時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇一
1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2.注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。.
4深化親情服務,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權益,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。
護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇二
為貫徹落實20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,,加強醫(yī)院臨床護理工作,夯實基礎護理,,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質護理服務示范工程》實施方案,,為此,,特制定本計劃。
(一)成立領導小組
(二)召開小組會議,,傳達精神,,轉發(fā)文件
1、衛(wèi)生部關于《20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案》的通知
2,、衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作》的通知
3,、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》
4、《基礎護理服務工作規(guī)范》
5,、《住院患者患者基礎護理服務項目(試行)》
6,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》
7、《天津市20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案》
8,、《關于申報天津市優(yōu)質護理服務示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院的通知》
9,、《天津市“優(yōu)質護理服務示范工程”考評細則》
(三)召開動員大會
1、傳達衛(wèi)生部20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動精神
2,、傳達我院“優(yōu)質護理服務示范工程”具體實施方案
3,、解讀我院20xx年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的主題、目標及臨床護理工作重點
4,、護士長代表和一名年輕護士宣讀倡議書,。
(一)護理部實地調(diào)研。
(二)護士長及護士座談會,,確定工作目標:
1,、滿足病人的基本生活需要
2、保障病人住院期間的安全舒適
3,、保證病人各項診療措施切實有效地落實
4,、提高病人對護理工作的滿意度
(三)統(tǒng)一標準和考核內(nèi)容。
(四)選拔3個試點病房,。
1,、護士長例會病區(qū)自薦
2,、護士長無記名投票
3、護理部擇優(yōu)
(五)公示護理和服務內(nèi)容,。
1,、完善護患溝通的雙向渠道
2、建立試點病房護患溝通本
3,、《分級護理標準》,、《住院患者基礎護理服務項目》上墻
(一)分管院長組織財務部門協(xié)調(diào)支持,提高臨床一線護士的待遇,,延長護士在臨床一線工作的時間,。
(二)給予人力支持
1、補充護理人力資源:計劃今年新招聘20名護士,,招聘18名助理護士,。
2、參加護士崗位工作護士均持證上崗,。
3,、臨床一線護士占護士總人數(shù)95%;病房床位與護士之比為1:0.5;合同護士待遇能達到同工同酬。
2,、制定限制護士轉至非護理崗位的人事管理制度,。
3、彈性排班,,人力配置投向一線崗位,。
4、讓護士回到臨床一線,。
(三)給予時間支持
1,、藥物進入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房;晚夜間急救藥品送至病房,。將臨床護士的時間還給病人,,護士到病人床邊做好基礎護理;
2、加快對中心供氧的建設,,減少護士搬運氧氣筒的時間,。
3、組建運送中心,,負責全院各病區(qū)住院患者的陪檢,、化驗送檢、物資(消耗性醫(yī)材,、物品,、常用辦公用品、無菌物品)下送,。
(四)護理用具支持
讓護士在病人床邊快速得到各種護理器具,,把時間還給病人,,如洗頭車,多功能治療車,。
(一)滿足病人的基本生活需要
1,、制定規(guī)范化標準操作流程
晨晚間護理、生命體征測量,、口腔護理,、會陰護理、鼻飼技術,、導尿技術,、灌腸技術
2、優(yōu)化服務流程
入院接診流程,、手術前工作流程(術前一日,、術日晨)、協(xié)助進餐流程,、檢查前后流程。
3,、制定人性化服務措施,。
完善飲食細節(jié)照顧、建立可靠護患關系,、健康教育形式多樣,。
4、營造護理團隊氛圍
專業(yè)能力培養(yǎng)和護理文化建設,。
5,、依據(jù)衛(wèi)生部《基礎護理服工作規(guī)范務》增加服務內(nèi)容:
面部清潔和梳頭、足部清潔,、協(xié)助患者床上移動,、壓瘡預防及護理、失禁護理,、床上使用便器,、協(xié)助更衣、床上洗頭,、指/趾甲護理,、安全管理。
6,、依據(jù)衛(wèi)生部《常用臨床護理技術服務規(guī)范》增加服務內(nèi)容:患者入院出院護理,、血糖監(jiān)測、靜脈注射,、物理降溫,。
7,、依據(jù)國際醫(yī)院管理認證標準補充完善管理制度,如藥品管理(自備藥使用規(guī)定),、安全管理(患者身份確認制度),、服務流程(患者轉運制度)、院內(nèi)感染控制,。
8,、強化基礎護理技能培訓
制定培訓計劃、制定低年資護士培訓考核手冊,。
9,、簡化護理文件書寫
制定表格式護理記錄(產(chǎn)科試點)。
10,、依據(jù)天津市護理質基礎護理質量考核標準制定基礎護理質量考核標準(20項質量考核標準),。
11、加強基礎護理質量控制措施
1)加強護士長夜查監(jiān)管:護理部每天安排兩名護士長,,根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點,,臨時安排重點檢查工作(通過監(jiān)控錄像抽查)。
2)通過基礎護理質控組現(xiàn)場檢查,、詢問護士,、訪視患者等形式加強督導。
(二)實行責任護士負責制
1,、科主任的溝通及配合,。
2、競聘選拔責任護士,,明確護士職責,,分組分區(qū),相對固定護士床位護士,,全員參與護理基礎工作,。
3、責任護士對患者進行連續(xù),、全程的護理服務,。根據(jù)責任護士所管轄的患者數(shù)量、質量及患者滿意度,。
(三)護理部垂直管理
發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾,。
1,、院領導的強力支持、科室主任的理解支持、多部門的協(xié)作,。
2,、廣大護士的積極參與
1)護理部各項制度、管理規(guī)定,、分配方案公示透明,。
2)公布護理部電子郵箱和電話。
3)為護士謀求利益,。
4)護理部具有人事,、經(jīng)濟管理權力。
5)工作質量,、護理服務,、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu),、轉正定級,、晉升相結合。
護理工作計劃 護理工作計劃月計劃篇三
20xx年是積極上進的一年,,也是評審二級醫(yī)院成功的一年,,在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結,現(xiàn)將工作計劃列表如下:
一,、加強護理質量管理,,努力提高護理質量。
(1),、各護理小組認真組織實施,,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質量意識,,安全意識,從而促使護理質量提高,。
(2),、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。將各質量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果。
(3),、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結果應達標,。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作,。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、根據(jù)20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進行實施,。按分級護理服務級別,,分層級管理,主管護師負責的范圍,,護師負責的范圍,,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,,責任到人,。
四、加強護理人力資源的管理,,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗。根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,,提高護理隊伍素質,。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練,。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,,還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.科室將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結構。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習,,以管理知識、??浦R進展為主,。
4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務新技術,,專業(yè)技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房,,并給予指導,,以提升查房質量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
五,、護理安全則是護理管理的重點,。護理安全工作長抓不懈,,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用護理質控前移,,各司其職,,層層把關,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
1、根據(jù)護理部做的宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,,危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題,要合理解決,,不要刻意隱瞞,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓,,提出防范與改進措施。
六,、完善各項護理規(guī)章制度,。
(1)護理會議制度。
③科室護士會議,。每月召開一次,,全科護士參加。
④護理早會,。a由護士長主持,,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結護理工作情況,,進行講評,,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,,以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,,并具體布置落實,。
⑤工休座談會。a.每月召開一次,,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理,、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。
(2)護理查房制度。
①科教學查房:每月組織一次,,針對疑難病例或護理問題,,預先安排專人準備,,提出重點需要解決的部題,,由護士長或責任護士主持,,并作好詳細記錄。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行,。
b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質量,、危重病人,、護理職責履行、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實。
e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,,指導危重病人搶救。
(3)護理訓練與護理考核制度,。
①崗前培訓,。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓,。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度,、護士基本素質及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等,。
②在崗培訓,。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,,科室每月進行一次業(yè)務學習。
c.凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作,。
2.護理工作制度。包括:分級護理制度,、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度,、換藥室工作制度、急救室管理制度等,,遵照20xx年度的執(zhí)行,。
3.病區(qū)管理制度。
七,、護理各項指標完成,。
1、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。
2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。
3,、急救物品完好率達100%。
4,、護理文件書寫合格率(合格標準為80分),。
5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分),。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,,希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵,也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,,同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,,20xx年再創(chuàng)輝煌!