時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

銷售會計的工作計劃 銷售會計工作計劃與目標(biāo)分解篇一

20xx,，公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段,，財務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 以加強(qiáng)財力核算,，提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為總體目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下近期工作目標(biāo)：

一、理順工作思路,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、明確、理順財務(wù)各崗位及職責(zé)

庫管員：負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,，及實物保管,，做好進(jìn)銷存報表，做到賬表相符,、賬單相符,，確保單據(jù)的真實以及完整。

收銀員：負(fù)債每天每桌每個菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,，并錄入收銀系統(tǒng),，登記銷售菜品、酒水明細(xì)表,，并做到收銀系統(tǒng)與表相符,，與單據(jù)相符,，與錢款相符,。確保銷售單據(jù)的真實以及完整,，同時在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。 出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、銀行存款的收支,，檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬，確保每天賬賬相符,、賬實相符,，做到日清月結(jié)。

會計：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織或登記財務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,，進(jìn)行會計核算，登記賬簿,，對帳,，結(jié)賬。根據(jù)日常報銷及收銀員,、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,，做到即時準(zhǔn)確。

會計主管：對公司財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定財務(wù)總體規(guī)劃,，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計核算,，編制財務(wù)報表,，進(jìn)行財務(wù)分析以及財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)總體工作的即時性及準(zhǔn)確性,。

2,、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報銷程序執(zhí)行：

報銷人——職能經(jīng)理——財務(wù)審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——財務(wù)憑證處理——報銷

二、財務(wù)部近期工作目標(biāo)

1,、財務(wù)記賬目標(biāo)

改進(jìn)原財務(wù)工作中多環(huán)節(jié),、多程序的記賬方法，實行分散管理,，集中反映,，促進(jìn)財務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，對各項財務(wù)程序進(jìn)行梳理，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化,，適應(yīng)會計準(zhǔn)則改革的步伐,，按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求，精心設(shè)置會計核算體系,，全面,、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報表,。

近期目標(biāo)：盡量在二月底完成一個賬套的建立，按照合理,、全面,、準(zhǔn)確、不重,、不漏的原則,，將原五個賬套過度到一個賬套里，在三月初即時做出各種財務(wù)報表,，使財務(wù)工作更加科學(xué),、規(guī)范，以達(dá)到全面控制,，全面監(jiān)督,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，順應(yīng)公司發(fā)展的步伐,。

2,、資金管理目標(biāo)

強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率,，全面考慮落實公司日常生產(chǎn)經(jīng)營,、投資計劃和融資計劃，準(zhǔn)確計劃年度現(xiàn)金流,。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,，適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營，同時也可以考慮利用各種應(yīng)付款,、預(yù)收款,、未付利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，逐步向“零資金成本”靠攏,，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,，用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

3,、涉稅管理工作目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,，全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀，加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,，爭取最低的稅務(wù)成本,。

4、團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力方面

綜合提高財務(wù)人員素質(zhì),。積極鼓勵財務(wù)人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn),，使全體財務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作，還要熟悉全面業(yè)務(wù),，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財務(wù)管理與服務(wù)水平,。鼓勵財務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，弘揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),，使隊伍建設(shè)與團(tuán)隊文化建設(shè)緊密結(jié)合。

財務(wù)部

銷售會計的工作計劃 銷售會計工作計劃與目標(biāo)分解篇二

財務(wù)工作計劃范文

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補(bǔ)之前工作的不足,，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的`服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

銷售會計的工作計劃 銷售會計工作計劃與目標(biāo)分解篇三

“給我一打健康的嬰兒,，并在我自己設(shè)定的特殊環(huán)境中養(yǎng)育他們,，那么我愿意擔(dān)保,，

可以隨便挑選其中一個嬰兒,，把他們訓(xùn)練成我所選定的任何類型，如醫(yī)生,，律師,，藝術(shù)家，商人或乞丐,、小偷,，而不管他的才能、嗜好,、傾向,、能力、天資和他們父母的職業(yè)及種族如何,?！?/p>

--------華生（美國心理學(xué)家）

在接觸財務(wù)工作后，我對這句話有了全新的認(rèn)識,。實業(yè)公司就好比這個心理學(xué)家,，他相信環(huán)境決定一個人的一生，換句話說也決定一個企業(yè)的發(fā)展方向,。我就好比這個嬰兒,，華生對我的要求是在不同環(huán)境下成為不同的人,。在財務(wù)部門還是核算型組織的時候，我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,，但是隨著大環(huán)境的改變,，財務(wù)部門轉(zhuǎn)向管理型組織的時候，僅僅一個“賬房先生”遲早是會被淘汰掉的,。當(dāng)危機(jī)意識到來時,，我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯，和他做個道別,，然后投入到另一個環(huán)境中,，成為“華生”需要的另一種全新狀態(tài)的我。20xx年,，我的全年工作計劃如下：

附件1：《銷售會計崗位職責(zé)》

20xx年是公司的財務(wù)轉(zhuǎn)型年,，財務(wù)職能轉(zhuǎn)型意味著對財務(wù)人員所具備的職業(yè)素質(zhì)有所轉(zhuǎn)變，簡單的記賬,，制作報表已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要,，全面高效的處理財務(wù)數(shù)據(jù)成為會計必不可少的職業(yè)技能，而如何更好的發(fā)揮銷售會計在整個財務(wù)部門的作用,，以協(xié)助財務(wù)部長完成工作是不得不思考的問題,，在完成全年的工作任務(wù)之余也需要潛心提高自我素養(yǎng)，面對問題,，解決問題 ; 面對困難,，克服困難。成為華生一樣的行為主義者,。

20xx年3月3日