總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)員工軍訓(xùn)個人總結(jié) 公司員工軍訓(xùn)總結(jié)篇一

從“站軍姿”,、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”,、“行進立定”,、“步伐變換”這些具體訓(xùn)練項目中，給予我很多啟示,?！罢拒娮恕保粌H要求我們擁有鐵的紀律,，還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌,。“行進立定”展現(xiàn)的是我們的團隊作戰(zhàn)意識，一個團隊只有互相配合步調(diào)一致,，才可實現(xiàn)目標作好

作好工作,。而“步伐變換”又告訴我們，只有集中了集體的智慧和力量,，才能作到萬無一失,。“向左轉(zhuǎn),、向右轉(zhuǎn)”,，講求的是配合與協(xié)調(diào)，一個團隊不僅要有配合,，還要配合好,，才能收到最好的效果。

“稍息,、立正”是一個軍人最基本的東西,，也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動作。軍訓(xùn)給我們講述了一個做人最基本的道理,，那就是要守規(guī)則,，接受約束。細想一下,，現(xiàn)實生活中,，就是這樣的。在家有家規(guī),，在單位有制度,，在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則,，你將受到懲罰和制裁,。所以不論我們處在什么地位，從事什么工作,，都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,，自覺接受約束的習(xí)慣，決不能馬馬虎虎,，更不能視規(guī)則于不顧,。

眾所周知，軍隊有嚴格的紀律,，軍人有鋼鐵般的意志,，所以才使軍隊步調(diào)一致，鑄就了鋼鐵長城,。企業(yè)不是軍隊,，但企業(yè)是一個團隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰(zhàn)斗力。當今時代,，我們追求的不再是個人英雄主義,，而是團隊的整體實力，企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段,。俗話說：軍人以服從命令為天職,。那么一個企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣，企業(yè)再好的決策,，再好的經(jīng)營理念,，如果沒有強有力的執(zhí)行也永遠是空談。一個企業(yè)有高效的執(zhí)行力,，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處,。這些不都是我們要從軍訓(xùn)得到的東西嗎?

通過13天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實讓我收獲不少,，感慨頗多,。其實，一個人的年齡并不是工作和生活的障礙,，好的心態(tài)才是工作的動力和源泉,。軍訓(xùn)，讓我感悟到,，時至中年的我,，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作,，為_有限公司貢獻自己的一份力量,。

企業(yè)員工軍訓(xùn)個人總結(jié) 公司員工軍訓(xùn)總結(jié)篇二

此次為期兩天的軍訓(xùn)，我分在一班,，即民兵班,，雖然訓(xùn)前從公司領(lǐng)導(dǎo)到指導(dǎo)員,、班長均對我們寄予厚望,，希望我們在會操中拿到第一名的成績，但結(jié)果卻大跌眼鏡,，排名第三,，得分遠遠低于得第一名的四班。只為成功找理由,，不為失敗找借口?，F(xiàn)分析如下：

1、年齡構(gòu)成：平均年齡我這里沒有資料,，無法驗證平均年齡越大,，相同時間內(nèi)訓(xùn)練越不容易出成績的假想。

2、思想松懈：以為本班無論是訓(xùn)前預(yù)定還是訓(xùn)中反饋,，都是穩(wěn)拿第一,。

3、標桿定位：雖然班長在第二天下午及時更換了排頭,，并發(fā)現(xiàn)換后訓(xùn)練效果明顯提升,，但已經(jīng)換不回失去的時間。

4,、紀律執(zhí)行：訓(xùn)前明確發(fā)文不要佩戴手表等物品,，本班一直存在帶手表情況。管中窺豹,，在紀律的執(zhí)行方面我班班長可能存在和得第一的四班班長的差距,。

5、會操發(fā)揮：我班班長在會操時出現(xiàn)兩個失誤：一是進場時轉(zhuǎn)圈行進太多,，隊伍出現(xiàn)散亂,，二是發(fā)錯口令，稍息的狀態(tài)下命令齊步走,。

當然可能還存在其他的差距,，但結(jié)果都是一個：我們班沒有完成教官拿第一名的要求，也就是沒有執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。此中反映的執(zhí)行力問題,，正是我們在以后的工作中需要改進、提高的地方：

1,、團隊構(gòu)建：很多人都認同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊,，那么團隊如何組建呢?個人認為其中一個因素是新中老搭配，即老人的經(jīng)驗,、中人的磨合,、新人的沖勁。擴大到公司,，就是整個公司的平均人員年齡,，高層平均年齡，中層平均年齡,，下層平均年齡,，到一個部門的平均年齡。另一個更重要的是平均工齡(分兩種：一個是從剛參加工作到現(xiàn)在的總工齡,，一個是從入職本公司到現(xiàn)在的工齡),。(通過這次軍訓(xùn)，我很想通過統(tǒng)計的各班的平均年齡,、平均工齡,，看這些數(shù)據(jù)和通過軍訓(xùn)產(chǎn)生的(會操)執(zhí)行力排名的關(guān)系,。)比如一個部門的領(lǐng)導(dǎo)本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年,，那這個領(lǐng)導(dǎo)必定非常辛苦,，因為既要安排工作，還要手把手交下屬如何工作,，那該單位的執(zhí)行力估計也高不到那里去,。

2、思想教育：思想的松懈可謂是我班會操失利的最大原因,。米盧說態(tài)度決定一切,。思想上提高一個是靠利益驅(qū)動，一個是靠危機意識,。利益驅(qū)動在銷售部門和業(yè)績考核方面體現(xiàn)明顯,，總結(jié)一句話就是：給他一個“跳起來能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力,，明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚效應(yīng)”;公司內(nèi)有專職找毛病挑漏洞的部門或人員;精裝版是隔離沙箱,，就是個別部門內(nèi)的不及格人員單獨放入某個作為隔離沙箱的部門，進行教育與培訓(xùn),，達到要求后再下到原部門;簡裝版是業(yè)績考核和工資掛鉤,。

3、標桿價值：正如本次軍訓(xùn)的排頭,，是班長命令的第一執(zhí)行人和其他隊員的行動標桿,。公司執(zhí)行力主要看中層，作為上層意志和下層操作的中樞機構(gòu),，上傳下達的力度和深度直接影響到執(zhí)行力的完成,。中層的why(自己要達到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做),、what(做什么事),、when(什么時間開始做、什么時間做完,、什么時間匯報進度),、how(做到什么樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執(zhí)行力度,。中層就是整個隊伍的標桿,，如果一個部門領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力好,，他的部門人員執(zhí)行力肯定好,，如果一個部門某個人執(zhí)行力不好，他的部門領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力肯定不好,。狼群中是不允許有羊存在的,，同理,，羊也不可能長期生活在狼群中。

4,、紀律執(zhí)行：軍隊的最大亮點就是紀律,。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板，而不是最長的那塊,。經(jīng)濟學(xué)有個原理是劣幣淘汰良幣(古時的錢幣是以含銅量定價的,，相同面值的錢幣，如果出現(xiàn)含銅量低的貨幣,，那用不了多久,，這種劣幣會因為人們大量使用和制造而越來越多，最終把含銅量高的貨幣淘汰),。同理,，一項紀律的實行中，如果出現(xiàn)一個違反的案例,，相繼會出現(xiàn)越來越多的違反的案例,，最終此項紀律名存實亡。比如吃飯時排隊,，只要有一個人插隊,，那后來插隊的人會越來越多。

5,、資源利用：本次軍訓(xùn)中我班既有退伍軍人又有多次參加過軍訓(xùn)的人員,，但是卻沒有體現(xiàn)出更優(yōu)勢的價值，從側(cè)面反映出班長對團隊資源利用最大化和合理化問題,。涉及到公司,，關(guān)系到每個人是否實現(xiàn)自身崗位的最大資源利用，包括自身資源,、同事資源,、上下游部門資源。自身資源如自身優(yōu)勢,、自身“江湖地位”的樹立等,，同事資源如本部門同事的相互學(xué)習(xí)、幫助,，上下游部門資源如上有部門決策參與,、下游部門進度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發(fā)放,，自身資源利用就是電腦記錄,、日記本記錄、復(fù)制留存,，同事資源利用就是erp的數(shù)據(jù)錄入,，上游部門資源就是技術(shù)部的電子存檔,，下游部門資源就是車間、質(zhì)檢的圖紙存檔,，這樣即使任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤也可以從其他環(huán)節(jié)找回來,。

6、執(zhí)行過程：通過我班會操中的失誤可以看出執(zhí)行過程的一個小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務(wù)的成敗,。避免過程中出現(xiàn)失誤需要從源頭加以控制,，即在下決策時明確告訴下屬想要達到什么目的，鼓勵下屬提出建議,，鼓勵下屬多問問題,，因為多問問題了才能說明該人員把此項任務(wù)想的很細很精確。上層在執(zhí)行中要多了解進行的情況,，根據(jù)反饋和建議考慮加以修正,，因為任務(wù)計劃都趕不上變化。任務(wù)執(zhí)行完畢后,，上下層共同總結(jié),，成功與失敗的亮點和原因在哪里，如何加以提高和改進,。

7,、游戲規(guī)則：即績效考核。本次會操中指導(dǎo)員指出：考核內(nèi)容中只考核一次胯立,，而4個班均做了兩次胯立,，結(jié)果只將最差的一次計入考核。作為執(zhí)行力考核的量化標準,，永遠都是上下層最關(guān)心的問題,。績效考核一般都是由人力資源部門要求被考核部門報部門職責,、崗位職責,，再結(jié)合相關(guān)公司規(guī)定制定績效考核。這樣被考核部門和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者,，理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn),，使得有些條款成為必得分項，而真正提高部門職能的條項邊緣化,、模糊化,，最終績效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話是對的,，能否通過下游部門向上游部門提要求,，人力資源加以分類和加工，這樣下游部門和人力資源是規(guī)則制定者,，上游部門是被考核者,，跳出了既是裁判員又是運動員的怪圈,。

企業(yè)員工軍訓(xùn)個人總結(jié) 公司員工軍訓(xùn)總結(jié)篇三

告別了難忘的學(xué)生時代,，懷揣著對美好前程的憧憬和從零開始的心志,，我進入了山東電力集團公司這么一個充滿生機和活力的大家庭。為了提高新員工對企業(yè)文化的認同感,、歸屬感和責任感,，加快實現(xiàn)由學(xué)生向電力員工的角色轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化的融合等等，集團公司組織了20_屆新進高校畢業(yè)生為期28天的新員工培訓(xùn),，還安排了嚴格的軍訓(xùn),。

在整個軍訓(xùn)過程中，教官對我們即嚴格又耐心,。炎炎烈日下,，教官和我們九班四六個學(xué)員一同吃苦，一起流汗,。軍訓(xùn)中,，很苦很累，但這也是一種人生體驗,，戰(zhàn)勝自我,，鍛煉意志的最佳良機，軍訓(xùn)讓我收獲很多很多：

軍訓(xùn)中嚴明的紀律帶給我深刻的體會,。訓(xùn)練中我們必須做到令必行,、禁必止，嚴格按照口令要求執(zhí)行各種隊列會操命令,，即使是汗雨如滴,、蚊蟲叮咬，我們都不能有任何的小動作,，電力行業(yè)是一個高危行業(yè),，高壓高空操作中必須嚴格按照安全規(guī)程和操作票、工作票的要求一步一個動作,，一個口令一個動作,，任何一個小動作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故，聽從命令和服從指揮在電力行業(yè)尤其重要,，本次軍訓(xùn)極大地強化了我遵章守紀的意識,。

軍訓(xùn)中讓我體會最深的是我們九班的團隊精神。在教官的耐心指導(dǎo)和嚴格要求下,，我們九班的每一個學(xué)員都認真的配合,。剛開始軍訓(xùn)時，我們連最基本的左右轉(zhuǎn)動作都做得亂七八糟,，因為大家都沒有意識到我們是一個整體,，慢慢的我們意識到了,，整個隊伍要想整齊劃一，并不是靠一個人的力量,，是需要我們?nèi)嗄醯牡呐浜?，最后我們做到了，全班跨步的整齊有力,、軍姿的紋絲不動,。就像今后我們在工作中一樣，要想一個人單獨完成一件事情是很困難的,，只有融入到這個團隊,，大家相互協(xié)調(diào)，相互合作,，才能完成,。這次軍訓(xùn)讓我對團結(jié)合作重要性的認識更加深刻，它將使我終身受益,，無論在未來在哪個崗位上,。

軍訓(xùn)是苦的，軍訓(xùn)是累的,。雖然我們留下了淚水和汗水,，但是我們卻收獲了更多?？吹搅私坦賵皂g不拔的毅力,，學(xué)習(xí)了教官們吃苦耐勞的精神。這為我們今后的工作積累了一筆難得的,、寶貴的財富,，在今后的工作中，我將把嚴格紀律性,、堅強的意志力,、密切的配合帶到工作中，做一個合格的山東電力人,。

電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻,、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的`鋼鐵長城,，讓我們在平凡的崗位上努力踐行,，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

企業(yè)員工軍訓(xùn)個人總結(jié) 公司員工軍訓(xùn)總結(jié)篇四

20_屆畢業(yè)的我們，結(jié)束了十余載的寒窗苦讀,，迎來了一段全新的人生征程,。輕揮衣袖，和大學(xué)的青蔥歲月?lián)]手告別,，褪去那份無知與茫然,。收拾好行囊，收拾好心情,，帶上夢想,，登上南下的列車,，我們走進步步高的大門,。新的旅程，從軍訓(xùn)開始…

為期5天的軍訓(xùn),，有痛苦更有歡笑,。每天最痛苦的是上樓要雙手扶著樓梯，每天最不想聽到的是集合訓(xùn)練的哨音,，每天最期待的是午飯前的那一聲“殺”,。但每當汗水濕透全身，內(nèi)心就多了一份堅強,。每當團隊進行活動,，就多了一份歡聲笑語。每當想到別的團隊在努力,，就多了一份不服輸?shù)膱F隊精神,。具體說來，本次軍訓(xùn)有以下收獲：

一.自身素質(zhì)得到提高

1.組織紀律性,。

軍訓(xùn)中必須嚴格遵守各項紀律,，聽從指揮，統(tǒng)一行動,。每天固定的作息時間;聽到哨音的反應(yīng)是不自覺地起身,、站好軍姿;站軍姿過程中不允許有一絲的小動作，每一個動作都做到完全到位;訓(xùn)練過程出現(xiàn)錯誤立即大聲報告,，即使汗水流進眼睛,，即使眼鏡要點到地上，即使雙腿已經(jīng)麻木,，如果沒有得到教官的允許,，就不能擅自調(diào)整。這樣的嚴明紀律,，對于以后的工作有很大的幫助,。

2.堅強與忍耐。

“天將降大任于是人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身”,，軍訓(xùn)就是這樣一個過程,，站軍姿5分鐘可能腿就累了，10分鐘肩膀酸了,，15分鐘全身都累了,，但堅持下去就是勝利。正步訓(xùn)練中,，單腿金雞獨立練習(xí)踢腿,，提到腳抽筋，腳底起泡,。但最終終于將正步踢好,。每一項都是一個堅持的過程。工作中也許經(jīng)常遇到困難,，只要將軍訓(xùn)的心態(tài)帶到工作中,，堅持下來，就沒有解決不了的問題,。

二.團隊建設(shè)基本完成

隊員之間互相達成默契,。團隊成員之間的默契程度直接影響一個團隊的戰(zhàn)斗能力。在軍訓(xùn)中,，團隊中的每個成員配合的越來越好,，默契程度越來越高。從項稍息,、立正到向左轉(zhuǎn),、向右轉(zhuǎn)再到最后的三大步伐，每一個內(nèi)容都是團體作業(yè),，要求整個團隊的動作整齊劃一,，10個人做出的動作聽到的是一個聲音。在訓(xùn)練之初,，大家默契不夠,，經(jīng)常出項隊伍脫節(jié)，靠步不齊等現(xiàn)象,，用教官的話說就是：像趕鴨子下河,，噼里啪啦的。到后面大家互相配合,，有意識的和別人的動作達到一致,，最終各個動作都完成的很整齊,。

2.團隊凝聚力升華。

這一點可以通過幾個細節(jié)體現(xiàn)出來,，,，喊口號中，本來隊伍的口號喊的不是很響亮,，大家沒太在意,，后來另外一個隊伍在邊上喊了一次，然后再喊,，聲音響徹云霄,，一直到最后，我們隊伍的口號都是最響亮的,。我想在喊口號那一刻,，大家心里都在想，一定要超過他們!這種爆發(fā)出來的力量是無窮的,。第二,，休息的過程,，都會有一些小活動,。每當其他隊伍試圖到本隊伍進行“破壞”活動，本隊隊員都會集體出動,，抵御外敵!第三,，在最后的會操開始前，10人的團隊在操場上把手握在一起,，大喊：“一二三,，加油!”還有某位同志從隊伍個到最后一個挨個強調(diào)了一遍：“士氣!”這是其他任何一個團隊不曾做到的，我想正是這種集體的凝聚力,，讓我們更加有戰(zhàn)斗力,。

3.批評與自我批評。

在訓(xùn)練過程中,，團隊每名成員都會出項各種各樣的問題,。大家能夠無所顧忌，首先認識到自己的不足然后改進,，其次可以大膽的將其他人的問題提出來,，這樣就可以再改正。比如在正步訓(xùn)練中,，每個人走完都要到隊伍前面進行總結(jié),，說出自己的問題，再提出其他人或者是整個隊伍的問題,。這樣一輪下來,，被提出問題的同事也虛心接受，每個人都看到自己的問題并加以改正。最終越走越好,。

4.團隊氣氛更加融合,。

天，休息時大家都還不夠放得開,，氣氛不夠活躍,。在第二天上午進行總結(jié)時，提出了這個問題,。在下午的活動中,，每個人都盡的努力去改進，連平時最不愛說話的同事都開口唱了歌曲,，在這樣的帶動下,，大家的積極性越來越高，以致到后面,，剛一休息,，大家就圍起來喊著：“快，開始唱歌!始做游戲!”這樣的團隊氣氛更有助于團隊凝聚力的提升,，更有助于工作的開展,。

最后，軍訓(xùn)結(jié)束了,，但三個月的培訓(xùn)生活才剛剛開始,，在接先來的三個月中，這個團隊的成員還要一起去共同奮斗,、去共同拼搏,。這次軍訓(xùn)，讓這個團隊每個成員找準定位,，找到共同的目標,，讓整個團隊充滿斗志，朝氣蓬勃,。相信在接下來的培訓(xùn)中,，我們會做得更好!