在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
模具車間主管職責(zé)篇一
2、關(guān)愛每一位員工,,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),,需要自己的權(quán)威。
3,、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4,、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃,。
5,、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量,。
6,、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7,、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng),。
8、控制成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9,、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng),,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),,共同提高,。
10、負(fù)責(zé)早例會(huì),,周例會(huì),,(反映問題,解決問題,,總結(jié)不足,,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間,。
11,、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳,、幫,、帶,、作答,。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,,公正,、公平、公開,、透明化,。
13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),,設(shè)備的維修。
15,、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況,。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),,共同創(chuàng)造,,共同飛躍。
模具車間主管職責(zé)篇二
1,、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,,提高生產(chǎn)效率,,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,組織模具車間生產(chǎn),,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,,按圖,、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
4,、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5,、督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,,做到文明生產(chǎn);
6,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);
7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),,不斷提高員工素質(zhì);
8,、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào);
9,、對(duì)員工出勤,、紀(jì)律、工作效率,、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10,、在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,、道路暢通、安全文明生產(chǎn),。
11,、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作。
模具車間主管職責(zé)篇三
1,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,、貫徹,,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。
4,、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰,。
5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量意識(shí),,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,以身作則,提高員工的素養(yǎng),。
6,、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,,車間主任必須挺身而出,,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示,。
7,、配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通,。
模具車間主管職責(zé)篇四
1,、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí),。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。
5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,,確保安全文明生產(chǎn);
6,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器具,。
7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),。
8,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9,、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé),。
10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。
13,、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
模具車間主管職責(zé)篇五
1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜,。
2,、 對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s 定置管理負(fù)責(zé)。
3,、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率,。
4,、 對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),。
5,、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),,使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作,。做 好老員工的“幫、帶,、傳”工作,。提高員工素質(zhì)。
6,、 對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),,以及提出合理化建議等。
7,、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運(yùn)行,。
8,、 對(duì)生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9,、 對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。
10,、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,,生產(chǎn)效率的估算工作。
11,、 負(fù)責(zé)安排,、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作, 以及多余物料及不良品清理工作,。
12,、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本,。
13、 負(fù)責(zé)原材料,、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),,訂單中所缺料件,確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流,,不待產(chǎn),。
15,、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制, 任何人不能以權(quán)謀私,, 假公濟(jì)私,, 損害公司利益。