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最新孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 10:04:16
最新孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-13 10:04:16     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)篇一

施工單位5月5日開工建設(shè)。截至目前各樓進(jìn)展情況:

1,、醫(yī)療康復(fù)樓,。醫(yī)療康復(fù)樓樁基測(cè)試已完成,質(zhì)檢站驗(yàn)鋼筋,、澆筑承臺(tái)完成,,正在進(jìn)行一層制模,、澆筑。2,、培訓(xùn)樓,。培訓(xùn)樓樁基測(cè)試,,綁鋼筋,、澆筑承臺(tái)完成,正在進(jìn)行一層制模,、澆筑,。3、養(yǎng)育樓,。養(yǎng)育樓進(jìn)行樁基測(cè)試,,后綁鋼筋、驗(yàn)鋼筋,、澆筑承臺(tái),。4、孤兒宿舍,。孤兒宿舍樁基測(cè)試,、綁鋼筋、驗(yàn)鋼筋,、澆筑承臺(tái)完成,,正在進(jìn)行一層制模、澆筑,。5,、后勤平房?;A(chǔ),、防水處理、人工保護(hù)層完成,,正等待驗(yàn)筋,,之后澆筑。

此項(xiàng)目總投資1,,2973億元,,已到位建設(shè)資金6,221萬元,,支付前期各項(xiàng)費(fèi)用約4,,270萬元,其中支付鋼圈廠補(bǔ)償款1,,000萬元,,前期手續(xù)約1,,500萬元,施工單位施工費(fèi)1,,760萬元(25%),,未到位資金6,752萬元,。

(一)以抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),,發(fā)揮先鋒作用。為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,,院黨支部以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨支部,、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容,把“爭(zhēng)”和“創(chuàng)”的過程作為工作著力點(diǎn);開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)為契機(jī),,不斷提高黨員的思想理論水平和科學(xué)文化素質(zhì),。同時(shí)在局里組織的《廉政準(zhǔn)則》,做廉潔干部硬筆書法競(jìng)賽活動(dòng)中,,我院有4名職工報(bào)名參賽,。做好黨員積極分子的培訓(xùn)和黨員發(fā)展工作,有15名同志參加了今年局黨委組織的黨員積極分子培訓(xùn)班,,為4名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),。

(二)積極發(fā)揮黨員、團(tuán)員,、工會(huì)的作用,。院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨、團(tuán),、工會(huì)工作,,不斷深化創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動(dòng)。在局工會(huì)舉辦的“奉獻(xiàn)者之歌”“敬業(yè)杯”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)中,,我院共有四名選手參賽,,其中:宮萍的《夢(mèng)開始的地方》獲得一等獎(jiǎng)、張玉娟獲得二等獎(jiǎng),、另兩名選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績,。積極參加局工會(huì)組織的局系統(tǒng)羽毛球比賽,我院獲得了團(tuán)體第五名,、男子單打第三名的好成績,。

三、尊重知識(shí),、挖掘人才,,創(chuàng)造以人為本的工作環(huán)境

以提高職工素質(zhì)為目標(biāo),搞好職工培訓(xùn),。隊(duì)伍建設(shè)是根本,,也是保證,。要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,把隊(duì)伍建

設(shè)作為關(guān)系事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,。2017年共派出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)9批,,共15人次,分別學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)機(jī)構(gòu)的管理方法,、服務(wù)模式,、綜合康復(fù)、營養(yǎng)配餐,、檔案管理,、保密知識(shí),。

(一)半邊天項(xiàng)目工作

我院自2010年與美國半邊天基金會(huì)組織合作以來,,通過開展大姐妹計(jì)劃、小姐妹學(xué)前教育,、嬰幼兒哺育和新合家園寄養(yǎng)等項(xiàng)目對(duì)我院中,、重度殘疾孩子、智障孩子,、腦癱孩子等進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,,早期智力開展,家庭撫育等的養(yǎng)育和照料,,經(jīng)過兩年多的合作,,院與合作方之間、項(xiàng)目人員與孩子之間均建立了深厚的感情,。在養(yǎng)育,、教育等多方面引進(jìn)先進(jìn)的國際理念,使孤殘兒童生存,、生活,、生命質(zhì)量得到不斷的提高。

(二)腦癱康復(fù)工作

康復(fù)工作是我院的重點(diǎn)工作之一,,雖然人員緊張,,但我們克服困難,合理有效的安排專業(yè)技術(shù)人員,,在原有的“生活中康復(fù)”基礎(chǔ)上,,利用現(xiàn)有空間,逐步開展康復(fù)工作,。為9名兒童制定康復(fù)計(jì)劃,,設(shè)計(jì)康復(fù)內(nèi)容,定期進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。通過合理安排有效時(shí)間,,這9名殘疾兒童的生活自理能力得到很大提高,,使我院的康復(fù)工作不斷向規(guī)范化邁進(jìn)。

(三)社工工作

為了進(jìn)一步完善,、普及,、規(guī)范社工工作,更新觀念,,2017年,,院里邀請(qǐng)黑龍江大學(xué)哲學(xué)與公共管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系曲文勇教授及哈爾濱工程大學(xué)楊曉梅教授來院為職工進(jìn)行了《社工介入》等方面的專業(yè)培訓(xùn)。為了增加學(xué)生的眼界,,開闊他們的視野,,培養(yǎng)他們對(duì)大學(xué)生活的向往,6月26日我院與黑大公共管理學(xué)院組織孩子們到黑龍江大學(xué)“體驗(yàn)大學(xué)生活,,感受人文校園”活動(dòng),,活動(dòng)中學(xué)生們開展了一次消防知識(shí)講座及實(shí)地演習(xí),參觀了黑大校園風(fēng)光,,圖書館,。通過此次活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生們的自信心,,懂得正視自己,,打破了自卑心理。

(四)檔案管理工作,。

為了進(jìn)一步將兒童入院檔案,、兒童健康檔案、照片檔案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范化的建立和管理,。2017年,,院里安排兩名專職工作人員將建院以來700余名兒童檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充、登記,、整理,、裝訂。為了規(guī)范化管理,,我院將紙制檔案轉(zhuǎn)換成電子檔案存檔,。

(五)孤殘兒童養(yǎng)育、教育,、康復(fù)救治工作,。

1、不斷完善孤殘兒童養(yǎng)育模式,。2017年,,共接收新入院兒童16名,為了能夠讓更多的孩子回歸家庭,、回歸社會(huì),,我院繼續(xù)開展以家庭寄養(yǎng)為主,、國內(nèi)送養(yǎng)、涉外送養(yǎng)和助養(yǎng)為輔的多種養(yǎng)育模式,。繼續(xù)完善家庭寄養(yǎng)評(píng)估體系,,開展家庭寄養(yǎng)服務(wù),為了使更多的重殘兒童融入家庭,,回歸家庭是保證孤殘兒童身心健康成長的最好辦法,。

2、教育模式得到有效改善,。為了積極創(chuàng)造條件,對(duì)有就讀能力,、生活基本能自理的孤殘兒童提供高層次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),今年3月份,,院里的2名學(xué)生分別轉(zhuǎn)入哈爾濱市第9中學(xué)和哈爾濱市師范附屬小學(xué)校,,并給他們找到合適的寄養(yǎng)家庭?,F(xiàn)在,,2個(gè)孩子已經(jīng)適應(yīng)新“家”的環(huán)境,,學(xué)習(xí)成績也在不斷提升,。同時(shí),,有1名學(xué)生參加中考,1名中專畢業(yè)的學(xué)生參加了高考,。

3、康復(fù)救治工作,。按照“小病不出院、大病不誤診”的原則對(duì)孤殘兒童開展醫(yī)療救治,,對(duì)兒童疾病早發(fā)現(xiàn)、早治療,,積極進(jìn)行救治,充分利用專項(xiàng)機(jī)制和各種形式為患兒進(jìn)行搶救,。通過院領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),、溝通為患兒進(jìn)行住院救治手術(shù)8人。

4,、探索大齡兒童安置途徑。為了幫助大齡孤殘兒童尋求就業(yè)機(jī)會(huì),,院里利用寒假期間為5名大齡兒童創(chuàng)造了外出學(xué)習(xí)“烹飪技術(shù)”的機(jī)會(huì),并送3名大齡兒童學(xué)習(xí)“駕駛技術(shù)”,。通過專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,孩子們有了一技之長,,并且視野也開闊了,,對(duì)他們將來能夠順利的融入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(六)安全工作

為增強(qiáng)全院職工及孤殘兒童的消防安全意識(shí),、普及消防安全知識(shí),、預(yù)防和減少火災(zāi)危害,,2017年院里兩次邀請(qǐng)政安消防安全培訓(xùn)中心的教官,,運(yùn)用多媒體對(duì)全院職工開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn),。培訓(xùn)后,,院辦公室向每個(gè)職工發(fā)放了《安全知識(shí)答卷》,,通過兩次培訓(xùn)及《答卷》,,使職工熟悉和掌握了一些消防器材的使用方法、提高了自身的逃生技能及遇到險(xiǎn)情如何保護(hù)兒童安全逃生的技能,。

2017年我院將引進(jìn)社會(huì)資源作為工作的重點(diǎn)之一,,把“六一”“春節(jié)”“仲秋節(jié)”作為讓社會(huì)貼近孤殘兒童的一個(gè)切入點(diǎn),。受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,,讓社會(huì)上更多的資源被引進(jìn),,促進(jìn)我院的發(fā)展,,為工作注入了新的活力,。充分利用新聞媒體的關(guān)注,,建立我院的公眾形象。2017年,,我院共接待了前來慰問參觀的領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外愛心人士45批700余人,接受捐贈(zèng)款300,200元,,形成了愛心來自社會(huì)各界,、廣泛關(guān)注孤殘兒童的良好氛圍,。

孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)篇二

2017年,,是十二五規(guī)劃的開局年,在市局黨組,、主管科室的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我院按照市局黨組年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,勵(lì)精圖治,積極努力,,各項(xiàng)工作規(guī)范化,、常態(tài)化,。干部、職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);管理注重了科學(xué)和規(guī)范;孤殘兒童的養(yǎng),、治,、教,、康水平得到了顯著提升;兒童的康復(fù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)得到了新的拓展;和諧穩(wěn)定,、健康向上的良好氛圍不斷形成?,F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下:

1,、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),,創(chuàng)廉潔、務(wù)實(shí),、學(xué)習(xí)型班子

班子成員在工作中始終貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對(duì)”的工作原則,推行“一崗雙責(zé)”,,堅(jiān)持兩手抓,,兩手都要硬的工作方針,執(zhí)行分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作機(jī)制,,堅(jiān)持求同存異,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,。堅(jiān)持自警自尊,同時(shí),,堅(jiān)持黨組財(cái)務(wù)會(huì)簽制度,,每筆款項(xiàng)做到事出有因,經(jīng)辦人簽字為證,,從源頭上自律清白,。只要是有利于院經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于孩子利益、有利于職工利益,、有利于兒童福利院利益,、有利于民政利益的決議就堅(jiān)決執(zhí)行,著力打造一支凝聚力和向心力堅(jiān)強(qiáng)的班子和員工隊(duì)伍,。

2,、根據(jù)局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真執(zhí)行《院班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》和《院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,突出黨政一把手全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及責(zé)任追究制。

3,、設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)投訴箱,,并由專人負(fù)責(zé),定期開箱收集黨內(nèi)外人士的意見,,同時(shí)設(shè)立值班制度和行政擴(kuò)大會(huì)議制度,,經(jīng)常性收集方方面面的意見與建議,廣納讕言,,積極整改,,自覺接受群眾和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督與批評(píng)指正。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》,,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”,牢記“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”,,教育職工不忘責(zé)任,不辱使命,,積德行善,,愛心奉獻(xiàn),筑牢倡廉行善的思想防線,,筑牢反腐倡廉的思想防線,。此外還定期召開職工大會(huì)通報(bào)黨風(fēng)廉政工作情況。

5,、班子成員帶頭深入一線,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,把工作中出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié),、支節(jié)性問題消除在萌芽狀態(tài)之中,,積極倡導(dǎo)指引職工注重工作的細(xì)節(jié)問題,明白細(xì)節(jié)決定成敗,,細(xì)節(jié)決定孩子安康;堅(jiān)持“五常法”管理服務(wù),,貫徹工作的始終,,牢記一切為了孩子,為了孩子的一切的工作宗旨和理念,,牢記真學(xué)真干,,福兒強(qiáng)院的工作目標(biāo)。

1,、抓作風(fēng)建設(shè),。團(tuán)結(jié)、和諧,、積極向上的良好氛圍是推動(dòng)各項(xiàng)工作良性循環(huán)的保障,。今年,我院從這一方面入手,,重點(diǎn)抓了兩方面工作,。(1)為塑造一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì),院支部組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果”培訓(xùn);(2)以黨員先鋒帶頭作用、身邊的人或事去感動(dòng)每一個(gè)人,。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、黨員公開承諾書,開展服務(wù)競(jìng)賽,,倡導(dǎo)“三個(gè)一”:堅(jiān)守一個(gè)好崗位,、開展一個(gè)好活動(dòng)、樹立一個(gè)好典型,。在孤殘兒童的護(hù)理服務(wù)中,,一線護(hù)理人員象媽媽一樣,精心照料,,實(shí)行24小時(shí)的全天候服務(wù),,并配合康復(fù)治療,使每個(gè)殘疾兒童都能享受到全方位的生活護(hù)理服務(wù),。

2,、抓規(guī)范管理。為強(qiáng)化內(nèi)部管理,,我院邀請(qǐng)了香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的資深人士來院進(jìn)行了為期一周的社工和五常法管理的專項(xiàng)培訓(xùn),,受益匪淺。我們按要求,,制定了各部門,、各崗位的實(shí)施方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在全院予以推廣,。

3,、抓制度落實(shí)。針對(duì)實(shí)際,,我們對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了完善和修訂,,要求大家自覺地用制度來約束自己、規(guī)范自己的言行,。如請(qǐng)銷假制度,、接收棄嬰入住程序、孤殘兒童后事處理辦法,、行政值班制度等;將目標(biāo)任務(wù)分解,,并列入部門年終考核目標(biāo)、評(píng)先條件,,加大檢查考核的力度,,規(guī)范單位的內(nèi)部管理,提升了整體形象,。

1,、重視硬件設(shè)施建設(shè)。從孩子們的實(shí)際需求出發(fā),,今年先后投資5萬余元,,為項(xiàng)目安裝了智能音樂廣播設(shè)備,購置電腦10臺(tái),,擴(kuò)展了電腦閱覽空間,,配置了50余臺(tái)中英文點(diǎn)讀機(jī),為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);還投資4萬余元,,完善了“無障礙”設(shè)施建設(shè);投資4萬余元,,為“嬰幼兒撫育項(xiàng)目”增設(shè)了3個(gè)活動(dòng)室,使原來90平方米的活動(dòng)空間擴(kuò)展到210余平方米,。先后為項(xiàng)目添置兒童玩具40多種200余件,,添置兒童圖書30余類400多冊(cè);投資2萬余元,為項(xiàng)目內(nèi)孩子添置了6輛電動(dòng)汽車和10余種(類)玩具及圖書,,為寓教于樂的教育模式提供了物質(zhì)保障,,有效促進(jìn)了全院教育理念的轉(zhuǎn)變和整體建設(shè)。

2,、衛(wèi)生防疫,、醫(yī)療救助及時(shí)到位,使孤殘兒童健康權(quán)益得到有效地保證,。在工作中我們立足實(shí)際,,采取自身衛(wèi)生防疫力量與市、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯(lián)手的方式,,加大各種疾病特別是禽流感,、甲流、手足口病和季節(jié)性,、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度,,堅(jiān)決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與蔓延,。成立了院預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,,堅(jiān)持巡診制度,,每天不定期巡查,發(fā)現(xiàn)疑似病例,,迅速隔離,,堅(jiān)持定期對(duì)所有房間、孩子餐具,、玩具進(jìn)行消毒,,嚴(yán)把病從口入關(guān)。對(duì)每名孤殘兒童堅(jiān)持做到100%接種,、100%體檢,,孤殘兒童身體健康權(quán)益得到有效保證。為了挽救每個(gè)殘疾兒童的生命,,我們積極尋找助醫(yī)合作伙伴,,認(rèn)真做好孤殘兒童醫(yī)療康復(fù)手術(shù)計(jì)劃實(shí)施工作,努力讓各類病癥患兒早日恢復(fù)健康,。2017年實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò),、零事故、100%接種,。為42名孤殘兒童開展手術(shù)治療,,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金84.7萬元,門診接診量19775人次,,完成注射9650人次,,輸液達(dá)129人次,各類體檢1126人次,。

3,、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作,立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作,。2017年我們主要從管理,、培訓(xùn)入手,一是著力加強(qiáng)了對(duì)寄養(yǎng)家長職業(yè)品行的教育培訓(xùn),,著力加強(qiáng)了寄養(yǎng)家長們對(duì)孤殘孩子的心理疏導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)技能和生活護(hù)理知識(shí)技能等方面的培訓(xùn),全年組織寄養(yǎng)家長培訓(xùn)19次,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600余人次;二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了寄養(yǎng)家庭在護(hù)理、康復(fù),生活中出現(xiàn)的問題;三是開展小社工進(jìn)家庭活動(dòng)。讓福利院的孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭,對(duì)孩子和家庭進(jìn)行全方位的了解,,用孩子的眼光參與管理中來,并提出她們的建議,,是我們對(duì)社工理念在實(shí)際應(yīng)用中的拓展,該項(xiàng)活動(dòng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注,。全年完成新增95名孩子的目標(biāo)任務(wù)。

4,、加強(qiáng)涉外送養(yǎng)工作的力度,,2017年我們更加注重規(guī)范完善個(gè)人信息資料,選定專人進(jìn)行孩子個(gè)人信息的管理,, 20xx年共上報(bào)涉外送養(yǎng)材料90份,,送養(yǎng)特需孩子52名。

5,、為提高服務(wù)技能,,派出20余人次參加民政部培訓(xùn)中心舉辦的各類培訓(xùn),全方位提高服務(wù)技能;30余人次到各地市福利院學(xué)習(xí)服務(wù)管理,,并運(yùn)用于實(shí)踐中,,尤其是兒童營養(yǎng)餐的配制,今年增加了肉,、蛋,、豆腐、各類蔬菜等,,保證了兒童成長的需要,,受到了一線同志們的一致好評(píng);嚴(yán)格采購制度、嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān),,按規(guī)程操作,,全年無一例因食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)而造成的事故發(fā)生,確保了院內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);重視引進(jìn)康復(fù)的新知識(shí),、新技術(shù),。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,切實(shí)提高特殊教育水平,,先后派出6名員工到杭州,、重慶、南京等地接受特教培訓(xùn),,并結(jié)合實(shí)際,,制定科學(xué)規(guī)范的特教訓(xùn)練方案,并用于臨床,,成效明顯,。

1,、為全院干部職工及離退休人員進(jìn)行全面健康體檢并建立個(gè)人健康檔案,醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)為職工提供必要的健康咨詢,,確保職工以良好的身心狀況投入工作,。

2、針對(duì)院內(nèi)聘用人員多,,思想波動(dòng)大,,而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作,因而她們的思想波動(dòng)將直接影響到護(hù)理的質(zhì)量,,為了解除她們的后顧之憂,,院班子多次到上級(jí)有關(guān)部門反映,爭(zhēng)取市財(cái)政的支持,,籌措資金,,為她們辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、失業(yè)保險(xiǎn),確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

一是加強(qiáng)與國際中華兒童基金會(huì)的合作,。主動(dòng)與國際中華基金會(huì)負(fù)責(zé)人溝通,加大家庭寄養(yǎng),、特需兒童涉外送養(yǎng)力度,,爭(zhēng)取資金援助。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重,,也是孩子們利益最大化的具體體現(xiàn),,2010年,我們共上報(bào)符合送養(yǎng)條件的孩子材料90份,,其中已被外國家庭收養(yǎng)52名,,享受到家庭的溫暖與父母的關(guān)愛。

二是繼續(xù)加強(qiáng)與美國半邊天基金的合作,。為提高大姐妹,、小姐妹、祖母項(xiàng)目部教師的整體素質(zhì),,今年以來,,我們加大了培訓(xùn)力度,如組織員工參加香港主流夢(mèng)社工培訓(xùn),、兒童營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),、育嬰師與營養(yǎng)師的培訓(xùn),香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的社工及五常法的培訓(xùn)等;自覺接受基金會(huì)督導(dǎo)員的監(jiān)督與檢查,按要求做好每項(xiàng)工作,,及時(shí)上報(bào)資料;針對(duì)項(xiàng)目老師數(shù)量不足,,老師素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀,按照“半邊天”基金會(huì)的要求,,適時(shí)增加高素質(zhì)人員進(jìn)入項(xiàng)目,,并對(duì)患兒身體狀況科學(xué)調(diào)查排隊(duì),認(rèn)真輸送進(jìn)入祖母,、大姐妹,、小姐妹項(xiàng)目。使孩子們能得到科學(xué),、規(guī)范的特殊教育和康復(fù)訓(xùn)練,。

三是與香港主流夢(mèng)工場(chǎng)、百事寧,、國際中華等基金會(huì)的合作真誠愉快。今年新增95名孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭,,得到寄養(yǎng)爸爸,、媽媽的呵護(hù)及康復(fù)教育。

四是與新希望基金會(huì)的合作,,有條不紊地進(jìn)行之中,。一對(duì)一的兒童護(hù)理模式,體現(xiàn)了人性化服務(wù)?,F(xiàn)在160名重度殘疾孩子在這里得到精心呵護(hù),,身體機(jī)能得以康復(fù)。

五是與援助之手,、兒童希望,、wacap、濟(jì)慈之家等基金會(huì)合作的有效性,、可持續(xù)性得到進(jìn)一步的鞏固,、加強(qiáng)和提高。

一年來,,我們?cè)趪@院的中心工作雖做出了一些成績,,但離上級(jí)黨組的要求還有一定的差距,工作中還存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:一是思想不夠解放,、創(chuàng)新意識(shí)還有待提高;二是工作技能和服務(wù)手段應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展;三是思想政治教育與工作結(jié)合不足,跟進(jìn)力度不夠,。

1,、繼續(xù)規(guī)范用人用工制度,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2,、推行五常管理法,,提高管理水平。

3,、為大齡殘障兒童尋找出路,,加大院內(nèi)兒童康復(fù)治療力度,提高送養(yǎng)量,。

4,、加大職工素質(zhì)教育培訓(xùn)力度,提高服務(wù)管理水平,。

5,、多方籌措資金,力爭(zhēng)藍(lán)天計(jì)劃續(xù)建工程六一前投入使用,。

6,、加大對(duì)外宣傳力度,提高社會(huì)影響力,。

7,、拓展與各基金會(huì)的項(xiàng)目合作,爭(zhēng)取更多資金援助,。

孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)篇三

2017年,,我院在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)全體干部職工的共同努力下,,全院的各項(xiàng)工作均取得良好成績,,現(xiàn)將我院的2017年工作總結(jié)如下:

1、按照市民政局黨組的統(tǒng)一部署,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,,積極開展政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高干部職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力,,使職工的整體素質(zhì)不斷提高,。在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹黨的十九大重要思想為指導(dǎo),,以建黨96周年為契機(jī),,緊緊圍繞迎接黨的十九大,在干部職工中廣泛深入的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。為提升全院職工整體素質(zhì),,每周五組織全院職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法,把全院干部職工的思想統(tǒng)一到活動(dòng)中來,,聯(lián)系自身思想實(shí)際,,立足單位發(fā)展,,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和目標(biāo)任務(wù)。全面落實(shí)市民政局提出的“規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)”,,我院按照要求,,嚴(yán)抓工作紀(jì)律,積極規(guī)范工作流程,,健全工作制度,,對(duì)《赤峰市兒童福利院管理制度及細(xì)則》進(jìn)行修訂完善;統(tǒng)一了工作服裝,做到了全體員工著裝上崗,。

2,、加強(qiáng)信息化管理,針對(duì)兒童個(gè)人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案,、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步實(shí)行電子檔案管理;嚴(yán)格規(guī)范文書管理,,各類文書檔案均按規(guī)定及要求安全、妥善的保管,。同時(shí)對(duì)單位網(wǎng)站進(jìn)行定期維護(hù)和及時(shí)更新,,對(duì)外起到積極的宣傳作用。

3,、做好勞資人事工作,。全年共組織人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)共10人次。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查,、勞資人事等工作,在市民政局的支持下,,解決了9名在院辛辛苦苦工作了十幾年的臨時(shí)工的編制問題,。臨時(shí)工的工資待遇也有所提高,人均每月提高300元,。

4,、認(rèn)真做好棄嬰收養(yǎng)安置及涉外送養(yǎng)工作。今年共接收11名兒童(殘疾率100%),,死亡4名患病兒童,。在院兒童122名,完成了6名兒童涉外送養(yǎng)的申報(bào)和1名兒童的涉外送養(yǎng)工作。

5,、認(rèn)真開展醫(yī)療和康復(fù)工作,。今年有8人次先后在市醫(yī)院、二二○醫(yī)院和附屬醫(yī)院住院治療,,接受手術(shù)有5人,,腭裂修復(fù)1人,六指切除術(shù)1人,,外耳廓成形術(shù)2人,,先天性肛門閉鎖1人,。康復(fù)訓(xùn)練工作是兒童工作中的重點(diǎn),,它對(duì)于兒童的未來有著重要的意義,。赤峰兒童腦癱康復(fù)醫(yī)院,于今年5月份通過了市衛(wèi)生局的批準(zhǔn),。7月份民政部中國福利和收養(yǎng)中心“明天計(jì)劃”辦公室組織的“篩查組”來院對(duì)殘疾兒童進(jìn)行檢查,。9月份,我院被民政部“明天計(jì)劃”辦公室授予腦癱康復(fù)訓(xùn)練示范基地,。今年分別派出9名專業(yè)人員赴重慶新橋醫(yī)院腦癱中心和河南金庚醫(yī)院進(jìn)行8個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,我們要集兩院之長通過中藥、針灸,、按摩和物理運(yùn)動(dòng)療法的有機(jī)結(jié)合治療腦癱,,使腦癱兒童不斷康復(fù),早日擺脫腦癱帶給他們的困擾,。

6,、嚴(yán)格制度管理,后勤保障充分,。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作,,在食品進(jìn)貨和加工上,堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度,,保證兒童的飲食衛(wèi)生安全,。二是加強(qiáng)物資管理,在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作,。三是堅(jiān)持保障水,、電、熱水,、空調(diào),、洗滌、廚具,、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和使用,,目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行情況良好,。

7,、重視宣傳工作、我院對(duì)外交流與合作情況良好,。全年各類媒體對(duì)我院報(bào)道28次,,赤峰民政刊登6篇文章,接待參觀活動(dòng)單位(組織)58次,,接收社會(huì)捐款5萬元,,捐贈(zèng)物資價(jià)值7萬元,。

(1)7月份,美國訪問孤兒組織(英文名visiting orphers)義工團(tuán)一行7人來院進(jìn)行為期七天的活動(dòng),,組織全院孩子與他們一起做游戲,。他們陪同大孩子一起外出游玩,短暫的七天孩子們與外國友人建立起深厚的友誼,。

(2)10月份美國ldsc慈善基金會(huì)為我院捐贈(zèng)了價(jià)值三萬元的圖書,。

(3)利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)與涉外送養(yǎng)家庭的交流溝通和互動(dòng),,做好涉外家庭回訪工作,,全年接待回訪家庭1例。接受黨育寧家庭在美國籌備資金購買的價(jià)值3萬多元的大型洗衣機(jī)和烘干機(jī),。

8,、在黨和政府的關(guān)懷下,兒童生活費(fèi)提高到1100元/人月,。民政廳副廳長蘇權(quán),、市委書記王中和、人大主任斯日古楞,、市長包滿達(dá),、副市長張恩惠、鄭洪學(xué)等也先后來到兒童福利院看望了在院的孩子們,,詳細(xì)了解孩子們生活狀況及存在的困難,。年底由市財(cái)政撥款20萬元,為孩子們解決了校車問題,。

9,、積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng), 在“三八”知識(shí)競(jìng)賽、“七一”紅歌比賽,、第二屆民政系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我院都積極選派代表參加,,展示了我院職工的精神面貌,。

10、綜合樓建設(shè),,赤峰市兒童福利院綜合樓于2010年3月15日開工,,到2017年1月27日竣工,現(xiàn)正在進(jìn)行二次裝修,。資金方面:到位資金1792.2萬元,,其中國家625萬元,自治區(qū)福彩公益金490萬元,,市本級(jí)福彩公益金500萬元,,原樓房拍賣所得177.2萬元,。已付基建工程款1401.64萬元,二次裝修50萬元,,工程前期和甲供材費(fèi)用為335.56萬元,,共計(jì)支出1787.2萬元。辦公家具和外網(wǎng)排水暫未付款;消防水池,、基建用水,、自來水入網(wǎng)工程和硬化綠化用水也都已解決。室內(nèi)涂料及部分修理工程,,待裝修完畢開始,,時(shí)間約為20天;工程竣工備案、消防驗(yàn)收,、工程竣工規(guī)劃核實(shí)等工作也將逐一進(jìn)行辦理,。

11、存在的困難

新樓交付使用后家庭助養(yǎng)的孤殘兒童和各旗縣區(qū)還有一些孩子需要入院,。根據(jù)《國家二級(jí)兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,,兒童福利院工作人員與嬰兒、殘疾兒童的比例為1:1.5,。按現(xiàn)有的122名孤殘兒童計(jì)算,,應(yīng)配備編制82名,現(xiàn)有編制25名,,需增加編制57名,。急需解決兒童福利院編制問題,否則難以保證孤殘兒童養(yǎng)育,、教育,、醫(yī)療、康復(fù)工作的正常開展,。

1,、按照《國家二級(jí)兒童社會(huì)福利機(jī)構(gòu)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施細(xì)則,以兒童利益最大化,,加強(qiáng)規(guī)范化管理,,嚴(yán)抓制度落實(shí)。一是兒童生活護(hù)理實(shí)行規(guī)范化管理;二是做好兒童預(yù)防保健工作;三是健全藥品管理制度;四是加強(qiáng)后勤保障工作,。

2,、籌備綜合樓竣工和腦癱康復(fù)醫(yī)院開業(yè)慶典。根據(jù)《赤峰市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)赤峰市民政局關(guān)于加強(qiáng)孤兒保障工作實(shí)施意見的通知》的文件精神,,加強(qiáng)示范基地建設(shè)提升腦癱兒童康復(fù)水平,,腦癱康復(fù)訓(xùn)練是一項(xiàng)搶救性工作,對(duì)于急需康復(fù)的腦癱兒童而言,,時(shí)間就是生命,,時(shí)間就是健康,。同時(shí)它又具有周期長、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),,科技含量高,、技術(shù)針對(duì)強(qiáng)。

3,、充分利用社會(huì)工作試點(diǎn)單位的優(yōu)勢(shì),,鼓勵(lì)全院職工積極參加社會(huì)工作師考試,使我院的社會(huì)工作上臺(tái)階,、上水平,。

4、繼續(xù)做好十二個(gè)旗縣區(qū)棄嬰的養(yǎng),、治,、教、康,、收養(yǎng)等工作,。讓孤殘兒童回歸社會(huì)、融入家庭,,使他們和其他小朋友一樣,,在祖國的同一片藍(lán)天下健康幸福成長。供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1100元/月,。

5,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決我院學(xué)齡兒童享受義務(wù)教育和大齡兒童的就業(yè)、住房等問題,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生管理,保證患病兒童的治療,,預(yù)防各種傳染病,、流行病的發(fā)生。繼續(xù)落實(shí)“明天計(jì)劃”長效機(jī)制,,為我院具有適應(yīng)癥的兒童,,進(jìn)行手術(shù)治療。

7,、加強(qiáng)安全管理工作,確保兒童的人身安全,,及時(shí)排除安全隱患,,保證全年無任何責(zé)任事故發(fā)生。

孤兒院工作總結(jié) 孤兒院活動(dòng)總結(jié)篇四

2017年,,是十二五規(guī)劃的開局年,,在市局黨組,、主管科室的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我院按照市局黨組年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,勵(lì)精圖治,,積極努力,各項(xiàng)工作規(guī)范化,、常態(tài)化,。干部、職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);管理注重了科學(xué)和規(guī)范;孤殘兒童的養(yǎng),、治,、教、康水平得到了顯著提升;兒童的康復(fù)和醫(yī)療業(yè)務(wù)得到了新的拓展;和諧穩(wěn)定,、健康向上的良好氛圍不斷形成?,F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下:

1、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),,創(chuàng)廉潔,、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)型班子

班子成員在工作中始終貫徹落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持,,八個(gè)反對(duì)”的工作原則,,推行“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持兩手抓,,兩手都要硬的工作方針,,執(zhí)行分工協(xié)作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作機(jī)制,堅(jiān)持求同存異,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格。堅(jiān)持自警自尊,,同時(shí),,堅(jiān)持黨組財(cái)務(wù)會(huì)簽制度,每筆款項(xiàng)做到事出有因,,經(jīng)辦人簽字為證,,從源頭上自律清白。只要是有利于院經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、有利于孩子利益,、有利于職工利益、有利于兒童福利院利益,、有利于民政利益的決議就堅(jiān)決執(zhí)行,,著力打造一支凝聚力和向心力堅(jiān)強(qiáng)的班子和員工隊(duì)伍。

2、根據(jù)局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,,認(rèn)真執(zhí)行《院班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》和《院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,突出黨政一把手全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及責(zé)任追究制,。

3,、設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)投訴箱,并由專人負(fù)責(zé),,定期開箱收集黨內(nèi)外人士的意見,,同時(shí)設(shè)立值班制度和行政擴(kuò)大會(huì)議制度,經(jīng)常性收集方方面面的意見與建議,,廣納讕言,,積極整改,自覺接受群眾和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督與批評(píng)指正,。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》和《院干部職工廉潔自律制度》,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”,,牢記“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”,教育職工不忘責(zé)任,,不辱使命,,積德行善,愛心奉獻(xiàn),,筑牢倡廉行善的思想防線,,筑牢反腐倡廉的思想防線。此外還定期召開職工大會(huì)通報(bào)黨風(fēng)廉政工作情況,。

5,、班子成員帶頭深入一線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,把工作中出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié),、支節(jié)性問題消除在萌芽狀態(tài)之中,積極倡導(dǎo)指引職工注重工作的細(xì)節(jié)問題,,明白細(xì)節(jié)決定成敗,,細(xì)節(jié)決定孩子安康;堅(jiān)持“五常法”管理服務(wù),貫徹工作的始終,,牢記一切為了孩子,,為了孩子的一切的工作宗旨和理念,牢記真學(xué)真干,,福兒強(qiáng)院的工作目標(biāo),。

1、抓作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié),、和諧、積極向上的良好氛圍是推動(dòng)各項(xiàng)工作良性循環(huán)的保障,。今年,,我院從這一方面入手,重點(diǎn)抓了兩方面工作,。(1)為塑造一個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì),院支部組織全體黨員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果”培訓(xùn);(2)以黨員先鋒帶頭作用,、身邊的人或事去感動(dòng)每一個(gè)人。我院制定了黨員示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、黨員公開承諾書,,開展服務(wù)競(jìng)賽,倡導(dǎo)“三個(gè)一”:堅(jiān)守一個(gè)好崗位,、開展一個(gè)好活動(dòng),、樹立一個(gè)好典型。在孤殘兒童的護(hù)理服務(wù)中,,一線護(hù)理人員象媽媽一樣,,精心照料,實(shí)行24小時(shí)的全天候服務(wù),,并配合康復(fù)治療,,使每個(gè)殘疾兒童都能享受到全方位的生活護(hù)理服務(wù)。

2,、抓規(guī)范管理,。為強(qiáng)化內(nèi)部管理,我院邀請(qǐng)了香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的資深人士來院進(jìn)行了為期一周的社工和五常法管理的專項(xiàng)培訓(xùn),,受益匪淺,。我們按要求,制定了各部門,、各崗位的實(shí)施方案及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),,在全院予以推廣。

3,、抓制度落實(shí),。針對(duì)實(shí)際,我們對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行了完善和修訂,,要求大家自覺地用制度來約束自己,、規(guī)范自己的言行。如請(qǐng)銷假制度,、接收棄嬰入住程序,、孤殘兒童后事處理辦法、行政值班制度等;將目標(biāo)任務(wù)分解,并列入部門年終考核目標(biāo),、評(píng)先條件,,加大檢查考核的力度,規(guī)范單位的內(nèi)部管理,,提升了整體形象,。

1、重視硬件設(shè)施建設(shè),。從孩子們的實(shí)際需求出發(fā),,今年先后投資5萬余元,為項(xiàng)目安裝了智能音樂廣播設(shè)備,,購置電腦10臺(tái),,擴(kuò)展了電腦閱覽空間,配置了50余臺(tái)中英文點(diǎn)讀機(jī),,為孩子們的身心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);還投資4萬余元,,完善了“無障礙”設(shè)施建設(shè);投資4萬余元,為“嬰幼兒撫育項(xiàng)目”增設(shè)了3個(gè)活動(dòng)室,,使原來90平方米的活動(dòng)空間擴(kuò)展到210余平方米,。先后為項(xiàng)目添置兒童玩具40多種200余件,添置兒童圖書30余類400多冊(cè);投資2萬余元,,為項(xiàng)目內(nèi)孩子添置了6輛電動(dòng)汽車和10余種(類)玩具及圖書,,為寓教于樂的教育模式提供了物質(zhì)保障,有效促進(jìn)了全院教育理念的轉(zhuǎn)變和整體建設(shè),。

2,、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救助及時(shí)到位,,使孤殘兒童健康權(quán)益得到有效地保證,。在工作中我們立足實(shí)際,采取自身衛(wèi)生防疫力量與市,、區(qū)衛(wèi)生防疫部門聯(lián)手的方式,,加大各種疾病特別是禽流感、甲流,、手足口病和季節(jié)性,、流行性等疾病的衛(wèi)生防疫力度,堅(jiān)決杜絕各類傳染疾病的發(fā)生與蔓延,。成立了院預(yù)防傳染性疾病應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持巡診制度,,每天不定期巡查,,發(fā)現(xiàn)疑似病例,,迅速隔離,堅(jiān)持定期對(duì)所有房間,、孩子餐具,、玩具進(jìn)行消毒,嚴(yán)把病從口入關(guān),。對(duì)每名孤殘兒童堅(jiān)持做到100%接種,、100%體檢,孤殘兒童身體健康權(quán)益得到有效保證,。為了挽救每個(gè)殘疾兒童的生命,我們積極尋找助醫(yī)合作伙伴,,認(rèn)真做好孤殘兒童醫(yī)療康復(fù)手術(shù)計(jì)劃實(shí)施工作,,努力讓各類病癥患兒早日恢復(fù)健康。2017年實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò),、零事故,、100%接種。為42名孤殘兒童開展手術(shù)治療,,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金84.7萬元,,門診接診量19775人次,完成注射9650人次,,輸液達(dá)129人次,,各類體檢1126人次。

3,、著力規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作,,立足管理制度及寄養(yǎng)家庭的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。2017年我們主要從管理,、培訓(xùn)入手,,一是著力加強(qiáng)了對(duì)寄養(yǎng)家長職業(yè)品行的教育培訓(xùn),著力加強(qiáng)了寄養(yǎng)家長們對(duì)孤殘孩子的心理疏導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)技能和生活護(hù)理知識(shí)技能等方面的培訓(xùn),,全年組織寄養(yǎng)家長培訓(xùn)19次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600余人次;二是組織走訪寄養(yǎng)家庭290次,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了寄養(yǎng)家庭在護(hù)理,、康復(fù),生活中出現(xiàn)的問題;三是開展小社工進(jìn)家庭活動(dòng),。讓福利院的孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭,,對(duì)孩子和家庭進(jìn)行全方位的了解,用孩子的眼光參與管理中來,,并提出她們的建議,,是我們對(duì)社工理念在實(shí)際應(yīng)用中的拓展,,該項(xiàng)活動(dòng)受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。全年完成新增95名孩子的目標(biāo)任務(wù),。

4,、加強(qiáng)涉外送養(yǎng)工作的力度,2017年我們更加注重規(guī)范完善個(gè)人信息資料,,選定專人進(jìn)行孩子個(gè)人信息的管理,, 20xx年共上報(bào)涉外送養(yǎng)材料90份,送養(yǎng)特需孩子52名,。

5,、為提高服務(wù)技能,派出20余人次參加民政部培訓(xùn)中心舉辦的各類培訓(xùn),,全方位提高服務(wù)技能;30余人次到各地市福利院學(xué)習(xí)服務(wù)管理,,并運(yùn)用于實(shí)踐中,尤其是兒童營養(yǎng)餐的配制,,今年增加了肉,、蛋、豆腐,、各類蔬菜等,,保證了兒童成長的需要,受到了一線同志們的一致好評(píng);嚴(yán)格采購制度,、嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān),,按規(guī)程操作,全年無一例因食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)而造成的事故發(fā)生,,確保了院內(nèi)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);重視引進(jìn)康復(fù)的新知識(shí),、新技術(shù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,切實(shí)提高特殊教育水平,,先后派出6名員工到杭州、重慶,、南京等地接受特教培訓(xùn),,并結(jié)合實(shí)際,制定科學(xué)規(guī)范的特教訓(xùn)練方案,,并用于臨床,,成效明顯。

1,、為全院干部職工及離退休人員進(jìn)行全面健康體檢并建立個(gè)人健康檔案,,醫(yī)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)為職工提供必要的健康咨詢,確保職工以良好的身心狀況投入工作,。

2,、針對(duì)院內(nèi)聘用人員多,,思想波動(dòng)大,而她們又大多從事一線孤殘兒童的撫育工作,,因而她們的思想波動(dòng)將直接影響到護(hù)理的質(zhì)量,,為了解除她們的后顧之憂,院班子多次到上級(jí)有關(guān)部門反映,,爭(zhēng)取市財(cái)政的支持,,籌措資金,為她們辦理了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè)保險(xiǎn),,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

一是加強(qiáng)與國際中華兒童基金會(huì)的合作。主動(dòng)與國際中華基金會(huì)負(fù)責(zé)人溝通,,加大家庭寄養(yǎng)、特需兒童涉外送養(yǎng)力度,,爭(zhēng)取資金援助,。為孩子尋找家庭是我院工作的重中之重,也是孩子們利益最大化的具體體現(xiàn),,2010年,,我們共上報(bào)符合送養(yǎng)條件的孩子材料90份,其中已被外國家庭收養(yǎng)52名,,享受到家庭的溫暖與父母的關(guān)愛,。

二是繼續(xù)加強(qiáng)與美國半邊天基金的合作。為提高大姐妹,、小姐妹,、祖母項(xiàng)目部教師的整體素質(zhì),今年以來,,我們加大了培訓(xùn)力度,,如組織員工參加香港主流夢(mèng)社工培訓(xùn)、兒童營養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),、育嬰師與營養(yǎng)師的培訓(xùn),,香港海星計(jì)劃和愛群協(xié)會(huì)的社工及五常法的培訓(xùn)等;自覺接受基金會(huì)督導(dǎo)員的監(jiān)督與檢查,按要求做好每項(xiàng)工作,,及時(shí)上報(bào)資料;針對(duì)項(xiàng)目老師數(shù)量不足,,老師素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)狀,按照“半邊天”基金會(huì)的要求,,適時(shí)增加高素質(zhì)人員進(jìn)入項(xiàng)目,,并對(duì)患兒身體狀況科學(xué)調(diào)查排隊(duì),,認(rèn)真輸送進(jìn)入祖母、大姐妹,、小姐妹項(xiàng)目,。使孩子們能得到科學(xué)、規(guī)范的特殊教育和康復(fù)訓(xùn)練,。

三是與香港主流夢(mèng)工場(chǎng),、百事寧、國際中華等基金會(huì)的合作真誠愉快,。今年新增95名孩子進(jìn)入寄養(yǎng)家庭,,得到寄養(yǎng)爸爸、媽媽的呵護(hù)及康復(fù)教育,。

四是與新希望基金會(huì)的合作,,有條不紊地進(jìn)行之中。一對(duì)一的兒童護(hù)理模式,,體現(xiàn)了人性化服務(wù)?,F(xiàn)在160名重度殘疾孩子在這里得到精心呵護(hù),身體機(jī)能得以康復(fù),。

五是與援助之手,、兒童希望、wacap,、濟(jì)慈之家等基金會(huì)合作的有效性,、可持續(xù)性得到進(jìn)一步的鞏固、加強(qiáng)和提高,。

一年來,,我們?cè)趪@院的中心工作雖做出了一些成績,但離上級(jí)黨組的要求還有一定的差距,,工作中還存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:一是思想不夠解放、創(chuàng)新意識(shí)還有待提高;二是工作技能和服務(wù)手段應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展;三是思想政治教育與工作結(jié)合不足,,跟進(jìn)力度不夠,。

1、繼續(xù)規(guī)范用人用工制度,,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

2、推行五常管理法,,提高管理水平,。

3、為大齡殘障兒童尋找出路,,加大院內(nèi)兒童康復(fù)治療力度,,提高送養(yǎng)量,。

4、加大職工素質(zhì)教育培訓(xùn)力度,,提高服務(wù)管理水平,。

5、多方籌措資金,,力爭(zhēng)藍(lán)天計(jì)劃續(xù)建工程六一前投入使用,。

6、加大對(duì)外宣傳力度,,提高社會(huì)影響力,。

7、拓展與各基金會(huì)的項(xiàng)目合作,,爭(zhēng)取更多資金援助,。

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