shí)限5分鐘)

3,、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,,并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘,。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)

5)針對(duì)提問(wèn),,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

6)問(wèn)答環(huán)節(jié)結(jié)束后,,應(yīng)聘者退場(chǎng),等候面視結(jié)果,。

7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,,直至招聘活動(dòng)結(jié)束,,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整,。

4,、觀眾發(fā)言

5、指導(dǎo)教師發(fā)言,,對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià),。

6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束,。

(六),、后勤管理工作

1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施,。

1、組織者在活動(dòng)中,,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整,。

2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng),,搞好衛(wèi)生工作,。

主辦單位:xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院

xx級(jí)人力資源管理班

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