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倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇一

工作職責(zé)

1,、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度；

2,、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,，并直接對上級負(fù)責(zé)；

3,、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時了解公司新的產(chǎn)品,，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置,；

4、負(fù)責(zé)管理并安排倉庫的發(fā)貨員,、鏟車司機及其工人的日常工作,并實事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;

5,、如實認(rèn)真的做好倉庫貨物的進出記錄和庫存物品清單，分類,、集中的做好物品的存放工作,，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)；

6,、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品（如電腦,、鏟車等）的`正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作,；

7,、負(fù)責(zé)倉庫所有相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作；

8,、具體工作內(nèi)容見所附文件,。

倉庫管理員工作內(nèi)容

一、物品的入庫和出庫

1,、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商,，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量,，簽字確認(rèn)送貨清單,，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單,，電腦記錄并保存入庫成品清單等,。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的,，必須要記錄成品出庫清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn)；凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時,，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞,，應(yīng)說明損壞原因,，以便處理。

3,、物品出入時的注意事項：a,、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則,，保證物品在倉庫中的最短停留時間；b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時,，無特殊批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品,；c,、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品；d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品；e,、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品,。

二、倉庫物品保管規(guī)定

1,、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學(xué)分類，定點存放,。進庫的物品要按其性能,、用途和保管要求進行科學(xué)分類、記帳,、編號,、上托盤、定位存放等管理工作,。

b,、定期檢查，科學(xué)保養(yǎng),。進庫的物品要按照其性能和保管要求采 取必要的防火,、防盜、防潮,、防腐,、防銹等措施，使倉庫物品在 保管期間保持完好狀態(tài),，不至于出現(xiàn)變形,、變質(zhì)、損壞和影響使 用的情況,。在保管過程中,，應(yīng)加強對倉庫的巡視，發(fā)現(xiàn)問題,，及

時采取措施解決,。

2,、 物品保管的原則

a、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品,，應(yīng)采用集中管 理的辦法,。

b、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進庫的各種物品,，應(yīng)按 其性能、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管,，以提高管理 水平和工作效率。

c,、縝密保管原則：在整個管理過程中,，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)周到,， 防止出現(xiàn)丟失,、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

3,、物品保管的帳目和報表

a,、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報表，要求做到帳物相符,；

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

c,、每月月底輸出倉庫庫存物品報表,，上交上級主管領(lǐng)導(dǎo)；

d,、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點,。盤點工作具體由倉庫主管 組織落實，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

三,、倉庫安全管理規(guī)定

1、危險化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū),。

2,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

3,、定期檢查電線絕緣是否良好。

4,、加強防火,、防盜、防腐,、防蟲蛀等安全保護措施,。

5、每月底對倉庫消防設(shè)備,、門窗等設(shè)備進行安全大檢查,，及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決,，并上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉庫管理的所有工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)倉庫收,、發(fā),、存、儲的管理,，確保符合倉管管理要求,；嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時,，倉管人員要核實數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨,；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補方可發(fā)貨,。

2,、參與庫房的賬戶管理，定期盤點,，建立庫存賬目,，保存各種原始憑證；賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。做好日常盤點和月末盤點工作,；

3,、參與和倉庫管理相關(guān)制度的起草、修訂工作；

4,、按照庫管員崗位和公司相關(guān)制度對庫房進行規(guī)范化管理,；做好防火、防盜,、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊、空氣流通,；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì)。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作

5、負(fù)責(zé)庫房的安全管理工作,，需要接好采購進來的電源線,；

6、配合其他部門需要庫管員支援的工作,；倉管人員如不履行自己的職責(zé),，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任,；對情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。倉管人員調(diào)動或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項核對點收；如有短缺,，必須限期查清,，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。

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倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇二

1,、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì),，清點數(shù)量,，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物,，手工記錄成品入庫清單,，電腦記錄并保存入庫成品清單等,。

2、物品出庫：凡屬物品出庫的,，必須要記錄成品出庫清單,，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn)；凡屬借用的物品,，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時,，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞,，應(yīng)說明損壞原因,，以便處理。

3,、物品出入時的注意事項：

a,、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間,；

b,、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準(zhǔn),，嚴(yán)禁收發(fā)物品,；

c、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品,；

d,、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品,；

e,、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。

1,、物品保管工作內(nèi)容

a,、科學(xué)分類，定點存放,。進庫的物品要按其性能,、用途和保管要求進行科學(xué)分類、記帳,、編號,、上托盤、定位存放等管理工作,。

b,、定期檢查，科學(xué)保養(yǎng)。進庫的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火,、防盜,、防潮、防腐,、防銹等措施,，使倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài)，不至于出現(xiàn)變形,、變質(zhì),、損壞和影響使用的'情況。在保管過程中,，應(yīng)加強對倉庫的巡視,，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決,。

2,、物品保管的原則

a、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品,，應(yīng)采用集中管理的辦法,。

b、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放,，進庫的各種物品,，應(yīng)按其性能、用途和保管要求,，分門別類地存放和保管,，以提高管理水平和工作效率。

c,、縝密保管原則：在整個管理過程中,，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)周到,，防止出現(xiàn)丟失,、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。

3,、物品保管的帳目和報表

a,、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報表，要求做到帳物相符,；

b,、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；

c,、每月月底輸出倉庫庫存物品報表,，上交上級主管領(lǐng)導(dǎo),；

d、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點,。盤點工作具體由倉庫主管組織落實,，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

1,、危險化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū),。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

3、定期檢查電線絕緣是否良好,。

4,、加強防火、防盜,、防腐、防蟲蛀等安全保護措施,。

5,、每月底對倉庫消防設(shè)備、門窗等設(shè)備進行安全大檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決，并上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇三

1,、負(fù)責(zé)倉庫收、發(fā),、存,、儲的管理，確保符合倉管管理要求,；嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量,、規(guī)格,、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,。產(chǎn)品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況,，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補方可發(fā)貨,。

2、參與庫房的賬戶管理,，定期盤點,，建立庫存賬目，保存各種原始憑證,；賬本以及各類文件,，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。做好日常盤點和月末盤點工作,；

3、參與和倉庫管理相關(guān)制度的'起草,、修訂工作,；

4、按照庫管員崗位和公司相關(guān)制度對庫房進行規(guī)范化管理,；做好防火,、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔,、整齊,、空氣流通；定期檢查存貨,、防止存貨變質(zhì),。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器,。上下班前應(yīng)做好門,、窗、電,、水的開關(guān)工作

5,、負(fù)責(zé)庫房的安全管理工作，需要接好采購進來的電源線,；

6,、配合其他部門需要庫管員支援的工作；倉管人員如不履行自己的職責(zé),，對公司的財產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任；對情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任,。倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù),，要求逐項核對點收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn),。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇四

協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;

負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補貨的分類工作;

后臺以及庫存系統(tǒng)維護支持工作,，例如做好每日進出倉庫的庫存記錄,，商品的檢查，庫存系統(tǒng)的控制,，以保證商品存儲在干凈整潔的條件;

具有良好的團隊合作精神,，通過高效地把存貨從倉庫轉(zhuǎn)移至店面的'活動，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);

支持店鋪日常庫存整合工作,，及日常貨品調(diào)店鋪工作;

處理任何存貨或營運相關(guān)材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;

日常的后臺庫存整理工作;

協(xié)助任何營運特別/專門活動

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇五

1,、根據(jù)小圈erp平臺耗材出庫情況制作出庫單，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材,，并定時反饋物流單號,。

2、獨立完成非常規(guī)耗材的`驗收,、保管,、裝卸、郵寄工作,。

3、定期制作倉庫耗材進貨計劃,，保障倉庫耗材的合理庫存量

4,、進行周期性耗材庫存盤點，并對小圈erp平臺進行維護,，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5,、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇六

1、根據(jù)小圈erp平臺耗材出庫情況制作出庫單,，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材,，并定時反饋物流單號。

2,、獨立完成非常規(guī)耗材的驗收,、保管、裝卸,、郵寄工作,。

3,、定期制作倉庫耗材進貨計劃，保障倉庫耗材的'合理庫存量

4,、進行周期性耗材庫存盤點,，并對小圈erp平臺進行維護，保障耗材庫存線上線下庫存一致

5,、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇七

一,、負(fù)責(zé)日常工具用品的收發(fā)工作。

二,、負(fù)責(zé)部門每月物料采購計劃,。

三、負(fù)責(zé)入庫工具用品的.驗收,、登記工作,。

四、負(fù)責(zé)部門物料每月定期盤點工作,，及時結(jié)出月末庫存數(shù)據(jù)和消耗數(shù)量,。

五、負(fù)責(zé)部門工具報損（廢）的核實工作,。

六,、負(fù)責(zé)辦理工具用品的租借工作。

七,、負(fù)責(zé)工具的定期檢修及修繕工作,。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇八

1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。

2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤,。

3.輔料進倉,、出倉實物的清點及與外部門的交接。

4.輔料進倉,、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核,。

5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報,。

6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的`規(guī)貨,。

7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo),，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6s制度廣,。

8.接受并完成上級交代的其它工作。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇九

1,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有倉庫的管理工作

2,、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的.現(xiàn)場符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求

3,、確保轄區(qū)內(nèi)各倉庫的進銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)倉庫的所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，以及月度部件需求匯總

5,、負(fù)責(zé)按照實際消耗量以及安全庫存規(guī)則申請相應(yīng)配件

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各倉庫的配件發(fā)貨情況

7,、對接運營團隊,，確保倉庫提供最低限度的配件滿足日常需求

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫存量及月預(yù)估收入制定每月食品原材料,、物料補貨計劃,，對補貨工作負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收,、入庫,、出庫、碼放,、保管,、盤點、對賬等工作,，做到帳,、物相符，定期匯報庫存報表;

3,、合理安排倉庫內(nèi)物資的.存放次序,，按種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔;

4,、掌握物品有效期情況，對庫存中存在即將過期物資需要提前2個月匯報,。

5,、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

6,、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;

7,、每日準(zhǔn)確高效錄入倉庫數(shù)據(jù);

8、負(fù)責(zé)庫房的消防,、安全工作,。

9、參與每月庫房盤點

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十一

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排,。

2.倉庫工作的籌劃與進度控制,，合理調(diào)配人力資源及成本控制,，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。

3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào),。

4.參與公司宏觀管理和策略制定,。

5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況,、目視化管理執(zhí)行情況,。

6.審訂和修改倉庫的.工作操作流程和管理制度。

7.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,，提高員工素質(zhì)和工作效率,。

8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),。

10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù),。

11.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

倉庫管理工作描述流程 倉庫管理工作描述篇十二

1,、根據(jù)每天訂單,，找貨，配貨,，打包,，并及時更新發(fā)貨狀態(tài)

2、人員管理：合理分配倉庫人員事務(wù),，負(fù)責(zé)本部人員培訓(xùn),、出勤、考核等;

3,、倉庫管理：負(fù)責(zé)本倉庫的6s管理及人員組織參于工作安排;

4,、倉管物料管理：物資的'申領(lǐng)、保管,、維修和保養(yǎng),，并做好物資臺帳;

5、客戶異常協(xié)調(diào)：對倉儲客戶提貨及到貨異常進行有效判別指導(dǎo)收驗;

6,、人員流程梳理：對本部人員工作進行有效的調(diào)整,，根據(jù)業(yè)務(wù)流程情況進行人員調(diào)整;

7、庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,，確?？ā①~,、物一致;

8,、節(jié)約管理：對本部管轄區(qū)水電及相關(guān)工作設(shè)備進行維修申報、節(jié)約管理;

9、每個月底將進行盤點工作,，能熟悉運用erp系統(tǒng),。