總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

雙十二活動(dòng)結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動(dòng)策劃案例篇一

此次活動(dòng)能獲得如此成功，我感覺最大的功勞應(yīng)該屬于淘寶網(wǎng)小二,，非常感激小二給予我們的信任,，給我們提供這么好的機(jī)會(huì)。尤其是朝歌提前一周就給我們參加活動(dòng)的賣家天天開會(huì),，告訴大家什么地方需要改進(jìn)什么地方需要優(yōu)化,，這次活動(dòng)讓我們獲益匪淺。

巧合的是,，這次的活動(dòng)正好趕上我們店鋪5周年慶典，對我們來說,，這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),，借此東風(fēng)，我們也在店慶活動(dòng)上面下了一些功夫,。為了保證雙12活動(dòng)的順利進(jìn)行,，在活動(dòng)前一周我們所有活動(dòng)貨物入倉，所有打包物資采購?fù)戤?，參加活?dòng)產(chǎn)品的具體功能和信息讓客服深度熟悉,，保證做到顧客提出的相關(guān)產(chǎn)品問題對答如流。

12月7日,，店鋪重新裝修完畢,，我們利用了相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)品模式，努力把進(jìn)入的流量不流失出去,，參加活動(dòng)商品詳情頁我們加入6個(gè)關(guān)聯(lián)寶貝,，然后6個(gè)關(guān)聯(lián)寶貝又各自再關(guān)聯(lián)12個(gè)不同的寶貝，如此一共可以關(guān)聯(lián)到72個(gè)寶貝,。店鋪3條懸浮條分別加入不同的店鋪分類頁面,，主打的產(chǎn)品加入主頁各個(gè)活動(dòng)區(qū)域，讓買家能更多機(jī)會(huì)看到我們的不同類目的產(chǎn)品,。

12月8日 公司開會(huì)考核所有客服的對活動(dòng)產(chǎn)品的常識(shí)以及所有快捷回復(fù)的了解情況,，物流人員和倉庫人員開始準(zhǔn)備如何打包產(chǎn)品，研究出打包同款產(chǎn)品最快速度的辦法,，以避免萬一當(dāng)天貨物超售導(dǎo)致的物流打包跟不上問題,，開完會(huì)后物流部門開始提前打包部分活動(dòng)產(chǎn)品。

12月9日,，我們將本來打算在雙12當(dāng)天開的5周年慶典晚宴,，提前舉行,，特地購買了幾瓶紅酒，大家開懷痛飲,。士氣高漲,，互相鼓勵(lì)一定要更加努力，更要出色完成眼下的這次雙12活動(dòng),。第二天大家休息,，只有養(yǎng)足精神了才可以更好的投入工作。

12月10日,，公司留1客服值班,，1庫房人員打包，其余所有人休息等待迎接雙十二,。

12月11日,，白天依舊留1客服值班，物流人員全部待命開始打包活動(dòng)商品,，所有需要提前準(zhǔn)備的物流材料,，需要如何分配全部完畢。當(dāng)日10點(diǎn)后所主力人員全部到位,，公司當(dāng)晚燈火通明,，我們在群里等待朝歌最后的命令，朝歌在活動(dòng)即將開始之前,，給所有人再次核對寶貝情況以及一些必須關(guān)注的信息,，所有的準(zhǔn)備工作到此結(jié)束，大家隨時(shí)準(zhǔn)備迎接雙12的到來,。

12月12日,，0點(diǎn)鐘聲響起，淘寶網(wǎng)被瘋狂涌入的買家導(dǎo)致部分服務(wù)器暫時(shí)性癱瘓,，緊接著支付寶也出現(xiàn)了問題,，可想當(dāng)時(shí)的流量的驚人。朝歌統(tǒng)計(jì)前2小時(shí)的銷售總結(jié),，我們憑地獄狂蛇鼠標(biāo)闖入了前十名,，而跟我們同在前十的全部是筆記本電腦和平板電腦賣家。朝歌也對我們的成績表示了肯定,。該次活動(dòng)我們的轉(zhuǎn)化率非常的高,，客服人員的催付起到了決定性的作用，沒有進(jìn)入催付名單,。

12月12日上午,，全公司所有人員都進(jìn)入繁忙狀態(tài)，公司客服區(qū)也堆滿了打包物資和需要打包的產(chǎn)品,。

12日晚10點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，我們慘遭各大強(qiáng)勢賣家的圍剿,，掉出了前十。所有客服的心情大受影響,，我們一直保持將旺旺群里面積極的消息截圖反饋到公司的群里,，不斷激發(fā)客服的熱情和信心，大家都表示有再次沖入前十的雄心,。我們緊急召集美工對店面以及寶貝引流的優(yōu)化,，最后時(shí)刻我們再次沖入前十，證明了我們鍵鼠外設(shè)行業(yè)并不亞于輸于任何人,。最后一小時(shí)的銷量是對我們?yōu)榱?2號辛苦了幾天的所有同事最好的鼓勵(lì),，我們所有付出的努力沒有白費(fèi)，再一次證明了我們在這個(gè)類目的地位,。

12月12-13日全部物流人員加班加點(diǎn)打包,，2位美工調(diào)用到物流幫忙打包，所有客服都照樣在自己崗位做好售后服務(wù)以及正常接待買家,，12-13日發(fā)走了大部分的貨物,。

14日凌晨2點(diǎn)打包完最后一個(gè)包裹，所有發(fā)貨流程完畢,。

本次活動(dòng)的總結(jié)：

1、這次靠活動(dòng)產(chǎn)品引流的優(yōu)化手段非常有效果;

2,、這次活動(dòng)的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于聚劃算活動(dòng),，聚劃算單品成交額高，這次利用全民瘋搶的活動(dòng),，我們銷售出去了近20萬其他的產(chǎn)品.

3,、后續(xù)活動(dòng)的安排繼續(xù)跟進(jìn)，這次準(zhǔn)備還是有點(diǎn)倉促,，有了這次的經(jīng)驗(yàn),，下次一定更加充分。

雙十二活動(dòng)結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動(dòng)策劃案例篇二

做趣搭商城一年了,，雙11可惜沒趕上,，雙12搞了一把，第一次搞活動(dòng),，感覺很累很緊張,。

做了一件事情，最好是總結(jié)一把,，對以后也是有借鑒的,，也是人生中的一筆財(cái)富。

做決定要做雙12活動(dòng),，其實(shí)是在雙12前的10天,，這樣準(zhǔn)備的時(shí)間就很緊張,，我們的在線3d試衣技術(shù)，在業(yè)界是比較突出的,，但是沒有包裝好,，準(zhǔn)備繼續(xù)改版，但又存在一個(gè)問題,，在沒有用戶數(shù)據(jù)的情況下,，把以前設(shè)計(jì)好的流程、界面都推翻重來,，或者要大改版,，其實(shí)都不是明智的選擇，因?yàn)榈谝话婢褪谴蠹乙黄鹩懻摮鰜淼?，在沒用戶數(shù)據(jù)的前提下,，怎么保證下一個(gè)版本是用戶需要的呢?所以我們準(zhǔn)備根據(jù)以前的一些小量數(shù)據(jù)，然后策劃雙12,，通過小規(guī)模的推廣,，來檢驗(yàn)趣搭商城存在哪些問題。現(xiàn)在看來,，這個(gè)決定是十分明智的,。總結(jié)一點(diǎn)：在沒有用戶數(shù)據(jù)的前提下,，一切自認(rèn)為對的改版都是不太靠譜的,。

平時(shí)我們看京東，淘寶活動(dòng)漫天飛,，感覺很簡單,，但是自己親手來操刀，才知道其中的痛苦,。雙12活動(dòng)包括一系列的工作：活動(dòng)策劃文案,、特價(jià)商品組織、廣告設(shè)計(jì),、活動(dòng)頁面設(shè)計(jì),、抽獎(jiǎng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)、移動(dòng)端wap頁面設(shè)計(jì),、后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)完善等等缺一不可,。在這么短時(shí)間內(nèi)要組織起特價(jià)的活動(dòng)，還要對商品圖片進(jìn)行特殊的處理,，然后活動(dòng)頁面和廣告設(shè)計(jì),，招商組、修圖組和設(shè)計(jì)組工作量最大,。一切準(zhǔn)備好后,，上線前都是要進(jìn)行測試,。事情一多，就會(huì)變的沒有頭緒,，所以我們采取每天早上一來,，就統(tǒng)一發(fā)出具體到每個(gè)人當(dāng)天要完成的任務(wù)，然后大家馬上分頭行動(dòng),，這個(gè)方法效率比較高,，但是對活動(dòng)策劃的人，要求也是蠻高的,，必須知道需要什么,，目的是什么?？偨Y(jié)一點(diǎn)：不怕事情多,，就怕事情沒有安排好，一切合理安排,，事情做起來會(huì)順利很多,。

活動(dòng)準(zhǔn)備工作就緒，接下來就是如何小成本推廣出去,，讓更多的人知道商城在搞活動(dòng),，并且能進(jìn)來看看。雖然我們還不成熟,，存在很多問題,，但是我們都是齊心讓商城變得更好，讓用戶感覺到商城是活的,，在商城后面,，是有一大群人在維護(hù)著,，這點(diǎn)很重要,。其實(shí)技術(shù)人員最容易犯錯(cuò)的地方就是我產(chǎn)品做出來了，然后就順其自然了,，用戶絕對不會(huì)自然而然的知道你的產(chǎn)品,，要靠推廣，推廣在產(chǎn)品后期更重要,，沒有推廣,，再好的產(chǎn)品也會(huì)被淹沒掉。我們采取百度網(wǎng)盟,、百度關(guān)鍵詞競價(jià),、論壇發(fā)文章、淘寶直通車等等方法,，在雙12當(dāng)天還是起到很好的效果,。這里有個(gè)小插曲,，百度還是蠻不地道的，我們第一天剛上百度網(wǎng)盟的時(shí)候,，限制值是每天2000元,，結(jié)果百度在半個(gè)小時(shí)內(nèi)就點(diǎn)了1200多，而且pv1200多,，ip也是1200多,，完全是惡意點(diǎn)擊，后來直接打電話和客戶爭吵,，然后和客服又平心靜氣的討論如何設(shè)置關(guān)鍵字,，能屈能伸，雙12當(dāng)天效果還是很滿意的,。

每個(gè)活動(dòng)做了后,，都必須分析數(shù)據(jù)，然后針對數(shù)據(jù),、用戶的使用習(xí)慣,、偏好，來對商城進(jìn)行修改,，這樣有的放矢,，讓我們也更明確的找到了方向。

以后還會(huì)陸續(xù)總結(jié),，把我在從事電商工作中遇到的問題以及調(diào)整的方法和大家分享,，也希望大家有電商經(jīng)驗(yàn)的和我多交流，避免走不必要的彎路,。

雙十二活動(dòng)結(jié)束后的銷售總結(jié)的 雙十二購物狂歡節(jié)活動(dòng)策劃案例篇三

淘寶女裝頭部賣家的成交額依然高速增長,，top1000賣家平均增速同比超過45%，其中不乏一些成長非常迅速的店鋪,，比如說紅人賣家,。今年雙12，所以淘寶的資源投入依然是all in,，喬喬(淘寶女裝皇冠賣家)指出,，雙12當(dāng)天資源及渠道流量分配，將按照店鋪目標(biāo)及成交完成情況進(jìn)行分配,，所以希望商家能夠流程化,、體系化、條理化準(zhǔn)備大促,。

喬喬：

如何玩轉(zhuǎn)2015淘寶雙十二促銷活動(dòng)?喬喬表示,，今年淘寶女裝的兩大方向是品質(zhì)和調(diào)性。

品質(zhì)的定位人群是25到40歲的女性，以品質(zhì),、服務(wù)為基本要求,，以品牌為保障背書，孵化淘寶女裝品牌,，解決消費(fèi)者快速購買,，放心購買的問題;

調(diào)性則是針對18到29歲的年輕女性，用她們喜歡的方式,，建立新的導(dǎo)購模式,，用無線化、社區(qū)化,、圖片化的方式,，以人為主題拓展挖掘和發(fā)現(xiàn)更多特色店鋪。

大廠直供：主要有質(zhì)+和中國質(zhì)造兩個(gè)平臺(tái),。

淘寶女裝擁有豐富多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，很多商家明確知道自己商品差異化的點(diǎn)，頭部賣家大多有自己的核心特色,?！拔以谂b類目這么久，看到這么多起起伏伏的店鋪,，得出的規(guī)律就是必須要有好的產(chǎn)品,。這是喬喬對淘寶女裝發(fā)展至今的總結(jié)。

此外,，淘寶女裝今年以來一大趨勢就是,，老客戶維護(hù)得好的店鋪，他們在上新和大促等結(jié)點(diǎn)時(shí)的銷量都不錯(cuò),。尤其像紅人店鋪中,，她們憑借自己的粉絲效應(yīng)，能夠在短時(shí)間內(nèi)讓銷量拉升,。

但是喬喬認(rèn)為很多商家在運(yùn)營流量時(shí)存在問題,，新用戶的留存率可能并不高，這對于大促流量峰值過境時(shí)非常明顯,，流量進(jìn)來后,，商家能不能做好承接和轉(zhuǎn)化,，這是商家在大促前要做好的準(zhǔn)備,。此外在無線端，商家對手機(jī)淘寶流量的利用率也不高,，“提高筆單價(jià)的能力需要商家自我創(chuàng)新,，并聯(lián)合其他商家共同完成。”

淘寶女裝下半年有很多大促結(jié)點(diǎn),，商家可以結(jié)合自己的產(chǎn)品以及營銷節(jié)奏進(jìn)行選擇,，喬喬特別指出，對于大促,，商家一定要提前做好準(zhǔn)備,，“千萬不要因?yàn)橐惶斓拇黉N而影響到整年的銷售?！?/p>

雙十二促銷活動(dòng)總結(jié)(二)