時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售會計工作計劃篇一
20xx,,公司步入了新的一年,公司也進入了一個嶄新的發(fā)展階段,,財務部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 以加強財力核算,,提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為總體目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務管理策略,從嚴管理,,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前情況,,提出以下近期工作目標:
一,、理順工作思路,做好財務基礎工作
1,、明確,、理順財務各崗位及職責
庫管員:負債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,及實物保管,,做好進銷存報表,,做到賬表相符、賬單相符,,確保單據(jù)的真實以及完整,。
收銀員:負債每天每桌每個菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,并錄入收銀系統(tǒng),,登記銷售菜品,、酒水明細表,并做到收銀系統(tǒng)與表相符,,與單據(jù)相符,,與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實以及完整,,同時在單據(jù)上相關責任人要簽字認可,。 出納:負責現(xiàn)金、銀行存款的收支,,檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬,,確保每天賬賬相符、賬實相符,,做到日清月結(jié),。
會計:記錄經(jīng)濟業(yè)務,,組織或登記財務初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,,進行會計核算,登記賬簿,,對帳,,結(jié)賬,。根據(jù)日常報銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進行賬務處理,,做到即時準確,。
會計主管:對公司財務管理負全面責任,擬定財務總體規(guī)劃,,記錄經(jīng)濟業(yè)務,,進行會計核算,編制財務報表,,進行財務分析以及財務預算,,監(jiān)督財務總體工作的即時性及準確性。
2,、原則上強調(diào)按既定報銷程序執(zhí)行:
報銷人——職能經(jīng)理——財務審核——公司領導審批——財務憑證處理——報銷
二,、財務部近期工作目標
1、財務記賬目標
改進原財務工作中多環(huán)節(jié),、多程序的記賬方法,,實行分散管理,集中反映,,促進財務管理制度化,、科學化和規(guī)范化。在集團總部領導下,,對各項財務程序進行梳理,,適應新形勢新任務的變化,適應會計準則改革的步伐,,按照制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新的要求,精心設置會計核算體系,,全面,、真實、及時的提供財務會計信息,,及時為領導決策提供分析數(shù)據(jù)和報表,。
近期目標:盡量在二月底完成一個賬套的建立,按照合理,、全面,、準確、不重,、不漏的原則,,將原五個賬套過度到一個賬套里,在三月初即時做出各種財務報表,使財務工作更加科學,、規(guī)范,,以達到全面控制,全面監(jiān)督,,切實體現(xiàn)財務管理的作用,,順應公司發(fā)展的步伐。
2,、資金管理目標
強化資金管理,,提高資金使用效率,全面考慮落實公司日常生產(chǎn)經(jīng)營,、投資計劃和融資計劃,,準確計劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,,適當增加負債經(jīng)營,,同時也可以考慮利用各種應付款、預收款,、未付利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,,用盡可能少的資金及成本擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。
3、涉稅管理工作目標
結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,,全面考慮公司經(jīng)濟業(yè)務及現(xiàn)狀,,加強與稅務部門加強聯(lián)系與溝通,并進行稅務籌劃工作,,爭取最低的稅務成本,。
4、團隊建設與執(zhí)行力方面
綜合提高財務人員素質(zhì),。積極鼓勵財務人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓,,使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務,,提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財務管理與服務水平,。鼓勵財務人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,弘揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),,使隊伍建設與團隊文化建設緊密結(jié)合,。
財務部
銷售會計工作計劃篇二
財務工作計劃范文
做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,,現(xiàn)將新的財務工作計劃向大家匯報:
xx年,,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務管理策略,,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,,具體有以下財務工作計劃安排,。
一、財務工作計劃要顧全大局,,服從領導,,堅定目標不動搖。
年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年,,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二,、財務工作計劃要加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。中對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。
1,、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。
4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修,;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,,車輛服務中心負責保管,、登記、領用,,杜絕亂購,、無計劃領用。
三,、財務工作計劃要明確責任,,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,,提高服務水平,。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設,。
銷售會計工作計劃篇三
_____________服裝店銷售及財務工作計劃 尊敬的各位領導,,各位同事
自我進入_________服裝店工作以來,一直虛心學習,,從來不馬虎對待工作,。回顧過去工作情況,,自店面開業(yè)以來,,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求,。特此,,制定我的如下工作計劃,以此激勵自我,,取得列好的成績:
一,、銷售方面
第一,, 在領導的帶領下,,和店友相處融洽,又不懂的問題積極提問,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售最寶貴的資源就是人才,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。
第二,,熱忱服務。要以最飽滿的熱情面對每位顧客,。注意與客戶的溝通技巧,,善于和顧客溝通,抓住客戶的購買心理,,全心全意為顧客服務,。
第三,熟悉服裝,。了解我們商店每款服飾的特點,,對于衣服的款型,模型,,顏色,,價格,,面料,適合人群做充分了解,,做到心里有數(shù),。
第四,養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題,,分析和總結(jié)問題,,不斷自提高自我的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)及時問題并能提出自己的看法和建議,,把我的銷售能力提高到一個新的'檔次。
第五,,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,,堅決完成店內(nèi)下達的任務,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周 ,,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)
績,,不斷把我們的工作做到更好。
第六,,組店員進行銷售培訓和學習,,不斷提升銷售能力。
我認為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力,,與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。
二、 財務計劃
銷售業(yè)績與利潤和成本是分不開的,。接下來談談如何讓降低成本實現(xiàn)利潤最大化?,F(xiàn)目前還沒有確切的財務計劃,暫定如下,,根據(jù)實際情況或以修改,。
(一) 、每一季度,,每一個員工有一個銷售業(yè)績的目標,,然后細化到每天的任務量。一旦定下目標,,就要全力以赴的完成,,不要因為任何事情改變目標,。
(二) 、節(jié)約用水用電,,每次洗手,,拖地用水后,一定記得關水龍頭,。室內(nèi)光線充足的情況下,,關掉堂燈,音樂聲音合適即可,。
(三) ,、每天做好銷售報表,每月做好銷售和成本報表,。
(四) ,、淡季要有一定的促銷活策劃,營銷策劃,,并做好成本預算和銷售預算,。
(五) 、每一次的采購都要有相應的票據(jù),,并及進入成本帳止目,,不能漏記,
錯記或者不記,。
總之,,任何一項開支的節(jié)約都是純利潤,,任何一件產(chǎn)品的入帳,,都有業(yè)績產(chǎn)生。大家做好開源節(jié)流,,相信未來的一段時間,,我們一定可以再創(chuàng)銷售新高。
銷售會計工作計劃篇四
****年 工作總結(jié)
及****年工作計劃
財務部
****年財務部****領導的正確領導下,,依靠全體同志共同努力,,求真務實、踏實苦干,,努力為****提供服務,。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,為了總結(jié)成績,,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,,財務部經(jīng)過認真總結(jié),,認為較好地完成了各項工作任務,。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升,;外部經(jīng)歷了稅務機關對企業(yè)的檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結(jié)如下:
回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力,、銀行還貸壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作,、日常財務,、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,,財務預算,、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務票據(jù)的領取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實,、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學習、運用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),,外部財政、物價,、稅務,、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),,財務新知識的學習與實踐等等,。
財務人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,,通過群策群力,,擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量,。****年在公司財務人員較少的情況下,,財務部全體人員克服了工作中的種
種壓力與困難,在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心,、指導,、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,,在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績
一,、財務會計核算方面
“凡事預則立”,****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導,、幫助下,,結(jié)合公司的具體情況和年度財務工作目標,根據(jù)公司項目建設投資對會計核算
銷售會計工作計劃篇五
“給我一打健康的嬰兒,,并在我自己設定的特殊環(huán)境中養(yǎng)育他們,,那么我愿意擔保,
可以隨便挑選其中一個嬰兒,,把他們訓練成我所選定的任何類型,,如醫(yī)生,律師,,藝術(shù)家,,商人或乞丐、小偷,,而不管他的才能,、嗜好、傾向,、能力,、天資和他們父母的職業(yè)及種族如何?!?/p>
--------華生(美國心理學家)
在接觸財務工作后,,我對這句話有了全新的認識。實業(yè)公司就好比這個心理學家,,他相信環(huán)境決定一個人的一生,換句話說也決定一個企業(yè)的發(fā)展方向,。我就好比這個嬰兒,,華生對我的要求是在不同環(huán)境下成為不同的人。在財務部門還是核算型組織的時候,,我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,,但是隨著大環(huán)境的改變,財務部門轉(zhuǎn)向管理型組織的時候,僅僅一個“賬房先生”遲早是會被淘汰掉的,。當危機意識到來時,,我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯,和他做個道別,,然后投入到另一個環(huán)境中,,成為“華生”需要的另一種全新狀態(tài)的我。20xx年,,我的全年工作計劃如下:
附件1:《銷售會計崗位職責》
20xx年是公司的財務轉(zhuǎn)型年,,財務職能轉(zhuǎn)型意味著對財務人員所具備的職業(yè)素質(zhì)有所轉(zhuǎn)變,簡單的記賬,,制作報表已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,,全面高效的處理財務數(shù)據(jù)成為會計必不可少的職業(yè)技能,而如何更好的發(fā)揮銷售會計在整個財務部門的作用,,以協(xié)助財務部長完成工作是不得不思考的問題,,在完成全年的工作任務之余也需要潛心提高自我素養(yǎng),面對問題,,解決問題 ; 面對困難,,克服困難。成為華生一樣的行為主義者,。
20xx年3月3日