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2023年醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃(九篇)

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2023年醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃(九篇)
時間:2023-03-13 14:09:15     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇一

一,、建立健全各種規(guī)章制度,。

按照健康教育的要求,制定各種工作計劃,、制度,,做到學期初有工作計劃、期末有工作總結,。按規(guī)章制度辦事,,使工作更加規(guī)范、系統(tǒng),。

二,、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期,。青春期對于人類的意義重大,,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識,。

2,、配合學生科、班主任,,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性專科和口腔科專家來校給學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座,,使學生解決青春期一些困惑,,端正同學之間的正確交往,認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防,。

三,、培養(yǎng)學生的行為習慣,加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,,繼續(xù)利用班會課,、板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,,促進師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。

1、加強預防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高,,近幾年有逐年增高的趨勢,,因此加強視力不良的教育很有必要。

(1)學校應保證每天兩次眼保健操時間,。值日老師加強對眼保健操的檢查,,保證眼保健操的質(zhì)量。

(2)做到穴位準確,,手法適當,,達到效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,,到各班及時指導,,確保眼保健操質(zhì)量。

(3)班級對前排座位有一定要求,,第一排座位距離黑板要求兩米遠,,定期進行座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光,。

2、加強對沙眼,、齲齒,、貧血,、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關的防治宣傳教育,。及時指導患有疾病的同學進行治療,。

3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時隔離治療,環(huán)境消毒,,并向上級有關部門通報疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。

每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心,。

加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳,,提高學生對預防傳染病的認識能力,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并加強傳染病的管理,,切斷傳播途徑,,防止傳染病的發(fā)生和流行。

4,、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識。如愛牙日,、世界艾滋病日等進行宣傳,,每次活動做好記錄。

5,、注意宣傳資料的整理,、積累、裝訂,、備查,。

四、利用健康教材對學生進行健康教育,。建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學生的特點收集宣傳資料、圖片,,進行宣傳,,更好的達到宣傳目的。

五,、進行環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,。

六、做好學生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,,病情嚴重及不能及時確診的,及時向主管領導匯報,,并按領導指示護送到醫(yī)院診治,。

七、保證校醫(yī)室的整潔,,工作人員分工協(xié)作,,文明熱情為師生健康服務,認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理,嚴格按照要求進行,,做到藥品不浪費,,購藥帳目清楚,嚴把進藥關口,,保證全校師生的用藥安全,。

八、不斷加強業(yè)務學習,,積極參加繼續(xù)教育學習,,不斷提高業(yè)務能力,為學生健康努力工作,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇二

根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃,,結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,工作重點是:

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費用;

3、提高服務質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,,積極探索,,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,,對取得的經(jīng)驗進行整理,,形成規(guī)范,全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,,確保臨床用血;加強對血液的檢測,,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,,提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、降低整體醫(yī)療費用

按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作,重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,,從而規(guī)范收費行為,,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī),、違紀收費的監(jiān)管和查處,。

三、提高服務質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境

1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,,在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,,抓好落實,。

2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,,進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機制,,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。

以上三項措施要抓緊抓實,,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,,形成我市的亮點工作之一,。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委,、市政府研究,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,,加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督,。

六,、其他工作

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,,對申請設置醫(yī)療機構的,,嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率,、樹我局的工作形象,,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,,改進工作作風,,提高服務意識,做好醫(yī)師護士注冊,、變更工作,,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機構,、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價,、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。

4、按照局領導的意見,,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動、評選,、表彰的相關工作,,通過表彰先進、激勵先進,,向社會宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關,,加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,依法從嚴處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的'管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室,、重點學科和特色??平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審,。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃,、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。

7、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇三

一、認真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,認真形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,,增強凝聚力,,堅定信心,努力完成各項目作任務,,我們堅信,,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識

1,、人性化管理:

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學習管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應用不同服務方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,,護士長積極配合,,人人盡職盡責,做好各自工作,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇四

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,,負責規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。

3、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實,、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診功能,,做好感染性疾病預檢分診,。

2、設置,、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

(一),、科研工作

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,,開發(fā)科技含量高的項目,。

3、結合我院實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,如:各科尚未開設的專業(yè),,高壓氧倉的設置、體檢中心等,。

(二)、教學工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),,實現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,,負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,需經(jīng)醫(yī)務科科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,,方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性,,與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,,需經(jīng)醫(yī)務科同意后,才能加蓋院章,。

2,、院外進修、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調(diào)基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,,提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇五

1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡員臺帳,,健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息,;

3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作,;

4、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結核病人督導用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作,;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設者健康手冊資料50份,;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領導委派的各項臨時指令性工作,。

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結核病,、精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作,;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次,;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作,;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎,;

3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入;

4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作,;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作,;

6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核,;

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結核病,、精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作,;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺,;

3、完成責任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測,;

4、配合完成中小學生健康體檢,。

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結核病,、精神病督導,,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作,;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次,;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作,;

2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,,積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

農(nóng)民健康體檢:

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,完成責任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時將體檢結果信息歸類整理反饋,,做好健康體檢后續(xù)管理服務,及時準確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇六

人們都說“三分治療,,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。

二、加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,,確保護理工作安全,、有效

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。

四,、深化親情服務,,提高服務質(zhì)量

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學、科研工作

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇七

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。

選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師,。實行個人自愿和組織推薦相結合,。

全市12人,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于下達xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市,、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1

理論培訓1個月,,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,,社區(qū)實習1個月,。省衛(wèi)生廳制定實施方案,并組織實施,。培訓時間從xx年5月起-xx年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作,。

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程、個體化原則,,理論培訓為全科醫(yī)學及相關理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向,實行一對一的老師帶教制(每名老

老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結合自己的培訓需求,,本著“缺什么,,補什么”原則,急診急救,、內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐,。培訓方式采取集中理論學習、導師帶教,、個別面授,、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,,增強培訓效果,。

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論、臨床,、社區(qū)培訓基地,。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元(1個月用于培訓費、教材,、住宿,、伙食補貼、結業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費、生活補助費,、管理費,。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元(10個月,、每月760元用于帶教費,。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元(1個月用于帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月。

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結業(yè)考試考核,,培訓結束,。分臨床實踐操作和理論兩部分,臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,,一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,加強對培訓的組織,、協(xié)調(diào)和領導,,落實各項培訓工作。

落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份,,二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局,,一份培訓報到時交理論培訓基地,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,,將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案,。

規(guī)范各項管理制度,三各臨床,、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求,認真組織教學,,保證培訓質(zhì)量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。

工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行,,四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓,。培訓期間。工齡連續(xù)計算,。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓人員工資和福利,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇八

一,、指導思想

本學期衛(wèi)生保健工作將繼續(xù)認真貫徹落實《市兒童保健工作常規(guī)》要求和有關會議精神,圍繞幼兒園園務工作計劃和后勤工作計劃,,切實做好衛(wèi)生保健工作,,確保每個孩子在幼兒園健康快樂成長。

二,、情況分析:

根據(jù)區(qū)婦幼保健所要求,,結合園內(nèi)實際情況開展幼兒園保健工作,通過不斷地積累經(jīng)驗,,衛(wèi)生保健工作較之前有了明顯的進步,,健康檢查、消毒隔離、安全防病方面能做到得心應手,,保健管理工作也獲得了一定的經(jīng)驗,,營養(yǎng)工作經(jīng)過不斷努力營養(yǎng)分析膳食標準也達標。

本學期努力的方向加強季節(jié)傳染病的防控工作,,加強兩大員隊伍建設,,從細節(jié)處規(guī)范保育員、營養(yǎng)員的日常操作,,加強保育員在運動中的保育工作的指導,,提高三大員的團隊合作能力。

三,、主要目標:

1,、嚴格做好預防性消毒工作,加強對傳染病的預防措施的宣傳,,控制園內(nèi)傳染病疫情,,避免園內(nèi)發(fā)生傳染病暴發(fā)流行。

2,、加強保育員,、營養(yǎng)員業(yè)務管理,定期組織培訓,、檢查,,提升兩大員操作規(guī)范。

3,、做好兒童常見病防治工作,,加強對體弱兒、肥胖兒的管理登記,,做好個案跟蹤管理,。體檢查出的疾病進行矯治,開展視力,、口腔保健宣傳工作,。

4、做好學校食品安全工作,,食品驗收嚴格把關,、杜絕食物中毒發(fā)生。

5,、初步探索一園兩部有效保健管理模式及完成新進保健員的階段培養(yǎng)任務,。

6、確立保健專題研究方向,,把保健工作方面的不足或弱勢進行糾正和加強,。

四、主要措施:

重點工作:

(一)加強傳染病防控工作:

1、做好早期預防工作,,加強晨檢,、全日觀察、缺勤幼兒登記工作,,做到傳染病的早發(fā)現(xiàn),、早隔離,早處理防止疫情發(fā)展,。

2,、根據(jù)季節(jié)特點,開展疾病預防工作,。幼兒活動室,、午睡室注意開窗通風,定期進行紫外線消毒方法進行空氣消毒,,預防呼吸道傳染病及流感,。

3、加強對保育員,、營養(yǎng)員消毒工作的督查,,嚴格執(zhí)行傳染病管理制度,一旦發(fā)生傳染病,,及時隔離患者,,上報情況,做好終末消毒并采取相應有效的防范措施,。

4,、加強傳染病知識宣傳和健康教育活動,積極爭取家長的理解和配合做好傳染病的隔離消毒工作,,有效提高家長的防病意識和防病能力,。

(二)加強兩大員規(guī)范操作及業(yè)務培訓:

1、對兩大員實施標識化管理,,包括顏色,、圖文、文字這三類標示進行,,這樣便于兩大員清晰掌握正確的操作方法和流程,,同時有效加強操作用具專物專用的監(jiān)督管理,,推進保育員,、營養(yǎng)員日常操作的規(guī)范化、標準化,。

2,、日常加強對兩大員工作進行跟蹤了解、實地指導,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,使不同層次的兩大員業(yè)務水平有所提升,。

3、開展多形式的保研活動:通過口頭問答,、實際操作,、崗位練兵等形式不斷提高她們的業(yè)務水平、規(guī)范每位保育員,、營養(yǎng)員的操作行為,。

4、按照兩大員崗位職責,,將考核內(nèi)容進一步進行細化,,每月及時進行檢查與考核,督促并幫助全體人員發(fā)現(xiàn)自身的問題,,不斷提升保育工作的針對性,、實效性。

(三)加強保育員在運動中的保育工作:

1,、幼兒運動活動中,,保育員能夠在行為上、語言上對幼兒進行提示指導,,體現(xiàn)保育員的教育理念及基本素養(yǎng),。

2、根據(jù)不同孩子的年齡特點,,保育員體現(xiàn)不同的教育理念,。

常規(guī)工作:

(一)健康檢查工作

1、加強晨檢及全日觀察工作,,根據(jù)晨間檢查情況,,及時與班級保教人員溝通,使保教人員能有針對性地進行觀察和記錄,。

2,、工作力求細致到位、認真負責,,幼兒入園體檢率及新進工作人員體檢率必須達到100%,。

3、做好新生預防接種證和健康證的驗收工作,,對于未按規(guī)定接種的幼兒及時通知家長做好預防接種的漏種補種工作,。

(二)疾病預防工作

1、加強體弱兒童管理,,對于新入園體弱兒,、肥胖兒建立個案,。與家長聯(lián)系,摸底調(diào)查,,了解幼兒基本情況,。因人制宜,設立矯治計劃,,園內(nèi)落實相應措施,,指導家長家中進行矯治。

2,、園內(nèi)為體弱兒添加營養(yǎng)菜,,并在一日生活中注意飲食、體鍛,、午睡等方面的護理,。加強肥胖兒管理,戶外活動增加活動量,,控制飲食,,食物烹飪清淡,培養(yǎng)良好的飲食習慣等,。

3,、按保健常規(guī)要求,做好體弱兒童的觀察記錄,、家長聯(lián)系,、定期隨訪小結等工作。

4,、開展3—6歲幼兒視力不良篩查工作,,通知疑似幼兒到有關醫(yī)院進一步檢查矯治。

5,、加強幼兒口腔保健工作,。結合“9.20愛牙日”活動各班開展口腔健康教育,大班幼兒學會正確刷牙方法,;小中班幼兒以培養(yǎng)飯后漱口,、少吃甜食的習慣為主。

(三)膳食營養(yǎng)工作

1,、合理安排幼兒膳食:幼兒菜譜制定的要科學化,、多樣化,使每月營養(yǎng)分析中各種營養(yǎng)素及微量元素鈣,、鋅均能達到平衡膳食的要求,。

2、加強膳費使用的管理,,做好每日的結算,,使幼兒膳費的使用盈虧在2%以內(nèi)。

3,、加強食堂食品安全管理,,對食堂人員進行食品安全知識系列培訓,嚴格把好食品驗收質(zhì)量關,,杜絕一切不新鮮,、變質(zhì)食物進入食堂,保證菜的質(zhì)量,。杜絕園內(nèi)發(fā)生食物中毒,。

4、幼兒營養(yǎng)膳食均衡,,豐富《寶寶健康食譜》,。

(四)安全工作

1、每天觀察幼兒戶外活動及體育活動,,每周一次進行衛(wèi)生安全檢查,,并作好記錄。(即環(huán)境,、器械等的安全)

2,、每天晨檢中防止幼兒將危險物品(如:藥、刀,、針等)帶進幼兒園,。

3、做好對幼兒和全體教職工的安全知識宣傳工作,,培養(yǎng)幼兒安全自我保護意識,,提高教職工安全認識。爭取將意外事故發(fā)生率降低到0%,。

4,、指定專人負責大型玩具及器械的清潔檢查工作,如有損壞應及時進行報修維修,。

(五)健康安全宣傳工作

利用不同形式,,通過保健櫥窗、衛(wèi)生小廣播,、網(wǎng)頁宣傳,、國旗下談話、家園小報,、qq群等多途徑對各類人員進行安全防病及相關健康教育的宣傳與動員,。根據(jù)宣教面對的群體,認真篩選宣教內(nèi)容,,注重宣教效果,,做到內(nèi)容豐富,、通俗易懂,切實提高健康教育實效,。

(六)保健管理工作

1,、兩部展開交流和研究,整合保健管理工作經(jīng)驗,,初步控索一園兩部保健管理模式,,并進行實施。

2,、制定保健員崗位分工,,衛(wèi)生保健工作開展主要以老帶新,讓新保健員以適應和學習為主,,協(xié)助老保健工作,。

(七)保健專題研究工作

1、立足于幼兒健康管理,,對幼兒健康管理中具有代表性的問題逐一梳理,,找到園內(nèi)存在的最突出問題。

2,、對所選擇問題進行充分調(diào)查論證,,確立保健科研方向,并制定研究計劃,。

醫(yī)生工作計劃和展望 保健醫(yī)生工作計劃篇九

充滿了希望和期待,,展望即將到來的20xx年。對我醫(yī)院及外科來說,,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年,,既感覺到一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,,認為有以下工作需要進一步加強和努力:

拓展服務范圍,,一進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,。向服務要效益,,向新技術要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,,也是一個高風險的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心,、支持和指導下,,外科明年能夠搬進新樓,,工作更上一層樓。要接待熱情,,二加強與交警,、公安和保險部門的合作。有關部門工作人員來我科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時。服務耐心,,照顧周到

及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,三加強科室內(nèi)部管理,。積極,、主動尋找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

提高社會影響力,。與醫(yī)院領導協(xié)商,四進一步加強與我院市場部的合作,。適當降低社會病人住院期間的費用,,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力,??剖乙悦问綄⒅鞴茚t(yī)師、主管護士,、科主任,、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,五進一步完善服務流程,。新病人入院后,。以便交流聯(lián)系。確保醫(yī)療安全,,六加強人文關懷,。提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”風險意識,,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

提高業(yè)務水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì),、服務意識需要進一步加強,。學無止境,七強化學習氛圍,。服務無邊,,關鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修,、學習。

提高效率,??莆V夭∪硕啵酥v究奉獻,。工作無節(jié)奏,,經(jīng)常加班、加點,,科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),,但我理解醫(yī)院領導的困難,,沒向領導說過累,也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。提升醫(yī)院形象九加強學術研究,。

院外科還處于發(fā)展壯大期,,總之。勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領導給我樹立了一個學習的榜樣,也為我提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,一定不辜負領導對我期望,,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,!

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